一、政策和法律風(fēng)險由哪些？

企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中可能發(fā)生的危險。企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險通常主要包括以下五種：

1,政策風(fēng)險：是指國家政策的變化對行業(yè)、產(chǎn)品的影響（宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向）

2,市場風(fēng)險：是指本企業(yè)產(chǎn)品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力（技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、銷售渠道及方式等）

3 ,財務(wù)風(fēng)險：是指企業(yè)因經(jīng)營管理不善，造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉（資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收應(yīng)付款及現(xiàn)金流問題等）

4,法律風(fēng)險：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業(yè)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失（違約、欺詐、知識產(chǎn)權(quán)侵害）

5,團(tuán)隊風(fēng)險：是指核心團(tuán)隊問題及員工沖突、流失和知識管理等。

建議：在企業(yè)經(jīng)營過程中，牢固樹立風(fēng)險意識，切實采取防范措施，最大限度地防止經(jīng)營風(fēng)險。

擴(kuò)展資料：

風(fēng)險主要表現(xiàn)為損益表上利潤的期末余額巨大，但實際上企業(yè)現(xiàn)金表中的期末數(shù)額卻小到幾乎為零甚至是負(fù)數(shù)。

帳面上的利潤就是現(xiàn)金，事實上這是一種誤解。這是因為賒銷雖然也計入收益，但銷售時并沒有收到現(xiàn)金。

另一方面，賒銷增加了銷售/存貨的成本，但并沒有立即支出現(xiàn)金。這種誤解往往使企業(yè)的現(xiàn)金狀況發(fā)生假象，經(jīng)營者因而在企業(yè)擴(kuò)張或新項目上馬時忽視了對現(xiàn)金供需的平衡核算。

現(xiàn)金是企業(yè)的血液，從日常經(jīng)營活動看，只有提供足夠的現(xiàn)金，企業(yè)才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。沒有充足的現(xiàn)金，將給企業(yè)帶來嚴(yán)重后果，影響企業(yè)的盈利能力和償債能力。因而降低了企業(yè)在市場競爭中的信用等級，最終使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，甚至資不抵債，走向破產(chǎn)。

現(xiàn)金風(fēng)險主要表現(xiàn)在：業(yè)主只對企業(yè)的主要財務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率等感興趣，而忽視了指標(biāo)掩蓋下的問題；過分注意利潤和銷售的增長，而忽視手中掌握的現(xiàn)金；固定資產(chǎn)投資過多，使企業(yè)的變現(xiàn)能力降低，導(dǎo)致資金沉淀；企業(yè)規(guī)模盲目擴(kuò)張，缺乏相應(yīng)的短、中、長期計劃。

參考資料：

二、花店的利潤和風(fēng)險？

花店既有利潤也存在風(fēng)險。1. 花店生意不一定有保障，市場需求非常不穩(wěn)定，所以花店面臨很大的銷售風(fēng)險，如果客戶流量不足或者花卉沒有得到及時的更新?lián)Q代，就會影響收益。2. 同時，花店還會面臨供應(yīng)鏈管理問題、時節(jié)性需求問題、個性化定制難度高等問題，這些因素都會影響花店的利潤。但是如果你有效地管理了這些風(fēng)險，開花店仍具有挑戰(zhàn)和機(jī)遇，利潤仍舊很可觀。

三、法律風(fēng)險的特征？

法律風(fēng)險的特點如下:

1、發(fā)生原因的合法性或約定。

2、發(fā)生結(jié)果的強(qiáng)制性。

3、發(fā)生領(lǐng)域的廣泛性。

4、發(fā)生形式的關(guān)聯(lián)性。

5、發(fā)生后果的可預(yù)見性?！痉梢罁?jù)】《國有及國有控股企業(yè)法律顧問管理辦法》第五條,國有及國有控股企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險控制;建立健全企業(yè)法律顧問制度,建立防范投資風(fēng)險的出資人的法律監(jiān)督機(jī)制和防范經(jīng)營風(fēng)險的所出資企業(yè)的內(nèi)部法律監(jiān)督機(jī)制。

四、開花店都有哪些風(fēng)險？

　　它的風(fēng)險表現(xiàn)在：　　

1、鮮花的保養(yǎng)難?！　￠_花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題，所以怎么樣保養(yǎng)好鮮花，盡可能降低花朵的損耗就顯得非常首要。如果保養(yǎng)工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出。　　

2、淡季的顧客少?！　∶磕甑牡臼腔ǖ昝媾R的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那么這一些月花店就很難挺過來。

五、開花店有哪些風(fēng)險？

鮮花的保養(yǎng)難?！　￠_花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題，所以怎么樣保養(yǎng)好鮮花，盡可能降低花朵的損耗就顯得非常首要。如果保養(yǎng)工作做得不好，損耗過大，就會入不敷出?！　?/p>

2、淡季的顧客少。　　每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗，如果不能在淡季找到新的銷售渠道，保持一定的顧客量，那么這一些月花店就很難挺過來。

六、法律障礙和法律風(fēng)險的區(qū)別？

法律障礙就是法律空白紙，法律上沒有具體規(guī)定，而給現(xiàn)實生活和工作中帶來無章可循的難題的障礙。

法律風(fēng)險是指由于合約在法律范圍內(nèi)無效而無法履行，或者合約訂立不當(dāng)?shù)仍蛞鸬娘L(fēng)險。法律風(fēng)險主要發(fā)生在場外交易中，多由金融創(chuàng)新引發(fā)法律滯后而致。有些金融行生工具的創(chuàng)設(shè)就是從規(guī)避法律的管制開始的。

七、法律風(fēng)險是屬于什么風(fēng)險？

法律風(fēng)險是指由于合約在法律范圍內(nèi)無效而無法履行，或者合約訂立不當(dāng)?shù)仍蛞鸬娘L(fēng)險。法律風(fēng)險主要發(fā)生在場外交易中，多由金融創(chuàng)新引發(fā)法律滯后而致。有些金融行生工具的創(chuàng)設(shè)就是從規(guī)避法律的管制開始的。

八、監(jiān)事的法律風(fēng)險責(zé)任？

監(jiān)事的法律職責(zé)：

1.檢查公司財務(wù)。檢查公司財務(wù)，主要是審核、查閱公司的財務(wù)會計報告和其他財務(wù)會計資料。

2.監(jiān)督董事、高級管理人員履職情況及提出罷免建議。

3.要求董事、高級管理人員糾正其損害公司利益的行為。

4.提議召開及召集、主持臨時股東會會議。

5.向股東會會議提出提案。

6.依法對董事、高級管理人員提起訴訟。

7.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

監(jiān)事享有法律和公司章程授予的參與管理、監(jiān)督公司事務(wù)的職權(quán)，同時負(fù)有對公司忠實和勤勉義務(wù)。在執(zhí)行公司職務(wù)時，應(yīng)當(dāng)依照法律和公司章程行使職權(quán)，履行義務(wù)，維護(hù)公司的利益。

九、公積金多交的法律風(fēng)險？

只要在規(guī)定范圍內(nèi)按最高檔次去交，沒有什么法律風(fēng)險！

十、規(guī)避法律風(fēng)險的意思？

所謂法律規(guī)避( evasion of law)，是指國際民商事法律關(guān)系的當(dāng)事人故意制造某種連結(jié)點，以避開本應(yīng)適用的對其不利的法律，從而使對自己有利的法律得以適用的一種行為。

國際私法上的法律規(guī)避有四個構(gòu)成要件：

(1)從主觀上講，當(dāng)事人規(guī)避某法律必須是出于故意；

(2)從規(guī)避的對象上講，當(dāng)事人規(guī)避的法律是當(dāng)事人本應(yīng)適用的法律；

(3)從行為方式上講，當(dāng)事人是通過人為地制造或改變一個或幾個連結(jié)因素來實現(xiàn)法律規(guī)避的；

(4)從客觀結(jié)果上講，當(dāng)事人的規(guī)避行為已經(jīng)完成。