一、培訓方案怎么寫？

編寫培訓方案需要遵循以下步驟：

確定培訓的目標和受眾：明確培訓的目標是什么，是針對誰的特定需求進行的？要回答這個問題，需要了解受眾的背景和技能水平，以及培訓的目標是什么。

確定培訓的內容和方式：明確培訓需要包含哪些內容，是面對面授課還是在線學習？也需要決定培訓的方式，是傳統(tǒng)的授課方式還是互動式的在線學習。

確定課程內容和講師：根據目標和受眾的需求，確定需要培訓的內容，并選擇適合的講師。

制定培訓計劃和時間表：根據確定的課程內容和講師，制定詳細的培訓計劃和時間表，包括培訓的時間、地點、授課形式和休息時間等。

編寫培訓方案和PPT:根據培訓計劃和時間表，編寫培訓方案和PPT,包括培訓的主題、內容、授課形式、講師介紹、培訓要求和休息時間等。

審核和修改：經過審核和修改，將培訓方案正式發(fā)布。

以上是編寫培訓方案的基本步驟。在編寫過程中，需要多次審核和修改，以確保培訓方案能夠切實滿足受眾的需求，達到培訓的目標。

二、怎么寫培訓方案？

1、培訓目標的設置

培訓目標的設置有賴于培訓需求分析，明確員工未來需要從事某個崗位，為培訓計劃提供明確方向和遵循的構架。有了目標，才能確定培訓對象、時間、方法等具體內容。因此，在撰寫培訓方案時，第一步，要先寫明培訓目標是什么？

2、培訓內容的選擇

培訓內容根據培訓目標的差異而多樣化，但是，一般來說培訓內容包含三個層次，分別是知識培訓、技能培訓和素質培訓，在撰寫培訓方案時，一定要注意根據培訓對象的具體情況，有側重地策劃培訓內容，一般來說，管理者偏向于知識培訓與素質培訓，一般職員傾向于知識培訓和技能培訓。

3、培訓資源的選擇

培訓資源可以分為內部資源和外部資源兩類，內部資源包括組織的領導、具備的特殊知識和技能的員工；外部資源是指專業(yè)培訓人員、學校、公開研討會或學術講座等。根據培訓內容確定在實際培訓中可能使用到的資源，通常情況下，首推內部培訓資源。

4、培訓對象的確定

培訓內容決定了大體上的受訓者，但在設計培訓方案時，還應從已經確定的受訓者的角度來查看其是否適合受訓。一方面，要考慮這些人是否對培訓感興趣，如果沒有積極性，要考慮適度減少這類人群的培訓，因為可能影響培訓效果；另一方面，要分析受訓者個性特點，注意培訓的內容是受訓者后天可改變的知識和技能，而不是對受訓者的天性進行改造。

5、培訓時間的選擇

培訓時間的確定，并不想我們想象地那么隨意，比如：許多公司往往是在時間比較方便或培訓費用比較便宜的時候培訓，但實際上，可能這個時候公司并不需要培訓，增加了培訓成本。許多公司會把培訓活動設定在生產的淡季，以防止影響生產，卻不知道，沒有及時培訓造成了大量次品、廢品等事故的出現(xiàn)，代價更高。一個優(yōu)秀的管理者在確定培訓時間的時候，不僅要考慮上述列舉的問題，還要與培訓相關的部門保持適時地聯(lián)系。

6、適當培訓方法的選擇

組織培訓的方法有很多種，如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等，為了提高培訓的質量，在培訓時可以根據培訓內容、目的等多因素，選擇一種或多種配合使用。

7、培訓場所及設備的選擇

培訓場所包括教室、會議室、工作現(xiàn)場等，若以技能培訓為內容，則決定了最適宜的場所為工作現(xiàn)場，因為許多工作設備是無法在教室或會議室使用的。培訓設備包括教材、筆記本、筆、模型，有的還需要投影機、錄像機、錄音筆等。

三、培訓方案要怎么怎么寫？

步驟如下：

1.明確培訓目標：確定培訓的目的和范圍，明確培訓的重點和難點。

2.分析培訓對象：了解培訓對象的背景、需求和能力水平，制定針對性強的培訓計劃。

3.設計課程內容：根據培訓目標和對象的需求，設計符合實際需要的課程內容，包括理論知識、實踐操作、案例分析等。

4.確定教學方法：選擇適合培訓對象的教學方法，包括講授、演示、討論、案例分析等多種形式。

5.安排培訓時間和地點：根據培訓內容和對象的時間安排，確定培訓的時間和地點，確保培訓效果最大化。

6.制定評估標準：制定評估標準，對培訓效果進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進。

7.編寫培訓材料：準備培訓所需的教材、PPT、視頻等資料，確保培訓的順利進行。

8.組織實施：按照計劃進行培訓，注意培訓過程中的細節(jié)和效果，及時調整和改進。

9.總結反饋：對整個培訓過程進行總結和反饋，收集學員的意見和建議，為下一次培訓做好準備。

四、藥店培訓方案要怎么寫？

首先要知道你培訓哪些人，培訓要求是什么，培訓效果達到什么程度，根據需求再寫。

寫好培訓時間地點，參加人員，授課內容，主講人，需要什么設備，培訓形式，（授課，討論，案例分析，等）

最后要給受訓人一個表格，寫一下反饋意見。

成本一般包括：場地費，講師費，工作人員費用，資料費。收入一般包括：學費，或者贊助廣告收入等。

五、周大福優(yōu)質服務提升方案怎么寫啊？

具體內容還是要你自己寫的，給你個框架做參考吧 1.先說下你自己能如何做好優(yōu)質的服務，在么能讓顧客信任你，在么把你自己推銷出去，然后就是你覺得還什么細致服務能打動顧客。

六、新員工培訓計劃方案怎么寫？

新員工培訓計劃中不可少的相關內容 　　

1．公司的地理位置和工作環(huán)境?！　【唧w應包括：　?。?）公司在該城市的客觀位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置?！　。?）如公司已有結構模型和宣傳圖片，應由專人負責引導他們參觀，并向他們作解說，使他們對公司的地理位置有一個大概的了解?！　。?）員工的工作環(huán)境，包括辦公室的設施、工作的流水線、其他工作的輔助設施，如電腦、復印機、傳真機、總經理辦公室、主管辦公室等，每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境，硬件和軟件設備均需作詳細的介紹。 　　

2．企業(yè)的標志及由來?！　∑髽I(yè)的視覺識別系統(tǒng)（VIS）及由來，如麥當勞的顏色主要由金黃色和紅色構成，其標志“M”既是麥當勞的首寫字母，又形似凱旋門，象征著吉利和成功，每個企業(yè)的VIS都是企業(yè)的驕傲，是每位員工均要能識別并了解它的特殊的含義。 　　

3．企業(yè)的發(fā)展歷史和階段性的英雄人物?！　∶總€企業(yè)的發(fā)展史都會和幾個階段性的標志人物緊密連在一起，他們都是企業(yè)的英雄人物，如法國酒白蘭地系列，就有馬爹利老爹和馬爹利老屋的傳奇故事，就有甜美葡萄的傳說，就有棕木桶傳奇般的功能和傳說。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，有英雄人物，有轉折階段，有傳奇故事，有美麗的傳說，把這些編成故事，講給新員工聽，使他們更熱愛自己的企業(yè)，更有歸屬感。 　　

4．企業(yè)具有重要標志和意義的紀念品的解說?！　∶绹幸粋€企業(yè)，它的大廳里有一個標志性的紀念品，用大玻璃罩著一條金色的香蕉，這香蕉是一個員工，因為向董事長提出了非常出色的工藝改進的建議，這個董事長很想立刻獎勵這個年輕的小伙子，但此時董事長身邊并未有合適的獎品，董事長拿起桌子上一根香蕉，獎勵了這位員工。從此以后，這個公司提合理化建議成風。這個美麗的故事也廣為流傳，一個金色的美麗的香蕉被制作成紀念品擺設在公司的大廳里，成為這個公司的標志物。要使新員工對企業(yè)有歸屬感，這是一個很好的方法。 　　

5．企業(yè)的產品和服務。　　產品的名稱、性能、原材料和原材料的來源，產品生產的流程，產品的售后服務等，有些企業(yè)的“產品”就是服務，如旅游業(yè)。旅游業(yè)新員工就必須了解企業(yè)售出的“服務”包含哪些內容，服務的性質，服務的對象，服務質量的檢驗，服務錯誤的糾正等。 　　

6．企業(yè)的品牌地位和市場占有率?！　∑髽I(yè)努力創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的品牌，創(chuàng)品牌是企業(yè)的一個長期奮斗的過程。自己企業(yè)的品牌，品牌在社會的認可度，品牌定位在哪個層次，本企業(yè)有哪些競爭對手，彼此的市場占有率是多少。這是新員工培訓中不可缺少的內容。 　　

7．企業(yè)的組織結構及主要領導?！　撚幸粡埥M織結構圖及主要領導的名錄和聯(lián)系方式，有的企業(yè)領導有員工接待日。隨著辦公自動化和因特網的普及，員工的合理化建議應有專設的信箱，員工也可以通過一定的渠道獲得與總經理對話的機會。 　　

8．企業(yè)文化和企業(yè)的經營理念?！　∶總€企業(yè)的經營理念都是彼此不相同的，新員工一進入企業(yè)就要把本企業(yè)正確的經營理念傳授給員工，讓員工主動與企業(yè)協(xié)調工作?！　∑髽I(yè)文化是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內外影響力。價值觀是企業(yè)文化之核心，新員工進入企業(yè)，首先會感受到企業(yè)文化的氛圍，其次要認可企業(yè)的價值觀，要融入這一團隊中。 　　

9．企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景?！　∑髽I(yè)現(xiàn)時的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標、發(fā)展前景也是新員工十分關心的問題，因為只有企業(yè)的發(fā)展才能給個體帶來發(fā)展空間，也才能激發(fā)新員工內在的工作熱情和創(chuàng)造激情，才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻自己的智慧和才干。 　　

10．科學規(guī)范的崗位說明書?！　∶恳晃粏T工必須獲得自己所在崗位的科學規(guī)范的崗位說明書并熟悉它。 　　

11．企業(yè)的規(guī)章制度和相關的法律文件?！　∮行У膭趧雍贤暮灦ǎ?guī)章制度的運作程序等。

12．團隊的協(xié)作和團隊的建設。

七、農業(yè)種植實施方案怎么寫？

一、農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)所在的市、縣（市、區(qū)）政府要落實《方案》的主體責任，發(fā)揮好地方政府引導作用，堅持市場化運行、法治化保障，促進政策集成、要素集聚、服務集中，形成優(yōu)勢特色產業(yè)健康發(fā)展良好格局。

二、把培育農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)列入當地重點項目計劃，整合后的涉農資金要適當傾斜支持，鼓勵引導社會資本積極參與優(yōu)勢特色產業(yè)培育經營，充分發(fā)揮市場機制的決定性作用。

三、各有關部門要把培育農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展納入服務重點，持續(xù)強化要素支撐和政策服務，積極創(chuàng)造有利條件。加強與國家有關部委的對接爭取，依托優(yōu)勢特色產業(yè)創(chuàng)建一批國家現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園、產業(yè)集群、產業(yè)強鎮(zhèn)等。

四、要對各市、縣（市、區(qū)）培育方案實施進展和落實情況開展跟蹤分析、調度督促，總結形成的高質高效發(fā)展模式和先進典型。

八、種植新會柑技術培訓方案？

種植方法: 澆水應根據季節(jié)遵循干透濕透的原則，干燥炎熱的季節(jié)適當多澆，低溫陰雨則控制澆水。北方地區(qū)特別是水內含鹽、堿較多的地方，應注意經常用黑礬調節(jié)土壤酸度。

九、員工培訓方案怎么做？培訓計劃怎么寫呀？

一，新員工培訓目的

二，新員工培訓程序

三，新員工培訓內容

四，新員工培訓反饋與考核

五，新員工培訓教材-

六，新員工培訓項目實施方案 寫清楚這幾項就好了。

十、在崗培訓方案如何寫？

培訓計劃就是你想進行哪些方面的培訓，想達到什么樣的目標，然后分解培訓目標。就是分為幾個階段，每次通過什么樣的方法達到培訓目標。也就是培訓計劃可分為： 培訓目標、培訓對象、培訓方法、培訓師資、培訓內容、培訓時間、培訓地點、費用預算 如果培訓少量員工：

一、項目背景

二、培訓目標

三、采用的培訓方法（為何是合理的方法？具體介紹課程大綱、講師介紹、其它配套教學方法等）

四、培訓效果考核（滿意度、考試、其它考核指標和方法）

五、預期投入（預算、人員安排、培訓時間）

六、培訓安排（時間、時長、地點、場地、人員、考核制度、管理方法、負責人等）