很多人在第一次看到百果園和鮮豐的門店時(shí)都會(huì)覺得很像，甚至有的人在其中一個(gè)門店中買了水果之后都不知道到底是在百果園買的還是鮮豐。因?yàn)槎叩昝娴奶?，裝潢，和商品的擺放都是非常相似的，因此讓人很難辨認(rèn)。那么百果園和鮮豐哪個(gè)好？它們有哪些特點(diǎn)？

百果園是在2001年成立的，是一個(gè)集水果，零售，貿(mào)易為一體的企業(yè)。目前門店開設(shè)3000多家，已經(jīng)覆蓋了全國100多個(gè)城市。百果園除了在全國有300多個(gè)水果基地進(jìn)行采購之外，還在國外100多個(gè)地區(qū)也有供應(yīng)商，供應(yīng)路徑可以說是非常廣闊。而且現(xiàn)在百果園的已經(jīng)完成了全產(chǎn)業(yè)鏈和全球大范圍覆蓋的目標(biāo)了。

鮮豐水果是在2006年正式成立的。在此之前，鮮豐水果創(chuàng)始人韓樹人從一輛三輪車賣水果起步，經(jīng)過不懈努力才創(chuàng)建鮮豐品牌。鮮豐水果專注于水果行業(yè)二十多年，在全球合作了近300個(gè)種植基地和7個(gè)總倉。目前鮮豐水果擁有完善高效的供應(yīng)鏈，從源頭到終端的全產(chǎn)業(yè)鏈也是鮮豐的核心競爭力。

百果園和鮮豐水果都掌控了整個(gè)零售終端，開啟了反向整合供應(yīng)鏈模式。因?yàn)榘俟麍@和鮮豐水果都是水果業(yè)的兩大巨頭，很多供應(yīng)商和零售商都會(huì)逐步向它們靠攏，但是一些不符合二者要求的供應(yīng)商和零售商可能就會(huì)聯(lián)合起來。企業(yè)利用這種資源的整合來降低自身的運(yùn)營成本。二者在門店的擴(kuò)增方面都是處于你追我趕的狀態(tài)，但是整個(gè)供應(yīng)，倉儲(chǔ)和銷售的體系中，百果園的實(shí)力還是要比鮮豐水果的要強(qiáng)一些。因此鮮豐水果在很多方面也借鑒了百果園的發(fā)展模式，正面來挑戰(zhàn)百果園。

百果園除了線下實(shí)體門店進(jìn)行銷售之外，線上自營APP也在進(jìn)行銷售，銷售額占所有線上渠道的一半，可以說百果園擁有了線上線下一體化的銷售模式，同時(shí)線下門店也將水果的配送范圍擴(kuò)大到3公里，能夠獲得更大范圍內(nèi)的顧客。鮮豐水果業(yè)擁有自己的網(wǎng)上商城，但是在電商產(chǎn)業(yè)鏈的布局和線上交易額和線上運(yùn)營能力方面相比百果園還是稍遜一籌。

因?yàn)轷r豐水果是一個(gè)專注于果品的企業(yè)，旗下?lián)碛兴膫€(gè)大品牌，涉及零售，榨汁，水果批發(fā)，干果等多個(gè)領(lǐng)域。百果園雖然零售端做的比較好，也收購了兩個(gè)知名的零售品牌，但是在水果批發(fā)和干果方面比鮮豐還是要稍微差點(diǎn)。

從二者的綜合實(shí)力來看，目前百果園的實(shí)力還是相對要比鮮豐水果的要好點(diǎn)的。但是市場都是處于變化當(dāng)中的，也許有一天鮮豐水果也會(huì)走在百果園的前面也不一定，特別是現(xiàn)在水果行業(yè)處于競爭十分激烈的局面，誰能審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，不斷發(fā)展才能變得更強(qiáng)，走得更遠(yuǎn)。