一、ppt怎么做周計(jì)劃？

ppt周計(jì)劃制作方法如下

步驟分步閱讀

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首先打開WPS軟件。

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再點(diǎn)擊“插入”功能鍵。

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點(diǎn)擊“表格”功能鍵。

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再點(diǎn)擊“每周計(jì)劃類”功能鍵。。

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選擇每周計(jì)劃類表格樣式，點(diǎn)擊下載即可。

總結(jié)

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1 打開WPS軟件。

2點(diǎn)擊“插入”功能鍵。

3點(diǎn)擊“表格”功能鍵。

4 點(diǎn)擊“每周計(jì)劃類”功能鍵。。

5 選擇每周計(jì)劃類表格樣式，點(diǎn)擊下載即可。

二、行動(dòng)計(jì)劃ppt用哪種圖表？

行動(dòng)計(jì)劃ppt常用圖表如下:

1.柱形圖

柱形圖用高度反映數(shù)據(jù)差異，是信息圖表中最常用到的圖表之一。

一般情況下，X軸用來表示時(shí)間（或類別）維度，Y軸用來表示數(shù)值維度，用來展現(xiàn)不同維度間的數(shù)據(jù)值比較或變化。

2.條形圖

直觀的顯示各個(gè)項(xiàng)目之間的比較情況，和柱形圖類似。

3.折線圖

折線圖能清晰的展示數(shù)據(jù)值基于時(shí)間關(guān)系的變化。

三、如何輕松制作PPT工作計(jì)劃？

建議先用word把你的工作計(jì)劃寫好，完了在一點(diǎn)點(diǎn)粘到ppt中去。

在你需要的地方加入圖片、表格、背景、音樂、音效、動(dòng)畫效果。

最后一份完美的計(jì)劃就寫好了。

四、制作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃ppt應(yīng)該先闡述什么？

答，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，最先該闡明的，是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是什么，一句話說明創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并讓對(duì)方理解到這個(gè)項(xiàng)目的核心優(yōu)勢。

之后再寫行業(yè)分析，環(huán)境分析等內(nèi)容，證明項(xiàng)目的可行性。

五、商業(yè)計(jì)劃書的格式是ppt？

PPT版本是當(dāng)前市場主流的商業(yè)計(jì)劃書格式Word版本目前使用的頻率較低

六、商業(yè)計(jì)劃書是ppt還是word？

PPT版本是當(dāng)前市場主流的商業(yè)計(jì)劃書格式Word版本目前使用的頻率較低

七、商業(yè)計(jì)劃書ppt怎么做？

1. 標(biāo)題：直截了當(dāng)又富有沖擊力

不要浪費(fèi)最能吸引投資人的1P，開頭就要震驚全場！像什么“某某公司商業(yè)計(jì)劃書”的標(biāo)題最要不得，可以從企業(yè)定位、項(xiàng)目優(yōu)勢、產(chǎn)品賣點(diǎn)等角度切入，用最讓人明白的話把自己最大的亮點(diǎn)開門見山的亮出來！

2.項(xiàng)目介紹：一句話講明白

不能用一句話講明白的項(xiàng)目不是好項(xiàng)目，在這一句話里頭，既要說清楚干的是什么事，還要把企業(yè)定位、價(jià)值觀、愿景等內(nèi)容寫清楚，比如介紹特斯拉可以說成：汽車界的蘋果，這樣大家對(duì)它的印象也就一目了然了。

項(xiàng)目介紹的方法可以是數(shù)字展現(xiàn)，如一個(gè)每年能夠節(jié)約用水100噸的水龍頭；也可以用類比的方法，如一個(gè)技能服務(wù)的“滴滴”；還可以將愿景、賣點(diǎn)直接介紹，如打造潤滑油全產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌等等。

3.市場痛點(diǎn)：為什么存在？

這是整個(gè)項(xiàng)目存在的基礎(chǔ)，為什么存在？有什么價(jià)值？能夠解決什么問題？這些都需要在立項(xiàng)之初就考慮清楚。真正的痛點(diǎn)是消費(fèi)者尚未解決的剛需，而自己的項(xiàng)目要能夠真正解決這些問題，并且具有突破性和創(chuàng)新性。如很多。例如飲水問題、空氣問題，都是用戶的痛點(diǎn)，但目前始終沒能很好的解決，所以市場長期在發(fā)展、混戰(zhàn)。

4.市場規(guī)模：想象空間有多大？

市場規(guī)模往往決定了行業(yè)的大小，也決定了想象空間的大小。市場規(guī)模的分析，是要讓投資人相信這個(gè)行業(yè)潛力巨大，值得投資。不要說一些假大空的話，什么朝陽產(chǎn)業(yè)、潛力巨大之類的，要通過數(shù)字說話，或引用現(xiàn)有知名成功案例進(jìn)行類比等等，要有理有據(jù)令人信服。

5.商業(yè)模式/盈利模式：如何賺錢？

凡是跟錢有關(guān)系的，都是投資人關(guān)心的重點(diǎn)，如何賺錢至關(guān)重要。商業(yè)模式或盈利模式不一定要非常清楚，但是一定要有價(jià)值，如果掌握了5億的用戶，那么對(duì)于不知道如何賺錢這個(gè)問題，會(huì)有大量的投資人來幫你想辦法。

6.競爭對(duì)手分析：合理凸顯自己

沒有競爭對(duì)手的市場是不存在的，或者是沒有足夠的價(jià)值值得存在。做競爭對(duì)手分析是為了讓投資人更好的了解市場，也更好的了解企業(yè)目前在市場中的實(shí)際情況，同時(shí)通過合理的凸顯自己，讓投資人更清楚自己的投資價(jià)值。

7.核心競爭力：為什么能成功？

當(dāng)說服了投資人相信這個(gè)行業(yè)很有前景、商業(yè)模式也很牛逼之后，要讓投資人相信為什么要投你？你的項(xiàng)目為什么能成功？這時(shí)候就該秀肌肉了，比如牛逼閃閃的團(tuán)隊(duì)、獨(dú)家專利技術(shù)、行業(yè)地位、成本優(yōu)勢……總之要讓投資人覺得你很牛逼，這事只有你們能干，并且一定會(huì)成功！

8.發(fā)展規(guī)劃：什么時(shí)候能見成效？

這部分有的直接用財(cái)務(wù)分析替代?？梢园涯壳暗倪\(yùn)營情況，如用戶數(shù)量、成交量、成交金額等信息簡要說明一下，再對(duì)未來六個(gè)月到一兩年的規(guī)劃寫清楚。注意：發(fā)展規(guī)劃要合理、快速、有步驟，不能憑空捏造，也不要對(duì)太長的未來做過多的預(yù)測，因?yàn)檎l都不能保證未來會(huì)怎樣。

9.融資需求：估值與價(jià)值的博弈

說了這么多，目的只有一個(gè)：融資。這部分可以分為：資金需求、合作條件和預(yù)期目標(biāo)三大塊。融資其實(shí)是一個(gè)估值與價(jià)值之間的博弈，一般初創(chuàng)企業(yè)會(huì)將合作條件選擇為出讓股份，除了股份別的什么也沒有。而股權(quán)與融資之間就是一個(gè)估值的過程。比如資金需求是2000萬，出讓股份15%，那么這家公司對(duì)自己的估值是1.33億。融資能不能成功，自我估值和目標(biāo)達(dá)成的可能性將是最后的臨門一腳。

10.團(tuán)隊(duì)介紹：成敗的關(guān)鍵

最后核心團(tuán)隊(duì)亮相，通過對(duì)創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的介紹，讓投資人信服這事能成。重點(diǎn)在于介紹創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、成功經(jīng)驗(yàn)和特長等方面，注意言簡意賅，抓重點(diǎn)，讓投資人知道是個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)即可。

八、計(jì)劃書和ppt有什么區(qū)別？

計(jì)劃書是你的計(jì)劃過程。后者是你的介紹，更多的是你對(duì)項(xiàng)目的總體規(guī)劃

九、怎么做PPT格式的招聘計(jì)劃報(bào)告？

PPT一般有模板的，你只要把你的招聘計(jì)劃報(bào)告，分幾個(gè)段，分別插入到PPT當(dāng)中就可以了，選擇你喜歡的模板，在適當(dāng)?shù)募右恍┳煮w和動(dòng)態(tài)，及圖片就可以了。

十、商業(yè)計(jì)劃書ppt應(yīng)該展示哪些內(nèi)容？

商業(yè)計(jì)劃書PPT展示的內(nèi)容有：

1，公司基本情況；2、公司管理層；3、產(chǎn)品服務(wù)

4、研究與開發(fā)；5、行業(yè)以及市場的情況分析；6、營銷策略

7、產(chǎn)品制造；8、管理；9、融資說明

10、財(cái)務(wù)計(jì)劃；11、風(fēng)險(xiǎn)控制；12、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書就是圍繞這些內(nèi)容而編寫而成的，一定要注意語言的簡潔明了，說到ppt的問題了，這里需要注意幾點(diǎn)：

版式風(fēng)格統(tǒng)一，顏色不超過3種（主色，搭配色，重點(diǎn)突出色）

文字內(nèi)容不易過多，搭配「圖片+圖表」更清晰的展示問題。其中圖片需畫質(zhì)清晰、質(zhì)量高。圖表需制作精準(zhǔn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、易識(shí)別。

PPT模板范文案例可參考辦公資源官網(wǎng)中的商業(yè)計(jì)劃書PPT模板