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合理化建議分為：技術(shù)類、安全類、管理類。你可以依據(jù)自身工作情況去填寫。全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計一、公司在安全管理上存在問題：1、加強領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際安全問...