一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫？

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

　　是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。

　　它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

　　通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

　　寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：

　　(一)關(guān)注產(chǎn)品

　　(二)敢于競爭

　　(三)了解市場

　　(四)表明行動(dòng)的方針

　　(五)展示你的管理隊(duì)伍

　　(六)出色的計(jì)劃摘要

　　二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

　　一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

　　(一)封面

　　封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

　　(二)計(jì)劃摘要

　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

　　計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。

　　計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

　　公司介紹;

　　管理者及其組織;

　　主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

　　市場概貌;

　　營銷策略;

　　銷售計(jì)劃;

　　生產(chǎn)管理計(jì)劃;

　　財(cái)務(wù)計(jì)劃;

　　資金需求狀況等。

　　摘要要盡量簡明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

　　(三)企業(yè)介紹

　　這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　(四)行業(yè)分析

　　在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

　　關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

　　(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

　　(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

　　(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

　　(4)價(jià)格趨向如何?

　　(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

　　(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

　　(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

　　(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

　　(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

　　產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

　　在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

　　(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

　　在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

　　在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

　　經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。

　　(七)市場預(yù)測

　　應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1、需求進(jìn)行預(yù)測;

　　2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

　　3、競爭廠商概覽;

　　4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

　　5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

　　(八)營銷策略

　　對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

　　在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

　　(2)營銷隊(duì)伍和管理;

　　(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

　　(4)價(jià)格決策。

　　(九)制造計(jì)劃

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

　　2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

　　4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

　　(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

　　財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

　　其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

　　流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;

　　損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;

　　資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。

　　(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

　　(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?

　　(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?

　　(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?

　　(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?

　　(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?

　　如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

　　三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟

　　準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

　　需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。

　　第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

　　第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

　　第三階段：市場調(diào)研

　　第四階段：方案起草

　　創(chuàng)業(yè)方案全文

　　寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

　　(1)市場機(jī)遇與謀略;

　　(2)經(jīng)營管理;

　　(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

　　(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

　　(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。

　　第五階段：最后修飾階段

　　首先，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊(cè)。

　　第六階段：檢查

　　可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

　　(1)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

　　(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。

　　(3)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

　　(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

　　(5)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

　　(6)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。

　　(7)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

　　如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

　　一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

　　發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。

　　二、市場分析

　　社會(huì)生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的問題。

　　調(diào)查表明，當(dāng)人均收入達(dá)到2000美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

　　三、實(shí)施方案

　　1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。

　　以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

　　2.目標(biāo)市場的定位。

　　大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

　　3.市場策略。

　　產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

　　(1)虛擬公司的名稱，員工的服裝，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系，我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

　　(2)流動(dòng)快餐公司---早餐策略

　　針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐。 因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。

　　(3)快餐公司形象策略

　　在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力求共性中個(gè)性。

　　四、投資計(jì)劃

　　由點(diǎn)做起，輻而為面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國經(jīng)營。

二、計(jì)劃書怎么寫的示范文？

示范文可以這樣寫，首先寫明計(jì)劃書的主要目標(biāo)和主要思路，其次寫明計(jì)劃書的主要策略和主要舉措，最后寫明計(jì)劃書的具體實(shí)施計(jì)劃和在實(shí)施過程中可能遇到問題的相關(guān)預(yù)案

三、企業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名字怎么寫？

企業(yè)計(jì)劃書企業(yè)名字，就按照企業(yè)向注冊(cè)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)登記的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照名稱去填寫。企業(yè)計(jì)劃書，是企業(yè)作的從事企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的計(jì)劃書，是企業(yè)的未來展望計(jì)劃書。做企業(yè)計(jì)劃書的企業(yè)名稱，就是注冊(cè)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)的名稱，按這個(gè)名稱書寫即可。

四、劇本殺怎么寫 范文大全？

要有起因經(jīng)過結(jié)果，時(shí)間地點(diǎn)人物劇情

五、休閑企業(yè)計(jì)劃書怎么寫？

我給出我個(gè)人的建議：

計(jì)劃書如果細(xì)分的話種類很多，有綜合類的，有單項(xiàng)的，有長遠(yuǎn)的，有近期的，有戰(zhàn)略的，有部門的，還有個(gè)人的。比如創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書、上市計(jì)劃書、融資計(jì)劃書、工作計(jì)劃書等等?；诖?，如果一項(xiàng)一項(xiàng)的說清楚篇幅太大，我也沒那個(gè)能力，只能給出自己一點(diǎn)不成熟的建議！

六、企業(yè)計(jì)劃書怎么寫名字？

1、事業(yè)描述。創(chuàng)業(yè)者需要描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品，你要賣給誰，誰是主要的客戶，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時(shí)開業(yè)，營業(yè)時(shí)間有多長等。

2、產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色。

七、個(gè)人企業(yè)規(guī)劃怎么寫范文？

個(gè)人企業(yè)規(guī)劃是指個(gè)人在創(chuàng)業(yè)或者經(jīng)營過程中，對(duì)自己的企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和定位，以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿景。以下是一個(gè)個(gè)人企業(yè)規(guī)劃的范文，供參考：

一、企業(yè)概述

我是一名年輕的創(chuàng)業(yè)者，計(jì)劃創(chuàng)辦一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的個(gè)人企業(yè)。該企業(yè)主要從事電商平臺(tái)的運(yùn)營和管理，以及相關(guān)的產(chǎn)品銷售和服務(wù)。企業(yè)名稱為“智慧商城”。

二、企業(yè)愿景

我希望通過“智慧商城”的建設(shè)和發(fā)展，成為一家具有影響力和競爭力的電商企業(yè)，為廣大消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高效率、高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，我也希望通過企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

三、市場分析

電商行業(yè)是當(dāng)前發(fā)展最快的行業(yè)之一，市場潛力巨大。但是，競爭也非常激烈，需要有獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)，以及良好的用戶體驗(yàn)和口碑。因此，我計(jì)劃通過以下幾個(gè)方面來提高企業(yè)的競爭力：

1. 精準(zhǔn)定位：針對(duì)不同的消費(fèi)群體，提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足不同的需求。

2. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)：提供高效率、高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的需求和期望。

3. 創(chuàng)新發(fā)展：不斷推出新產(chǎn)品和新服務(wù)，以滿足市場的需求和變化。

4. 良好口碑：通過良好的用戶體驗(yàn)和口碑，吸引更多的消費(fèi)者和合作伙伴。

四、經(jīng)營計(jì)劃

1. 產(chǎn)品和服務(wù)：主要經(jīng)營電商平臺(tái)，包括B2C、C2C等模式，同時(shí)提供相關(guān)的產(chǎn)品銷售和服務(wù)。

2. 營銷策略：通過線上和線下的多種渠道，進(jìn)行廣告宣傳和推廣，提高品牌知名度和影響力。

3. 人力資源：招聘專業(yè)的人才，建立高效的團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)的管理和運(yùn)營水平。

4. 財(cái)務(wù)管理：建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，控制成本，提高利潤率。

五、風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 市場風(fēng)險(xiǎn)：通過市場調(diào)研和分析，了解市場變化和趨勢，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。

2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系，控制成本，提高利潤率。

3. 人力資源風(fēng)險(xiǎn)：招聘專業(yè)的人才，建立高效的團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)的管理和運(yùn)營水平。

以上是一個(gè)個(gè)人企業(yè)規(guī)劃的范文，供參考。在實(shí)際寫作中，需要根據(jù)自己的實(shí)際情況和目標(biāo)進(jìn)行具體的規(guī)劃和分析。

八、論文開題報(bào)告怎么寫范文大全？

這個(gè)是我學(xué)校的開題報(bào)告內(nèi)容，希望可以幫到你，開題報(bào)告的主要內(nèi)容： 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的主要內(nèi)容（要包含選題的目的與意義、選題擬研究解決的主要問題、內(nèi)容提綱等），可行性研究（主要說明選做該課題已做了哪些準(zhǔn)備工作、有哪些前期成果、目前存在的難點(diǎn)及解決問題的措施、預(yù)期成果等）及基本工作思路（主要說明采用什么研究方案、方法，重點(diǎn)解決哪些問題，工作進(jìn)度安排計(jì)劃等）（1500字以上）

九、起訴狀怎么寫范文大全？

普通的起訴狀，分三個(gè)部分，標(biāo)題叫民事起訴狀，第一部分是原被告信息，按照民事訴訟法規(guī)定，原告身份信息和地址身份證號(hào)碼聯(lián)系方式都要寫清楚，被告也是一樣，要有明確的被告，寫明身份信息和聯(lián)系方式。

第二部分是訴訟請(qǐng)求，這部分最少，但最關(guān)鍵，要求寫明要法院判決被告的內(nèi)容，是還錢還是賠償具體損失還是離婚還是停止侵害等等，一共有幾百個(gè)民事案由，都是根據(jù)訴訟請(qǐng)求來的，最后還有寫上那個(gè)訴訟費(fèi)律師費(fèi)等等費(fèi)用由被告承擔(dān)。

第三部分是事實(shí)與理由，要寫明訴訟請(qǐng)求的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù)即可，要簡明扼要。最后署名簽字按手印，寫上那個(gè)起訴日期。

十、企業(yè)計(jì)劃書摘要部分怎么寫？

1. 摘要部分需要簡明扼要地概括企業(yè)計(jì)劃書的主要內(nèi)容和亮點(diǎn)，讓讀者能夠快速了解企業(yè)的核心信息。2. 摘要部分應(yīng)該包括企業(yè)的基本信息、市場分析、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、營銷策略、財(cái)務(wù)預(yù)測等內(nèi)容，突出企業(yè)的創(chuàng)新性、競爭力和可行性。3. 此外，摘要部分還可以加入一些引人注目的數(shù)據(jù)、圖表或案例，以增強(qiáng)讀者的興趣和信心。需要注意的是，摘要部分不宜過長，一般控制在一頁以內(nèi)。