原發(fā)布者:震哥哥天蝎

安全生產(chǎn)規(guī)章制度一．安全生產(chǎn)會(huì)議制度1.公司實(shí)行安全例會(huì)制度，安全例會(huì)由分管安全生產(chǎn)總經(jīng)理主持，或由其委托有關(guān)負(fù)責(zé)人主持，各部門(mén)經(jīng)理，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加2.安全工作例會(huì)，公司每個(gè)月召開(kāi)一次，有關(guān)部門(mén)沒(méi)兩周召開(kāi)一次，生產(chǎn)車(chē)間每周召開(kāi)一次，遇到特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)3.例會(huì)內(nèi)容主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件，指示；檢查分析安全生產(chǎn)工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，突出防范措施和近期安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求等；4.每次例會(huì)議題由會(huì)議負(fù)責(zé)人提出，例會(huì)前一天通知參會(huì)人員5.做好會(huì)議記錄，對(duì)解決重要問(wèn)題的會(huì)議不能議而不決，要明確落實(shí)解決問(wèn)題的責(zé)任，必要時(shí)可作會(huì)議紀(jì)要下發(fā)二．安全生產(chǎn)檢查制度1.安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門(mén)檢查，專(zhuān)業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃2.公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全價(jià)差組織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作3.公司級(jí)安全檢查，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在券公司內(nèi)進(jìn)行以”查思想，查紀(jì)律，查制度，查領(lǐng)導(dǎo)”四查為主的安全生產(chǎn)大檢查，同時(shí)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人，每月至少進(jìn)行一次。4.對(duì)查出的隱患問(wèn)題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施，定時(shí)間，丁人員，立即整改，不得拖延，有些咸魚(yú)物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并訂出計(jì)劃，按期完成5.日常檢查是指各部門(mén)在日常工作中進(jìn)行的設(shè)計(jì)安全等方面常規(guī)性檢查，