如何做技術(shù)總監(jiān)
如何做技術(shù)總監(jiān)
技術(shù)總監(jiān)一般負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程,能夠帶領(lǐng)和激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)完成公司賦予的任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)管理和支撐目標(biāo),為公司創(chuàng)造價(jià)值!一個(gè)好的技術(shù)總監(jiān)不僅要自身具有很強(qiáng)的技術(shù)管理能力,同時(shí),也要有很強(qiáng)的技術(shù)體系建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的能力,要對(duì)企業(yè)所在行業(yè)具有深入理解,對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和管理現(xiàn)狀具有準(zhǔn)確的判斷
技術(shù)總監(jiān)能去做總經(jīng)理嗎
能!
一般總經(jīng)理的晉升渠道是:銷售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、人力資源管理……
一個(gè)公司有幾個(gè)職能部門組成,每個(gè)職能部門的作用都很重要。
而任何人都可以去做總經(jīng)理,但總經(jīng)理必須了解銷售,因?yàn)殇N售是龍頭,只有銷售才能創(chuàng)造效益;必須具備財(cái)務(wù)知識(shí),才能看得懂企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,分析企業(yè)發(fā)展中的短板及改善;懂得生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),才能更好的創(chuàng)造效益;懂得用人、管人,了解人才的關(guān)鍵性。
所以無(wú)論您是技術(shù)總監(jiān)也好,還是銷售生產(chǎn)等等其他,在您做了總經(jīng)理之后都要具備企業(yè)全局的管理知識(shí)。
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