怎樣孵化鵝蛋,鵝蛋的孵化技術(shù)?
一、怎樣孵化鵝蛋,鵝蛋的孵化技術(shù)?
1.溫度
溫度是鵝蛋孵化的首要條件。機攤結(jié)合孵化采用變溫孵化,給溫標準要低于雞、鴨要求,具體標準為:前10天100.5℉,,10~16天100℉,其后上攤孵化。采用這種給溫標準,可充分滿足胚胎生長發(fā)育所需的溫度。如給溫偏高,反而對胚胎發(fā)育不利,降低孵化率。
2.濕度
濕度是影響鵝蛋孵化率的第二個重要因素,但濕度不像溫度那樣嚴格,濕度稍偏高,影響不大。具體標準為1~10天的相對濕度65%~70%,11~16天為55%~60%,16天后上攤床孵化,孵化至23.5天后,胚蛋已封門,這時應提高濕度,每天噴水二次,如蛋溫正常噴溫水,蛋溫偏高噴涼水。
3.翻蛋
翻蛋的目的是使胚胎各部受熱均勻,避免與蛋殼粘連,促進胚胎活動,提高孵化率。翻蛋角度應達90°以上,如機器條件許可最好達到100~110°,但應有保險裝置,以免角度過大,造成蛋盤反轉(zhuǎn)。孵化箱內(nèi)蛋盤格子要寬,鵝蛋要平放,使翻蛋時鵝蛋在蛋盤內(nèi)有一定滾動余地,這樣可促進胚胎活動能力,提高胚胎成活率。具體標準為機器孵化4小時翻蛋一次,攤床孵化每天翻蛋2次。
4.通風換氣
鵝胚胎在發(fā)育過程中,不斷吸入氧氣,排出二氧化碳,進行氣體交換。機器孵化時,應打開進氣孔、排氣孔,只要溫度、濕度能保持住,空氣流通越大越好,特別是后期,應每3小時打開機門一次,以調(diào)節(jié)空氣,時間一般為根據(jù)室溫高低而定??諝饬髁恳膊荒苓^大,否則不僅耗電多且會增加機內(nèi)溫差。
二、泰安市立華畜禽有限公司怎么樣?
簡介:泰安市立華畜禽有限公司由江蘇立華牧業(yè)有限公司投資建設,成立于2009年7月,位于肥城市桃園鎮(zhèn)屯頭村,計劃主要投資項目有1個飼料廠、3個種雞場、1個孵化場和1個肉雞銷售中心,計劃總投資1.2億元。公司成立三年來,建成了存欄36萬套的第一、二種雞場,年孵化量3500萬只的孵化場,年產(chǎn)18萬噸飼料的飼料廠,年交易量3500萬只肉雞的銷售中心,總面積1485平方米的行政辦公樓。第三種雞場預計2013年選址建設并于當年年底投產(chǎn)。公司自成立以來,始終堅持“誠信、合作、創(chuàng)新、規(guī)范”的經(jīng)營理念,倡導“精誠合作、共同富?!钡钠髽I(yè)精神,帶動廣大農(nóng)民致富。為保證產(chǎn)品質(zhì)量,公司創(chuàng)新了經(jīng)營模式,組織養(yǎng)雞戶成立了“肥城市立華養(yǎng)雞專業(yè)合作社”,采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的全新合作模式,實行封閉式運營,即公司給合作社下達年度生產(chǎn)計劃,合作社與農(nóng)戶簽訂飼養(yǎng)合同,農(nóng)戶向公司只交少部分的保證金,公司即向農(nóng)戶無償提供雞苗、飼料和藥品,并收回成雞,保證農(nóng)戶的合理利潤。在“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的合作過程中,公司負責新品種的開發(fā)、良種繁育、飼料生產(chǎn)、市場開拓;合作社負責生產(chǎn)技術(shù)推廣、技術(shù)培訓、技術(shù)服務以及按標準組織農(nóng)戶生產(chǎn),管理農(nóng)戶;廣大農(nóng)戶在合作社服務人員的指導下生產(chǎn)。合作社把廣大農(nóng)戶組織起來,采取“八統(tǒng)一”來指導和管理農(nóng)戶養(yǎng)雞,即統(tǒng)一雞場建設規(guī)劃、統(tǒng)一提供雞苗、統(tǒng)一供應飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一價格收購、統(tǒng)一集中產(chǎn)品銷售。在這種模式下,規(guī)摸化標準化生產(chǎn)得到了大力推廣,養(yǎng)殖戶能很快掌握標準化養(yǎng)殖技術(shù),促進了畜牧業(yè)由粗放型向集約化的質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。同時規(guī)范建設飼養(yǎng)場區(qū),集中防疫,有效的保證了養(yǎng)殖戶安全。目前,公司已擁有規(guī)?;献鬓r(nóng)戶360多戶,分布在肥城、東平、濟南長青、濟寧等地,共發(fā)展養(yǎng)雞大棚700多個,飼養(yǎng)面積30多萬平方米。2011年出欄商品雞約800萬羽,銷售收入達1.6億元。2012年計劃出欄肉雞1300萬只,占周邊地區(qū)銷售份額的44%,銷售收入達到2.6億元,農(nóng)戶收入將達到2600萬元,與公司合作農(nóng)戶已獲得豐厚收益,得到了社會各界的一致好評。
法定代表人:劉甲
成立時間:
注冊資本:3000萬人民幣
工商注冊號:
企業(yè)類型:有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)
公司地址:肥城市桃園鎮(zhèn)屯頭村
泰安市立華畜禽有限公司是在山東省泰安市肥城市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資),注冊地址位于肥城市桃園鎮(zhèn)屯頭村。
泰安市立華畜禽有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是M,企業(yè)法人劉甲,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。
泰安市立華畜禽有限公司的經(jīng)營范圍是:家禽銷售,家禽飼養(yǎng)技術(shù)信息咨詢。糧食收購(憑編號:魯1840055.0的糧食收購許可證經(jīng)營),配合飼料生產(chǎn),獸藥制劑銷售,(有效期限以許可證為準);雪山雞(父母代)生產(chǎn)銷售、種雞養(yǎng)殖(僅限分支機構(gòu)經(jīng)營)。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動)。在山東省,相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為404909萬元,主要資本集中在1000-5000萬和100-1000萬規(guī)模的企業(yè)中,共690家。本省范圍內(nèi),當前企業(yè)的注冊資本屬于優(yōu)秀。
泰安市立華畜禽有限公司對外投資0家公司,具有2處分支機構(gòu)。
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三、蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展方向,及未來幾年發(fā)展規(guī)劃
一、向規(guī)?;瘜I(yè)化方向發(fā)展。
養(yǎng)雞業(yè)形勢的變化迫使占我國鮮蛋生產(chǎn)量 90 %以上的簡陋粗放的小規(guī)模大群體的飼養(yǎng)方式正走入死胡同,而代之以新模式。舊模式走入死胡同的原因有五:一是疫病的困擾。多年來的實踐證明,凡采用這種模式的養(yǎng)殖戶一旦發(fā)生疫情往往是整村整鄉(xiāng)整區(qū)域發(fā)病,極少逃脫。反復折騰,養(yǎng)殖戶損失巨大。二是養(yǎng)雞業(yè)迅猛發(fā)展,產(chǎn)量增加,鮮蛋價格下降,反過來造成生產(chǎn)者利潤下降,養(yǎng)雞者越來越多,越多越不掙錢。三是我國近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速,農(nóng)民就業(yè)門路拓寬,掙錢渠道增加,從事養(yǎng)雞業(yè)風險大,掙錢少,不如打工或從事其它工作賺錢。四是從事養(yǎng)雞的難度增大,要求從業(yè)者素質(zhì)不斷提高,既要懂技術(shù)又要會管理,還要會經(jīng)營,這些恰恰是從業(yè)者缺乏的。五是只要維持生產(chǎn),舊養(yǎng)殖場就迫切需要改造升級,這又需要大量的資金投入,農(nóng)民本身無錢又缺乏融資渠道,只能選擇從事其它行業(yè)。
在舊模式走入死胡同的同時,一種新的養(yǎng)雞模式正悄然興起。一是新進入者。一些從事其它行業(yè)掙了錢的人,看好中央政府加大對農(nóng)業(yè)的扶持力度而投資蛋雞業(yè)。這些人一般挾巨資進入,從開始建場就標準高,規(guī)劃合理,投資一步到位,一起步就是幾萬乃至幾十萬的存欄。他們?nèi)狈Φ氖嵌小⒍?jīng)營、會管理的人才和各類技術(shù)人才。二是行業(yè)中的佼佼者。在市場的風浪中歷經(jīng)磨礪,被實踐證明了的成功者們,正逐漸擴大規(guī)模,由一兩千發(fā)展到三五千只乃至三五萬只。這些人既懂行、懂經(jīng)營管理、懂技術(shù)是行業(yè)的未來。三是以小規(guī)模大群體為主要特點的舊模式的改造。這些養(yǎng)雞專業(yè)戶專業(yè)村,正逐漸減少戶數(shù),降低密度,有的向村外轉(zhuǎn)移,有的向不養(yǎng)雞的新地方轉(zhuǎn)移,生存下來的戶穩(wěn)步擴大規(guī)模。此模式以河北的石家莊為代表。
二、市場呈區(qū)域化發(fā)展。
2005 年 11 月以來全國暴發(fā)的禽流感對行業(yè)的沖擊是巨大的,影響是深遠的,加速了蛋雞行業(yè)的市場調(diào)整步伐,即全國性的鮮蛋運銷大市場逐漸弱化而代之以區(qū)域性運銷市場。
首先表現(xiàn)在原來的蛋雞大省河北、山東、遼寧等省的蛋雞存欄量急劇減少,原來這些省的鮮蛋幾乎覆蓋全國,形成南北大運銷,東西大販運的全國鮮蛋市場。上述省蛋雞存欄減少的原因是近七八年以來蛋雞養(yǎng)殖呈全國性發(fā)展,許多省蛋雞養(yǎng)殖快速發(fā)展起來,鮮蛋能夠自足甚至外運。伴隨蛋雞業(yè)的競爭加劇,利潤趨薄,和消費者對鮮蛋新鮮度等品質(zhì)的苛求,促使鮮蛋就近生產(chǎn),就近銷售,從而形成國內(nèi)幾個區(qū)域市場。一是云南、貴州、四川區(qū)域,以四省生產(chǎn)為主,幾省之間相互調(diào)濟,基本截斷河北等省的鮮蛋。二是江蘇長三角區(qū)域,以江蘇為主產(chǎn)區(qū),還有少部分魯南生產(chǎn)。三是湖北、湖南、河南區(qū)域,以河南生產(chǎn)為主。四是西北自產(chǎn)自銷區(qū)域,包括新疆、青海、甘肅、寧夏、陜西、山西諸省。五是東北自產(chǎn)自銷區(qū),遼寧省除外。六是華北區(qū)域,這一區(qū)域山東、內(nèi)蒙以自產(chǎn)自銷為主。河北和遼寧相似,除滿足本省及京津市場外,還部分銷往廣東、廣西市場,而且外銷量在逐步壓縮,省外市場份額在逐漸減少。今后區(qū)域禽蛋購銷市場將替代全國大市場。
三、整個蛋雞行業(yè)加速整合洗牌。
以蛋雞行業(yè)的龍頭種雞業(yè)為代表,呈現(xiàn)出明顯的整合洗牌過程。祖代場、父母代場、孵化場數(shù)量大量減少,大浪淘沙生存下來的愈來愈大,進一步發(fā)展壯大。而且以行業(yè)領頭雁為代表,大的種禽企業(yè)之間合作共贏共同發(fā)展的主旋律,正在代替過去兩敗俱傷,惡性競爭的不理性的競爭。各種合作論壇的舉辦加速了這一進程,今年以來先后有華牧海蘭公司舉辦的技術(shù)論壇、峪口公司舉辦的論壇、四川圣迪樂公司舉辦的論壇等。在種雞企業(yè)身上發(fā)生的這些現(xiàn)象也將成為鮮蛋企業(yè)發(fā)展的方向。
四、技術(shù)升級成為突破行業(yè)發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵點。
行業(yè)利潤的下降,疫病的困擾使養(yǎng)殖者生存壓力增大,迫切需要降低風險,降低生產(chǎn)成本,目前最切實的辦法是防制發(fā)生疫病,提高生產(chǎn)指標。為此迫切需要蛋雞生產(chǎn)者走技術(shù)升級的路子,即合理規(guī)劃生產(chǎn)場,實行“全進全出制”,種雞盡量施行“網(wǎng)上平養(yǎng)新工藝”;對舊設施和舊設備進行技改和更新,盡力提高自動化程度,最大限度減少人為因素干擾;最好采用“采光式密閉雞舍”減少外界環(huán)境對雞群的應激。倡導商品蛋雞飼養(yǎng)按階段進行社會化分工,即分成專門的育雛場、育成場和成雞場,有條件的場逐步實現(xiàn)全進全出制。細分飼養(yǎng)階段,每階段采用不同的全價飼料,最大限度地提高飼料報酬,降低飼料成本。
五、積極探索建立養(yǎng)雞生產(chǎn)者自己的經(jīng)濟合作組織,將自己的產(chǎn)品直接到市場銷售,減少中間環(huán)節(jié),增加養(yǎng)殖利潤。
你所在地當?shù)氐氖袌霏h(huán)境及你所生產(chǎn)效益是一個什么樣的狀態(tài),首先你要對你的生產(chǎn)效益進行評詁,再對你當?shù)氐氖袌霏h(huán)境怎么樣,還有你養(yǎng)殖雞的品種的經(jīng)濟效益好不好,現(xiàn)在中國做養(yǎng)殖業(yè)的企業(yè)也在不斷地增加和發(fā)展。這些要清楚才能知道你未來的發(fā)展方向的百度地圖
你的地址是哪里,合作怎么樣
口大一口吃不了大象 技術(shù)過關(guān)發(fā)展不難 老話說的好家財萬貫帶毛的不算 投資要謹慎
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