設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。
企業(yè)設(shè)備管理規(guī)章制度
(1)設(shè)備前期管理辦法或制度 (2)設(shè)備使用與維護管理辦法或制度 (3)設(shè)備潤滑管理辦法或制度 (4)設(shè)備檢修管理辦法或制度 (5)設(shè)備備件管理辦法或制度 (6)設(shè)備技術(shù)改造管理辦法或制度 (7)設(shè)備事故管理辦法或制度 (8)設(shè)備資產(chǎn)處置管理辦法或制度 (9)設(shè)備檔案管理辦法或制度 (10)設(shè)備統(tǒng)計管理辦法或制度 (11)設(shè)備管理與技術(shù)人員培訓管理辦法或制度 (12)設(shè)備工作考核與獎懲辦法或制度。
設(shè)備的管理：
一、要注意高溫天氣對設(shè)備的影響，持續(xù)高溫，設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，需要注意溫度過高的問題，防止設(shè)備燃燒和毀壞； 二、要注意雨水對設(shè)備的影響，進入雨季，空氣潮濕，雨水多而勤，設(shè)備的防雨、防潮要提上日程； 三、要注意連續(xù)工作對設(shè)備的影響。野外工程項目，都在搶時間，爭速度、連續(xù)作戰(zhàn)，設(shè)備也滿負荷，甚至超負荷運轉(zhuǎn)，這種情況可以理解，但設(shè)備保養(yǎng)、維護一定要跟上。 四、要注意設(shè)備狀況，設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，難免因“疲勞”出現(xiàn)損壞或不在正常狀態(tài)工作，切不可“蘿卜快了不洗泥”。帶病作業(yè)，必然造成大的損失。 五、要注意對“新手”的培訓。生產(chǎn)大忙季節(jié)，難免招用一些臨時工。一些大、中專畢業(yè)生也陸續(xù)前來報到，對他們的工作熱情應(yīng)當鼓勵，但是設(shè)備的性能、操作規(guī)程、使用的的防護措施，一定要向他們交代清楚，經(jīng)考核他們確定掌握這些技術(shù)后，方可上崗，否則，決不能開綠燈。 六、要注意加強對設(shè)備管理制度的學習，設(shè)備使用是有嚴格規(guī)定的，必須經(jīng)常學習，否則就是老職工也會淡忘，而不按制度規(guī)定領(lǐng)用設(shè)備，就難以落實設(shè)備管理制度，就有可能造成對設(shè)備的損害和對使用者本人的傷害。因此，要經(jīng)常學習設(shè)備管理制度，在制度的約束下開展工作。 七、要注意整改設(shè)備隱患。“磨刀不誤砍柴工”對已知的各種設(shè)備隱患，如鉆機防護設(shè)備不全、機器漏油漏電、開關(guān)不靈活、儀表刻度不準等等，要逐一檢查核實，校正完善，確保設(shè)備完好率。 總之，工作越忙越要注意安全，設(shè)備使用率越高，越要加強檢修，任何疏忽、僥幸都會釀出不安全的禍端