一、項(xiàng)目風(fēng)險因素有哪些呢？

風(fēng)險的三個因素包括：風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和損失。

其中，風(fēng)險因素是指引起或增加風(fēng)險發(fā)生的機(jī)會的潛在原因，一般包括物質(zhì)風(fēng)險、道德風(fēng)險和心理風(fēng)險因素。風(fēng)險事故是指引起風(fēng)險的發(fā)生的直接原因，它的產(chǎn)生就是風(fēng)險的發(fā)生。損失是指財產(chǎn)的損失，包括直接或間接的損失，這是風(fēng)險產(chǎn)生的后果。

風(fēng)險的三個要素不是相互影響，而是風(fēng)險因素導(dǎo)致風(fēng)險事故的發(fā)生，而風(fēng)險事故的發(fā)生又造成了損失。

二、山區(qū)巡查有哪些風(fēng)險因素？

山區(qū)巡查風(fēng)險因素有兩大類，即自然風(fēng)險和人為風(fēng)險。自然風(fēng)險比如大雨天氣、泥石流、坍塌等。人為風(fēng)險有暴力抗法，等。

三、工廠風(fēng)險因素的類型有哪些？

（一） 火災(zāi)

1 燃燒：燃燒是可燃物質(zhì)（氣體，液體，固體）與氧或氧化劑發(fā)生并伴有放熱和發(fā)光的一種激烈的化學(xué)反應(yīng)。

2 燃燒的條件：燃燒必須具備三個條件（1）有可燃物質(zhì)存在，（2）有助燃物質(zhì)存在（3）有導(dǎo)致燃燒的能源，即點(diǎn)火源。

3 燃燒的過程：可燃物的燃燒都有一個過程，這種過程隨著可燃物的狀態(tài)不同而不同。氣體最容易燃燒，只要達(dá)到本身氧化分解所需要的能量，便能迅速燃燒；液體則必須有一個蒸發(fā)過程，然后蒸氣氧化分解進(jìn)行燃燒；固體的燃燒與其組成有關(guān)，如果是化合物或復(fù)雜物質(zhì)，受熱時先分解成氣態(tài)和液態(tài)產(chǎn)物，然后氣態(tài)物質(zhì)燃燒或液態(tài)物質(zhì)蒸發(fā)再燃燒；如果是單體物質(zhì)如硫，磷等受熱時首先熔化，然后蒸發(fā)再燃燒。

4 燃燒的類型

（1）閃燃：各種可燃液體的表面空間由于溫度的影響，都有一定的蒸氣存在，這些蒸氣與空氣混合后，一旦遇到點(diǎn)火源就會出現(xiàn)瞬間火苗或閃光。從消防角度來看，閃燃往往是要起火的先兆?？扇家后w的閃點(diǎn)越低，越易起火，火災(zāi)危險性越大。

（2）自燃：可燃物質(zhì)被加熱或由于緩慢氧化分解等自行發(fā)熱至一定溫度時，即使不遇到明火也能自行燃燒。在化工生產(chǎn)中，可燃物接觸到高溫表面，加熱，烘烤，沖擊，摩擦或自行氧化分解，聚合物發(fā)酵等都會導(dǎo)致自然。

（3）著火：足夠的可燃物質(zhì)在有足夠的助燃物質(zhì)存在下，遇到明火而引起

持續(xù)的燃燒。

（二）爆炸

1爆炸：爆炸是物系自一種狀態(tài)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)，并在瞬間以對外做機(jī)械功的形式放出大量能量的現(xiàn)象。

2爆炸的特點(diǎn)：（1）爆炸過程進(jìn)行的很快；（2）爆炸點(diǎn)附近瞬間壓力急劇上升；（3）發(fā)出聲響；（4）周圍建筑物或裝置發(fā)生震動或遭到破壞。

3爆炸的分類

（1） 物理爆炸：物理爆炸有物理變化所致，其特征是爆炸前后體系內(nèi)物質(zhì)的化學(xué)組成及化學(xué)性質(zhì)不發(fā)生變化。

（2） 化學(xué)爆炸：化學(xué)爆炸是有化學(xué)變化造成的。其特征是爆炸前后系統(tǒng)內(nèi)物質(zhì)的化學(xué)組成及化學(xué)性質(zhì)都發(fā)生變化。分為簡單分解爆炸；復(fù)雜分解爆炸；爆炸性混合物爆炸。

四、風(fēng)險因素可以分為哪些？

風(fēng)險因素一般可以分為以下幾種：

1. 市場風(fēng)險：市場風(fēng)險是指由于市場變化或者整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，導(dǎo)致投資價值下降的風(fēng)險。例如，股票市場的波動、利率上升等都會對投資產(chǎn)生市場風(fēng)險。

2. 信用風(fēng)險：信用風(fēng)險是指債務(wù)人無法按時償還債務(wù)或違約而導(dǎo)致的損失。例如，公司無法按時償還債券本金和利息就會對投資造成信用風(fēng)險。

3. 操作風(fēng)險：操作風(fēng)險是指由于管理不善、技術(shù)問題或人為失誤等因素導(dǎo)致的損失。例如，公司管理層失誤、技術(shù)問題或員工犯錯都可能導(dǎo)致操作風(fēng)險。

4. 法律和監(jiān)管風(fēng)險：法律和監(jiān)管風(fēng)險是指由于政策變化、監(jiān)管要求變更或者訴訟等原因?qū)е碌膿p失。例如，政府出臺新政策、監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對某些行業(yè)的監(jiān)管等都會對投資造成法律和監(jiān)管風(fēng)險。

5. 匯率和流動性風(fēng)險：匯率和流動性風(fēng)險是指由于匯率波動或者資產(chǎn)無法及時變現(xiàn)導(dǎo)致的損失。例如，投資者持有外幣資產(chǎn)，當(dāng)本幣匯率下跌時就會對投資造成匯率風(fēng)險；另外，如果資產(chǎn)無法及時變現(xiàn)，就會對投資造成流動性風(fēng)險。

五、開花店有哪些風(fēng)險與制約因素？

答:花店經(jīng)營風(fēng)險

　　花店是一種投資小風(fēng)險小的經(jīng)營模式，它的風(fēng)險表現(xiàn)在：

　　鮮花的保養(yǎng)難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題，因此如何保養(yǎng)好鮮花，盡量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養(yǎng)工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。

　　淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗(yàn)，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那么這幾個月花店就很難挺過來。

制約因素:

首先，花店的選址必須符合花店的定位！

　　根據(jù)花店的定位，明確你的顧客是什么人，他們在哪里，然后據(jù)此選擇花店的位置：商圈、醫(yī)院、學(xué)校、居民區(qū)，還是其他。

其次，花店檔次、規(guī)模必須有一個提前的計劃

　　花店的面積并不是越大越好，位置也不一定是最搶眼的；越大的面積和當(dāng)紅的位置意味著越高的租金，這會給運(yùn)營帶來巨大的壓力。

再次，花店租金的支付方式也有講究。

　　花店的經(jīng)營因投資小、周轉(zhuǎn)快，有一個其他行業(yè)不具備的優(yōu)勢：靈活。如果在開店后發(fā)現(xiàn)幾個月下來都沒什么客流，那么就可以考慮換個地方開幾槍！租金選擇季度付或半年付就很合適。當(dāng)然，開花店健康運(yùn)營需要時間的積累，客戶生意的穩(wěn)定，所以選址必須同時考慮店面的長久性。

六、合同風(fēng)險的因素有哪些？

你好，合同風(fēng)險的因素包括但不限于以下幾個方面：

1. 法律風(fēng)險：合同的內(nèi)容是否符合法律規(guī)定，是否存在違法違規(guī)的條款，是否存在不合法的行為等。

2. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險：合同的經(jīng)濟(jì)效益是否可行，是否符合市場規(guī)律，是否存在不可預(yù)測的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險等。

3. 商業(yè)風(fēng)險：合同是否符合商業(yè)道德和商業(yè)規(guī)范，是否存在不可預(yù)測的商業(yè)風(fēng)險等。

4. 技術(shù)風(fēng)險：合同涉及的技術(shù)是否成熟可靠，是否存在技術(shù)難題，是否存在技術(shù)風(fēng)險等。

5. 市場風(fēng)險：合同是否符合市場需求，是否存在市場風(fēng)險等。

6. 管理風(fēng)險：合同的執(zhí)行過程中是否存在管理風(fēng)險，如合同執(zhí)行的不規(guī)范、不及時等。

7. 傳播風(fēng)險：合同的傳播方式和內(nèi)容是否符合社會公序良俗，是否存在傳播風(fēng)險等。

8. 其他風(fēng)險：如自然災(zāi)害、政治風(fēng)險、人為因素等。

七、jsa風(fēng)險分析因素有哪些？

作業(yè)安全分析 （JSA）是一種常用于評估與作業(yè)有關(guān)的基本風(fēng)險分析工具，以確保風(fēng)險得以有效的控制。JSA 使用下列標(biāo)準(zhǔn)的危害管理過程 （HMP）：識別潛在危害并評估風(fēng)險，制定風(fēng)險控制措施 （控制消除危害），計劃恢復(fù)措施 （以防出現(xiàn)失誤一般安全分析由1.操作或作業(yè)程序的設(shè)計是否安全 2.實(shí)作流程中的操作是否符合程序 3.程序中和操作上有無隱患，三方面分析可以完整基礎(chǔ)架構(gòu)。

八、審計風(fēng)險包含哪些具體因素？

審計風(fēng)險的組成要素主要包括:

1.

固有風(fēng)險,指在不考慮被審計單位相關(guān)的內(nèi)部控制政策或程序的情況下其會計報表上某項(xiàng)認(rèn)定產(chǎn)生重大錯報的可能性。

2.

控制風(fēng)險,指被審計單位內(nèi)部控制未能及時防止或發(fā)現(xiàn)其會計報表上某項(xiàng)錯報或漏報的可能性。

九、創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險因素都有哪些？

創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險因素有：

1、機(jī)會風(fēng)險：創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)也就放棄了原先從事的職業(yè)，一個人只能做一件事，選擇創(chuàng)業(yè)就沒有其他的選擇，這就是所謂的機(jī)會成本風(fēng)險；

2、技術(shù)風(fēng)險：指在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中，因技術(shù)軒素導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性；

3、市場風(fēng)險：指市場主體從事經(jīng)濟(jì)洗活動所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性；

4、資金風(fēng)險：指因資金不能適時供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性；

5、管理風(fēng)險：由管理者的素質(zhì)，決策風(fēng)險，組織風(fēng)險所決定；

6、環(huán)境風(fēng)險：指一項(xiàng)高技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新活動由于所處的社會環(huán)境，政策，法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成創(chuàng)新失敗的可能性。

十、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險因素哪些是可控？

可控的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險：

1、可控的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，包括：戰(zhàn)略失敗，產(chǎn)品問題，運(yùn)營渠道問題，資金鏈問題等。主要是從產(chǎn)品——消費(fèi)人群——運(yùn)營渠道這三個方面進(jìn)行一個拓展，當(dāng)然還有其他比如管理層問題。

2、比如說，創(chuàng)業(yè)初期對于產(chǎn)品以及消費(fèi)群體的定位并不清晰，產(chǎn)品還沒進(jìn)入市場，就已經(jīng)被淘汰了，更甚至好高騖遠(yuǎn)，初期還沒開始完善，就想著如何實(shí)現(xiàn)一個多元化操作。

3、又比如說，創(chuàng)業(yè)起初，往往是因?yàn)橐粋€奇思妙想的想法，就可以生產(chǎn)產(chǎn)品了，但等到產(chǎn)品的問世，發(fā)現(xiàn)，原來這個需求量并不是很大，現(xiàn)在想賣出去，都沒有人來買，只能宣告創(chuàng)業(yè)失敗。

4、對此，對于這類的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，化解的方法為：創(chuàng)業(yè)資金要充足，不足不要先想著擴(kuò)大；創(chuàng)業(yè)前要先對市場有一個初步的認(rèn)識，就算是再好的產(chǎn)品，需求量不大，也是白費(fèi)，等等。

5、總的來說，化解這些風(fēng)險，就是需要創(chuàng)業(yè)前要對市場有情緒的認(rèn)識；產(chǎn)品，運(yùn)營渠道保證可以運(yùn)行；有一個合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，不可以好高騖遠(yuǎn)；要做好一個品牌維護(hù)工作。