一、高層，管理培訓心得休會怎么寫？

【導語】高層管理人員主要包括由企業(yè)各級各職能部門管理人員組成的經理集團，他們承擔著企業(yè)各級各職部門管理人員組成的經理集團，他們承擔著企業(yè)日常經營中包括計劃、供應、技術、質量、設備、動力、財務、銷售、人事、教育、情報、計量、后勤等各種職能的具體的計劃、組織、領導和控制工作，是企業(yè)的"中堅力量"。那么，今天無憂考網就為您帶來了高層管理人員培訓心得【三篇】，供您參考借鑒。 　　高層管理人員培訓心得（一） 　　作為一名普通的員工，我有幸參加了葉小松老師的培訓講座。我很感謝公司和領導對我的信任和栽培。葉小松老師是新加坡印咨詢集團（希爾-開銳-博維）董事長/總經理，廈門咨詢行業(yè)協(xié)會會長。是一位一流的講師。我懷著對葉老師的崇敬和公司對我的信任，無比激動地聽完這堂培訓課。葉老師在臺上講得聲情并茂，我在臺下聽得也是心隨其動，仿佛老師講的就是我的親身經歷，讓我對自己的職業(yè)生涯在這短短的一堂課上重新上演了一番。 　　此次講座是一堂名為LIT（領導力情境訓練）是一套針對企業(yè)中高層管理者實戰(zhàn)性情景管理培訓課程。課程采用國際高爾夫球競賽規(guī)則（激勵機制下的“揮桿進洞”――案例處理），以企業(yè)內部向下管理，即如何有效地進行對下屬團隊的管理【18個狀況、54個案例】為主題，將企業(yè)內部員工關系管理、有效督導溝通、上下級職能協(xié)調和管理與領導、目標管理等有機融合一體進行課程設計。這是一堂設計精良滿意度極高的講座。盡管如此，我覺得對于我們普通員工來說也是一堂受益終身的課程。 　　還清楚地記得葉老師做了一個很形象的比喻。公司就是一盤象棋，雖然地位各異，分工不同，但是每個棋子都是組成一個完整棋局不可或缺的，每顆棋子都有其不可替代的作用。我們只有把握好全局，利用好每一顆棋子，才能取得最終的勝利。 　　雖然有些時候犧牲難免，但是顧全大局才是做重要的。這不僅僅需要領導的英明決策，更離不開我們員工的密切配合和有力支持。正如葉老師所說員工在棋局里的地位最低，是那個最笨、最普通的，但不能否認的是，我們在整個棋局中是人數(shù)最多，也是不可替代的那個，有時甚至能對全局起著決定性的作用。 　　我們做銷售和售后的，天天做的就是跟人打交道。在那里，葉老師的先處理「心」，再處理「事」的原則就是我們處理好工作的方法。做人做事心態(tài)最重要，心態(tài)決定一切，只有把心態(tài)放端正了，才能把自己的位置找準確。首先我們要明白自己將要做什么事情，應對什么樣的人，找準自己的主角。比如在銷售產品的時候，我們是要盡可能地向顧客介紹我們的產品，讓他們了解理解我們的產品，這個時候我們要風趣健談，不要一味地只說自己的產品，要先了解客戶有怎樣的需求，針對他們的需求推薦適合他們的產品，這樣不僅僅銷售了自己的產品，某種程度上他還會把你當朋友，是你幫忙他解除了困擾，下次有需求的時候說不定還會找你，這就是發(fā)展中的潛在客戶。在做售后的時候就又不同了，相信沒有人會平白無故地來找你的麻煩，所以不要把售后當都做是麻煩事。顧客買我們的產品就是為了用得舒心，實現(xiàn)自己的使用目的。我們把產品銷售給他們，就有義務有職責保障他們的權利。只要我們太度誠懇，盡力為他們解決問題，我相信即使事情沒有到達他們預期的效果，他們也會給予支持和理解的。這樣不僅僅給顧客留下好的印象，防止客源的流失，更有助于樹立公司的正面形象。所以先處理好自己的心態(tài)，再去做事情，這樣才可能把事情做好，客戶滿意了，自己也簡單許多，何樂而不為呢？ 　　這次除了對自己的工作有了更深層次的認識，更重要的是學到了如何維護好上下級關系。我覺得葉老師雖然是在教管理層如何管理下屬，但是光管是不行的，還得有人理阿。在日常工作中，我們不能光是被動地做事情，要用心主動，遇到問題要用心像上級反映，不要等到上級發(fā)現(xiàn)了，事情已經到了不可挽回的地步，那么受罰的不僅僅僅是自己，還可能牽扯其他的同事甚至的領導。矛盾雖然是無處不在的，但是只要協(xié)調好各方面的關系，上下統(tǒng)一，我相信矛盾是能夠緩和乃至化解的。 　　葉老師的講座還有很多值得我們去學習借鑒的地方，這需要在以后的實踐中去慢慢發(fā)現(xiàn)，慢慢運用。透過這次學習，解除了我很多困惑和不解，我會更加從容應對今后的工作，更加努力，以更好的姿態(tài)去向公司匯報，用自己的實際行動給自己、給公司交上一份滿意的答卷。 　　高層管理人員培訓心得（二） 　　近日，本人參加了為期XX天的市農信社高級管理人員培訓活動。雖然培訓學習現(xiàn)已劃上圓滿的句號，但回想起來仍然歷歷在目，給了我很大的啟發(fā)。透過學習，我對農村信用社的發(fā)展前景、市場營銷體系的基本構架，精細化管理以及風險防范體系都有了更加深刻的了解和宏觀上的認識?，F(xiàn)結合當前農村信用社體制改革和實際，談談自己的學習心得體會： 　　一、抓管理，實現(xiàn)精細化 　　精細化管理在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。它的核心在于精、細二字。它是一種態(tài)度，即認真、精益求精的態(tài)度。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”。萬丈高樓平地起，任何大事業(yè)都離不開點點滴滴地積累。隨著農信社的改革和發(fā)展，農信社面臨著許多的機遇和挑戰(zhàn)，這就要求我們把管理工作做到位、做到家。因此，要在現(xiàn)有的管理機制上，以農信社的發(fā)展和客戶的需求為根本，不斷加強完善管理機制，明確工作流程，落實工作職責制，將精細化管理貫穿到每一個工作細節(jié)當中去，杜絕管理上的漏洞，力圖將每一件事都圓滿完成。 　　二、抓科學發(fā)展，轉變經營理念 　　過去信用社在資產負債比例管理下，按照存貸比發(fā)放貸款，透過粗放式、外延式的規(guī)模擴張來發(fā)展業(yè)務，實現(xiàn)利潤。在這樣的發(fā)展模式下，信用社積累了超多的不良貸款。隨著深化農村信用社改革“堅持服務三農的方向，堅持市場化、商業(yè)化取向，逐步把信用社辦成產權明晰、經營有特色的社區(qū)性農村銀行業(yè)機構”總體原則的確立。這就要求我們切實轉變經營理念，建立健全以資本管理為核心的約束機制，樹立“成本可算、利潤可獲、風險可控”的科學發(fā)展觀。要變粗放經營為集約經營，堅持以規(guī)模為基礎，以質量為保障，以效益為中心，統(tǒng)籌兼顧，規(guī)模增長以效益的同步甚至更快增長為準則，把效益建立在保證質量的基礎上，促進規(guī)模、質量、效益協(xié)調發(fā)展，走質量效益型內涵式發(fā)展道路。持續(xù)增強農村信用社盈利潛力，務必克服急功近利的短期行為，強化成本效益觀念，把短期效益寓于長期效益之中。從而，推進業(yè)務規(guī)模擴大、資產質量優(yōu)化、經營效益提高的協(xié)調穩(wěn)健發(fā)展。[由*整理] 　　三、抓風險控制，加強市場營銷和風險管理 　　一是增強全員風險防范意識，進一步加強對合規(guī)風險、信用風險、市場風險和操作風險進行全面管理，用心探索、創(chuàng)新風險管理工具和方法，健全風險管理流程及持續(xù)改善機制，實施用心主動的風險管理，持續(xù)發(fā)展和風險控制的內在有機統(tǒng)一。二是加強合規(guī)制度建設。建立健全包括決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，覆蓋所有風險點、重要崗位，主要風險環(huán)節(jié)相互制約、制衡的內控制度，并建立健全績效考核制度，嚴格落實問責制度，強調崗位聯(lián)保，職責連帶，嚴防出現(xiàn)人情代替制度現(xiàn)象，使每項業(yè)務環(huán)節(jié)都納入監(jiān)控范圍。三是抓好稽核審計工作，建立嚴密有效的風險防范機制，大力推進合規(guī)文化建設，不斷增強全員合規(guī)合法經營意識。四是深入推進案件專項治理和行風廉政建設，建立風險防范長效機制。要加大力度，狠抓落實，真正把查防案件的各項職責落實到每一個工作崗位和每一個經辦人員，努力降低案件風險。重點對行為異常員工加強監(jiān)督，要加強對員工個性是重要崗位人員的行為監(jiān)督。加強重要業(yè)務環(huán)節(jié)和風險點的管理，看好案件集中發(fā)生的領域，嚴肅糾正有章不循、違規(guī)操作行為，同時對監(jiān)督不力、管理失職的相關職責人員嚴肅追究職責。定期開展信貸、賬務審計檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經營行為。 　　四、抓隊伍建設，鍛造一支有戰(zhàn)斗力的隊伍 　　一方面要加強對領導班子的建設。加大對他們的考核力度，明確以業(yè)績考核為主。還要加大對他們的培訓力度，增強領導班子成員的風險意識和大局意識，提高他們的管理水平。另一方面，要對信用社員工加強職業(yè)技能和風險意識的培訓教育力度。加上好的激勵約束機制，使員工主動、用心地參與到信用社的建設當中，切實增強農信社的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 　　總的來說，這次培訓時間雖短，但賦予了我新的視野、新的認知，這段難得的經歷，必將對我今后的學習和工作產生用心的作用。 　　高層管理人員培訓心得（三） 　　20xx年10月24日至11月2日，受公司委派，我參加了由中國保險行業(yè)協(xié)會主辦，澳大利亞及新西蘭金融與保險學會(ANZIIF)(以下簡稱“澳新學會”)承辦的赴澳大利亞保險行業(yè)高管培訓班。透過本次培訓，增長了見識、學習了知識、提升了技能、結交了朋友，具體資料總結如下： 　　一、增長了見識。 　　澳大利亞地廣人稀(國土面積是中國的79%，人口僅有中國的1.6%)，其保險行業(yè)經過150多年的發(fā)展，競爭充分，制度健全。澳大利亞保險市場經歷過四個關鍵階段：統(tǒng)一費率時期、首次整合、二次整合、網絡階段。首次整合期，即費率市場化改革階段，行業(yè)發(fā)生巨變，多家大型保險公司倒閉，保險公司從150家降到30家左右;二次整合，部分公司透過合并/并購迅速擴張，市場份額快速擴大。兩次整合對保險公司帶來巨大沖擊，同時也帶來巨大機會。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，澳大利亞平均1.3個人就擁有一輛汽車，而中國則11.9人擁有一輛汽車，兩者相比，澳大利亞汽車保險已進入成熟期，市場競爭度處于較高水平，而中國汽車保險擁有巨大的發(fā)展空間。目前澳大利亞非壽險業(yè)務中個險業(yè)務占比60%左右，團險業(yè)務占比40%左右。個險業(yè)務全部透過直銷進行業(yè)務拓展，網銷和電銷基本各占50%，網銷占比稍強;電銷中呼出業(yè)務主要以老客戶續(xù)保為主。團險業(yè)務基本上以中介渠道為主。良好的市場競爭環(huán)境及完善的理賠管理體系保證了保險業(yè)務的盈利性。澳大利亞非壽險目前盈利水平在15%左右，綜合賠付率在60%左右，綜合費用率25%左右，較低的費用率得益于個險業(yè)務基本沒有中間費用，配件價格的統(tǒng)一、透明化確保了賠付率水平。 　　二、學習了知識。 　　透過《領導力與戰(zhàn)略轉型》以及《制定戰(zhàn)略與績效管理》等課程的學習，一是了解了領導人的特征以及在轉型期如何提升領導力。二是了解了領導人經常面臨的5個*：1)把自己的職務、地位看得比工作成果更重要;2)重人氣輕職責;3)做事決策不果斷，不能根據(jù)環(huán)境變化及時調整;4)過于追求和諧而限制了思想的交流和碰撞;5)以失去互信為代價而片面追求。以上5個*在不同的領導身上都可能不同程度的存在，同時明白了如何才能更好地檢視和完善。三是關于制定戰(zhàn)略的過程。要透過與利益相關人的溝通，外部環(huán)境的掃描與分析，以及員工的廣泛參與，制定貼合SMART原則的目標，并進行宣傳和實施。四是關于績效管理，重點了解了績效中KPI制定應把握的三個關鍵因素：質的因素、量的因素、時間因素，以及如何向下屬進行績效評估并理解反饋，透過績效管理為員工未來的發(fā)展和成長帶給切實可行的規(guī)劃。 　　三、提升了技能。 　　(一)在關于客戶戰(zhàn)略轉型上，澳大利亞的做法給我們在未來的客戶服務中帶給了一些參考和借鑒: 　　1、客戶戰(zhàn)略的關鍵首先在于企業(yè)文化中客戶服務意識的打造和培養(yǎng)，把客戶服務轉成一種意識中的習慣動作。 　　2、數(shù)據(jù)架構的搭建。客戶服務是一套系統(tǒng)工程，務必有一個強大的數(shù)據(jù)庫帶給支持，數(shù)據(jù)庫架構的再造將成為制約客戶服務潛力提升的技術關鍵。 　　3、理賠是打造客戶服務潛力的最直接體現(xiàn)。在理賠之前對客戶服務的一些瑕疵客戶都可能會諒解，但理賠的瑕疵對客戶來講是不能夠原諒的，保險就是理賠在澳洲已深入人心。理賠前置是實現(xiàn)客戶戰(zhàn)略轉型的第一步，主要關鍵點包括：理賠人員的選取、讓客戶知曉理賠進度、客戶理賠回訪等等細節(jié)管理。 　　4、做好續(xù)保細節(jié)管理。透過保險利益的重申、優(yōu)質的客戶服務等手段，促使客戶堅定投保信心，繼續(xù)續(xù)保。 　　(二)在保險公司的風險管理上，澳新學會專家介紹了澳大利亞保險公司風險管理體系，風險管理失效主要原因分析等，并注重把風險管理與公司董事的職責掛鉤，把風險管理寫進公司文化范疇。這也為未來在我司的風險管理從理念到方法上都帶給了很好的借鑒，有利于我們不斷提升風險管理水平，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。 　　四、結交了朋友。 　　透過本次為期10天的培訓與交流，與各公司領導早夕相處，大家一齊學習、一齊溝通、一齊探討，結下了深厚的友情，彼此都成了很好的朋友。 　　最后再一次對保險行業(yè)協(xié)會對本次活動的精心策劃和周密安排表示衷心的感謝，也期盼未來能夠有更多的機會參加此類活動。 來源無憂考網：https://www.51test.net 原文網址：https://www.51test.net/show/9110720.html

二、種植養(yǎng)護心得？

我比較喜歡養(yǎng)多肉和月季，月季養(yǎng)護注意要殺蟲，更容易感染紅蜘蛛，要注意感染問題，澆水不宜太多，不干不澆。

多肉的養(yǎng)殖就要看品種了

三、大蒜種植心得？

大蒜種植方法：

選種：選用合適的蒜瓣作蒜種，不能太大，不能太小。太大投資成本太高，當然你要是土豪可以只要大的。太小出來的蒜頭不會太大。

耕地：我們這邊都是用的犁，約12CM深，土塊弄碎后打壟備用，壟的寬度與地膜的寬度相配即可，沒有固定寬度。

施肥，在耕地前每畝施約1500千克的有機肥，切記有機肥一定要充分腐熟，再配上50斤的復合肥即可。

播種：用樓拉溝，手工的將蒜瓣根部朝下按，頂部略低于溝頂部，然后用手輕輕將地面整平。

地膜：這個不用說了吧，

挑蒜：在蒜苗長至4個葉片左右時，手工將地膜下的蒜苗挑出，切記挑破的孔不要太大，否則地膜下溫度會過低，失去蓋膜的意義。

接下來就是靜待大蒜蒜苔出頭及大蒜出土就可以了。

四、核桃種植培訓心得？

一、取得的成果

（一）利用遠程教育，提高核桃會員技術水平

在縣科協(xié)及鄢家鎮(zhèn)黨委政府的關心與支持下，薄殼核桃基地利用遠程教育平臺，采取“定期+不定期”的模式，組織核桃協(xié)會會員根據(jù)實際召開技術培訓會，通過近20期的技術培訓，極大地提高了種植戶的技術水平，為科學種植、發(fā)展薄殼經濟夯實了基礎。

（二）核桃規(guī)模得到發(fā)展壯大

現(xiàn)在核桃會員已經發(fā)展到20戶。采取“核桃+基地+農戶”的模式，不斷提高核桃服務水平，目前鄢家薄殼種植核桃入會非貨幣資金310萬元，年產銷量5噸。

二、對未來的展望

鄢家薄殼核桃計劃引導建立核桃產業(yè)片，在標準化運作的同時，也在不斷尋求創(chuàng)新，連片發(fā)展片區(qū)正式運營后將全部實現(xiàn)企業(yè)化管理，并且突破單一的發(fā)展模式，實現(xiàn)企業(yè)縱向發(fā)展，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一營銷，這樣既能實現(xiàn)產業(yè)帶富也能解決農村剩余勞動力，為羅江縣核桃產業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。

五、種植白菜心得？

首先，白菜幼苗期，對天氣溫度適應性很廣泛。

后期產品器官形成時，又喜較低的溫度（15-22）。所以，大白菜可以認為是，前期喜歡溫和，后期喜歡冷涼生長環(huán)境的蔬菜。

也就是在熱尾冷頭的這么一個時間段內，都是可以播種的，當然我們也要考慮品種的特性，抗性等；想提前上市，可以適當早播。

白菜可以采用穴播或開溝撒播均可（不需要移栽），墑情不足要澆水造墑，播種后覆薄土并適當壓實。播后田間要保持濕潤，但不可積水，一般白菜3-5天就出苗了，是很容易發(fā)芽出苗的。

查苗補缺

齊苗后要及時間苗，在2片葉子時進行。間苗時要檢查缺苗，弱苗的情況，把病、弱、過密苗去除，同時把缺苗地方補栽上。

5-6片葉子時，可以進行定苗，此時還要拔除田間的雜草。

肥水管理

一般在田間基肥充足的情況下，在白菜結球期前是不需要追肥的；如果田間較貧瘠，在7-8片葉子時就要追肥了，前期天氣熱較干燥，追施腐熟人糞尿時，盡量稀薄些，也就是濃度低一些；蓮座期應加大人糞尿的用量和濃度，滿足白菜的養(yǎng)分需要；結球期，白菜對鉀元素需求量增大，不僅要施足氮肥，還要增加鉀肥，可用尿素和復合肥混施，追肥后澆水，滿足大白菜結球期需水量大的特點，還可促進養(yǎng)分快速吸收利用；結球期，充足的水分還可以防止白菜干燒心的發(fā)生，但田間又不能積水，盡量不要大水漫灌，防止發(fā)生病害。

收獲前應減少或停止?jié)菜?，以保證品質和耐儲運性；若遇見多雨天時，要及時排澇防積水。

還要記得及時防治害蟲呦，最后希望大家都能種出好白菜 ，吃上自己種出的大白菜，畢竟自己動手，豐衣足食，吃起來會更香，你覺著呢？

六、種生菜的種植心得？

一、種植條件

1、氣候條件 生菜喜歡冷涼的氣候，種子發(fā)芽的最低溫度為4℃，時間較長。發(fā)芽最適溫度為15～20℃，3～4天發(fā)芽，30℃以上發(fā)芽受阻。所以夏季播種時，須進行低溫處理，以促進種子內的酶活動及其它物質轉化。結球生菜莖葉生長適溫為11～18℃，結球期的適溫為17～18℃。幼苗可耐-5℃低溫。21℃以上不易形成葉球或因葉球內部溫度過高，引起心葉壞死腐爛。氣溫30℃以上時，生長不良。不結球的生菜的溫度適應范圍較結球生菜廣。

對日照反應的敏感性，早熟品種最敏感，中熟品種次之，晚熟品種反應遲鈍。

2、土壤條件 生菜適宜微酸性土壤，在有機質富饒的土壤中種植，保水、保肥力強、產量高，如在干旱缺水的土壤中種植，根系發(fā)育不全，生長不充實，菜味略苦，品質差。

3、水分條件 生菜不同的生長期，對水分要求不同，幼苗期不能干燥不能太濕，太干苗子易老化，太濕了苗子易徒長。發(fā)棵期，要適當控制水分，結球期水分要充足，缺水葉小，味苦。結球后期水分不要過多，以免發(fā)生裂球，導致病害。

二、栽培技術

1、選擇品種 生菜選擇適宜的品種，結合保護地栽培，可以做到周年生產，全年供應。早春栽培的多采用抗性較強的不結球品種，因為結球品種在早春易抽薹，而且在夏季高溫季節(jié)不易結球。

2、播種、育苗 京津地區(qū)生菜播種期：春茬在2～4月播種育苗，5～6月收獲；秋茬在7月下旬至8月下旬播種育苗，10～11月收獲，采用保護設施可達到周年生產，周年供應。早播的應采用抗性強的不結球品種，否則結球品種易在早春先期抽薹和在夏季高溫季節(jié)不易結球。播種后在適溫15～20℃條件下3～4天即可發(fā)芽。因生菜種子價錢較貴，生產上一般多采用育苗移栽的方法。一般苗床的用種量為每畝0.75～1.5千克，適當稀播，培育壯苗。一畝苗床，可栽植10畝地。秋季生菜播種育苗，一般均要進行種子處理。首先將種子浸泡12個小時，然后用清水沖洗干凈，用濕紗布包好，置5～6℃的低溫環(huán)境中處理兩天，待大部分種子開始露白時再取出播種。播種后覆土不宜太厚，一般在0.5～1厘米左右。夏、秋季節(jié)，高溫多雨，播種后要用遮陽網覆蓋遮陰。

3、定植及管理 生菜的根系不深，應選擇保水、保肥力強和肥沃的土壤栽培。一般栽植密度：早熟品種行株距為23厘米×20厘米，中、晚熟品種為33厘米×24厘米。

七、黑珍珠蓮霧種植心得？

蓮霧栽培的立地條件

蓮霧性喜溫暖、怕寒冷，最適宜生長溫度為25-30℃，8℃時即會受凍。對土壤要求不嚴，但以微堿性、潤濕肥沃的黏南土最為適宜（如水田地），地和旱地種植產量低、品質也差。

蓮霧的栽培技術

蓮霧的定植

蓮霧定植宜在春季，株行距4m×5m。挖大穴、下大肥、種大苗。穴要挖1米見方，垃圾土雜肥每穴要50公斤。苗木要求一級苗，每公頃種植500株左右，以后逐漸疏伐。

蓮霧的整形修剪

定植后留一主干，在離地面60cm處剪去上端，在離地25厘米以上的主干處，選留生長勢強、分布均勻、相距10厘米左右的新梢3-4條為主體，其余除少數(shù)作輔養(yǎng)枝外，全部除去。同時立桿綁縛主枝，按45℃角，自然開心形進行整形。第二年春節(jié)發(fā)芽前，將新留主枝適當短剪細弱部分，待發(fā)春梢后，在先瑞選一強冠為塊擴大。整形修剪的目的除了選好樹形，還要發(fā)送通風透氣，這是在進入投產期后猶為重要。如果要生產冬春果，則必須在每年的2月份進行短截，將植株上的葉片，以及病枝、枯枝、過密枝、徒長枝全部剪除，僅留下二年的枝條。如果是半剪必須采取遮蔭處理。

蓮霧的肥水管理

蓮霧需肥量大，前期多施磷鉀肥，花芽分化時不可多施氮肥，小果以后重施磷鉀肥。科學管理水份，9-10月保持果園干旱以利花芽分化外，其它時間應保持濕潤，及時灌溉，以防落花和落果。就周年管理而言，1-2年生樹，一般株施氮肥400-600克，7-8年生樹為1299-1800克。通常于9-10月開花前施用氮、磷、鉀肥各個總量的50%，另加堆肥10千克株；3-4月花果期，分次施用總量50%的氮肥，占總量25%的磷、鉀肥；6-7月采收未期再施占總量25%的磷鉀肥。結果多時，掛果期間可葉面噴布氮、磷及微量元素。另外，地處沿海的部分地區(qū)，土壤含鹽量過高，引用淡水洗鹽，降低土壤含鹽量的，可明顯發(fā)送土壤性狀，促進植株正常生長結果。

蓮霧的疏花疏果

蓮霧花果量大，5年生樹正常的花穗一般在2000穗以上，每穗的花蕊數(shù)一般在11-21個之間，而經濟栽培生產商品的果實僅需要200穗左右，且每穗的花蕊數(shù)只需留6-8個。為加速果實發(fā)育，增大果實，提高品質，宜選留結果部位良好的花穗，以避免擦傷、日曬，并刪除果、質劣的果實。選留時，首先除去向上生長的花穗，摘除長枝條頂端的花穗，盡量留橫向生長的大干上的花穗，避免將來果實長大時，果?；蚨躺乙蜇摵蛇^重而折斷。選留花穗后，再就這些留存花穗除去不必要的花蕊或果實。同時要用細雨繩把果穗吊在、拉在棚架上。在花后約20天的幼果期（吊鐘期），要進行套袋。套袋前，全園須徹底防治一次病蟲害。若果蠅密度太高時，套袋采購提前，即在謝花后進行。

蓮霧的產期調節(jié)

為適應市場需求，可進行催花等處理。使蓮霧從營養(yǎng)生長轉入生殖生長。將產期調至12月至翌年4月間。常用辦法有灌水法、斷根法、環(huán)剝法、曲枝法等。

蓮霧的病蟲害防治

蓮霧的病害主要是炭疽病和果腐閃現(xiàn)，害蟲主要是果蠅、金龜子、介殼蟲。蓮霧果實對農藥較敏感。所以生產時可使用代森鋅、多菌靈、甲基托津和殺滅菊脂等低毒高效農藥防治。

蓮霧采收

蓮霧果實吃不開紫紅色。果臍展開時即可采收。果實在室溫下一般只能貯放1周。整理包裝后立即銷售。

八、風信子種植心得？

養(yǎng)殖方法:應選擇排水性良好土壤，北方應注意選用腐殖質含量高的壤土?？捎酶~土、泥炭土加1/3河沙及部分基肥配制成培養(yǎng)土。，

九、辦理水果種植專業(yè)戶協(xié)會有什么好處？

一般來講沒什么好處 頂多能更多的了解下行業(yè)動態(tài) 有的協(xié)會就是成立 了收收錢的。

十、東營種植水果？

水果是人人都喜歡的零食，在東營這個地方，六戶有萬畝葡萄示范園，葡萄酸甜可口，仙河鎮(zhèn)有萬元桑椹林，桑椹采摘時間長達兩個月，紫紫的桑椹具有治白發(fā)，延緩衰勞等功能。冬季廣饒有萬畝草葡園，成熟的草毒美味可口，是大人小孩都喜歡的一種高品質水果。