一、農(nóng)機(jī)駕駛操作培訓(xùn)教程

拉機(jī)首先要學(xué)會駕駛操作掛擋起步。熟練之后學(xué)會操作耕田及使用方法。

二、培訓(xùn)方案怎么寫？

編寫培訓(xùn)方案需要遵循以下步驟：

確定培訓(xùn)的目標(biāo)和受眾：明確培訓(xùn)的目標(biāo)是什么，是針對誰的特定需求進(jìn)行的？要回答這個問題，需要了解受眾的背景和技能水平，以及培訓(xùn)的目標(biāo)是什么。

確定培訓(xùn)的內(nèi)容和方式：明確培訓(xùn)需要包含哪些內(nèi)容，是面對面授課還是在線學(xué)習(xí)？也需要決定培訓(xùn)的方式，是傳統(tǒng)的授課方式還是互動式的在線學(xué)習(xí)。

確定課程內(nèi)容和講師：根據(jù)目標(biāo)和受眾的需求，確定需要培訓(xùn)的內(nèi)容，并選擇適合的講師。

制定培訓(xùn)計劃和時間表：根據(jù)確定的課程內(nèi)容和講師，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃和時間表，包括培訓(xùn)的時間、地點(diǎn)、授課形式和休息時間等。

編寫培訓(xùn)方案和PPT:根據(jù)培訓(xùn)計劃和時間表，編寫培訓(xùn)方案和PPT,包括培訓(xùn)的主題、內(nèi)容、授課形式、講師介紹、培訓(xùn)要求和休息時間等。

審核和修改：經(jīng)過審核和修改，將培訓(xùn)方案正式發(fā)布。

以上是編寫培訓(xùn)方案的基本步驟。在編寫過程中，需要多次審核和修改，以確保培訓(xùn)方案能夠切實(shí)滿足受眾的需求，達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo)。

三、怎么寫培訓(xùn)方案？

1、培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置

培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置有賴于培訓(xùn)需求分析，明確員工未來需要從事某個崗位，為培訓(xùn)計劃提供明確方向和遵循的構(gòu)架。有了目標(biāo)，才能確定培訓(xùn)對象、時間、方法等具體內(nèi)容。因此，在撰寫培訓(xùn)方案時，第一步，要先寫明培訓(xùn)目標(biāo)是什么？

2、培訓(xùn)內(nèi)容的選擇

培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)的差異而多樣化，但是，一般來說培訓(xùn)內(nèi)容包含三個層次，分別是知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)，在撰寫培訓(xùn)方案時，一定要注意根據(jù)培訓(xùn)對象的具體情況，有側(cè)重地策劃培訓(xùn)內(nèi)容，一般來說，管理者偏向于知識培訓(xùn)與素質(zhì)培訓(xùn)，一般職員傾向于知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)資源的選擇

培訓(xùn)資源可以分為內(nèi)部資源和外部資源兩類，內(nèi)部資源包括組織的領(lǐng)導(dǎo)、具備的特殊知識和技能的員工；外部資源是指專業(yè)培訓(xùn)人員、學(xué)校、公開研討會或?qū)W術(shù)講座等。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定在實(shí)際培訓(xùn)中可能使用到的資源，通常情況下，首推內(nèi)部培訓(xùn)資源。

4、培訓(xùn)對象的確定

培訓(xùn)內(nèi)容決定了大體上的受訓(xùn)者，但在設(shè)計培訓(xùn)方案時，還應(yīng)從已經(jīng)確定的受訓(xùn)者的角度來查看其是否適合受訓(xùn)。一方面，要考慮這些人是否對培訓(xùn)感興趣，如果沒有積極性，要考慮適度減少這類人群的培訓(xùn)，因為可能影響培訓(xùn)效果；另一方面，要分析受訓(xùn)者個性特點(diǎn)，注意培訓(xùn)的內(nèi)容是受訓(xùn)者后天可改變的知識和技能，而不是對受訓(xùn)者的天性進(jìn)行改造。

5、培訓(xùn)時間的選擇

培訓(xùn)時間的確定，并不想我們想象地那么隨意，比如：許多公司往往是在時間比較方便或培訓(xùn)費(fèi)用比較便宜的時候培訓(xùn)，但實(shí)際上，可能這個時候公司并不需要培訓(xùn)，增加了培訓(xùn)成本。許多公司會把培訓(xùn)活動設(shè)定在生產(chǎn)的淡季，以防止影響生產(chǎn)，卻不知道，沒有及時培訓(xùn)造成了大量次品、廢品等事故的出現(xiàn)，代價更高。一個優(yōu)秀的管理者在確定培訓(xùn)時間的時候，不僅要考慮上述列舉的問題，還要與培訓(xùn)相關(guān)的部門保持適時地聯(lián)系。

6、適當(dāng)培訓(xùn)方法的選擇

組織培訓(xùn)的方法有很多種，如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等，為了提高培訓(xùn)的質(zhì)量，在培訓(xùn)時可以根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、目的等多因素，選擇一種或多種配合使用。

7、培訓(xùn)場所及設(shè)備的選擇

培訓(xùn)場所包括教室、會議室、工作現(xiàn)場等，若以技能培訓(xùn)為內(nèi)容，則決定了最適宜的場所為工作現(xiàn)場，因為許多工作設(shè)備是無法在教室或會議室使用的。培訓(xùn)設(shè)備包括教材、筆記本、筆、模型，有的還需要投影機(jī)、錄像機(jī)、錄音筆等。

四、培訓(xùn)方案要怎么怎么寫？

步驟如下：

1.明確培訓(xùn)目標(biāo)：確定培訓(xùn)的目的和范圍，明確培訓(xùn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2.分析培訓(xùn)對象：了解培訓(xùn)對象的背景、需求和能力水平，制定針對性強(qiáng)的培訓(xùn)計劃。

3.設(shè)計課程內(nèi)容：根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和對象的需求，設(shè)計符合實(shí)際需要的課程內(nèi)容，包括理論知識、實(shí)踐操作、案例分析等。

4.確定教學(xué)方法：選擇適合培訓(xùn)對象的教學(xué)方法，包括講授、演示、討論、案例分析等多種形式。

5.安排培訓(xùn)時間和地點(diǎn)：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和對象的時間安排，確定培訓(xùn)的時間和地點(diǎn)，確保培訓(xùn)效果最大化。

6.制定評估標(biāo)準(zhǔn)：制定評估標(biāo)準(zhǔn)，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。

7.編寫培訓(xùn)材料：準(zhǔn)備培訓(xùn)所需的教材、PPT、視頻等資料，確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

8.組織實(shí)施：按照計劃進(jìn)行培訓(xùn)，注意培訓(xùn)過程中的細(xì)節(jié)和效果，及時調(diào)整和改進(jìn)。

9.總結(jié)反饋：對整個培訓(xùn)過程進(jìn)行總結(jié)和反饋，收集學(xué)員的意見和建議，為下一次培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

五、藥店培訓(xùn)方案要怎么寫？

首先要知道你培訓(xùn)哪些人，培訓(xùn)要求是什么，培訓(xùn)效果達(dá)到什么程度，根據(jù)需求再寫。

寫好培訓(xùn)時間地點(diǎn)，參加人員，授課內(nèi)容，主講人，需要什么設(shè)備，培訓(xùn)形式，（授課，討論，案例分析，等）

最后要給受訓(xùn)人一個表格，寫一下反饋意見。

成本一般包括：場地費(fèi)，講師費(fèi)，工作人員費(fèi)用，資料費(fèi)。收入一般包括：學(xué)費(fèi)，或者贊助廣告收入等。

六、新員工培訓(xùn)計劃方案怎么寫？

新員工培訓(xùn)計劃中不可少的相關(guān)內(nèi)容 　　

1．公司的地理位置和工作環(huán)境。　　具體應(yīng)包括：　?。?）公司在該城市的客觀位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置?！　。?）如公司已有結(jié)構(gòu)模型和宣傳圖片，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)他們參觀，并向他們作解說，使他們對公司的地理位置有一個大概的了解?！　。?）員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設(shè)施、工作的流水線、其他工作的輔助設(shè)施，如電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、總經(jīng)理辦公室、主管辦公室等，每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境，硬件和軟件設(shè)備均需作詳細(xì)的介紹。 　　

2．企業(yè)的標(biāo)志及由來?！　∑髽I(yè)的視覺識別系統(tǒng)（VIS）及由來，如麥當(dāng)勞的顏色主要由金黃色和紅色構(gòu)成，其標(biāo)志“M”既是麥當(dāng)勞的首寫字母，又形似凱旋門，象征著吉利和成功，每個企業(yè)的VIS都是企業(yè)的驕傲，是每位員工均要能識別并了解它的特殊的含義。 　　

3．企業(yè)的發(fā)展歷史和階段性的英雄人物。　　每個企業(yè)的發(fā)展史都會和幾個階段性的標(biāo)志人物緊密連在一起，他們都是企業(yè)的英雄人物，如法國酒白蘭地系列，就有馬爹利老爹和馬爹利老屋的傳奇故事，就有甜美葡萄的傳說，就有棕木桶傳奇般的功能和傳說。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，有英雄人物，有轉(zhuǎn)折階段，有傳奇故事，有美麗的傳說，把這些編成故事，講給新員工聽，使他們更熱愛自己的企業(yè)，更有歸屬感。 　　

4．企業(yè)具有重要標(biāo)志和意義的紀(jì)念品的解說?！　∶绹幸粋€企業(yè)，它的大廳里有一個標(biāo)志性的紀(jì)念品，用大玻璃罩著一條金色的香蕉，這香蕉是一個員工，因為向董事長提出了非常出色的工藝改進(jìn)的建議，這個董事長很想立刻獎勵這個年輕的小伙子，但此時董事長身邊并未有合適的獎品，董事長拿起桌子上一根香蕉，獎勵了這位員工。從此以后，這個公司提合理化建議成風(fēng)。這個美麗的故事也廣為流傳，一個金色的美麗的香蕉被制作成紀(jì)念品擺設(shè)在公司的大廳里，成為這個公司的標(biāo)志物。要使新員工對企業(yè)有歸屬感，這是一個很好的方法。 　　

5．企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)?！　‘a(chǎn)品的名稱、性能、原材料和原材料的來源，產(chǎn)品生產(chǎn)的流程，產(chǎn)品的售后服務(wù)等，有些企業(yè)的“產(chǎn)品”就是服務(wù)，如旅游業(yè)。旅游業(yè)新員工就必須了解企業(yè)售出的“服務(wù)”包含哪些內(nèi)容，服務(wù)的性質(zhì)，服務(wù)的對象，服務(wù)質(zhì)量的檢驗，服務(wù)錯誤的糾正等。 　　

6．企業(yè)的品牌地位和市場占有率?！　∑髽I(yè)努力創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的品牌，創(chuàng)品牌是企業(yè)的一個長期奮斗的過程。自己企業(yè)的品牌，品牌在社會的認(rèn)可度，品牌定位在哪個層次，本企業(yè)有哪些競爭對手，彼此的市場占有率是多少。這是新員工培訓(xùn)中不可缺少的內(nèi)容。 　　

7．企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)?！　?yīng)該有一張組織結(jié)構(gòu)圖及主要領(lǐng)導(dǎo)的名錄和聯(lián)系方式，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有員工接待日。隨著辦公自動化和因特網(wǎng)的普及，員工的合理化建議應(yīng)有專設(shè)的信箱，員工也可以通過一定的渠道獲得與總經(jīng)理對話的機(jī)會。 　　

8．企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營理念?！　∶總€企業(yè)的經(jīng)營理念都是彼此不相同的，新員工一進(jìn)入企業(yè)就要把本企業(yè)正確的經(jīng)營理念傳授給員工，讓員工主動與企業(yè)協(xié)調(diào)工作?！　∑髽I(yè)文化是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內(nèi)外影響力。價值觀是企業(yè)文化之核心，新員工進(jìn)入企業(yè)，首先會感受到企業(yè)文化的氛圍，其次要認(rèn)可企業(yè)的價值觀，要融入這一團(tuán)隊中。 　　

9．企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景。　　企業(yè)現(xiàn)時的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問題，因為只有企業(yè)的發(fā)展才能給個體帶來發(fā)展空間，也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情，才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的智慧和才干。 　　

10．科學(xué)規(guī)范的崗位說明書?！　∶恳晃粏T工必須獲得自己所在崗位的科學(xué)規(guī)范的崗位說明書并熟悉它。 　　

11．企業(yè)的規(guī)章制度和相關(guān)的法律文件。　　有效的勞動合同的簽定，規(guī)章制度的運(yùn)作程序等。

12．團(tuán)隊的協(xié)作和團(tuán)隊的建設(shè)。

七、農(nóng)機(jī)揚(yáng)塵治理方案？

全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體干部職工要充分認(rèn)識做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)揚(yáng)塵治理工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化對操作人員的教育培訓(xùn)，牢固樹立環(huán)保意識，營造良好的工作氛圍。要在三夏、三秋大規(guī)模農(nóng)機(jī)作業(yè)期間，大力推行一條龍作業(yè)、復(fù)合作業(yè)，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，減少揚(yáng)塵產(chǎn)生，同時密切關(guān)注氣象信息，充分利用無風(fēng)天氣，集中組織機(jī)械高效作業(yè)，在大風(fēng)天氣時間要加強(qiáng)作業(yè)管控、減少作業(yè)，最大限度減少農(nóng)機(jī)作業(yè)造成的短時揚(yáng)塵污染。要抓好花生收獲揚(yáng)塵治理，其中固定式花生摘果機(jī)械的安裝加工地點(diǎn)必須遠(yuǎn)離村莊或主干道，并將作業(yè)場所按照環(huán)保要求進(jìn)行密閉改造，并與機(jī)具擁有者簽訂環(huán)保承諾書。開展自走式花生撿拾摘果機(jī)械抑塵改造試驗、示范，加快老舊機(jī)械的抑塵改造。積極支持花生聯(lián)合機(jī)收，即收即賣，無需晾曬模式。

市農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)中心要求各級農(nóng)機(jī)部門將所承擔(dān)的任務(wù)細(xì)化、量化，進(jìn)一步嚴(yán)格工作措施。各縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)局要結(jié)合本轄區(qū)空氣質(zhì)量改善目標(biāo)，制定實(shí)施方案，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，深化治理要求，明確任務(wù)清單，厘清工作責(zé)任，科學(xué)組織實(shí)施，開展好農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)揚(yáng)塵治理，切實(shí)抓好小麥、花生收獲揚(yáng)塵治理工作，尤其是花生主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要擔(dān)負(fù)起花生收獲機(jī)械作業(yè)的揚(yáng)塵監(jiān)管工作，做好揚(yáng)塵管控。要采取多種形式廣泛開展機(jī)收揚(yáng)塵治理宣傳教育，通過現(xiàn)場演示、微信群、農(nóng)機(jī)合作社、發(fā)放明白卡等方式加大宣傳力度，提高廣大農(nóng)民和農(nóng)機(jī)手的環(huán)保意識，增強(qiáng)其主動潔凈作業(yè)的環(huán)保意識。要組織得力人員在三夏、三秋期間深入田間地頭，對農(nóng)業(yè)揚(yáng)塵問題進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

八、2021農(nóng)機(jī)安全工作方案怎寫范文？

農(nóng)機(jī)是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備，也是發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要的生產(chǎn)資料之一。農(nóng)機(jī)安全工作也是農(nóng)民朋友不可忽視的一個方面，農(nóng)機(jī)安全工作方案一般包括，一是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重大意義；

二是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；

三是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容或因素；

四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；

五是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的注意事項；

六是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的懲罰舉措。

九、員工培訓(xùn)方案怎么做？培訓(xùn)計劃怎么寫呀？

一，新員工培訓(xùn)目的

二，新員工培訓(xùn)程序

三，新員工培訓(xùn)內(nèi)容

四，新員工培訓(xùn)反饋與考核

五，新員工培訓(xùn)教材-

六，新員工培訓(xùn)項目實(shí)施方案 寫清楚這幾項就好了。

十、在崗培訓(xùn)方案如何寫？

培訓(xùn)計劃就是你想進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)，想達(dá)到什么樣的目標(biāo)，然后分解培訓(xùn)目標(biāo)。就是分為幾個階段，每次通過什么樣的方法達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。也就是培訓(xùn)計劃可分為： 培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、費(fèi)用預(yù)算 如果培訓(xùn)少量員工：

一、項目背景

二、培訓(xùn)目標(biāo)

三、采用的培訓(xùn)方法（為何是合理的方法？具體介紹課程大綱、講師介紹、其它配套教學(xué)方法等）

四、培訓(xùn)效果考核（滿意度、考試、其它考核指標(biāo)和方法）

五、預(yù)期投入（預(yù)算、人員安排、培訓(xùn)時間）

六、培訓(xùn)安排（時間、時長、地點(diǎn)、場地、人員、考核制度、管理方法、負(fù)責(zé)人等）