1. 走訪養(yǎng)殖戶工作總結(jié)

　　2XXX年市場(chǎng)部工作計(jì)劃書(shū)

　　一、檢討與愿景

　　二、工作思路

　　三、管理團(tuán)隊(duì)

　　四、市場(chǎng)分析

　　五、品牌推廣

　　六、工作進(jìn)度

　　七、資源配置

　　八、費(fèi)用預(yù)算

　　一、 檢討與愿景

　　2XXX年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。

　　但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng)，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。

　　二、工作思路

　　1、明確工作內(nèi)容

　　首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

　　2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷

　　駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。

　　市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

　　a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案；

　　b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路；

　　c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展；

　　d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

　　e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；

　　f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制；

　　3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組

　　市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)銷售部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。 由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整；對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

　　三、管理團(tuán)隊(duì)

　　1、合理配置人員：

　　a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。

　　b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。

　　c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

　　2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。

　　3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

　　4、協(xié)調(diào)部門(mén)職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

　　四、市場(chǎng)分析

　　1、競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　幾年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作，取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。

　　2、整合資源

　　我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開(kāi)發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。

　　五、品牌推廣

　　公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

　　1、品牌形象

　　為了打造“新威科”的品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場(chǎng)除外）

　　2、產(chǎn)品定位

　　根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在保證利潤(rùn)的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

　　3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。

　　4、市場(chǎng)推廣

　　a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料，如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

　　b.在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

　　c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議，宣傳展示公司與產(chǎn)品。

　　d.利用多種形式與經(jīng)銷商開(kāi)展促銷活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。

　　e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

　　f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。

　　g. 制作廣告衫和POP張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。

　　h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳公司文化。

　　六、工作進(jìn)度

　　第一季度：

　　1、 確定本年度的廣告宣傳策略。

　　2、 結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。

　　3、 抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。

　　4、 策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。

　　5、 完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。

　　6、 策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。

　　第二季度：

　　1、 策劃推出二季度促銷活動(dòng)。

　　2、 配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。

　　3、 參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。

　　4、 配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。

　　5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

　　6、 夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。

　　第三季度：

　　1、 夏季電影宣傳工作的計(jì)劃安排落實(shí)。

　　2、 文化衫的發(fā)放。

　　3、 制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

　　4、 策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

　　第四季度：

　　1、 兩節(jié)促銷的落實(shí)開(kāi)展。

　　2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

　　3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。

　　4、 完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。

　　5、 做好全年工作的總結(jié)。

　　七、資源配置

　　1、配備車(chē)輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。

　　2、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。

　　3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)展。

　　八、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算（略）

　　總結(jié)：成者王、敗者寇。

　　每個(gè)公司的市場(chǎng)部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點(diǎn)、高效率需要公司資源、人力各方面支持。 如何讓市場(chǎng)部的工作與市場(chǎng)有效銜接，真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手，也是市場(chǎng)部人員需要考慮的首要問(wèn)題；而深入市場(chǎng)，與業(yè)務(wù)員并肩作戰(zhàn)，是市場(chǎng)部人員工作的關(guān)鍵一步。

　　XX年我們要圍繞“專注目標(biāo)，優(yōu)化板塊價(jià)值，打造成本優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)2XXX年公司中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”展開(kāi)工作，緊密配合各分公司的市場(chǎng)工作，做好事、市、勢(shì)三方面工作。

2. 養(yǎng)殖戶調(diào)研簡(jiǎn)報(bào)

5.1元/斤

在牧原的銷售簡(jiǎn)報(bào)中，還有一個(gè)更值得關(guān)注的點(diǎn)，就是牧原的生產(chǎn)成本，之前，牧原董事長(zhǎng)公布一優(yōu)秀養(yǎng)殖場(chǎng)成績(jī)，3800頭群170日齡體重達(dá)170公斤，平均料肉比為2.4：1，綜合成本10.2元/公斤，也就是5.1元/斤。這個(gè)消息一經(jīng)公布，震驚了行業(yè)內(nèi)養(yǎng)豬人，部

3. 拜訪養(yǎng)殖戶

銷售飼料，除了具備一定的飼料的基本知識(shí)（比如蛋白質(zhì)含量、能量、維生素、微量元素等常識(shí)）最好了解一些畜牧養(yǎng)殖過(guò)程的常見(jiàn)病、以及日常的飼養(yǎng)管理等知識(shí)。一般的飼料銷售都是以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。

1·拜訪客戶，直接去養(yǎng)殖戶家里，表明來(lái)意，最好能舉例說(shuō)明哪個(gè)比較有影響力的養(yǎng)殖戶在使用本公司產(chǎn)品，適時(shí)推銷。一次成交的客戶相對(duì)較少

2·反復(fù)去拜訪，幫助客貨解決一些日常問(wèn)題，如果懂得一些畜牧業(yè)知識(shí)，可以在動(dòng)物生病，不正常的時(shí)候適當(dāng)露一手，取得客戶信任。再適時(shí)推銷產(chǎn)品。

3·多次拜訪，養(yǎng)殖戶大多農(nóng)民出身，都很樸實(shí)，你反復(fù)推銷產(chǎn)品，他不好意思次次拒絕，如果看到有退讓的意向，可以讓客戶先少量購(gòu)買(mǎi)使用進(jìn)行對(duì)比。

4·成為朋友，關(guān)系好的客戶往往可以成為朋友，在業(yè)務(wù)以外盡可能給與幫助，他也會(huì)在適當(dāng)時(shí)候幫你介紹客戶，這種介紹的客戶成功率是最高的。

4. 走訪養(yǎng)殖戶工作總結(jié)怎么寫(xiě)

水產(chǎn)養(yǎng)殖按技術(shù)分類有圍網(wǎng)養(yǎng)殖和 網(wǎng)箱養(yǎng)殖技術(shù)。在水產(chǎn)養(yǎng)殖方面，圍網(wǎng)養(yǎng)殖和網(wǎng)箱養(yǎng)殖技術(shù)已經(jīng) 得到普遍應(yīng)用。網(wǎng)箱養(yǎng)殖具有節(jié)省土地、可充分利用水域資源、 設(shè)備簡(jiǎn)單、管理方便、效益高和機(jī)動(dòng)靈活等優(yōu)點(diǎn)。安徽的水產(chǎn)養(yǎng) 殖較多使用的是網(wǎng)箱和增氧機(jī)。廣西壯族自治區(qū)的農(nóng)民，主要是 采用網(wǎng)箱養(yǎng)殖的方式。天津推廣適合本地發(fā)展的池塘水底鋪膜養(yǎng) 殖技術(shù)，解決了池塘清淤的問(wèn)題，減少了水的流失。上海提出了 “實(shí)用型水產(chǎn)大棚溫室”的構(gòu)想，采取簡(jiǎn)易的低成本的保溫、增 氧、凈水等措施，解決了部分名貴魚(yú)類越冬難題。陸基水產(chǎn)養(yǎng)殖 也是上海近年來(lái)推廣的一項(xiàng)新興的水產(chǎn)養(yǎng)殖方式，但是，投人成 本高，回收周期長(zhǎng)，較難被養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）接受。

5. 走訪養(yǎng)殖戶工作總結(jié)范文

參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，積極為養(yǎng)殖戶服務(wù)，各方面都取得了一定的進(jìn)步，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志的一致好評(píng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、不斷提高思想修養(yǎng)水平

　　參加工作以來(lái)，我沒(méi)有放松自己思想修養(yǎng)的提高，通過(guò)讀書(shū)、看報(bào)、看新聞等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的新思想新精神，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)集體、認(rèn)真工作，實(shí)事求是地完成上級(jí)交給的任務(wù)，政治思想修養(yǎng)不斷進(jìn)步。

　　二、努力提高專業(yè)技術(shù)理論水平

　　根據(jù)工作中的實(shí)際情況做到立足現(xiàn)狀，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等渠道，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研畜禽養(yǎng)殖、疫病防治和獸醫(yī)衛(wèi)生工作業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平不斷提高。

　　三、注重理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)提高操作水平

　　曾多次協(xié)助資深獸醫(yī)師進(jìn)行牛剖腹產(chǎn)等大手術(shù)，并積極參與畜禽疾病的診治，通過(guò)觀察、請(qǐng)教和自己動(dòng)手等方式，切實(shí)有效的提高了自己專業(yè)技能的實(shí)際操作水平。

6. 走訪養(yǎng)殖戶的新聞稿

迎江區(qū)新洲鄉(xiāng)康寧村的規(guī)劃目前是有的，下面我來(lái)具體介紹一下。

首先，康寧村的整體規(guī)劃是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和漁業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼顧旅游業(yè)的發(fā)展。在土地利用方面，村莊內(nèi)部的耕地、林地、草地等作用和地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行統(tǒng)籌，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和漁業(yè)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

其次，康寧村的生活設(shè)施也在規(guī)劃之中，包括社會(huì)服務(wù)設(shè)施、公共交通設(shè)施、娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)設(shè)施等，為村民的日常生活提供便利。例如，在社區(qū)服務(wù)方面，規(guī)劃了醫(yī)院、文化中心、圖書(shū)館等；在公共交通方面，規(guī)劃了加強(qiáng)村與城區(qū)的交通聯(lián)系，方便村民外出。

此外，康寧村還注重環(huán)境保護(hù)，規(guī)劃中也對(duì)村莊的環(huán)境保護(hù)和綠化充分考慮，建立保護(hù)之地和開(kāi)發(fā)旅游資源，規(guī)劃有旅游觀光路線、鄉(xiāng)村旅游驛站和文化旅游節(jié)慶等，有利于提高當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和居民的生活品質(zhì)。

最后，針對(duì)目前康寧村發(fā)展中面臨的問(wèn)題，規(guī)劃還提出了一些具體的解決方案，包括加快新農(nóng)村建設(shè)、深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、完善社會(huì)保障制度等，這些都能夠?yàn)橛瓍^(qū)新洲鄉(xiāng)康寧村的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持和保障。

綜上所述，迎江區(qū)新洲鄉(xiāng)康寧村的規(guī)劃是綜合性的，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和漁業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，兼顧旅游業(yè)的發(fā)展；注重社區(qū)服務(wù)設(shè)施、公共交通設(shè)施、娛樂(lè)運(yùn)動(dòng)設(shè)施等生活設(shè)施的建設(shè)和環(huán)境保護(hù)等。同時(shí)規(guī)劃中也提出了解決問(wèn)題的方針和措施，有利于推動(dòng)村莊的可持續(xù)發(fā)展。

7. 走訪養(yǎng)殖戶美篇

】　男，1960年10月出生，漢族，山東煙臺(tái)人，民進(jìn)會(huì)員，大學(xué)本科學(xué)歷，浙江凱恩特種材料股份有限公司總工程師。他是浙江省重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人，先后承擔(dān)國(guó)家、省部級(jí)科研課題15項(xiàng)，研制成功國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品4個(gè)，6次獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。負(fù)責(zé)起草制定國(guó)家、國(guó)家軍工、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)次，擁有發(fā)明專利13項(xiàng)，為中國(guó)軍工科研生產(chǎn)及電解電容器紙的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2020年11月，被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

【洪健萍】　男，1961年12月出生，漢族，浙江青田人，中共黨員，大專學(xué)歷，浙江精創(chuàng)超纖科技有限公司辦公室主任。為公司制定節(jié)能降耗工作方案，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益2000萬(wàn)余元。兼任麗水經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)26個(gè)非公黨支部和工會(huì)，累計(jì)走訪企業(yè)1000余次，孵化黨支部13個(gè)。擔(dān)任7家企業(yè)顧問(wèn)，完善企業(yè)制度2000余條。負(fù)責(zé)招商引資工作，為開(kāi)發(fā)區(qū)引進(jìn)教育企業(yè)。協(xié)調(diào)解決勞資糾紛300起，受到廣大職工敬重。2020年11月，被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

【賴建兵】　男，1972年9月出生，漢族，浙江青田人，中共黨員，大專學(xué)歷，浙江欣宏源生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)。1996年，他自籌100萬(wàn)資金建起容納2000頭生豬的豬舍。2007年，投資3200萬(wàn)元建立浙江欣宏源養(yǎng)殖有限公司。2019年，投資2.6億元建成一座生豬養(yǎng)殖示范區(qū)。他攻克生豬養(yǎng)殖路上的技術(shù)難題，所在公司獲省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)等榮譽(yù)。他把養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)傳授給養(yǎng)殖戶，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)豬規(guī)模發(fā)展，年出欄生豬100頭以上達(dá)500余家。2020年11月，被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

8. 走訪養(yǎng)殖戶的收獲

這養(yǎng)殖戶嗎？轉(zhuǎn)眼之間，到了秋季，是個(gè)大豐收的日子，祝福各位養(yǎng)殖戶在秋季里能夠喜獲豐收，祝福你們的這些養(yǎng)殖戶能夠有更好的收獲，你們這些養(yǎng)殖戶們?yōu)榱损B(yǎng)殖的事業(yè)付出了很大的辛苦和努力，我希望各位養(yǎng)殖戶們繼續(xù)努力，把養(yǎng)殖的工作做更加