一、德康養(yǎng)豬場(chǎng)養(yǎng)殖技術(shù)與管理主要做些什么？

豬場(chǎng)管理中，管理的重點(diǎn)就是人員和飼養(yǎng)的管理。不同類型的豬場(chǎng)以及不同崗位對(duì)人的管理要點(diǎn)是不同的，以制度管人，以流程理事;飼養(yǎng)管理則重點(diǎn)在養(yǎng)和防，做到綜合防治。

一、人的管理技巧

豬場(chǎng)的生活較為枯燥乏味，很多豬場(chǎng)的管理也是全封閉式管理橘如，就會(huì)給豬場(chǎng)工作人員有著極大的忍耐力。豬場(chǎng)管理人員要在不影響正常工作蘆旁的情況下，多為員工的生活增加調(diào)味劑。

豬場(chǎng)管理周期較長(zhǎng)，因此在考核的時(shí)候很多指標(biāo)是沒有明顯表現(xiàn)的，像母豬的生產(chǎn)率，種豬的循環(huán)利用等也都是需要飼養(yǎng)人員經(jīng)驗(yàn)和能力展現(xiàn)的一個(gè)大考驗(yàn)。飼養(yǎng)人員的自覺性和執(zhí)行力占了主導(dǎo)作用，管理人員是很難監(jiān)督到每一位員陪伍橡工的。

同時(shí)豬場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的重要性，像公豬飼養(yǎng)員，配種員等是需要豐富的經(jīng)驗(yàn)的，這是需要長(zhǎng)期引導(dǎo)和培養(yǎng)的，這時(shí)候就是考驗(yàn)豬場(chǎng)員工流失和人員建設(shè)的重要性了。

二、成本控制

養(yǎng)殖業(yè)的利潤相對(duì)來說是較為薄弱的，要根據(jù)市場(chǎng)行情，生產(chǎn)成本的占比在70%左右，成本的控制就成了重點(diǎn)，要比每年出現(xiàn)生產(chǎn)效率高經(jīng)營效益差的情況。

成本的控制考驗(yàn)借助現(xiàn)代化養(yǎng)殖設(shè)備的運(yùn)用，來大幅度提升效益。

二、如何成功管理豬場(chǎng)

成功老板應(yīng)具備的素養(yǎng) 豬場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括：人——選人、用人、育人、留人;財(cái)——成本核算;物——飼料、獸藥、器械設(shè)備、能源、易耗品;豬——正確措施 執(zhí)行 堅(jiān)持=有效管理。 成功老板應(yīng)具備的素養(yǎng) 好人、能人、聰明人：品德，品格，心胸;社會(huì)活動(dòng)能力 社會(huì)關(guān)系是第一生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第二生產(chǎn)力;用人能力與技巧;決策能力;明辨是非的能力;接受新事物的能力;學(xué)習(xí)能力;創(chuàng)新能力;管理能力。 生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)要六勤 做到六勤——腿勤，眼勤，嘴勤手勤，腦勤，耳勤。 育種員應(yīng)具備的能力 把握種豬質(zhì)量，保證企業(yè)長(zhǎng)存：責(zé)任心;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);技術(shù)水平;測(cè)定種豬生產(chǎn)性能;分析數(shù)據(jù);合理選留后備;做好碰運(yùn)配種方案。 獸醫(yī)應(yīng)具備的能力 有收無收在防疫，收多收少看管理：責(zé)任心;技術(shù)水平;預(yù)防措施;飼養(yǎng)管理;治療及免疫;環(huán)境控制;對(duì)疫情的判斷能力;疫情發(fā)生時(shí)采取有效措施。 配種員應(yīng)具備的能力 配種是生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)：責(zé)任心強(qiáng);有豐富的管理經(jīng)驗(yàn);調(diào)整豬群;公母豬飼養(yǎng)管理;發(fā)情鑒定;按配種方案有計(jì)劃地完成配種任務(wù);記錄清晰。 產(chǎn)房管理員應(yīng)具備的能力 產(chǎn)房與保育是生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：哺乳母豬的飼養(yǎng)管理;環(huán)境控制;仔豬免疫及治療;仔豬的管理。 成本核算 直接成本：飼料 獸藥 (疫苗、消毒藥、治療藥)工資; 間接成本：固陪兄定資產(chǎn)折舊、取暖費(fèi)、電費(fèi)、設(shè)備維修、工具(材料費(fèi))、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、公母豬折舊等其他費(fèi)用; {直接成本不包括仔豬及育肥豬成本) 間接成本}/當(dāng)月產(chǎn)仔數(shù)=哺仔出生成本; 哺仔出生成本 哺乳期直接 成本 培育豬直接成本 育肥豬直接成本=出笑亂梁欄豬成本; 出欄豬成本/出欄體重=出欄成本/公斤; 市場(chǎng)毛豬價(jià)-每公斤出欄成本=毛利潤; 注：每月(年、季度)結(jié)算時(shí)應(yīng)考慮期初末各階段存欄量對(duì)比。 物——物品管理 重質(zhì)量輕價(jià)格;重保養(yǎng)輕更新;重節(jié)約輕浪費(fèi);重計(jì)劃輕隨機(jī)。

三、豬場(chǎng)技術(shù)員工作總結(jié)

豬場(chǎng)技術(shù)員工作總結(jié)(一)

20XX年第二季度已經(jīng)過去，我擔(dān)任×××場(chǎng)保育舍組長(zhǎng)已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個(gè)季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個(gè)百分點(diǎn)。雖然取得了一定成績(jī)但也存在一些問題，現(xiàn)對(duì)這一季度的工作作如下總結(jié)：

一、存在的主要問題

1、豬舍臟。

2、豬群健康狀態(tài)不佳，生長(zhǎng)緩慢，發(fā)病率高，病死率高。

3、戚陸豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好。

⑴豬舍紗窗長(zhǎng)時(shí)間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導(dǎo)致不能換氣通風(fēng)。

⑵飼養(yǎng)員不能根據(jù)室內(nèi)外溫度變化調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。

4、工作流程不清楚，飼養(yǎng)員工作效率低下

⑴飼養(yǎng)員對(duì)各階段飼料飼喂情況不清楚，導(dǎo)致過料換料不及時(shí)，飼料浪費(fèi)大，養(yǎng)殖成本高。

⑵飼養(yǎng)員對(duì)自己負(fù)責(zé)棟舍的病弱豬只護(hù)理不到位，發(fā)現(xiàn)病弱豬不及時(shí)，導(dǎo)致發(fā)病豬只錯(cuò)過最佳治療時(shí)期，病死率增加，導(dǎo)致生高叢頃產(chǎn)成本增加。

⑶組長(zhǎng)對(duì)各棟舍環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管不到位，飼養(yǎng)員對(duì)料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險(xiǎn)。

⑷對(duì)外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現(xiàn)場(chǎng)混亂。

⑸組長(zhǎng)對(duì)各棟舍安排的工作沒有及時(shí)跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實(shí)。

5、清洗圈舍時(shí)工作量較大，清洗時(shí)間長(zhǎng)。

⑴圈舍修建時(shí)的失誤，引起的排水不暢。

⑵圈舍下面排水渠太長(zhǎng)，高壓水泵功率較小都導(dǎo)致沖洗圈舍效率不高。

⑶人員工作安排不合理，員工不能相互配合進(jìn)行工作。

6、飲水投藥費(fèi)時(shí)費(fèi)力，技術(shù)員工作量大，病豬弱豬護(hù)理不到位。

7、病豬沒有及時(shí)淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。

8、漏腸豬，未閹公豬沒有及時(shí)處理，壓欄嚴(yán)重，增加養(yǎng)殖成本。

二、解決措施

針對(duì)保育舍存在的問題，結(jié)合公司“降低養(yǎng)殖成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的方針，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改

1、對(duì)保育舍全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)

⑴豬只各個(gè)階段的飼喂，用料細(xì)節(jié)，讓飼養(yǎng)員、技術(shù)員包括組長(zhǎng)能夠規(guī)范合理的進(jìn)行操作，節(jié)約飼料成本。

⑵對(duì)保育舍、育肥舍的各項(xiàng)工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，詳見《××豬場(chǎng)保育舍規(guī)范操作》。

⑶提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識(shí)，使員工意識(shí)到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當(dāng)其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。

2、保育豬群發(fā)病率高除了與基礎(chǔ)母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉(zhuǎn)入保育舍時(shí)日齡偏小，轉(zhuǎn)入時(shí)應(yīng)激大等有著密不可分的關(guān)系。

⑴轉(zhuǎn)入保育舍的'豬群一定要保證平均日齡達(dá)到28至30日齡，豬群大小要均一。

⑵轉(zhuǎn)入保育舍當(dāng)天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維，轉(zhuǎn)入當(dāng)天還應(yīng)適當(dāng)添加維生素C以減小轉(zhuǎn)群產(chǎn)生的應(yīng)激反應(yīng)。

⑶同時(shí)升高圈舍溫度，每個(gè)獨(dú)立小圈懸掛兩個(gè)保溫?zé)舸憾瑑杉炯又寥齻€(gè)，確保小豬轉(zhuǎn)入保育舍后有適宜的溫度，不會(huì)因此受涼。

⑷疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長(zhǎng)發(fā)育，過多的疫苗注射甚至?xí)斐擅庖咭种啤?/p>

所以與場(chǎng)長(zhǎng)與駐場(chǎng)獸醫(yī)商議減少不必要的免疫注射。

3、與場(chǎng)長(zhǎng)商議，將場(chǎng)內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報(bào)告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提高工作效率鄭滾。

4、及時(shí)上報(bào)可銷售和淘汰豬只，及時(shí)銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養(yǎng)成本。

目前，保育舍員工培訓(xùn)后工作效率已逐漸提高，養(yǎng)殖成本也有所減少。

豬場(chǎng)技術(shù)員工作總結(jié)(二)

本月是本人正式成為社會(huì)人士，正式踏上工作崗位的第二個(gè)月份?；叵氩痪们?，還是個(gè)懵懂少年，如今已長(zhǎng)大成人，需承擔(dān)更多的責(zé)任;以前只需按師長(zhǎng)的要求，好好學(xué)習(xí)就可以，如今景況不同了，不僅自己要以身作則，還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>

俗話說的好“冬練三九，夏練三伏”，恰好本月是一年中最熱的季節(jié)，想養(yǎng)好豬，防暑降溫第一步，想平安度過暑伏，就需多花些時(shí)間，多花些心思。本場(chǎng)是新場(chǎng)，一切“從頭開始”，就如名人所說，還需多磨練磨練。

年輕就是資本，兵來將擋，水來土填，有何可懼哉!

上次競(jìng)聘定崗后，本人在二線擔(dān)任一輔配一職。本階段所做的工作大體有以下幾點(diǎn)：

一、生產(chǎn)方面

1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計(jì)劃完成);健胃、抗應(yīng)激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運(yùn)用配種舍大欄。

2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng)。

3、大環(huán)境清理衛(wèi)生。

4、后備豬發(fā)情率及時(shí)查清;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū);提高豬群健康度;針對(duì)性處理;適當(dāng)運(yùn)動(dòng)，適時(shí)控料，及時(shí)飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)培訓(xùn)。

5、本月中旬進(jìn)行連續(xù)七天的中草藥保健;青綠飼料的飼喂(豬群差的兩天一次，一般每周兩次)。

豬場(chǎng)技術(shù)員工作總結(jié)(三)

自九月十六日來公司到今已經(jīng)快三個(gè)月了，在這段時(shí)間里本人從基層做起，不斷的提升自己，最大程度的把自己的技能為公司做貢獻(xiàn)，同時(shí)也在這三個(gè)月里感受到什么是大公司的胸懷也體會(huì)到：誠信團(tuán)隊(duì)專業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神，我堅(jiān)信在不久的將來我們會(huì)成為養(yǎng)豬行業(yè)的領(lǐng)跑者，現(xiàn)將本人在這三個(gè)月的試用期的主要工作匯報(bào)如下：

一、白班

1、沖欄考驗(yàn)?zāi)托?，精工出?xì)活，每個(gè)人都是從沖欄開始的。剛開始的時(shí)候還有些急于求成，主管檢查沖團(tuán)委工作計(jì)劃欄質(zhì)量不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的產(chǎn)床后面的攔鐵容易掉落，我就想如果母豬臥下的時(shí)候壓倒小豬了怎么辦這的問題向朱場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)后，果然是個(gè)問題，通過和朱場(chǎng)長(zhǎng)的共同探討尋找到了解決辦法。

2、接產(chǎn)母豬在分娩中會(huì)出現(xiàn)難產(chǎn)的問題這就要助產(chǎn)了，對(duì)于助產(chǎn)我是非常熟練的，助產(chǎn)之后會(huì)增加母豬發(fā)生子宮炎癥的概率，還有一個(gè)就是母豬沒有下胎衣，這時(shí)我們判斷它是胎衣沒有下還是判斷是難產(chǎn)，我們就要用手試探一下，我認(rèn)為這個(gè)很沒有必要，我們需要一臺(tái)便攜式B超就能把這問題解決了，但是我們沒有。

3、打耳刺和斷尾及閹割這都是都很輕松的事。

4、飼養(yǎng)母豬和仔豬及免疫。

5、斷奶和轉(zhuǎn)保盡自己最大努力減少豬們的應(yīng)激反應(yīng)。

二、夜班

1、接產(chǎn)和白班基本相同，就是產(chǎn)的豬相對(duì)少些。

2、尋欄和處理突發(fā)事情停電后及時(shí)把各單元的總閘拉下，拉電后及時(shí)逐個(gè)合上。記得十月份有一次就有一個(gè)開著的保溫?zé)袈湓诹寺┘S板上，把漏糞板都燒化了幸虧發(fā)現(xiàn)的及時(shí)處理沒有發(fā)生事故。還有些母豬夜間發(fā)熱都需要處理。

在以后的歲月了本人還是會(huì)虛心學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，踏實(shí)工作，盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來。