一、2021農(nóng)機(jī)安全工作方案怎寫范文？

農(nóng)機(jī)是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備，也是發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要的生產(chǎn)資料之一。農(nóng)機(jī)安全工作也是農(nóng)民朋友不可忽視的一個(gè)方面，農(nóng)機(jī)安全工作方案一般包括，一是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重大意義；

二是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；

三是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容或因素；

四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；

五是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)；

六是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的懲罰舉措。

二、方案格式范文怎么寫？

方案格式范文一般包括項(xiàng)目背景、申請目的、申請活動(dòng)計(jì)劃、預(yù)期效果、實(shí)施方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。具體可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以更好地表達(dá)你的想法與需求。

例如：項(xiàng)目背景：xxx；

申請目的：xxx；申請活動(dòng)計(jì)劃：xxx；預(yù)期效果：xxx；

實(shí)施方案：xxx；經(jīng)費(fèi)預(yù)算：xxx。

三、怎么寫工作方案范文？

一、背景目標(biāo)

這部分主要對兩個(gè)W——WHY & WHERE 進(jìn)行說明，描述該項(xiàng)目應(yīng)對的需求或問題，以及預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)。需要強(qiáng)調(diào)的是務(wù)必把預(yù)期的輸出成果和目標(biāo)效果說清楚，其中有兩個(gè)關(guān)鍵詞：用戶和場景。

用戶：好的產(chǎn)品是找準(zhǔn)用戶的，所以滿足的是誰的需求、或解決的是誰的問題，這點(diǎn)必須很明確。用戶如果不明確的話，項(xiàng)目做完文后就不知道該向誰去推廣了。

場景：具體的需求或問題一定離不開場景的，場景說明的就是項(xiàng)目的輸出成果會在什么時(shí)候按照什么流被使用。這一點(diǎn)如果不明確的話，用戶拿到產(chǎn)品可能也不知道這些新功能或新特性有什么用。

二、技術(shù)方案(方案設(shè)計(jì)/工作方案)

這部分主要對WHAT & HOW 進(jìn)行說明，即說明為達(dá)成目標(biāo)，具體進(jìn)行怎樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及采用怎樣的技術(shù)方案，包括產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)選型、流程設(shè)計(jì)等等，總文就是把具體怎么做說清楚。這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵詞是：邏輯性。

方案與目標(biāo)的映射邏輯

Dieter Rams的設(shè)計(jì)十大原則中提到過：Gooddesign is as little design as possible.至純至簡，好的設(shè)計(jì)直擊目標(biāo)，不做額外無關(guān)的設(shè)計(jì)。常見表述不清的問題，往往是看不出方案和目標(biāo)有什么關(guān)系。

自上而下的表述邏輯

對于具體方案的表述一般先來張總圖，說明方案涉及到的幾個(gè)方面，然后再每個(gè)方面分別闡述，并說明各方面文間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

三、實(shí)施策略

這部分是對HOW的補(bǔ)充，也就是項(xiàng)目在具體操作過程中需要考慮的點(diǎn)。

舉幾個(gè)例子，例如”平滑演進(jìn)“，說明的是新開發(fā)的功能，需要和老功能有個(gè)過渡的階段，會引出相關(guān)過渡措施；又或者”XX團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)“，意思是需要跨團(tuán)隊(duì)合作，為后面的組織保障提前打個(gè)招呼等。

這部分偏軟技能一些，實(shí)際匯報(bào)時(shí)可以單獨(dú)一章節(jié)，也可以按需和第二章節(jié)技術(shù)方案合并。

四、計(jì)劃安排

這部分主要對另外兩個(gè)W——WHEN & WHO 進(jìn)行說明，明確組織保障和時(shí)間計(jì)劃。

劃定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層次結(jié)構(gòu)圖：明確參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)及各方職責(zé)，如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)那也會分組，如果連分組也不用，那么這部分可以需要。

任務(wù)分解與分配：基于技術(shù)方案，在實(shí)施策略的指引進(jìn)行任務(wù)分解和優(yōu)先級編排，明確任務(wù)的輸出成果、依賴關(guān)系以及計(jì)劃完成時(shí)間，形成一個(gè)完整的任務(wù)清單；文后根據(jù)職責(zé)劃分，為每一項(xiàng)任務(wù)排定負(fù)責(zé)人。

資源申請：根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)所需，梳理匯總所需的人力、服務(wù)器、費(fèi)用等相關(guān)資源，用于評估項(xiàng)目成本和項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備。

其他涉及到計(jì)劃安排的事宜也都可以在這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行說明。

五、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對

這部分是進(jìn)一步對HOW的補(bǔ)充說明，也就是對實(shí)施過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，并提前設(shè)計(jì)好應(yīng)對措施和流程。

這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能是項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，例如對產(chǎn)品穩(wěn)定性產(chǎn)生了影響；也可能是項(xiàng)目管理上的風(fēng)險(xiǎn)，例如進(jìn)度延期、成本超標(biāo)等?？偽?，能想到的風(fēng)險(xiǎn)都提前打個(gè)預(yù)防針是不會錯(cuò)的。

拓展資料

工作方案是對未來要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃，是應(yīng)用寫作的計(jì)劃性文體文一，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中，為達(dá)到某一特定效果，要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮，進(jìn)行周密思考，從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

四、農(nóng)機(jī)座談會方案？

機(jī)講述農(nóng)機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀，為以后農(nóng)機(jī)獻(xiàn)計(jì)

五、營銷策劃方案范文怎么寫？

市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等。　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力?！　×觿荩轰N售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力?！　C(jī)率：市場機(jī)率與把握情況?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　　（單位：萬元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）。　　銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。　　服務(wù)：售后客戶服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式?！　〈黉N：促銷方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措?！　?. 行動(dòng)方案　　營銷活動(dòng)（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法?！　I銷策劃書的步驟目錄一、概述二、市場現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q；②被策劃的客戶；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）、策劃目的。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況?！　?、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況?！　、谑袌龀砷L狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響?！　、巯?費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大?！　、苌钏教岣?，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。　　2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響?！　∪⑹袌鰴C(jī)會與問題分析。　　營銷方案，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半?！　?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿?！　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題?！　?、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機(jī)會?！　∷模I銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計(jì)毛利×××萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等?！　?、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。　　1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。　　3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購。　　?以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?！糐P2〗　　4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。〖JP〗　　5、廣告宣傳。　　1）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象。　?、陂L期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6、具體行動(dòng)方案?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營銷優(yōu)勢。〖JP〗　　六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。

六、事業(yè)單位活動(dòng)方案怎么寫范文？

第一，明確主題，凸出公益。

主題是大型公關(guān)活動(dòng)的靈魂。有了鮮活的主題，大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、宣傳、實(shí)施才有了指引方向的燈塔。開展大型公關(guān)活動(dòng)如同寫文章，在選擇主題時(shí)，切忌貪多求全，妥明確一個(gè)主題，緊扣主越來設(shè)計(jì)活勸。事業(yè)單位開展的社會型大型公關(guān)活動(dòng)主要是追求公益性，而不是經(jīng)濟(jì)性，這是主辦單位不能忽視的問題。

第二，破舊立新，形式多樣。

不僅是形式上的創(chuàng)新，內(nèi)容上也要有創(chuàng)新。首先是形式的創(chuàng)新，現(xiàn)在的大型公關(guān)活動(dòng)的開展主要足依托展覽會、研獎(jiǎng)典禮、晚會等形式，大多數(shù)活動(dòng)都是鸚鵡學(xué)舌，沒有什么很大的創(chuàng)新，容馬使參與者產(chǎn)生審美疲勞，公關(guān)活動(dòng)收效不大，這一方面大可向企業(yè)“取經(jīng)”，不要閉門造車。其次是內(nèi)容上要有創(chuàng)新，比如“感動(dòng)中國”也是以頒獎(jiǎng)典禮的形式舉行的，但其評選的人物是體現(xiàn)中國精神的人們，而且不僅僅局限于明星學(xué)者，還有很大一部分是我們身邊普通的勞動(dòng)者，這就是創(chuàng)新。

第三，公眾參與，專家指導(dǎo)。

大型公關(guān)活動(dòng)的特征之一就是參與性廣泛、關(guān)注度高，因此大型公關(guān)活動(dòng)的開展需要廣泛調(diào)研，提供各種方式，讓盡量多的公眾可以參與到此次公關(guān)活動(dòng)中。另外一個(gè)大型公關(guān)活動(dòng)要開展成功也需要專家的指導(dǎo)，這樣可以提高活動(dòng)的權(quán)威性。

第四，科學(xué)組織，多方協(xié)調(diào)。

大型公關(guān)活動(dòng)的開展一般歷時(shí)較長，涉及的人較多，一旦確定下來，日程安排好后，就很難改變。要使公關(guān)活動(dòng)能順利的進(jìn)行，就必須要科學(xué)管理，對公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行精心的策劃，做好充分的準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)好決基層和管理層的關(guān)系，各就其位、各負(fù)其責(zé)。除了協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系外，還要處理好與其他相關(guān)部門的關(guān)系，比如宣傳時(shí)要發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體的作用；拉贊助時(shí)要協(xié)調(diào)好與贊助商的關(guān)系，商量好合作的項(xiàng)目等。

七、會親帖怎么寫范文？

會親帖可以這么寫范文，首先對會親帖的意義和重要性進(jìn)行描述，其次，對會親帖進(jìn)行具體的賞析描述，最后對會親貼進(jìn)行綜合評價(jià)，并寫出自己的感受和體會

八、臍橙技術(shù)培訓(xùn)方案？

2018年果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作方案。

一、培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容

2018年1-12月,全年計(jì)劃縣級培訓(xùn)4次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展培訓(xùn),5個(gè)重點(diǎn)果業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年每村培訓(xùn)1次以上,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中培訓(xùn)3次以上，實(shí)現(xiàn)全縣果農(nóng)培訓(xùn)復(fù)蓋。重點(diǎn)以生態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)果園建設(shè)、柑橘黃龍病防控、柑橘木虱蟲態(tài)和防治知識為主要內(nèi)容進(jìn)行授課。

具體安排：

時(shí)間

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)層次

備注

3-4月

生態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)果園春季管理技術(shù)。

縣級集中培訓(xùn)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開相應(yīng)培訓(xùn)。

?

6月

柑橘黃龍病防控知識,重點(diǎn)以柑橘木虱防治、夏季生態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)果園管理技術(shù)。

縣級集中培訓(xùn)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開相應(yīng)培訓(xùn)。

組織赴外地學(xué)習(xí)考察。

8月

生態(tài)化標(biāo)準(zhǔn)果園秋季管理技術(shù)。

縣級集中培訓(xùn)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開相應(yīng)培訓(xùn)。

?

10月

柑橘黃龍病防控技術(shù)。

縣級集中培訓(xùn)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開相應(yīng)培訓(xùn)。

組織赴外地學(xué)習(xí)考察。

二、培訓(xùn)方式

縣培訓(xùn)到鄉(xiāng)，鄉(xiāng)培訓(xùn)到村，采取集中培訓(xùn)、實(shí)地指導(dǎo)、印發(fā)或播放資料、考察學(xué)習(xí)等方式。聘請市、縣技術(shù)專家授課開展縣級培訓(xùn)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)果技員為主、縣技術(shù)員授課為輔開展鄉(xiāng)級培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)對象

鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）果技員、柑橘病蟲害監(jiān)測人員、果業(yè)種植戶、果業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)藥經(jīng)銷商等人員。組織好臍橙種植建檔立卡貧困戶參訓(xùn)。

四、培訓(xùn)安排和要求

（一）縣級培訓(xùn)。根據(jù)技術(shù)管理要求，與縣就業(yè)局聯(lián)合集中開展4期技術(shù)培訓(xùn)班，其中2期組織外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。

（二）鄉(xiāng)、村培訓(xùn)。鄉(xiāng)級果技員做好組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓(xùn)工作，采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)果技員為主、聘請縣果茶局技術(shù)人員授課培訓(xùn)為輔開展技術(shù)培訓(xùn)。鄉(xiāng)級培訓(xùn)需縣果技員授課的需提前時(shí)間預(yù)約。在春、夏、秋新梢生長期，組織專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭開展巡回培訓(xùn)和實(shí)地指導(dǎo)。

（三）組織保障。縣鄉(xiāng)兩級業(yè)務(wù)部門要高度重視培訓(xùn)工作，相互協(xié)調(diào)、相互配合。積極做好組織動(dòng)員，參會人員簽到、會議記錄、會務(wù)等工作。在人力、物力上加強(qiáng)保障，在資料編寫、發(fā)放、歸檔上加強(qiáng)規(guī)范，在組織實(shí)施中加強(qiáng)管理，確保取得實(shí)效，進(jìn)一步推進(jìn)臍橙產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

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九、農(nóng)機(jī)揚(yáng)塵治理方案？

全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體干部職工要充分認(rèn)識做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)揚(yáng)塵治理工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化對操作人員的教育培訓(xùn)，牢固樹立環(huán)保意識，營造良好的工作氛圍。要在三夏、三秋大規(guī)模農(nóng)機(jī)作業(yè)期間，大力推行一條龍作業(yè)、復(fù)合作業(yè)，減少作業(yè)環(huán)節(jié)，減少揚(yáng)塵產(chǎn)生，同時(shí)密切關(guān)注氣象信息，充分利用無風(fēng)天氣，集中組織機(jī)械高效作業(yè)，在大風(fēng)天氣時(shí)間要加強(qiáng)作業(yè)管控、減少作業(yè)，最大限度減少農(nóng)機(jī)作業(yè)造成的短時(shí)揚(yáng)塵污染。要抓好花生收獲揚(yáng)塵治理，其中固定式花生摘果機(jī)械的安裝加工地點(diǎn)必須遠(yuǎn)離村莊或主干道，并將作業(yè)場所按照環(huán)保要求進(jìn)行密閉改造，并與機(jī)具擁有者簽訂環(huán)保承諾書。開展自走式花生撿拾摘果機(jī)械抑塵改造試驗(yàn)、示范，加快老舊機(jī)械的抑塵改造。積極支持花生聯(lián)合機(jī)收，即收即賣，無需晾曬模式。

市農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)中心要求各級農(nóng)機(jī)部門將所承擔(dān)的任務(wù)細(xì)化、量化，進(jìn)一步嚴(yán)格工作措施。各縣（市、區(qū)）農(nóng)機(jī)局要結(jié)合本轄區(qū)空氣質(zhì)量改善目標(biāo)，制定實(shí)施方案，細(xì)化落實(shí)責(zé)任，深化治理要求，明確任務(wù)清單，厘清工作責(zé)任，科學(xué)組織實(shí)施，開展好農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)揚(yáng)塵治理，切實(shí)抓好小麥、花生收獲揚(yáng)塵治理工作，尤其是花生主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要擔(dān)負(fù)起花生收獲機(jī)械作業(yè)的揚(yáng)塵監(jiān)管工作，做好揚(yáng)塵管控。要采取多種形式廣泛開展機(jī)收揚(yáng)塵治理宣傳教育，通過現(xiàn)場演示、微信群、農(nóng)機(jī)合作社、發(fā)放明白卡等方式加大宣傳力度，提高廣大農(nóng)民和農(nóng)機(jī)手的環(huán)保意識，增強(qiáng)其主動(dòng)潔凈作業(yè)的環(huán)保意識。要組織得力人員在三夏、三秋期間深入田間地頭，對農(nóng)業(yè)揚(yáng)塵問題進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

十、常務(wù)會匯報(bào)方案怎么寫？

首先寫明在常務(wù)會上匯報(bào)的題目，匯報(bào)的內(nèi)容寫一下這段時(shí)間工作的情況，有什么收益，取得了什么成果，還有什么不足？