沖壓車間的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度主要有：一、沖壓作業(yè)的安全技術(shù)措施規(guī)定 根據(jù)車間的產(chǎn)品工藝和實(shí)際安全生產(chǎn)狀況，主要采取以下幾項(xiàng)措施：1、改革工藝、模具和作業(yè)方式，實(shí)現(xiàn)人手模外作業(yè)；減少危險(xiǎn)區(qū)（模具閉合區(qū)）的面積，擴(kuò)大安全操作空間。2、該造設(shè)備，提高安全可靠性；3、采用先進(jìn)的安全防護(hù)裝置。如光控、電磁手等。4、對(duì)于無(wú)法防護(hù)而手進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)的，還應(yīng)繼續(xù)選用“機(jī)械撥手器”；雖然古老，但效果很好。5、把安全技術(shù)內(nèi)容納入工藝文件管理。二、沖壓作業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定 根據(jù)車間的安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂范圍應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、有明確的安全操作規(guī)程和工藝文件，沖壓工按規(guī)程和工藝要求進(jìn)行作業(yè)；杜絕危險(xiǎn)的作業(yè)。2、應(yīng)為維修人員制訂保證沖壓設(shè)備和安全裝置正常使用和維修的有關(guān)規(guī)定和要求。3、模具管理人員應(yīng)有保證模具和安全工具等正常供應(yīng)的具體辦法。4、模具設(shè)計(jì)人員必須遵守設(shè)計(jì)安全規(guī)范。5、安全和技術(shù)人員負(fù)責(zé)制定和修訂安全操作規(guī)程。6、要明確各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。7、安全生產(chǎn)宣傳教育要求。8、安全生產(chǎn)檢查的要求。9、勞動(dòng)防護(hù)用品的要求。10、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的要求。11、其他規(guī)定要求。

設(shè)備管理制度怎么寫

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公司設(shè)備管理制度一、總則設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，為科學(xué)地進(jìn)行設(shè)備管理，做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新，保證設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)不斷改善和提高公司的技術(shù)裝備水平，為公司的發(fā)展服務(wù)，特制定本管理制度。本制度內(nèi)容包括：設(shè)備前期管理、設(shè)備的使用、維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備檔案管理、設(shè)備的停用及報(bào)廢等。二、設(shè)備的前期管理1、設(shè)備定購(gòu)。設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)的批準(zhǔn)程序：全公司所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購(gòu)置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度計(jì)劃執(zhí)行，零星購(gòu)置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請(qǐng)表，報(bào)常務(wù)副經(jīng)理同意，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購(gòu)買。1）申報(bào)，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設(shè)備申請(qǐng)，其中包括所需設(shè)備新增（或更新）原因、所需大體費(fèi)用（包括設(shè)備價(jià)格、設(shè)備安裝費(fèi)用、防腐保溫、新增管材費(fèi)用、土建費(fèi)用、吊裝費(fèi)用等）。待總公司批復(fù)后可按相關(guān)程序辦理。2）各分公司首先提供出所需設(shè)備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù)，然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好的2-3個(gè)供應(yīng)商對(duì)他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步比從選定（設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則）。3）設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂，設(shè)備供應(yīng)商確定后可簽訂采購(gòu)合同并建立設(shè)備臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施并補(bǔ)充完善，簽訂合同后應(yīng)隨時(shí)了解設(shè)備制做進(jìn)度并按時(shí)進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠

車間設(shè)備管理制度怎么編，

設(shè)備管理
　　1 車間設(shè)備指定專人管理。
　　2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
　　3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
　　4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
　　5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。
　　6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
　　7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。
　　三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
　　四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。
　　五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
　　8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
　　9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
　　10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
　　11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。

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