互動營銷失敗案例?
1、經(jīng)驗主義
一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后,總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,實際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,消費對象、產(chǎn)品核心賣點及表現(xiàn)力是完全不同的,千萬不要套用,就算你作為企業(yè)老總,也要自己觀察一下市場,與時俱進(jìn),時刻創(chuàng)新,作為老產(chǎn)品,包裝也要常更新,但要沿襲原有的核心記憶點與要素,才能使市場趨于穩(wěn)定,甚至增長。
2、期望太高
當(dāng)我們認(rèn)定一個策略后,付諸實施時要長時間堅持一個策略,不能變來變?nèi)?,或者頻繁更換操盤手,營銷策略忽左忽右,競品抓住機遇順勢而上,企業(yè)蒙受巨大損失。任何一個新操盤手,都有自己的操作思路,他們很難去接受原來的思路,否則擔(dān)心認(rèn)為沒有主見或無能,一旦失敗,大不了他們換一個公司,結(jié)果吃虧的是本企業(yè)。
3、創(chuàng)新脫離本質(zhì)
企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時候,千萬別為了唯美、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,尤其是做視頻營銷,就那么短短十幾秒的時間,消費者看不懂,直接都不看了,根本懶得理你在賣什么,于是營銷就浪費了。
記得今年方太的《時間超市》嗎?貼近生活,創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,一發(fā)布,馬上引起病毒式傳播。
4、營銷不能脫離群眾
我們做營銷最終是要給消費者看的,一味將自己包裝的高大上,彰顯產(chǎn)品的尊貴,然而并沒有打動客戶,營銷是不是等于無用?
一味地高空宣傳,不考慮地面跟進(jìn)也是冒極大的風(fēng)險的。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,忽視終端營銷,其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了,實在是可惜。
5、盲目跟風(fēng)
盲目跟風(fēng),這是大部分人都會犯的錯,與其花巨資開發(fā)市場、培育市場,不如跟風(fēng)大企業(yè),照搬他們成功的經(jīng)驗,仿照其成功的手法及策略。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無可厚非,好的策略要提倡推廣,但有很多企業(yè),跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),最后花了冤枉錢。
比如,文案比酒出名的江小白,以軟文營銷模式迅速啟動市場,企業(yè)們紛紛模仿,然而花了錢,沒有找到文案營銷的精髓,效果卻沒有。
6、沒有調(diào)查市場
很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品,我的產(chǎn)品如何如何好,價格如何較為合理、消費人群應(yīng)該是哪些、市場前景如何大。他們在腦海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,即便找外腦,也喜歡把自己的觀點強加給對方,這樣做市場肯定不行。
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