一、下工地的工作經(jīng)驗(yàn)？

準(zhǔn)備好茶水！帶上安全冒，頭次去新工地，得帶上身份證，才能進(jìn)得了工地！在工地上工作之時(shí)，除了正常從事勞動作習(xí)。還得注意本人的安全，把自己的安全注意好了，還得注意傍邊工友的安全！時(shí)刻提醒別人，也就為自己的1天換得了安全！

宣傳標(biāo)語上也寫著：高高興興來上班，平平安安回家去！

二、工地管理的經(jīng)驗(yàn)和方法？

工程未動，制度先行

沒有規(guī)矩不能成方圓，這是最淺顯的道理，一個合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須通過立規(guī)矩、建標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)制度管人。好的規(guī)章制度體現(xiàn)在執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在，但并不覺得規(guī)章制度會是一種約束。

執(zhí)行規(guī)章制度還有一些考究，記得網(wǎng)上流行一個破窗理論：如果有人打破了一個建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)的修理，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就會給人造成一種無序的感覺。

這個理論說明，對于違背規(guī)章制度的行為，應(yīng)該及時(shí)制止，否則長期下來，在這種公眾麻木不仁的氛圍中，一些不良風(fēng)氣、違規(guī)行為就會滋生、蔓延且繁榮。

項(xiàng)目經(jīng)理雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目經(jīng)理自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到？了解更多請關(guān)注微信公眾號：建設(shè)工程之家

二、團(tuán)隊(duì)管理中，不同角色的成員的目標(biāo)是不一致的

項(xiàng)目經(jīng)理代表公司承擔(dān)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營的全部責(zé)任，要保質(zhì)保量地按時(shí)完成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目成員可能是打工者心態(tài)，我干一天你要支付我一天的工資，加班要給獎金，當(dāng)然干項(xiàng)目能學(xué)到新知識新技能就更好。

三、沒有任何施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)苓M(jìn)工地不？

當(dāng)然可以了，任何人，不管現(xiàn)在的技術(shù)水平多高，專業(yè)知識多么豐富，都是從零開始的，誰都不是一出生就是專家。

如果沒有任何施工經(jīng)驗(yàn)的話，完全可以到工地做實(shí)習(xí)生，當(dāng)然了，可能開始的時(shí)候工資會比較低，但是只要肯學(xué)，只要肯努力，工資會慢慢锝漲上來的，前提是，沒有施工經(jīng)驗(yàn)，是可以進(jìn)入工地。

四、工地門口賣快餐技巧與經(jīng)驗(yàn)？

工地門口賣快餐技巧與經(jīng)驗(yàn)？

工地門口（建筑工地）賣快餐，首先你要知道你面對的客源是那些？工地小工都是工地管飯，出來吃飯的都是包工的砌墻工（泥工）、粉刷工、木工、鋼筋工等掙錢多的工種，他們要求吃好還要吃飽。

所以你的快餐第一要實(shí)惠，第二是要有肉菜，第三還要附帶賣啤酒，第四最好有熟食（肉類）。這是我做建筑施工時(shí)的經(jīng)驗(yàn)。

五、做工地采購毫無經(jīng)驗(yàn)怎么辦？

做工地采購員毫無經(jīng)驗(yàn)，要問工程師，要問工地的工程師買什么料。

六、沒有經(jīng)驗(yàn)可以工地做木工嗎？

不能，木工是手藝活需要學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

七、沒有經(jīng)驗(yàn)去工地能做什么？

沒有經(jīng)驗(yàn)的去工地可以做一些雜活，零工。 工地上的工種也很多，有瓦工啊，木工啊，鋼筋工啊，還有各種領(lǐng)工。

如果你是有文化基礎(chǔ)的，那上工地實(shí)踐吶學(xué)習(xí)的也會很快，很多經(jīng)驗(yàn)吶都是在日常操作當(dāng)中積累的，有的沒有經(jīng)驗(yàn)的小工，做著做著就成了領(lǐng)軍的大工，無論做什么，只要用心去做，用心去學(xué)，就能提高自己的水平。

八、建筑工地事故經(jīng)驗(yàn)反饋怎么寫？

寫建筑工地事故的經(jīng)驗(yàn)反饋時(shí)，您可以按照以下結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織：

1、事故概述：簡要描述該事故的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和具體經(jīng)過。

2、事故原因分析：對事故進(jìn)行深入分析，探討導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因?？梢园ㄈ藶橐蛩?、設(shè)備故障、管理不善等。

3、教訓(xùn)與啟示：總結(jié)并列舉出該事故帶來的教訓(xùn)和啟示。例如，強(qiáng)調(diào)安全意識的重要性、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、完善現(xiàn)場管理制度等方面。

4、針對性改進(jìn)方案：提出針對該類事故的預(yù)防和改進(jìn)措施。例如，增加安全設(shè)備和標(biāo)識、加強(qiáng)巡查和監(jiān)督、定期組織安全培訓(xùn)等。

5、責(zé)任追究與風(fēng)險(xiǎn)防控：指出應(yīng)對事故責(zé)任追究的態(tài)度和方法，并強(qiáng)調(diào)在日常工作中要始終將風(fēng)險(xiǎn)防控放在首位。

6、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：總結(jié)全文，強(qiáng)調(diào)安全第一的理念，鼓勵全體員工共同參與并貫徹安全措施，以確保工地的安全和順利進(jìn)行。

在寫作時(shí)，注意用簡明扼要的語言表達(dá)，結(jié)合具體例子和數(shù)據(jù)來支持觀點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)安全意識和防范措施的重要性。同時(shí)，遵守相關(guān)法律和規(guī)定，確保反饋內(nèi)容符合準(zhǔn)確性、客觀性和有效性的原則。

九、建筑工地現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)談？

施工高層管理主張掌控全局，溝通外部關(guān)系，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理。主要為質(zhì)量安全監(jiān)督站，以利施工質(zhì)量驗(yàn)收；其次是設(shè)計(jì)院，變更、修改方便，可以省工、省料、方便施工；與業(yè)主協(xié)調(diào)，撥付進(jìn)度款及時(shí)，簽證及時(shí)；與監(jiān)理溝通，可以借助監(jiān)理見證相關(guān)事宜。

內(nèi)部管理要嚴(yán)格，獎罰分明。用制度、用感情、用心管理，做到處事果斷，雷厲風(fēng)行，言而有信。只有這樣才能管理好施工現(xiàn)場。

十、項(xiàng)目駐工地算不算基層工作經(jīng)驗(yàn)？

基層工作經(jīng)驗(yàn)是指你在一線實(shí)力參與工作而增長的見識，知識能力等等。總的來說，基層是脫離不了一線實(shí)際生產(chǎn)工作的，其次是你所在單位的性質(zhì)，當(dāng)然還有一種情況，就是你的工作本來是上級單位，你是被下派到下級施工單位的，這種情況你不管干什么都算基層工作經(jīng)驗(yàn)。希望可以幫助到你