創(chuàng)業(yè)時(shí)期(1967～1973年)

臺(tái)灣社會(huì)狀況逐步進(jìn)入工業(yè)化。統(tǒng)一企業(yè)創(chuàng)業(yè)，采用無(wú)缺點(diǎn)、高效率的大量生產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，以符合當(dāng)時(shí)生活消費(fèi)之所需。

茁壯時(shí)期(1974～1982年)

臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)快速，人民的購(gòu)買力大增。統(tǒng)一企業(yè)適時(shí)地全面開(kāi)發(fā)產(chǎn)品去滿足大眾消費(fèi)的需求，同時(shí)大量地引進(jìn)優(yōu)良設(shè)備與學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，朝向高質(zhì)高值的經(jīng)營(yíng)策略運(yùn)作。

集團(tuán)化時(shí)期(1983～1989年)

臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定成長(zhǎng)，進(jìn)入商業(yè)化與社會(huì)多元化時(shí)代。統(tǒng)一企業(yè)全面投入通路大戰(zhàn)，多角化經(jīng)營(yíng)并結(jié)合社會(huì)需求，使企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)，展開(kāi)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式，并開(kāi)始往海外投資發(fā)展。

國(guó)際化時(shí)期(1990～至今)

國(guó)民所得(GNP)突破一萬(wàn)美元，競(jìng)爭(zhēng)者水準(zhǔn)的提升、以及島內(nèi)市場(chǎng)的飽和，使統(tǒng)一企業(yè)深刻體認(rèn)到必須朝國(guó)際化發(fā)展來(lái)突破成長(zhǎng)障礙。臺(tái)政府大陸政策允許，開(kāi)始往大陸發(fā)展，并在亞太地區(qū)幾個(gè)新興市場(chǎng)，如印尼、泰國(guó)、越南、菲律賓等展開(kāi)投資計(jì)劃。

統(tǒng)一企業(yè)目前國(guó)內(nèi)外轉(zhuǎn)投資相關(guān)企業(yè)已多達(dá)一百余家，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目涵括多項(xiàng)民生消費(fèi)相關(guān)的商品與服務(wù)，成為一個(gè)多角化經(jīng)營(yíng)的綜合生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在“國(guó)際化” 與“多角化”兩大策略下，未來(lái)統(tǒng)一企業(yè)除持續(xù)與國(guó)際知名企業(yè)共同投資合作，以吸收國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的觀念與技術(shù)之外，也將借由大陸與亞洲市場(chǎng)邁向全球，朝向成為世界最大食品行銷公司之一的目標(biāo)而努力不懈。

標(biāo)志詮釋

統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志，系由英文字 “PRESIDENT ” 之前綴 “P” 演變而來(lái)。

翅膀三條斜線與延續(xù)向左上揚(yáng)的身軀，代表“三好一公道”的品牌精神（即質(zhì)量好、信用好、服務(wù)好、價(jià)格公道），另一方面也象征以愛(ài)心誠(chéng)心信心為基礎(chǔ)，為消費(fèi)者提供商品及服務(wù)，以及產(chǎn)品其中創(chuàng)新突破的寓意。

底座平切的翅膀，則是穩(wěn)定、正派、誠(chéng)實(shí)的表征。 整個(gè)造型象征超越、翱翔、和平，以及帶向健康快樂(lè)的未來(lái)。

色彩意義：

“紅色”代表熱誠(chéng)的服務(wù)、堅(jiān)定的信心、赤誠(chéng)的關(guān)注

“橘色”代表勇于創(chuàng)新、長(zhǎng)于突破，及與食品聯(lián)想的滿足感、豐盛感

“銘黃”富有溫馨、明快、愉悅的感情，代表該品牌的期望

圖案整體明朗愉悅的暖色系，象征健康快樂(lè)的未來(lái)與新鮮活力的期許。

經(jīng)營(yíng)理念編輯

盡管時(shí)代不斷變遷，統(tǒng)一企業(yè)一直堅(jiān)持著“三好一公道”、“誠(chéng)實(shí)苦干”、“創(chuàng)新求進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)理念，服務(wù)社會(huì)大眾。

1. 三好一公道: 即品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價(jià)錢公道。

2. 誠(chéng)實(shí)苦干: 以誠(chéng)對(duì)待客戶、同業(yè)、上司和部屬，對(duì) 工作保持苦干實(shí)做的精神。

3. 創(chuàng)新求進(jìn): 以創(chuàng)新領(lǐng)先的思想做法，配合時(shí)代變遷需要，不斷開(kāi)發(fā)研究，自我提升，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編輯

掌握消費(fèi)趨勢(shì)，開(kāi)發(fā)符合消費(fèi)者與客戶需求的商品和服務(wù)，以贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)，也得到合作伙伴，協(xié)力廠商和股東的完全信賴和全力支持。

為了完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)一企業(yè)分散在海內(nèi)外各地的工廠、事業(yè)單位、經(jīng)銷商、物流機(jī)構(gòu)和零售端點(diǎn)，都必需同心協(xié)力，以完美的合作，就像一個(gè)交響樂(lè)團(tuán)，每一個(gè)樂(lè)師在各盡其職之外，還要跟其它樂(lè)師有良好的默契，共同合作，演出完美動(dòng)聽(tīng)的樂(lè)章，讓統(tǒng)一成為多元化的經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，年?duì)I業(yè)額已突破新臺(tái)幣1千億元。

國(guó)際化

在「追求高成長(zhǎng)」與「多角化經(jīng)營(yíng)」兩大經(jīng)營(yíng)策略之下，進(jìn)一步和國(guó)際知名企業(yè)共同投資合作，以吸取國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的觀念與技術(shù)，使統(tǒng)一企業(yè)跨出本土企業(yè)領(lǐng)域，并邁向國(guó)際化。

共擁有二十四家分子公司的統(tǒng)一集團(tuán)，涉足食品、金融、外貿(mào)、商業(yè)、娛樂(lè)、廣告、電子等業(yè)，以形成橫跨制造、服務(wù)二大產(chǎn)業(yè)的格局。

統(tǒng)一企業(yè)從傳統(tǒng)食品出發(fā)， 走向高科技食品， 在滿足消費(fèi)者需求的前提之下，一直都以健康、快樂(lè)、愛(ài)心、關(guān)懷做為最高指導(dǎo)原則。