一、怎樣做好醫(yī)療器械的推廣工作？

推廣的話那是公司的事情，你個(gè)人想推廣的話比較困難

至于找客戶，既然你是賣醫(yī)療器械的話，肯定是朝著醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)這方面入手了，這就需要廣撒網(wǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)，也就是一家家醫(yī)院機(jī)構(gòu)的跑了，然后在有意向的醫(yī)院進(jìn)行重點(diǎn)推廣。

另外一個(gè)辦法是（假如醫(yī)院太多），可以先電話進(jìn)行咨詢，但是這個(gè)很是容易拒絕

二、怎樣才能做好科研推廣工作？

科研成果推廣途徑可以很多，通過創(chuàng)新大賽、展會(huì)、項(xiàng)目路演等方式都可以實(shí)現(xiàn)，也可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布成果。但是在推廣之前要先搞清楚科研成果轉(zhuǎn)化，這樣才能更好地選擇推廣途徑?？蒲谐晒茝V的目的就是做成果轉(zhuǎn)化，所謂成果轉(zhuǎn)化，簡(jiǎn)單來說就是讓科研成果通過小試、終試、產(chǎn)品化、商品化，然后量產(chǎn)最后投入到市場(chǎng)。

這其中存在很多環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要有不同的組織或者機(jī)構(gòu)來完成。

這個(gè)路徑搞清楚后就可以搞清楚成果推廣目標(biāo)人群，第一步就是希望成果產(chǎn)品化，所謂產(chǎn)品化就是科研成果的用途、功能適合符合目標(biāo)需求，然后再根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際需求變成用戶要求的商品，最后就量產(chǎn)了，那就要投入生產(chǎn)了。

所以需要有企業(yè)對(duì)這個(gè)成果感興趣，前提就是市場(chǎng)調(diào)研，該成果是否符合市場(chǎng)需求，企業(yè)承擔(dān)生產(chǎn)合作了，經(jīng)濟(jì)實(shí)力夠的情況直接商品化進(jìn)入市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠就要考慮金融機(jī)構(gòu)合作了，最終商品化。

三、怎樣做好物流推廣？

物流企業(yè)推廣可以運(yùn)用一般企業(yè)推廣與物流行業(yè)推廣相結(jié)合的方式，雙管齊下更好的達(dá)到推廣效果。一般企業(yè)的推廣方式：打廣告、贊助知名產(chǎn)品或活動(dòng)、做好線上線下的宣傳，尤其是要作用好網(wǎng)絡(luò)的力量。物流行業(yè)推廣方式：找準(zhǔn)你的用戶與目標(biāo)客戶群，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷；開發(fā)專有網(wǎng)站和專門APP；最初可以依靠打折、低價(jià)、寄東西積攢等常用方式招攬顧客。

四、如何做好新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作？

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)環(huán)境的變化，有利于農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣。例如農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民的收入水平提高，資金的充足確保了其購(gòu)買農(nóng)機(jī)的積極性，除此之外，農(nóng)機(jī)還可以作為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，增加農(nóng)民的收入，再加上農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城市，為了保證耕地，就要使用先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備。下面就對(duì)這些方面進(jìn)行分析，希望給有關(guān)人士一些借鑒。

　　但是在農(nóng)機(jī)推廣過程中也存在一些問題，例如基層政府不重視農(nóng)機(jī)推廣，導(dǎo)致在購(gòu)買農(nóng)機(jī)方面政府政策有限，在進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣中，工作重心都在農(nóng)村，但是一線的推廣人員不足，專業(yè)技術(shù)有限，因此推廣得到的效果不理想，推廣方法單一，不足以吸引新用戶。

　　1 新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣基本情況

　　1.1 新形勢(shì)下的有利因素

　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也得到了很大改善，各個(gè)行業(yè)都發(fā)展起來，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入得到很大提高，再加上土地比較平坦，適合機(jī)械化的使用，提高耕作的效率[1]。除此之外，由于城市快速發(fā)展，需要大量的勞動(dòng)力，很多農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城市，但是農(nóng)村耕地沒有發(fā)生變化，出現(xiàn)人少地多的現(xiàn)象，這樣農(nóng)機(jī)技術(shù)可以承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，解決農(nóng)村勞動(dòng)力不足問題。除此之外，在發(fā)展過程中，農(nóng)村開始從粗放化管理向精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)變，需要很多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，符合當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)。

　　1.2 新形勢(shì)下的不利因素

　　在進(jìn)行農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣中，由于農(nóng)村基層距離縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站較遠(yuǎn)，在向基層傳播技術(shù)的時(shí)候需要大量的人力物力，但是在當(dāng)前形勢(shì)下投入的資金有限，整體推廣工作不到位。一線推廣人員數(shù)量不夠，人員素質(zhì)不高，通過調(diào)查得知，一線農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣中很多工作人員年齡較大，沒有從事過這一行業(yè)，沒有進(jìn)行正規(guī)化的培訓(xùn)，在工作中發(fā)揮的作用有限[2]。

　　2 新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣措施分析

　　2.1 設(shè)立新的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣思路

　　在進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣中，要制定明確的目標(biāo)，必須能夠推動(dòng)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的收入，保證每年在農(nóng)業(yè)方面的增產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化水平。在落實(shí)推廣工作的時(shí)候，一定要因地制宜，有針對(duì)性的放大農(nóng)機(jī)推廣優(yōu)勢(shì)，改變之前推廣工作混亂不堪的問題。在此基礎(chǔ)上，技術(shù)人員要深入到農(nóng)民基礎(chǔ)中，了解農(nóng)民在農(nóng)機(jī)技術(shù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的需求，在工作中不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，把最新的技術(shù)，農(nóng)民最需要的農(nóng)業(yè)資訊、技術(shù)、設(shè)備帶到基層中去，扭轉(zhuǎn)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣滯后問題。

　　2.2 企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣

　　通過調(diào)查顯示企業(yè)帶動(dòng)模式很好的進(jìn)行了農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣，如果農(nóng)機(jī)技術(shù)簡(jiǎn)單，投入資金有限，還有很好的經(jīng)濟(jì)效益，那么就應(yīng)該采取企業(yè)帶動(dòng)模式。例如新型播種機(jī)和新型玉米品種有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮了市場(chǎng)運(yùn)作在農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣中的作用。該方式企業(yè)、科研單位自主研究新型技術(shù)，相關(guān)的管理部門，或者中介組織進(jìn)行用戶、企業(yè)之間的連接，同時(shí)負(fù)責(zé)后期的售后服務(wù)，該模式就是市場(chǎng)化運(yùn)作，得到的效果最佳。

　　2.3 應(yīng)用信息化推廣技術(shù)

　　農(nóng)機(jī)信息交流平臺(tái)有三種，第一種是進(jìn)行短息群發(fā)，該系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)就是覆蓋面非常廣泛，因?yàn)楝F(xiàn)在基本上都有手機(jī)，而且信息傳播不受限制，可以隨時(shí)進(jìn)行信息的發(fā)布。除此之外，在工作中對(duì)民眾的一些回饋信息進(jìn)行整理和分析，然后對(duì)應(yīng)的提出一些建議，或者是做有總結(jié)性的報(bào)告，和上級(jí)進(jìn)行反應(yīng)，提出有效的解決方案，讓農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣符合人們的需求。然后把氣象信息，或者是農(nóng)業(yè)技術(shù)，以及一些田間的管理知識(shí)進(jìn)行編纂和整理，變成一些通俗易懂的短信，把這些重要的信息及時(shí)發(fā)送給一線的領(lǐng)導(dǎo)，以及田間地頭的工作人員，同時(shí)也發(fā)給農(nóng)民，提高農(nóng)民的自身能力。除此之外，還應(yīng)用了視頻會(huì)議系統(tǒng)，其應(yīng)用于兩個(gè)或兩個(gè)以上的群體，使用了多媒體設(shè)備，以及一些傳輸設(shè)備，把視頻、或者是聲音[3]，以及其他文件資料進(jìn)行兩地的傳輸，這種信息傳遞方式不僅快捷，而且作用效果強(qiáng)，兩方需要溝通，或者有問題時(shí)都能及時(shí)取得聯(lián)系，而且所需要的各個(gè)形式的資料都能共享，有效的進(jìn)行了深入溝通和交流，如果上級(jí)有重要文件，重要政策和策略的時(shí)候，在第一時(shí)間就能傳遞過去，同時(shí)還可以進(jìn)行多節(jié)點(diǎn)的視頻會(huì)議交流，多節(jié)點(diǎn)的語音交流，如果有先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，還可以進(jìn)行在線的網(wǎng)絡(luò)授課，作用效果非常直接，而且受到了廣大民眾的好評(píng)。

　　2.4 建立農(nóng)村技術(shù)推廣保障體系

　　對(duì)于社會(huì)其他有關(guān)部門，也要積極進(jìn)行著方面的建設(shè)，例如進(jìn)行法律法規(guī)的建設(shè)，在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)不斷發(fā)展中，會(huì)出現(xiàn)一些新問題，必須通過法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范，彌補(bǔ)當(dāng)前法律中出現(xiàn)的漏洞，營(yíng)造出一個(gè)良好的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣環(huán)境。政府要積極予以政策支持，確保在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中，不會(huì)損害農(nóng)民的生活和收入，完善法律體系，對(duì)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣是一個(gè)保障，也是落實(shí)工作的指導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上，培養(yǎng)一支高素質(zhì)，具有專業(yè)技能的農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣隊(duì)伍，加強(qiáng)日常培訓(xùn)，深造多種形式，對(duì)員工實(shí)施考核制，考核合格后才能正式入職，從根本上提高技術(shù)推廣效果。

　　總結(jié)

　　通過以上對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作的分析，發(fā)現(xiàn)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣有一定的優(yōu)勢(shì)，但是也存在一些阻力，相關(guān)職能部門要分析發(fā)展形式，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在政府方面，要予以更多的政策支持，在農(nóng)機(jī)公司方面，要實(shí)施企業(yè)帶動(dòng)模式，讓農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣完全市場(chǎng)化、規(guī)范化，同時(shí)培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的技術(shù)推廣人才，將最新的技術(shù)，最新的咨詢都推廣到農(nóng)村，讓農(nóng)村和城市同步，積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

五、怎樣做好淘寶客推廣？

作為一個(gè)淘寶客推廣人員，主要任務(wù)是促進(jìn)銷售和提高有效轉(zhuǎn)化率。以下是一些技巧，可以幫助你更好地推廣：1. 定位受眾：分析你的受眾，找出他們的需求和興趣，以便更好地推銷。2. 堅(jiān)持網(wǎng)店活動(dòng)營(yíng)銷：與店主合作，做好推銷和廣告宣傳。3. 下載淘寶客工具：淘寶客客戶端可以方便地推廣，提高收益和轉(zhuǎn)化。4. 深入了解每個(gè)商品：了解商品的功能、優(yōu)勢(shì)、使用細(xì)節(jié)，以便更好地推銷。5. 穩(wěn)定的淘寶客渠道：建立網(wǎng)絡(luò)，在易于訪問的地方發(fā)布您的淘寶客鏈接，以更多的訪問量來提高收入。6. 高品質(zhì)宣傳標(biāo)語：根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者，選擇合適的營(yíng)銷語，以便更好地推銷。7. 定制宣傳素材：多種通道，展示好商品，好買家，有趣的發(fā)布營(yíng)銷素材，吸引更多人眼球，提高購(gòu)買率。8. 有利的返利制度：為顧客提供合適的回饋，優(yōu)惠，和返現(xiàn)政策，吸引更多的顧客。9. 計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)所有活動(dòng)和促銷：識(shí)別成功的活動(dòng)和促銷活動(dòng)，以便更好地取得成功，未來進(jìn)行推廣活動(dòng)。10. 電商博客：提供新聞，信息，教程和產(chǎn)品展示，以讓客戶更好地了解你所推廣的產(chǎn)品?？傊?，淘寶客推廣需要不斷的努力和專注于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保持耐心和勇氣，就可以實(shí)現(xiàn)更高的銷售和收益。

六、怎樣做好市場(chǎng)推廣？

在做市場(chǎng)推廣之前，先將所需的所有信息收集到一起。收集信息首先是要避免思考和書寫過程的中斷。市場(chǎng)狀況 “市場(chǎng)狀況”這部分應(yīng)包括你對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀況的最理智的描述。2.威脅與機(jī)遇 這一部分是市場(chǎng)狀況部分的擴(kuò)展，它應(yīng)該著重于現(xiàn)今市場(chǎng)的好與壞兩方面的征兆。3. 市場(chǎng)目標(biāo) 如果你是第一次做市場(chǎng)推廣計(jì)劃，你怎樣才能對(duì)具體目標(biāo)進(jìn)行量化呢？就從過去開始吧，參照過去的銷售數(shù)字，幾年來在各個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)數(shù)字，有代表性的新 客戶的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。如果在過去五年中你的總收入累計(jì)增長(zhǎng)了80%，那么預(yù)計(jì)明年有20%～25%的增長(zhǎng)是比較合理的，45%就不對(duì)了。你應(yīng)該對(duì)未來市場(chǎng)目標(biāo)的數(shù)目做一些限制。改變會(huì)造成壓力，使員工感到迷惑，也會(huì)使客戶更加混亂。目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性也要是可實(shí)現(xiàn)的，利用有雄心但又很實(shí)際的目標(biāo)來激勵(lì)自己要比制訂過于宏偉的目標(biāo)而不能實(shí)現(xiàn)所帶來的挫折要好得多。5. 預(yù)算無論做得好與壞，開展業(yè)務(wù)總是要花錢的。市場(chǎng)推廣計(jì)劃要有預(yù)算部分，說明對(duì)各種計(jì)劃的事情所作的預(yù)算。負(fù)責(zé)某項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況。實(shí)際上，讓他們參與預(yù)算制定是很明智的做法。對(duì)于投入成本的估計(jì)要盡量客觀。對(duì)于一些你沒有經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)，在你估計(jì)的預(yù)算基礎(chǔ)上再加25%。預(yù)算應(yīng)該將內(nèi)部費(fèi)用（員工工作時(shí)間）和外部費(fèi)用（花錢的）分開算。將預(yù)算做成一個(gè)Lotus或Excel的工作表，以便改動(dòng)而達(dá)到最佳效果。6. 控制：效果跟蹤為了跟蹤市場(chǎng)推廣計(jì)劃的實(shí)施情況，要進(jìn)行定期的例會(huì)。怎樣在中途對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整？你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調(diào)整，你必須具備這種能力。制定可計(jì)量的市場(chǎng)目標(biāo)就是為了能掌握?qǐng)?zhí)行情況。太多的市場(chǎng)工作是無法量化的，雖然取得成績(jī)但卻不能讓你滿意，或者確有虛假成分。任何一項(xiàng)市場(chǎng)工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式：行動(dòng)、觀察、調(diào)整、再行動(dòng)，季度例會(huì)是最佳方案。在會(huì)議上，有關(guān)負(fù)責(zé)人要匯報(bào)上個(gè)季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的情況。匯報(bào)可以是口頭上的，但要有書面的總結(jié)和摘要。如果事情進(jìn)展沒有計(jì)劃的快，你無疑要調(diào)整時(shí)間表、預(yù)算或事件本身。這時(shí)候，你必須決定是加強(qiáng)努力，提出一些實(shí)際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標(biāo)。要從整體的角度作出調(diào)整，同時(shí)，調(diào)整所有相關(guān)的內(nèi)容。無論你做出怎樣的決定，你都要更新你的市場(chǎng)推廣計(jì)劃文檔，記錄下你對(duì)不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋。保留所有的原始數(shù)據(jù)。計(jì)劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程，所有這些信息對(duì)于你制定來年的計(jì)劃是非常有價(jià)值的。

七、農(nóng)機(jī)推廣協(xié)會(huì)申報(bào)資料？

1.農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣鑒定申請(qǐng)表1式2份

2.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼證書原件，復(fù)印件。

3執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)提供備案原件，復(fù)印件。

4產(chǎn)品使用說明書1份。

5.三包憑證1份。

6.產(chǎn)品照片，能較好的表達(dá)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征。

7.質(zhì)量管理體系文件復(fù)印件1份，至少有產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度，原材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度，儀器設(shè)備鑒定制度。

8.生產(chǎn)許可證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證書及附表的原件，復(fù)印件。

9.強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品的認(rèn)證證書里附表的原件，復(fù)印件。

10.產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)批文的原件，復(fù)印件。

11.產(chǎn)品定型文件原件，復(fù)印件。如科研成果的鑒定報(bào)告，新產(chǎn)品鑒定報(bào)告，產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書，可靠性試驗(yàn)報(bào)告。

八、農(nóng)機(jī)推廣證書怎么申請(qǐng)？

申請(qǐng)和辦理推廣許可證的程序及要求

農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣許可證要經(jīng)過產(chǎn)品性能檢測(cè)、田間生產(chǎn)試驗(yàn)、企業(yè)質(zhì)量管理制度和各種產(chǎn)品和質(zhì)量文件審查等多道程序。凡通過本中心檢測(cè)獲得推廣許可證的產(chǎn)品可以講是行業(yè)內(nèi)質(zhì)量較高的產(chǎn)品，是受廣大農(nóng)業(yè)和植保行業(yè)歡迎的。具體程序如下：

向國(guó)抽檢驗(yàn)合格企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)申請(qǐng)表

1． 申請(qǐng)表的填寫：

企業(yè)名稱要與公章完全一致，產(chǎn)品名稱型號(hào)要與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品說明書一致，各欄目均應(yīng)填寫。

2．抽樣；

3．性能檢測(cè)；

4．用戶調(diào)查；

5．生產(chǎn)試驗(yàn)；

6．出具檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)審批；

7．農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定總站和農(nóng)機(jī)化司審批、發(fā)證。

本中心本著邊申請(qǐng)邊抽樣檢測(cè)，邊出檢測(cè)報(bào)告，邊上報(bào)審批發(fā)證的原則，盡快辦理。

三、申辦推廣許可證的具體項(xiàng)目要求（依據(jù)各個(gè)產(chǎn)品的推廣大綱進(jìn)行）和目前申請(qǐng)中發(fā)現(xiàn)問題的說明

1．項(xiàng)目檢驗(yàn)

A類項(xiàng)目 三包和安全要求 不能有缺陷

B類項(xiàng)目 主要技術(shù)性能和使用要求 只能有一項(xiàng)缺陷

C類項(xiàng)目 只能有三項(xiàng)缺陷

2．使用說明書審查

應(yīng)符合GB 10395.6-1999和GB/T 9480-2001的要求。

3．三包憑證審查

應(yīng)符合NZ31TJ/64-1998三包憑證審查規(guī)定和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等六部委聯(lián)合頒布的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品修理?yè)Q退貨責(zé)任規(guī)定的要求。

4．田間試驗(yàn)說明

機(jī)動(dòng)200小時(shí)、手動(dòng)50小時(shí)田間生產(chǎn)考核。

5．用戶調(diào)查匯總

每個(gè)企業(yè)調(diào)查不同地區(qū)10個(gè)以上用戶進(jìn)行匯總。

6．質(zhì)量管理制度審查

已提高為質(zhì)量體系審核（按ISO-9000-2000標(biāo)準(zhǔn)要求）。

四、作用農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣許可證的作用

推廣許可證是農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣使用的入門證、農(nóng)機(jī)化部門查驗(yàn)確認(rèn)的重要條件、防止假冒偽劣產(chǎn)品的有效手段、農(nóng)資打假時(shí)的要查驗(yàn)的證明之一。促進(jìn)企業(yè)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。

九、怎樣做好稽核工作？

這個(gè)問題有點(diǎn)大，稽核一般氛圍財(cái)務(wù)稽核與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稽核，財(cái)務(wù)稽核主要設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性與有效性，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的稽核主要設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)的效率與效果?；说闹攸c(diǎn)是人，要想做好稽核工作需要:

1、了解業(yè)務(wù)流程或稽核部門工作流程

2、需要掌握管理知識(shí)

3、需要有一定的溝通技巧，對(duì)人的心理有所把握。

十、怎樣做好安全工作？

1、建立安全體系 首先企業(yè)應(yīng)該建立完整的安全體系，比如企業(yè)對(duì)于安全注意事項(xiàng)，安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，安全規(guī)章制度，安全的管理流程，安全執(zhí)行手冊(cè)等一系列健全的安全體系，便于對(duì)新老員工，管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和遵守。

2、制定安全規(guī)章制度和操作流程 完善的安全體系下，針對(duì)企業(yè)不同部門不同崗位不同工種都應(yīng)該制定細(xì)化的安全規(guī)章制度和操作流程，規(guī)范每個(gè)職工日程工作中的安全操作，提高工作的安全意識(shí)。

3、提供安全培訓(xùn) 企業(yè)的人事部們，應(yīng)當(dāng)對(duì)于新員工進(jìn)行入門的安全培訓(xùn)，對(duì)于老員工進(jìn)行加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于管理人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)和規(guī)范職工的安全意識(shí)，提高職工的安全防范素質(zhì)。特別對(duì)新員工入職安全培訓(xùn)尤為重要，新員工剛進(jìn)入公司很多安全意識(shí)不強(qiáng)，沒有危險(xiǎn)意識(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作，或造成不可避免的安全事故，所以任何一個(gè)企業(yè)對(duì)于新員工的安全培訓(xùn)都是必須要開展的。

4、建立安全責(zé)任制 安全責(zé)任制度，成立安全責(zé)任組，把每項(xiàng)工作都明確安全責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全的重視度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的重視度，保障職工的安全權(quán)益。

5、安全管理 落實(shí)每日的安全管理，專門設(shè)立安全巡邏組，發(fā)現(xiàn)安全問題，違規(guī)操作，及時(shí)報(bào)告整改危險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)每日的安全重視，監(jiān)督職工的安全操作，規(guī)范安全行為。

6、開展安全講座和宣傳 定期進(jìn)行宣傳教育，要讓職工吃透精神，深刻領(lǐng)會(huì)，通過圖片展覽、結(jié)合“安全工作重點(diǎn)”進(jìn)行宣傳教育。從實(shí)際出發(fā)，不定期的組織安全主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，配合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放有關(guān)宣傳材料，張貼各類安全宣傳畫。企業(yè)也可聘請(qǐng)一些講師做一場(chǎng)講座，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍。