一、東莞市人事考試管理辦公室在那？

周六日是不上班的，請周一到周五打電話。也肯定上班，公務員制辦公，早上9點到12點，下午2點半到5點。

二、辦公室管理證書？

這門安大略學院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書的課程為學生從事辦公室行政管理職業(yè)做準備。學生們可以鍛煉他們的辦公室技能，學習管理程序，通過使用 Microsoft Office和其他軟件程序包研究計算機應用。

這門課程強調(diào)過硬的技術(shù)、通訊以及人際關(guān)系的技術(shù)的發(fā)展，也包括文件制作和網(wǎng)絡(luò)研究的課程。

除此之外，通過模擬辦公環(huán)境學生們還可以從課堂中獲得實用的經(jīng)驗。

三、辦公室管理職責？

其職責是辦文，辦會，辦事，保障單位機構(gòu)正常運行

四、辦公室管理技巧？

辦公室管理首先要明確任務，目標，其次要有落實責任，明確到人。

三是強化工作質(zhì)量，做好上傳下達。

五、辦公室主任如何管理辦公室？

辦公室是機關(guān)的“前院”和“后哨”，在一個單位起著中樞神經(jīng)的作用。辦公室主任作為單位主要領(lǐng)導的“大總管”，凡是領(lǐng)導關(guān)心的事都可以去“管”，這也讓辦公室主任管的多、管得寬，如何把該管的事管好，考驗著辦公室主任的政治智慧。

要做好辦公室主任工作，總結(jié)以下十條工作經(jīng)驗：

1、立場正。辦公室主任是領(lǐng)導的左臂右膀，直接服務領(lǐng)導、服務機關(guān)，想問題辦事情首先要與一把手在思想和行動上保持高度一致，主動對標看齊，從政治高度落實好黨組的指示要求，政治上合格才能做到工作上與領(lǐng)導合拍。

2、有忠誠。辦公室主任知道一把手的“內(nèi)幕”太多了，知道的也太多了，嘴巴不嚴的人，最容易壞事，也會斷送自己前程。對領(lǐng)導要絕對的忠誠，不該說的不說，不該問的不問，不要把單位上的工作秘密變成個人談資，時刻保守好工作秘密才能贏得領(lǐng)導的信任。

3、守規(guī)矩。給主要領(lǐng)導當差，有伴君如伴虎的感覺，守規(guī)矩不僅是避免工作失誤最好的方式，也是對自我的保護。辦公室主任要做到外圓內(nèi)方，有底線有原則。面對人情世故，很多人會通過辦公室主任來接觸主要領(lǐng)導，這種情況下就要學會拒絕。

4、準定位。辦公室只是領(lǐng)導的參謀服務部門，不能代替領(lǐng)導決策，只能服務決策，影響決策。不能因為是領(lǐng)導身邊“紅人”就覺得優(yōu)越感滿滿，領(lǐng)導的器重不可自認為自己比其他中層干部地位高。定位不準，以此為傲，領(lǐng)導會覺得缺乏定力，辦事不靠譜。

5、有公心。辦公室主任經(jīng)常在領(lǐng)導身邊，領(lǐng)導去了解哪個干部，有時會從辦公室主任口中了解。當涉及到個人利益關(guān)系時，一定要公正公平對待，不要因為自己的喜好給領(lǐng)導錯誤的判斷。

6、明公私。辦公室主任與領(lǐng)導走得近，服務領(lǐng)導是于公，要正確處理好服務公與服務私的問題。對領(lǐng)導私人事務不能過分關(guān)心，也不可去做違紀違法的事，特別是對待領(lǐng)導崗位私事，最好不要插手，要有明確的界線。

7、善學習。作為辦公室主任，永遠不要停止學習，領(lǐng)導掌握的信息要比他人多，領(lǐng)導越有水平，思想境界就越高，辦公室主任如果只是半桶水，領(lǐng)導問幾句話就可以看出。要跟上領(lǐng)導節(jié)奏，唯有不斷地學習新知識，善于向領(lǐng)導學習，才能不斷提高自身的思維層次和能力水平。

8、重觀察。辦公室主任要學會察言觀色，讀懂領(lǐng)導的意圖非常重要。特別是給領(lǐng)導寫講話材料，是在給領(lǐng)導代言，要“身為兵卒，胸為帥謀”，不僅要掌握全局性工作，平常還要多觀察，學會察言觀色，讀懂領(lǐng)導平常沒有直說的。

9、巧協(xié)調(diào)。辦公室主任要像“泥鰍”一樣，有潤滑劑的功能，能協(xié)調(diào)各方面的工作。在與上級部門溝通中，要爭取工作支持，在與本單位各部門協(xié)調(diào)中，要理順各方關(guān)系，凝聚團結(jié)的合力。

10、講奉獻。辦公室主任肯定是個苦差事，加班加點是常有的事。特別是在服務領(lǐng)導中，最好不要有怨言，怨言太多，會給領(lǐng)導留下干不好的印象。如果沒有奉獻精神也很難勝任好這一工作。

總之，辦公室主任工作辛苦，付出多，提拔也快。只有工作兢兢業(yè)業(yè)，把握好工作原則和尺度才能讓領(lǐng)導滿意，讓自己工作出彩。以上只是小編個人總結(jié)，不當之處，歡迎留言。

六、辦公室管理的思路？

應該是一下你是從事哪一方面的文員工作，有行政類的，有銷售類等等，我想可以從你自已從事的工作工種來思考工作思路和目標，思路就是你要怎樣把自己的工作做好，該怎樣去實行，這樣做會有怎樣的效果，目標就是你要在你要在你自己規(guī)定的時間里做好領(lǐng)導交給的工作

七、辦公室管理的目的？

第一章辦公室管理是，維護公共辦工區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責和義務，綜合部將遵循以下二點，1是上班時間不準大聲喧嘩，2是工作時應提高工作效卒，不能上網(wǎng)聊天，第二章是考勤管理，公司實行六天工作日，公司早上一般八點上班，工人到職后應及時打卡，第三章是接待管理，對于有預約的客人，引領(lǐng)至工作室，如約見人開會，應及時通告，叫客人稍等。

八、辦公室管理四要素？

辦公室管理應規(guī)范，有序，干凈，整潔。

九、辦公室食堂怎么管理？

辦公室食堂應該有專業(yè)的廚子兼管理，首先食堂干凈整潔，餐具要消毒，或者是吃飯的人自己帶餐具，吃完了自己洗干凈放在固定的地方，辦公室的食堂應該是辦理飯卡，吃飯的時候出示飯卡就可以盛自己需要的飯菜，做飯的和盛飯的人要戴口罩和帽子，以防頭發(fā)等臟東西掉到飯菜里面

十、辦公室資料管理流程？

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