一、霍啟剛創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷？

霍啟剛家里早期從事貨運(yùn)生意，之后投資香港房地產(chǎn)市場和澳門賭場，是早年中國取得對外物資的橋梁。設(shè)立霍英東基金，作中國的發(fā)展及建設(shè)。投資建白天鵝賓館及中山溫泉。

在眾多國內(nèi)投資中，以投入南沙的資金最龐大，十多年來投入20億元，開拓汽車及渡輪服務(wù)，發(fā)展水鄉(xiāng)一條街及蒲州大酒店，近期更計劃建設(shè)一個空連貨物處理中心。

科技熱潮興起，霍英東基金投入億港元，與香港科技大學(xué)合作在番禺南沙興建資訊科技及軟件開發(fā)園。1985年，注資11.81億元支持東方海外重組。

霍英東家族持有的物業(yè)超過200項，如車位、商場、住宅等等，當(dāng)中包括中環(huán)打行、沙宣道StoneManor、普樂道2號、文遜大廈及自住的加列山道54號等，全部都是二、三十年前購入的物業(yè)，市值升幅平均達(dá)二、三百倍。

二、勞斯萊斯創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷？

1904年，亨利.羅易斯（F.Henry Royee）和貴族C.羅爾斯（C.Rolls）合作建立勞斯萊斯汽車公司。同年出，產(chǎn)出第一輛勞斯萊斯車Rochet—Schneider ，這是一輛是2缸10hp(7.5kW)的轎車。1906年底，推出40/50hp (29.8/37.3kW)的型號。這種車上有許多鍍銀件，所制造的第13輛這種轎車具有單獨的名字，叫“銀魔”(Silver Ghost)，從此開始這種轎車得到銀魔之名。銀魔獲得“世界最佳轎車”的稱號。1907年底，銀魔每星期生產(chǎn)4個底盤，訂貨本上全滿了，供不應(yīng)求。為此遷廠到德爾比Derby，產(chǎn)量增加到每星期7個底盤。

1914年，出產(chǎn)A1—pine Eagle轎車。女神像微標(biāo)和晶亮水箱罩是勞斯萊斯車的兩大標(biāo)志，80多年來一直沒變化過，這部十周年樣?xùn)|將兩大特征表露無遺。據(jù)勞斯萊斯公司目前只有十人有資格打制女神像徽標(biāo)和晶亮的水箱罩。一戰(zhàn)期間，公司介入飛機(jī)制造業(yè)。所生產(chǎn)的 225hp(168kW)、V12鷹發(fā)動機(jī)，裝備了一些有名的戰(zhàn)斗機(jī)，在一戰(zhàn)四年中制造了約4000臺。

1929、1931兩年，公司航空發(fā)動機(jī)得獎，創(chuàng)造了當(dāng)時世界飛機(jī)速度記錄(655.6km/h)。1925年，銀魔由鬼怪I號(Phantom I)所替代。鬼怪I為頂置氣門轎車。

1929年，鬼怪I號為鬼怪II號所替代，鬼怪II號一直生產(chǎn)到1936年才停產(chǎn)。

1936年，此后三年里鬼怪III號取代了鬼怪II號。

1947年，生產(chǎn)銀魂(Silver Wraith)。

1949年，生產(chǎn)銀晨(Silver Dawn)，均裝用6缸發(fā)動機(jī)。

1955年，被授權(quán)使用皇室專用徽章，一直到今天。

1959年，生產(chǎn)銀云(Silver Cloud)和鬼怪V，裝用6.231L、V8發(fā)動機(jī)。

1966年，生產(chǎn)整體結(jié)構(gòu)的銀影(Silver Shadow)，是勞斯萊斯上種車款的一種，1983年停產(chǎn)，該車的前立面能完整的代表勞斯萊斯的風(fēng)格。

1967年，出產(chǎn)第一輛敞篷車，外形基本上是承襲了銀影的款式。1971年，生產(chǎn)跑車和敞篷車，命名為險路(Corniche)。70年代中對這個型號的車子需求大增，訂單排隊四年之久。

1975年，推出比險路還貴的卡馬格 (Camargue)，車身為平寧法列那造型，這種車造了530輛，于1986年停產(chǎn)。繼卡馬格和銀影之后推出銀靈(Silver Spirit)和鬼怪VI。

1978年，推出Camargue。車身由意大利著名大師Pininfarina主設(shè)計，但仍然保留了英國特有傳統(tǒng)：高貴、神圣、端莊。這部車到1986年止，共生產(chǎn)了531輛而成為歷史。

同年，推出銀影(Silver Shadow)MKI和Corniche敞篷車。1985年，推出銀刺(Silver Spur)。勞斯萊斯加長車的款式主要是銀刺系列，該加長車氣派、豪華（三級配備），但更令人驚訝的是好的價格和稀有。勞斯萊斯加長車完全可與“世界第一車”奔馳1000SEL相貔美，有過之而不及。1987年，推出Silver Spirit(銀靈)；勞斯萊斯的外表高貴，完美，自80年代以來就一直沒變過。她的任何一個細(xì)節(jié)必須滿足兩個要求：從任何角度看，在美學(xué)上及視覺上都應(yīng)是完美的；任何部件的性能必須是無可挑剔的。1998年6月，大眾公司收購了勞斯萊斯。

同年7月28日，寶馬公司花4000萬英鎊 (合6600萬美元)購買了勞斯萊斯的商標(biāo)和標(biāo)志。

當(dāng)天，寶馬和大眾簽署了一項協(xié)議，規(guī)定寶馬從2003年起開始生產(chǎn)羅爾斯－羅伊斯牌轎車；而大眾從2003年起生產(chǎn)本特利牌豪華轎車。

三、自己創(chuàng)業(yè)想種植大棚蔬菜，沒有技術(shù)怎么辦？

謝謝能回答你的問題！有句話怎么說呢，世上無難事，只怕有心人！只要想，就要去做，不會？學(xué)嘛！但是盡量避免走入下面的誤區(qū)哦！

大棚種植現(xiàn)在非常的廣泛，有了大棚種植也讓我們在生活中可以吃到不同的蔬菜，不受季節(jié)性的限制，它最大的好處就是可以控制蔬菜上市的時間，這個也是種植戶增收的一種方式，但是大棚種植并不同于簡單的種植，需要一定的種植技巧，那么大棚種植如何種植才能使效益更大化呢？其實這個種植過程中有五大誤區(qū)！

1：溫度越高，越有利于生長

大棚種植雖然溫度是關(guān)鍵，之所以用大棚的方式種植就是為了保溫，所以很多人都認(rèn)為只要大棚內(nèi)的溫度越高，蔬菜就會長得比較快，其實這種理解是錯誤的，其實每一種蔬菜對溫度的要求都是不一樣的，每一種蔬菜都有自己的合適的生長溫度，但是不論什么蔬菜都不能超過35度，這樣的話一方面會曬傷蔬菜，另一方面也會導(dǎo)致呼吸作用加劇，引起病蟲害以及落花的現(xiàn)象。

其實大棚種植過程中最重要的不是溫度的控制，而是溫差的控制，首先面對不同的蔬菜，需求的溫度控制也要不一樣，其次，溫度控制是一方面，大棚蔬菜種植也要及時進(jìn)行通風(fēng)，進(jìn)行通風(fēng)的時候要做好溫差的控制，這樣才能有利于蔬菜的生長。

2：施肥越多，產(chǎn)量越高

很多人都認(rèn)為蔬菜最喜歡的就是肥料，如果營養(yǎng)補(bǔ)充到位，就會增加蔬菜的產(chǎn)量，其實這種說法是錯誤的，很多蔬菜都喜歡肥料，但是每種蔬菜對肥料的需求也是不一樣的，如果施肥過度的話反而會起反作用，就拿氮肥來說，種植的時候這個肥料是必須的，但是氮肥一旦過多，就會對植株的根莖造成嚴(yán)重的影響。

所以我們在種植的時候不同的蔬菜根據(jù)生長情況的不同，可以結(jié)合有機(jī)肥和無機(jī)肥兩種平衡的進(jìn)行施肥，如果發(fā)現(xiàn)大棚中氨氣的含量比較高，應(yīng)該及時進(jìn)行換氣澆水，必要的時候可以采用葉面施肥的方法。

3：留苗越多，產(chǎn)量就越好

很多種植戶在蔬菜發(fā)苗的時候都不舍得清除一些過密的幼苗，想著多留一些產(chǎn)量就會高一些，其實這種說法不完全對，蔬菜在種植過程中是需要發(fā)展空間的，如果種植過密，蔬菜之間就會相互擠壓，并且光照就會受到影響，從而導(dǎo)致碳水化合物就減少了，這樣植株只會越來越差，我們寧愿種植稀一些，也不要太過于擁擠。

4：株蔓越旺，產(chǎn)量就會越高

株蔓長勢旺盛其實表面看起來是好事，種植戶看到自己種植的蔬菜長得比較大，心里都比較高興，其實有利就有弊，像一些枝蔓旺盛的在早期就會容易徒長，造成整個植株營養(yǎng)過剩，然后花果所吸收的營養(yǎng)就比較少，這樣就會造成產(chǎn)量嚴(yán)重下降，這也就是所謂的光長莖不長果。在種植的過程中我們要及時摘除老葉減少養(yǎng)分消耗

5：噴藥越勤，越有利于生長

種植戶在種植的過程中，認(rèn)為在蔬菜生長的中后期時，多次噴灑藥物可以防止病蟲害，這樣就可以提高產(chǎn)量，其實這種說法完全是錯誤的，大棚內(nèi)防治病蟲害不光從藥物方面入手，還要及時改善棚內(nèi)的環(huán)境，減少病害的發(fā)生，及時關(guān)注土壤的變化，如果噴藥過于頻繁病蟲害就會產(chǎn)生抗藥性，這樣是不利于蔬菜的生長的。

四、創(chuàng)業(yè)的概念 及經(jīng)歷？

創(chuàng)業(yè)即為每個人獨立自主在社會上某行某業(yè)奮斗的歷程，其經(jīng)歷各不相同，有順利的，也有曲折的，就看每個人的造化；天時地利人和的創(chuàng)業(yè)就易，相反則難，除去本應(yīng)具備的能力、財力、勤勉度等等外，還有好多因素存在，要經(jīng)得起風(fēng)吹雨打，不斷慢慢成長。

五、我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷？

每個人心中都有一個創(chuàng)業(yè)夢，但是真正付諸于行動的有多少？行動了但那是失敗的人又有多少？成功人又有多少？

在創(chuàng)業(yè)過程中，總會碰到很多困難，遇到很多阻礙，有時候甚至陷入絕境，其中的苦誰吃誰知道。

我自己也是一名創(chuàng)業(yè)者，說真的，很苦，但是當(dāng)別人問你：“你后悔創(chuàng)業(yè)了嗎？”我的回答是：“不?！逼鋵嵏哌_(dá)98.5%的創(chuàng)業(yè)者都表示自己不后悔，哪怕再重新來過還會這么選擇。

下面說說我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷吧：

一、初入淘寶，小試牛刀

2013年剛開始做淘寶，很多人就說淘寶不能做了，難賺錢。但我喜歡互聯(lián)網(wǎng)，跟著一位老師學(xué)習(xí)，找到戶外運(yùn)動的一個細(xì)分類目，在這個細(xì)分類目下做細(xì)分產(chǎn)品，就這樣開始了淘寶之路。

當(dāng)時大學(xué)還沒畢業(yè)，而我女朋友已經(jīng)上班，借給我5000元，去進(jìn)了一箱貨。一邊學(xué)，一邊實踐開店，自己做標(biāo)題、詳情頁策劃，售前、售后、發(fā)貨，基本每天能有10來單。

怎么做的？當(dāng)時，我做的時候就盯上了當(dāng)時銷量第一的店鋪，對方頁面做得很一般，我就花600元請美工按照我要求做出來不一樣的頁面；當(dāng)時沒錢去升級產(chǎn)品，那就把包裝換一下。價格再比對手便宜7塊，銷量就一點一點起來了，半年時間超過對手做到銷量第一。2013年淘寶競爭很小，算是抓到了這樣的機(jī)會。

二、抓準(zhǔn)差異化，迎來上升期

嘗到了細(xì)分產(chǎn)品的甜頭，我就開始不停找細(xì)分產(chǎn)品，每天逛淘寶，找同行店鋪，收集我不知道的產(chǎn)品，去淘寶搜索看對手銷量和售價，再去阿里巴巴找同款產(chǎn)品對比進(jìn)貨。

這個過程中，發(fā)現(xiàn)做淘寶，產(chǎn)品務(wù)必做差異化，哪怕?lián)Q個顏色也行，但很多產(chǎn)品不能調(diào)整，因為我沒有進(jìn)貨量，廠家不愿意改動，我們就自己找印刷廠做新包裝，進(jìn)貨自己封裝。

就這樣，經(jīng)過1年的努力每天能有100單，單量多了后，雖然女朋友下班也幫著一起打包發(fā)貨，但每天晚上忙到9點左右才吃飯，時間長了就有點熬不住，正好兩個個朋友也想做淘寶，一個人會PS，另一個在南京有發(fā)貨優(yōu)勢，我們就開始合作，倉庫直接搬到了南京。

三、團(tuán)隊作戰(zhàn)，業(yè)績上漲

還是團(tuán)隊的力量大，2014年我們?nèi)俗饬藗€民宅，辦公、打包、倉儲都在一個80平米的房間里，沒日沒夜的干著，當(dāng)年雙十一，居然賣出去260單，我們可興奮了，連續(xù)發(fā)2天貨還精神抖擻，記得當(dāng)時花100元去小館子慶祝了一下，我們3個人堅信繼續(xù)下去可以更成功。

經(jīng)過4年的努力，現(xiàn)在我們有4家5冠店鋪，還有1個行業(yè)品牌，主營實體批發(fā)和網(wǎng)絡(luò)授權(quán)，過程中發(fā)現(xiàn)品牌的溢價能力相當(dāng)強(qiáng)，而且還可以控價，不至于擾亂市場，可以做的更長久。

回顧這6年的淘寶經(jīng)歷，其實我們的運(yùn)營技術(shù)很普通，僅僅是會而已。但是我們選對了行業(yè)，選對了產(chǎn)品，這樣我們的競爭就比較小，加上我們略微做出的差異化，以及必須要求做好的客戶服務(wù)，加上堅持不懈的努力，我們有了現(xiàn)在的成績，同時也更用心的去做產(chǎn)品，去做品牌。

創(chuàng)業(yè)不易，但是其他事情何嘗簡單呢，就拿馬云來說，是經(jīng)歷了多少次的失敗才有了今天阿里巴巴的輝煌，只有在困境中熬得住的人，才會不斷的成長。

六、馬化騰的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷？

馬化騰的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷說白了很簡單：那就是創(chuàng)造了QQ這款社交工具，并不斷的優(yōu)化升級并延伸其他的賺錢業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁銷售，通過長時間的積累終成騰訊這艘航母。

說具體點就是：1998.11，馬化騰和張志東兩人創(chuàng)建騰訊，依靠“網(wǎng)上中文尋呼機(jī)”這個噱頭即QQ發(fā)揚(yáng)光大。

七、最艱難創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷？

我做過衣服衣服批發(fā)銷售，養(yǎng)殖場。衣服批發(fā)銷售屬實體店，實體店的門面費(fèi)越來越貴，客流量越來越少，利潤越來越低，無奈只能關(guān)門。

養(yǎng)殖場做了兩年多，當(dāng)時主要養(yǎng)雞，當(dāng)時我選擇了本地品種，因為我們本地品種銷路好，提抗力強(qiáng)，缺點就是養(yǎng)殖周期長。

都說養(yǎng)雞人是萬能的，要會做農(nóng)活，會會計，會獸醫(yī)，會水電工，會磚瓦工，會木工等等，因為自己管理所以樣樣會。

剛剛開始時候和雞睡了幾個月，自己開路，自己修房，修雞舍，自己拉水牽電，一個人在荒山野嶺睡覺。

最后一場傳染病，每天死上百只雞，當(dāng)時是哭都哭不出來。

八、劉媛媛創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷？

研究生畢業(yè)后，劉媛媛選擇在教育領(lǐng)域自主創(chuàng)業(yè)。在奪得《超級演說家》第二季總冠軍后，她接到了很多商業(yè)演講邀請，一場場演講跑下來獲得的酬勞，成了創(chuàng)業(yè)的啟動資金。

創(chuàng)業(yè)最開始做了一個考研網(wǎng)站，投了好多錢進(jìn)去，卻以失敗告終。2015年9月1日劉媛媛成為了北京媛創(chuàng)文化傳媒有限公司的法人，注冊資本為100萬元人民幣。2018年6月7日劉媛媛成為豐縣超級拼文化傳媒工作室的法人

九、越南創(chuàng)業(yè)的真實經(jīng)歷？

13年我在越南開了個小超市。因為第一次去越南不知道要干嘛，在和朋友們聊天的過程中，也發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，整個村子一千多人，都沒有一個超市，需要到兩公里外的小鎮(zhèn)購物，而我也在整個時候萌生了開超市的想法。

緊鑼密鼓地準(zhǔn)備了一個月時間，租房子，擺貨架，又到國內(nèi)聯(lián)系好渠道，最終第一家超市就這樣誕生了。沒想到每天顧客很多，第一個月就賺了一萬多元，雖然比不上在國內(nèi)的薪資，但在越南算是高收入人群了。

十、直播創(chuàng)業(yè)的真實經(jīng)歷？

真實經(jīng)歷

1、勇于挑戰(zhàn)自我：無論是在準(zhǔn)備產(chǎn)品上還是直播過程中，要敢于不斷挑戰(zhàn)自我，不斷汲取經(jīng)驗豐富自己，才能走出市場營銷的一條全新路線。

2、積極了解粉絲需求：對作為粉絲的消費(fèi)者心理進(jìn)行深入了解，積極的去思考客戶的需求痛點，挖掘產(chǎn)品的價值，從而摸索出一條有效的直播創(chuàng)業(yè)之路。

3、發(fā)掘技巧：通過某種營銷推廣技巧發(fā)掘出最大的商機(jī)，為了讓自己的產(chǎn)品更有競爭力，找準(zhǔn)切入點，直播可以激發(fā)客戶決策購買激情。

4、提升參與：要注重參與，讓粉絲有所參與，在日常信息咨詢上，頻繁發(fā)推文，參考深度影響因素，及時關(guān)注新型產(chǎn)品需求。

5、安全可靠：對于直播創(chuàng)業(yè)而言，產(chǎn)品最重要的是要保證安全可靠，能夠提供客戶可依賴的產(chǎn)品與服務(wù)，確保購買客戶的利益受到保障。