1. 小龍蝦養(yǎng)殖虧本

龍蝦運輸一千公里還能有利潤，但是需要具體情況具體分析。1.運輸一千公里的龍蝦有可能有利潤。2.首先，龍蝦是高檔海鮮，價格相對較高，能夠吸引不少消費者。其次，一些特別的銷售渠道和銷售方式，如利用海鮮配送平臺或者電商平臺進行銷售，能夠較好地解決龍蝦運輸中的一些問題，使得運輸成本降低，從而保證有利潤。3.但是，具體是否有利潤還需要考慮多方面因素，比如運輸距離、龍蝦數(shù)量、季節(jié)和市場需求等。同時，龍蝦的保鮮期也較短，如果不能及時分配和銷售，也會影響利潤。

2. 小龍蝦養(yǎng)殖賺錢

利潤還是不錯的，一般進價三十元一斤的小龍蝦可以賣到五六十一斤，但是龍蝦必須當(dāng)天賣完才行，隔天基本大部分會死亡的。

3. 小龍蝦養(yǎng)殖虧本很多

2023年小龍蝦行情，不會虧本，低利潤。

2022年，養(yǎng)殖小龍蝦基本上都是嚴(yán)重虧損：因疫情原因，終端消費低迷，造成市場低迷；飼料原料上漲。2023年，終端消費會恢復(fù)正常，飼料原料下降，有利潤空間，但是，目前整體小龍蝦養(yǎng)殖量大，所以有利潤，但是不會太大。

4. 小龍蝦養(yǎng)殖虧本嗎

現(xiàn)在我們這邊的小龍蝦是35塊錢一斤，行情看似大好實則不然，主要原因如下

1.小龍蝦個大肉小，就屁股后面一點點肉，沒吃過的人可能都想嘗嘗鮮，但是會過日子的人是不會買這種肉少殼多的東西的

2.小龍蝦前些年火爆，也導(dǎo)致養(yǎng)殖小龍蝦的人應(yīng)大過于求，市場泛濫，但是市場上的小龍蝦價格卻不見降低，購買小龍蝦的人數(shù)少之又少

3.小龍蝦清理麻煩，而且據(jù)說細菌特別多，現(xiàn)在對于注重養(yǎng)生的人來說，可能不會太喜歡它

4.說起小龍蝦的味道，我覺得是沒有味道可言，本人去吃夜宵點的小龍蝦，說實話全都是靠香辛料熬煮而成的，就只是重慶火鍋的湯底

5. 小龍蝦養(yǎng)殖到底賺錢不賺錢

30畝養(yǎng)殖小龍蝦利潤約30萬元。

小龍蝦的養(yǎng)殖周期約2～3個月，第一年養(yǎng)殖總成本約13500元，可產(chǎn)出商品小龍蝦約300～350斤，一年可飼養(yǎng)3～4茬，商品小龍蝦批發(fā)價格約20元一斤，一畝總收入約18000～28000元，除去成本養(yǎng)一畝小龍蝦第一年可賺約10000元，第二年可賺約15000元，在配套設(shè)施齊全的前提下一個人可管理10～20畝小龍蝦。

6. 小龍蝦養(yǎng)殖投資成本

看你是在田里養(yǎng)還是池塘，田里養(yǎng)殖前期肯定投資多點，要在田四周挖深渠，防治水溫過高，龍蝦有地方避暑。還有平時要換水或加水。

龍蝦苗的成本大概一畝3000多，我說的是一般的蝦種，好的那就要看實際價格了，另外周圍要建立防逃措施，石棉瓦也可以，成本1000就夠了

7. 小龍蝦養(yǎng)殖虧本原因

　　養(yǎng)殖20畝龍蝦，可以賺多少錢？這其實受到多種因素的影響，比如放養(yǎng)密度，市場銷售價格等等?，F(xiàn)在假設(shè)每畝投放120斤種蝦，一斤20只，那么120斤就是2400只，公母蝦比例為1：1，由于存在運輸損耗，所以現(xiàn)假設(shè)成活率為95%，即2280只。　　母蝦年產(chǎn)幼蝦數(shù)量為1140只*2次/只/畝*200只/次=45.6只/畝/年，種蝦從產(chǎn)卵到長成幼蝦過程中的成活率為8%—30%，按8%計算，則年產(chǎn)成蝦總數(shù)為：45.6萬只/年×8%=36480只/畝/年。　　產(chǎn)卵2—3個月即可上市，每只成蝦體重長到50克（約10只/斤），則每畝年產(chǎn)量為6480只/畝/年÷12只/斤=3040斤/畝/年.現(xiàn)假設(shè)小龍蝦的單斤市場價為10元，不計成本，一畝可賺3.04萬元，20畝龍蝦可賺60.8萬元

8. 小龍蝦養(yǎng)殖虧本怎么辦

在小龍蝦的養(yǎng)殖中，應(yīng)控制好水質(zhì)，并且適當(dāng)種植水草和藻性，進行科學(xué)投喂，同時防治好病害。龍蝦養(yǎng)殖利潤是非常大的。我們都知道，小龍蝦的養(yǎng)殖成本很低，主要包含了場地租金、種苗購置費、飼料費用、人工費用等，前期投入很少。正常情況下，養(yǎng)殖一畝小龍蝦，投資者可以獲得好幾萬元的收入。

9. 小龍蝦養(yǎng)殖虧本基地

第一步：蓄客－爆品讓利預(yù)訂

不管什么樣的營銷模式，蓄客都是收錢的第一步，張總為了吸引更多的人關(guān)注這個活動，提前把活動人氣炒熱，專門設(shè)計了一個爆品極限讓利的預(yù)訂思維，通過這個方法，提前引流，積累人氣。

因為，張總選擇了大家都愛吃的一款產(chǎn)品“小龍蝦”作為引流、吸引人氣的主打產(chǎn)品，蓄客主張是“1元吃小龍蝦”！

也就是說，只要提前通過加微信支付1元預(yù)定，中秋節(jié)當(dāng)天，都可以到店免費吃小龍蝦。

不過，這里有一個操作細節(jié)就是，在顧客預(yù)定的時候，提前告知了顧客：

如果中秋節(jié)當(dāng)天人太多，吃不到，或者不想等的話，有兩種選擇，選擇1，退還1塊錢，沒有任何損失；選擇2、送一張會員卡，持卡消費可以打9折。

通過哪個渠道把這個消息宣傳出去呢？張總選擇了3個強關(guān)系渠道：

1、號召自己的親戚轉(zhuǎn)發(fā)；

2、號召自己的朋友轉(zhuǎn)發(fā)；

3，號召自己的員工轉(zhuǎn)發(fā)。

第二步：異業(yè)聯(lián)盟-置換禮品

“1元預(yù)定免費吃蝦”的主張，很快就在朋友圈引起了強烈的反應(yīng)，大家都爭先恐后的爭取名額，張總感受到了爆品預(yù)定的蓄客威力，此時，張總開始琢磨，一定要加大充值的回饋力度，讓消費者參加活動的當(dāng)天無法抗拒的充值。

為此，張總選擇了置換整合禮品的方式，包裝了一張羊肉串卡與異業(yè)聯(lián)盟合作交換禮品。

羊肉串開卡的使用規(guī)則是：持卡可以免費吃100串羊肉串，每次來可以吃20串，用這張卡，去置換聯(lián)盟商家的其他禮品，置換的這些禮品，全部作為顧客充值時贈送的贈品，提高活動充值時的價值感。

到底置換了哪些促成充值的禮品呢？在后面的充值主張中，會為你分享……

第三步：會員收錢-批量儲值

通過1元吃蝦的引流主張，以及用禮品置換來增強充值籌碼的贈品，基本工作就已經(jīng)做完了，接下來，就要設(shè)計無法抗拒的會員收錢主張來批量收錢了。

張總通過回頭贈品，100%返錢模式等，設(shè)計了一個讓消費者無法抗拒的主張，活動期間充值1000人，收錢69.9萬，并且，通過這個收錢主張，啟動了全自動的顧客裂變模式。

充值主張如下：“充值699元”

送你：3300元燒烤店激情羊肉串卡11張（每張價值300元）；

拿走：2000元超級大禮包；（內(nèi)有美容美發(fā)會所5次剪發(fā)卡、200元燙染抵用券、洗浴門票10張，KTV歡唱卡10張，500元蘭舍硅藻泥無門檻抵用券等禮品）

再抵：699元充值卡，可消費使用；

再返：699元；（將10張羊肉串卡送給您的朋友，到店消費激活，立刻返您699元到會員卡）

再抽：5999元；（5999元雙開門冰箱一臺等您抽回家，還有月餅、洗衣液、面膜等超值豪禮等您抽取，祝您中獎）

那么，這么操作到底是賺錢還是虧錢呢？下面，為你詳細的解析：

首先，一元預(yù)訂吃小龍蝦是賠錢還是賺錢呢，各位是不是經(jīng)?？吹絼e人做活動，宣傳車、宣傳單、傳單派發(fā)人員工資等，沒有幾千塊錢是下不來的，那么與其把錢花在這些沒有意義的宣傳上面，為什么不能直接回饋給消費者呢？

試想一下，如果拿出6000元的成本來做回饋，那么一元吃小龍蝦是不是廣告，因為座位有限，并不是每個人都能排上坐位的，排不上座位就有兩種選擇，一種選擇是退一元錢，一種選擇是擁有一張九折的會員卡。

其實這種情況，選擇一元錢的很少，大部分人都選擇了一張9折的會員卡，那么一元預(yù)訂吃小龍蝦就根本不存在賠錢。

更關(guān)鍵的是，難道客人一塊錢來吃小龍蝦，他只吃蝦嗎？當(dāng)然不是，好不容易爭取到一元錢吃蝦的機會，要不要邀請一些好朋友一起來吃呢？一個人來吃的機率很小，所以來了這么多人，肯定會點一些其它的菜品、飲料和酒水。

這樣一來，前面免費吃小龍蝦的成本就收回來了，而且，中秋節(jié)當(dāng)天來免費吃蝦的人太多，不需要任何費用就引爆了人氣。