一、養(yǎng)豬場招人研究生年薪18萬起，研究生養(yǎng)豬是屈才嗎？

研究生去養(yǎng)豬并不是屈才，大家對于養(yǎng)豬可能沒有太大的了解，覺得養(yǎng)豬還是一種非常低端的有點(diǎn)丟人的職業(yè)，其實(shí)并不是這樣，現(xiàn)在養(yǎng)豬已經(jīng)往規(guī)?；l(fā)展了，一些大公司目前都是用一種自動化程度很高的養(yǎng)豬裝培咐雀置，可以自動的投喂飼料，而研究生養(yǎng)豬也不是說都讓研究生去掃豬糞什么的，主要是讓研究生參與到自動化養(yǎng)豬的推進(jìn)流程中。

比如說一個(gè)養(yǎng)豬場有好幾千頭豬，而豬長得都差不多，你根本就認(rèn)不出來，這只豬跟那只豬有什么區(qū)別，所以現(xiàn)在正在嘗試用一種AI智能識別豬臉的模式，因?yàn)樨i也是需要打疫苗的，有時(shí)候這只豬有沒有打過疫苗，可能一下子分配早辨不出來，或者說有時(shí)候豬會有一點(diǎn)小毛病，也需要給他們打一些藥物，如果AI智能識別可以運(yùn)用的好的話，就可以節(jié)約很多時(shí)間，很多人力。

只是說在這種智能化推進(jìn)的過程中，也需要到養(yǎng)豬場，簡悄去跟豬進(jìn)行一些接觸，你首先起碼要了解豬的生活習(xí)慣，豬的喂養(yǎng)方式，生病了要怎么處理？豬死亡了要怎么處理？整個(gè)養(yǎng)豬場它的運(yùn)行方式你肯定都要清楚，才能夠更好的去設(shè)計(jì)一些流程，可以方便養(yǎng)殖人員的執(zhí)行，可以讓養(yǎng)殖人員輕松一些。

我國本身就有很多農(nóng)業(yè)大學(xué)，有一些研究生專門就是研究小動物的疾病的，豬也有疾病，所以研究生來養(yǎng)豬場并不是大材小用，反而養(yǎng)豬場是把研究生當(dāng)做重點(diǎn)培養(yǎng)對象的，對于這些研究生來講，他們本身就喜歡跟動物打交道，通過他們自己的力量能夠?yàn)榇蠹邑暙I(xiàn)自己的力量，其實(shí)他們是很開心的，而且工資18萬起步，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他的地方。

研究生養(yǎng)豬招聘研究生并不是屈才，而是專業(yè)對口凱陪喚喊的研究生。每一個(gè)行業(yè)都有專業(yè)的盯鏈蠢研究人員?，F(xiàn)代社會各個(gè)方面都需要專業(yè)的人才。

“養(yǎng)豬是非常具有技術(shù)滑孫含量的。豬養(yǎng)的好,賺錢不亞于互聯(lián)網(wǎng),養(yǎng)的不好,堪比散戶買A股。不要以為農(nóng)民養(yǎng)豬幾百年消昌,門檻那么低,誰都能養(yǎng)豬,所以研究生養(yǎng)豬是屈才拿讓扒。

不屈才，三百六十行，行行出狀元，科學(xué)的養(yǎng)豬，可能比別人養(yǎng)的會更好。

當(dāng)然不是了，因?yàn)樗墓べY也很高的，而且專業(yè)的人做專業(yè)的事情是很正常的。

二、豬場人才招聘難 究竟難在哪?

招聘難跡讓，取決與以下幾點(diǎn)：工作地點(diǎn)，薪隱肢資姿攜局待遇，工作強(qiáng)度，人才的發(fā)展前景等方面，你可以結(jié)合公司的情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

名字太直白。豬場要是招人，那規(guī)模鉛猜含應(yīng)該不小。要根據(jù)你們豬場的規(guī)模、現(xiàn)代化程度、主要兆敬業(yè)務(wù)重新槐笑命名招聘題目。

你要招聘？

三、牧原每年招那么多人干什么

牧原每年都會招很多人，被招去的人去干什么呢？這個(gè)問題問的有些太傻行汪態(tài)了，招人肯定是讓他們?nèi)チ曦Q上班工作的，不可能是為了供養(yǎng)他們?nèi)グ壮园缀?。相信很多檔源人都聽說過牧原集團(tuán)，也有不少人都曾經(jīng)在那里工作過，牧原公司這幾年發(fā)展的非常不錯，公司正在不斷的擴(kuò)大，所以很需要就業(yè)人才，而且公司還為他們提供了各種各樣的工作崗位，只要你有實(shí)力你就能勝任那些工作。

牧原公司在國內(nèi)還是非常有名氣的，但是也有很多人對牧原并不太了解，可能很多人只知道牧原是一個(gè)養(yǎng)豬大戶。這就讓很多人奇怪了，牧原每年都會開出不菲的薪酬招收員工，難道就只是為了讓他們?nèi)ヰB(yǎng)豬嗎？

不錯，牧原每年以高價(jià)招聘了大量的本科生碩士博士，確實(shí)是讓他們?nèi)W(xué)習(xí)如何養(yǎng)豬的，不過你不要小看了這一份工作，?因?yàn)槟猎褂玫氖歉呖萍贾悄芑酿B(yǎng)豬方案，如果你是一名學(xué)歷并不高的普通人，很可能還要應(yīng)聘不到這份工作呢。?

因?yàn)槟猎静⒎鞘褂昧藗鹘y(tǒng)養(yǎng)豬技術(shù)那么簡單，技術(shù)含量要求非常高，所以很多大學(xué)生也可能會出現(xiàn)難以勝任這份工作的情況，所以，牧原每年也有很多人不斷的辭職，即使牧原的普通員工的月薪也已經(jīng)達(dá)到了上萬元，但是員工的流失情況也仍在持續(xù)。

不過這并不是牧原大量招收員工的主要因素，之所以牧原每年都會招更多的人，是因?yàn)槟猎@幾年不斷的急速擴(kuò)張而導(dǎo)致的。農(nóng)牧行業(yè)精英在社會中一直是比較稀缺的一類人才，所以牧原才會開出了不菲的薪酬招聘人才，正所謂重賞之下，必有勇夫，如果有誰對這份高薪工作感興趣就可以去應(yīng)聘嘗試一下了。

因?yàn)楣緮U(kuò)張比較快巖彎，人才需求大，所以每年招很多人。

人員招聘是組織及時(shí)尋找、吸引并鼓勵符合要求的人，到本組織中任職和工作的過程。是組織運(yùn)作中重要一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通常有內(nèi)部提升和外鄭碼部招聘兩種途徑，兩種方式各有優(yōu)劣勢。人員招聘要按照一定的程序并遵循必喊棗哪要的原則進(jìn)行。

客觀公正原則。人事部門及經(jīng)辦人員在人員招聘中，必須克服個(gè)人好惡以客觀的態(tài)度及眼光去甄選人員，做到不偏不倚、客觀公正。

德才兼?zhèn)湓瓌t。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

先內(nèi)后外原則。人事部門及用人部門在人才招聘中，應(yīng)先從公司內(nèi)部選聘合適人才，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行對外招聘，從而充分運(yùn)用和整合公司現(xiàn)有人力資源。

回避原則。德才兼?zhèn)?、唯才是舉是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動予以回避，同時(shí)不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

牧汪圓原集團(tuán)主要是養(yǎng)殖業(yè)攜笑，它需要大量的養(yǎng)殖人員與技術(shù)人困隱塌員，當(dāng)然還有大量的業(yè)務(wù)員，不各個(gè)部門很多，你學(xué)的專業(yè)不一樣，招進(jìn)去的人做的崗位也就不一樣的

因?yàn)楦苛舨蛔∪耍髮W(xué)生招進(jìn)來，壓榨一年，走了，第二年繼續(xù)大量招

牧原集團(tuán)是國內(nèi)規(guī)模較大的養(yǎng)豬集團(tuán)，在養(yǎng)滲盯豬上形成了完整的一套產(chǎn)業(yè)鏈，汪孫所有在工人上叢陵和有很大的需求崗位，招來的人在各個(gè)崗位上貢獻(xiàn)自己。