一、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)？

公司經(jīng)營的宗旨就是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，以盈利為目的的生產(chǎn)計(jì)劃過程！

目標(biāo)就是不斷完善和創(chuàng)新公司管理模式，生產(chǎn)經(jīng)營狀況，不斷深化改革，使企業(yè)健康的發(fā)展下去，同時(shí)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，加大員工的福利待遇，提高和完善自己的產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造很大社會(huì)價(jià)值！

二、vivo公司宗旨和目標(biāo)？

vivo品牌主張：“樂享非凡”以科技和時(shí)尚為消費(fèi)者時(shí)刻創(chuàng)造非凡生活。vivo追求樂趣、充滿活力、專業(yè)音質(zhì)、極致影像、愉悅體驗(yàn)的智能產(chǎn)品，并將敢于追求極致、持續(xù)創(chuàng)造驚喜作為vivo的堅(jiān)定追求。

VIVO一直秉承堅(jiān)守本分的特色理念，它是非常誠信的。會(huì)思考產(chǎn)品能夠創(chuàng)造什么價(jià)值，會(huì)帶給消費(fèi)者什么樣的價(jià)值，怎么樣幫助經(jīng)銷商受益，最后才是自己受益。

三、書店的目標(biāo)及宗旨？

傳播思想，普及文化，聯(lián)系讀者，促進(jìn)出版。

書店是普及和推廣科學(xué)文化知識(shí)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。普及文化的關(guān)鍵措施是興辦教育，而各項(xiàng)教育事業(yè)需要的教材，則要由書店來供應(yīng)。

80年代以來，中國的國營書店每年約發(fā)行各類教材20多億冊(cè)，占全國圖書銷售總量的1/3以上。 這是一項(xiàng)巨大的發(fā)行工程，只有進(jìn)行嚴(yán)密的調(diào)查統(tǒng)計(jì)和科學(xué)地組織供應(yīng)，才能確保課前到書，人手一冊(cè)。各地書店廣泛發(fā)行科學(xué)技術(shù)圖書和學(xué)術(shù)文化文藝圖書，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)和人民文化水平的提高， 起著重要作用。 中國的書店工作者，堅(jiān)持上山下鄉(xiāng)，主動(dòng)關(guān)心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，有針對(duì)性地供應(yīng)農(nóng)業(yè)技術(shù)書，促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展。

四、東盟確立的目標(biāo)和宗旨？

目標(biāo)：（一）維護(hù)和促進(jìn)地區(qū)和平、安全和穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化以和平為導(dǎo)向的價(jià)值觀；

（二）通過加強(qiáng)政治、安全、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化合作，提升地區(qū)活力；

（三）維護(hù)東南亞的無核武器區(qū)地位，杜絕大規(guī)模殺傷性武器；

（四）確保東盟人民和成員國與世界和平相處，生活于公正、民主與和諧的環(huán)境中；

（五）建立穩(wěn)定、繁榮、極具競爭力和一體化的共同市場和制造基地，實(shí)現(xiàn)貨物、服務(wù)、投資、人員、資金自由流動(dòng)；（六）通過相互幫助與合作減輕貧困，縮小東盟內(nèi)部發(fā)展鴻溝。

宗旨：

（1）以平等與協(xié)作精神,共同努力促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長、社會(huì)進(jìn)步和文化發(fā)展；（2）遵循正義、國家關(guān)系準(zhǔn)則和《聯(lián)合國憲章》,促進(jìn)本地區(qū)的和平與穩(wěn)定；（3）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、技術(shù)和科學(xué)等問題的合作與相互支援；

（4）在教育、職業(yè)和技術(shù)及行政訓(xùn)練和研究設(shè)施方面互相支援；

（5）在充分利用農(nóng)業(yè)和工業(yè)、擴(kuò)大貿(mào)易、改善交通運(yùn)輸、提高人民生活水平方面進(jìn)行更有效的合作；

（6）促進(jìn)對(duì)東南亞問題的研究；

（7）同具有相似宗旨和目標(biāo)的國際和地區(qū)組織保持緊密和互利的合作,探尋與其更緊密的合作途徑。

五、光線傳媒的宗旨和目標(biāo)？

光線傳媒的宗旨是作為一家影視制作發(fā)行的專業(yè)機(jī)構(gòu),北京光線傳媒股份有限公司擁有一個(gè)極富創(chuàng)造力和凝聚力的核心團(tuán)隊(duì),從影視的策劃創(chuàng)作到制片發(fā)行,以及產(chǎn)品的增值延伸業(yè)務(wù),搭建起一套有效財(cái)務(wù)監(jiān)控下的成熟運(yùn)營機(jī)制,當(dāng)前已經(jīng)成為集電視劇、電影、動(dòng)畫制作和發(fā)行為一體的大型傳媒機(jī)構(gòu),確立了以國際路線為主的發(fā)展方向,公司始終秉承誠信、互利、共贏”的原則,與國內(nèi)外各方合作,不斷創(chuàng)作出藝術(shù)性與商業(yè)性兼具的精品。十幾年的風(fēng)雨兼程,讓光線傳媒在穩(wěn)步前行的同時(shí),也深刻領(lǐng)會(huì)到:從作品出發(fā),做流行的經(jīng)典;從制作出發(fā),探索影視作品的文武雙全之路,是光線傳媒一路走來所需要更加認(rèn)真對(duì)待的課題。

光線傳媒的目標(biāo)是每年能有兩到三部動(dòng)畫電影上映。

六、杜邦公司發(fā)展宗旨和目標(biāo)？

貫穿杜邦200多年創(chuàng)新飛躍發(fā)展史的永恒基調(diào)是杜邦的核心價(jià)值，也就是謀求解決困擾人類的“安全、環(huán)境”和制約企業(yè)發(fā)展的“以人為本、職業(yè)道德”等一些最基本的大難題，猶如哥德巴赫猜想一般，看似簡單、貌似容易，實(shí)際上，是根本的問題，是最重要、最有效的解決之道。

七、垃圾分類的宗旨和目標(biāo)？

變廢為寶，保護(hù)環(huán)境。美化環(huán)境，造福人民。

八、倉庫管理最終的目標(biāo)宗旨？

倉庫管理的目標(biāo)是以最低的倉儲(chǔ)成本向客戶提供滿意的服務(wù)。這個(gè)是概念上的說法。

倉儲(chǔ)成本主要體現(xiàn)在：人員管理成本、物資周轉(zhuǎn)率、呆滯品、倉儲(chǔ)空間利用率、駁運(yùn)設(shè)備折舊、保管不善產(chǎn)生次廢品等等

九、組織發(fā)展的宗旨目標(biāo)？

組織發(fā)展的目標(biāo)是:強(qiáng)化危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

所謂組織宗旨，是指規(guī)定組織去執(zhí)行或打算執(zhí)行的活動(dòng)，以及現(xiàn)在的或期望的組織類型。

　　明確的組織宗旨，有關(guān)鍵性的作用。沒有具體的宗旨，要制定清晰的目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)際上是不可能的。此外，一個(gè)組織的宗旨不僅要在創(chuàng)業(yè)之初加以明確，而且在遇到困難或繁榮昌盛之時(shí)，也必須經(jīng)常再予確認(rèn)。

十、興趣班的宗旨和目標(biāo)？

興趣班的目的

一、成立背景：為了發(fā)展、提高我校學(xué)生業(yè)余生活豐富多樣

性，陶治學(xué)生道德情操，提高學(xué)生的肢體表達(dá)能力，提高個(gè)人藝

術(shù)才能，于此同時(shí)為我校定期開展校園文藝活動(dòng)靚麗的節(jié)目表

演，特此向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求成立舞蹈興趣班。

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