1. 湖南種牛養(yǎng)殖基地

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山東萬(wàn)頭肉牛養(yǎng)殖基地（山東省萬(wàn)頭牛羊示范供種基地）座落在山東省濟(jì)寧市嘉祥縣畜牧開發(fā)區(qū)，公司總占地面積698畝,養(yǎng)殖區(qū)占地面積668畝，是目前濟(jì)寧地區(qū)存欄量較大,品種較全、實(shí)力較強(qiáng)的“畜牧養(yǎng)殖龍頭示范企業(yè)”。2003年，被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，養(yǎng)羊協(xié)會(huì)理事單位，濟(jì)寧市唯一一家“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)種畜場(chǎng)”。山東農(nóng)大學(xué)科研實(shí)習(xí)單位，山東省一級(jí)繁育供種推廣基地。聘請(qǐng)海內(nèi)外知名專家8人作為專職技術(shù)人員對(duì)小尾寒羊純種、南非系波爾山羊的改良2-6代、魯西黃牛、西門塔爾、利木贊牛、肉牛等優(yōu)良種畜的保胎、多胎繁育、肉質(zhì)改良、胚胎移植等項(xiàng)目進(jìn)行研究。

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

這個(gè)養(yǎng)殖基地長(zhǎng)年供應(yīng)的良種有：利木贊牛、夏洛萊牛、西門塔爾牛、魯西黃牛、肉牛、小尾寒羊、波爾山羊、夏洛萊羊、杜泊綿羊、烏頭牛羊、特克塞爾羊、薩福克羊等。幾十年來(lái)，本基地在省市領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在全國(guó)養(yǎng)牛專家的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一代又一代育種者的精心喂養(yǎng)、選擇，現(xiàn)使本基地的小尾寒羊、波爾山羊魯西黃牛、西門塔爾牛、改良肉牛、肉牛等在產(chǎn)區(qū)中數(shù)量多、品質(zhì)優(yōu)。本基地由2000年的1處小尾寒羊繁育基地、2處養(yǎng)牛場(chǎng)發(fā)展為現(xiàn)在的3處養(yǎng)羊場(chǎng)、5處種牛繁育場(chǎng).肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)2處2000余頭。本基地在科研中以山東農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托，聘請(qǐng)了8位專家教授為本基地技術(shù)顧問(wèn)?，F(xiàn)在，本基地的牛日增重系數(shù)、飼料系數(shù)等主要指標(biāo)都在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。在科研中，我們緊緊圍繞肉牛、肉羊生產(chǎn)中急需解決的良種引進(jìn)和擴(kuò)繁開展工作。在肉牛的引種、新品系培育、雜交改良和高效飼養(yǎng)技術(shù)研究獲得了多項(xiàng)研究成果

2. 湖南最大種牛養(yǎng)殖場(chǎng)

據(jù)傳，黃五公是湖南人氏(1864-1932) 生前是一名巡醫(yī)，以種牛逗，預(yù)防天花為主。他醫(yī)術(shù)高明，以救死扶傷、實(shí)行人道主義為宗旨。

由于他在行醫(yī)中工作繁忙，任務(wù)繁重，精力損耗較大，形成身體支撐不住，竟在寧康鄉(xiāng)永太村平太屯垌排路旁突然患急病而逝。

幸有當(dāng)?shù)匦挛荽宕迕顸S憲忠等人捐錢獻(xiàn)米，將其妥埋。正好埋在名師留題之地。師云:“ 平太水口曲又彎，腳踏船頭望上灘，廟前望見(jiàn)烏龜?shù)兀P凰飛去又飛返?！?/p>

黃五公顯應(yīng)神靈，事出有因，那是一九五二年間，平太村民黃昭聚在平太居住，育男未成，夫婦無(wú)思則想，兩人不謀而合“依憑神靈”，即到黃五公叔祖墳前求花，叩拜許愿，庇佑生男育成。此后，竟育成男孩三人，歡喜萬(wàn)干，即之答謝。且連年祭掃。此事隨后一傳十，十傳百，百傳千被四處相告。而今國(guó)內(nèi)外等地信士，不分姓氏皆有來(lái)求恩許愿，報(bào)答謝恩者三五成群，也有夫婦共致。日日如此， 香煙不斷。

3. 湖南種牛養(yǎng)殖基地在哪里

據(jù)傳，黃五公是湖南人氏(1864-1932)生前是一名巡醫(yī)，以種牛逗，預(yù)防天花為主。

過(guò)去天花病流行較為廣泛，對(duì)少年兒童的生命危害極大，患者若治療不當(dāng)，輕則面黃肌瘦；重者死亡。

解放前(1932年)，黃五公不遠(yuǎn)萬(wàn)里，拔山涉水，風(fēng)餐露宿，日夜兼程從湖南來(lái)到各地巡醫(yī)。 他醫(yī)術(shù)高明，以救死扶傷、實(shí)行人道主義為宗旨。 不計(jì)報(bào)酬，不講待遇，不管刮風(fēng)下雨，不分白天黑夜，做到有求必應(yīng)，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任。對(duì)人民滿腔熱情。真正做到全心全意、完全徹底地為人民服務(wù)， 他的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)深受人們愛(ài)戴。所到之處，人們無(wú)不為之感動(dòng)。每接一個(gè)患者，他都能耐心、細(xì)致地進(jìn)行診治，并且實(shí)行跟蹤服務(wù)，對(duì)技術(shù)精益求精，工作細(xì)致認(rèn)真，百問(wèn)不厭，千醫(yī)不煩，直至患者全愈，才能放心。

由于他在行醫(yī)中工作繁忙，任務(wù)繁重，精力損耗較大，形成身體支撐不住，竟在寧康鄉(xiāng)永太村平太屯垌排路旁突然患急病而逝。當(dāng)時(shí)因其親屬遙遠(yuǎn)，信息閉塞，難得其親屬兄弟前來(lái)給其收斂，幸有當(dāng)?shù)匦挛荽宕迕顸S憲忠等人捐錢獻(xiàn)米，將其妥埋。正好埋在名師留題之地。

4. 湖南省種牛場(chǎng)

“黃五公”原名黃玄康，生于明朝萬(wàn)歷四十年（1612）年，出生地在今天的韶關(guān)市新豐縣馬頭鎮(zhèn)大陂村。黃玄康的父親是一位精通經(jīng)史詩(shī)書的學(xué)士，在父親的熏陶之下，黃玄康自小信奉道教，潛心修學(xué)。后因法力高強(qiáng)，學(xué)問(wèn)宏富，于清順治十年（1653）年被朝廷授法名為“大藩師主黃玄康五郎法師”，奉命主持嶺南地區(qū)民間法事。黃玄康羽化后，感令其道法高明，人們?cè)O(shè)壇供奉，“黃五公”的威名由此遍及新豐縣一帶。

5. 湖南養(yǎng)牛養(yǎng)殖場(chǎng)

奶牛良種補(bǔ)貼：按照每頭能繁母牛每年補(bǔ)貼30元或20元。除奶水牛外，荷斯坦牛(含娟姍牛)每頭能繁母牛每年使用2劑凍精，每劑凍精補(bǔ)貼15元，其他奶牛品種每劑凍精補(bǔ)貼10元。奶水牛每頭能繁母牛每年使用3劑凍精，每劑凍精補(bǔ)貼10元。

肉牛良種補(bǔ)貼：按照每頭能繁母牛每年使用2劑凍精，每劑補(bǔ)貼5元。

6. 湖南哪里有養(yǎng)牛種出售

湖南長(zhǎng)沙是一個(gè)養(yǎng)牛業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，擁有眾多優(yōu)秀的養(yǎng)?；?。其中十大養(yǎng)?；匕ǎ洪L(zhǎng)沙市星沙濱江養(yǎng)?；亍㈤L(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)蓮花山養(yǎng)?；亍㈤L(zhǎng)沙市瀏陽(yáng)市金星養(yǎng)?；?、長(zhǎng)沙市寧鄉(xiāng)市龍泉養(yǎng)牛基地、長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)紫陽(yáng)養(yǎng)?；?、長(zhǎng)沙市望城區(qū)白沙洲養(yǎng)?；亍㈤L(zhǎng)沙市天心區(qū)東屯渡養(yǎng)?；?、長(zhǎng)沙市雨花區(qū)石盆嶺養(yǎng)牛基地、長(zhǎng)沙市開福區(qū)船山養(yǎng)?；亍㈤L(zhǎng)沙市馬坡嶺養(yǎng)?；亍＿@些養(yǎng)?；夭粌H擁有良好的生態(tài)環(huán)境和地理位置，還運(yùn)用高科技手段，致力于提高牛群的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效益，為長(zhǎng)沙市的養(yǎng)牛業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。

7. 湖南大型養(yǎng)牛場(chǎng)

湖南省瀏陽(yáng)市養(yǎng)牛最多。 瀏陽(yáng)市屬于湖南省長(zhǎng)株潭城市群經(jīng)濟(jì)帶，農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)是經(jīng)濟(jì)支柱。經(jīng)過(guò)我使用搜索引擎的查詢以及了解相關(guān)資料，瀏陽(yáng)市養(yǎng)牛業(yè)發(fā)達(dá)，可以作為湖南養(yǎng)牛最多的地方。瀏陽(yáng)市的養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展歷史悠久，成為了瀏陽(yáng)市的傳統(tǒng)特色行業(yè)之一。另外，瀏陽(yáng)市的天然牧場(chǎng)分布很廣，所以有利于養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展。

8. 湖南種牛養(yǎng)殖基地有哪些

　　從身無(wú)分文的農(nóng)民，到身價(jià)百億的老板；從自己肩挑背扛，到擁有28000余名員的大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)；從立志跳出“農(nóng)門”，到最后選擇回報(bào)桑梓、反哺家鄉(xiāng)。回憶肖安江的創(chuàng)業(yè)歷程，就如同翻開一部中國(guó)農(nóng)民企業(yè)家艱苦奮斗、勇于開拓的創(chuàng)業(yè)史。

　　窮則思變，立志跳出“農(nóng)門”

　　農(nóng)家田園生活對(duì)于當(dāng)今很多人來(lái)說(shuō)，是一種悠然自得的度假生活。然而，對(duì)于80年代初婁底漣源的石門村，卻承受著山窮水盡之苦。在這個(gè)連溫飽都存在問(wèn)題的窮鄉(xiāng)僻壤，一些村民便開始試著走出去。肖安江便是其中的一位，從懂事開始就深深地體會(huì)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的落后和生活的艱辛。1981年，18歲的他滿懷改變貧困命運(yùn)的強(qiáng)烈愿望，與二哥肖自江一起走出家鄉(xiāng)石門。

　　背井離鄉(xiāng)是無(wú)奈的，白手創(chuàng)業(yè)是艱辛的。最開始是和別人一起做塑料制品零售生意，沿街叫賣，露宿街頭，寄人籬下，遭人白眼。餓了，啃兩個(gè)包子充饑；渴了，喝幾口自來(lái)水；困了，在街頭樹蔭打個(gè)盹。走長(zhǎng)沙、闖南昌、上徐州、跑重慶，風(fēng)雨滄桑，嘗盡了酸辛苦辣。然而付出總有回報(bào)，由沿街叫賣到租店批發(fā)，由小本生意到大宗買賣，經(jīng)過(guò)多年的打拼，兄弟倆終于積累了自己的資本，于1988年底在廣東順德辦起了塑料制品廠，并逐漸在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟。

　　一則新聞引發(fā)的商機(jī)

　　成功之人必有其成功之道。

　　誰(shuí)說(shuō)農(nóng)村人目光短線，肖安江兄弟卻擁有著如獵狗一般捕捉的能力，一則新聞就能讓他們抓到難尋的商機(jī)。1989年，肖安江兄弟倆從新聞媒體中得知蘇聯(lián)總統(tǒng)戈?duì)柊蛦谭蛟L華的消息，有著敏銳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)神經(jīng)的他們感覺(jué)到，中蘇關(guān)系解凍，預(yù)示著中蘇邊貿(mào)開禁。于是琢磨著：當(dāng)時(shí)的蘇聯(lián)雖然重工業(yè)發(fā)達(dá)，但輕工產(chǎn)品卻相當(dāng)缺乏，做蘇聯(lián)人所缺乏的輕工產(chǎn)品生意必有市場(chǎng)。于是一致決定到中蘇邊境去賺外國(guó)人的錢。

　　兵貴神速，兩人立即日夜兼程，火速揮師北上，一路風(fēng)塵仆仆趕到哈爾濱，建立了一個(gè)塑料制品批發(fā)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一年的苦心經(jīng)營(yíng)，他們兄弟倆開辟的搪鋁、塑料制品批發(fā)業(yè)務(wù)幾乎壟斷了哈爾濱市場(chǎng)。站穩(wěn)腳跟后，又立即奔赴中國(guó)最北端與蘇聯(lián)接壤的漠河等地，辦起直接和蘇聯(lián)人作生意的搪鋁、塑料制品批發(fā)公司。生意紅火，年成交額達(dá)3000多萬(wàn)元。隨后，又租賃承包倒閉2年多的國(guó)家骨干企業(yè)烏魯木齊鋁制品廠，開創(chuàng)了全國(guó)個(gè)體老板租賃國(guó)有企業(yè)的先河。經(jīng)過(guò)他的艱苦奮斗、不懈努力、大刀闊斧地推行改革，企業(yè)很快起死回生，半年之后便扭虧為盈。1994年盈利400多萬(wàn)元。這也成為了他們創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　富不忘本，堅(jiān)決返鄉(xiāng)建廠

　　一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅才是春。此時(shí)石門村里的鄉(xiāng)親，除少數(shù)外出打工賺點(diǎn)小錢外，尚未走出生活的窘境，貧困依然是家鄉(xiāng)最貼切的真實(shí)寫照。此情此景，肖安江感慨不已：“生我養(yǎng)我的故土如此貧窮，作為家鄉(xiāng)的一份子，理應(yīng)為脫貧致富做出自己的貢獻(xiàn)。經(jīng)商富了個(gè)人，只有回鄉(xiāng)投資辦廠才能致富一方?！?/p>

　　于是，在肖安江的倡導(dǎo)下，兄弟五人決定回鄉(xiāng)投資辦廠，帶領(lǐng)大家一起致富。1996年9月，他與其兄肖自江籌資1200萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了五江集團(tuán)在家鄉(xiāng)的第一家企業(yè)——漣源市宏宇搪鋁工業(yè)有限公司，肖安江任總經(jīng)理。1999年，公司又籌資1.2億元，擴(kuò)大了搪瓷廠的規(guī)模，并建成了鋁制品廠、保溫瓶廠。并投資1.9億元興辦了湖南天華實(shí)業(yè)有限公司。天華牛肉養(yǎng)殖合作社采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，帶動(dòng)婁底及周邊地區(qū)年產(chǎn)改良牛10多萬(wàn)頭，帶動(dòng)10多萬(wàn)農(nóng)民致富。如此一來(lái)，昔日寂靜的山村活躍了，不少村民在本地就當(dāng)上了“工人”，每月有了固定的收入。

　　更可貴的是，這些工廠的建立帶動(dòng)了當(dāng)?shù)毓I(yè)的發(fā)展，很快，就衍生了一批為五江企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、半成品、包裝材料的小工廠、小作坊。昔日寂靜的窮鄉(xiāng)僻壤一舉建成了漣源乃至婁底和湖南少有的大山深處的工業(yè)園——漣源石門工業(yè)園，園內(nèi)誕生了30多家大小工廠。創(chuàng)造了“前店后廠、一店一廠”，“先有市場(chǎng)、后辦工廠”的“石門現(xiàn)象”，走出了一條獨(dú)特的“從農(nóng)村走向城市——從城市回到農(nóng)村——將農(nóng)村建成城市”的“石門之路?！笔T一舉摘掉了長(zhǎng)期貧窮落后的帽子，發(fā)展成為了遠(yuǎn)近聞名的富裕村。

　　農(nóng)民企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)之道

　　如今，肖安江帶頭創(chuàng)辦的湖南五江輕化集團(tuán)有限公司，成為了一家集科、工、貿(mào)于一體，擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，下轄湖南、廣東、廣西、江西、山東、山西、新疆等地30多家生產(chǎn)企業(yè)及國(guó)內(nèi)銷售公司、進(jìn)出口公司，擁有28000余名員工的大型綜合民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

　　同時(shí)，公司擁有中國(guó)最大的安格斯種牛場(chǎng)，國(guó)內(nèi)一流的湘中黑牛繁育場(chǎng)、高檔育肥牛場(chǎng)、屠宰加工廠、食品廠、牛肉專賣店和餐飲店。開發(fā)的湘中黑牛高檔牛肉達(dá)到600元/公斤，與美國(guó)、日本牛肉媲美，填補(bǔ)了湖南省高檔牛肉的空白。

　　一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家，是如何做到統(tǒng)籌這么大的企業(yè)的？

　　“我們是股份制企業(yè)，工資方法采用的是底薪加提成的方式。而且我們一直推行的是二八權(quán)益制度?！碑?dāng)評(píng)委問(wèn)到，民營(yíng)企業(yè)有很多局限，五江又是怎么駕馭這么一個(gè)龐大的集團(tuán)時(shí)，肖自江回答。據(jù)他介紹，十多年來(lái)，公司非常重視人才的培養(yǎng)，并有一套完善的管理制度，尤其是推行的二八權(quán)益制。

　　據(jù)了解，五江集團(tuán)旗下公司絕大部分的產(chǎn)業(yè)都是有關(guān)聯(lián)的，既然是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，也就不存在一元化與多元化的問(wèn)題了。這不得不讓我們佩服，一個(gè)年近半百的農(nóng)民不僅能駕輕就熟地把高科技玩弄于手掌之中，更有一套先進(jìn)、科學(xué)的管理系統(tǒng)。

　　除此之外，完全遵循市場(chǎng)規(guī)則也是成就肖安江重要的原因之一。有市場(chǎng)才生產(chǎn)產(chǎn)品、有產(chǎn)品需求才生產(chǎn)產(chǎn)品，這是五江集團(tuán)一直堅(jiān)持的原則。在中國(guó)所謂的潛規(guī)則大肆盛行的環(huán)境下，肖安江和他的企業(yè)做到了獨(dú)善其身。一個(gè)在飯桌上連敬酒都很生疏的老板，就是憑借這樣純粹的商業(yè)精神立于不敗之地。

　　誰(shuí)說(shuō)一山不可容二虎

　　古往今來(lái)在商海中，很多時(shí)候手足之情、兄弟之分都不敵金錢名利。為了利益、為了地位，勾心斗角、爭(zhēng)個(gè)魚死網(wǎng)破的頗多，如同封建時(shí)期皇宮里上演的一幕幕奪權(quán)逼宮大戲。然而，在五江這個(gè)大集團(tuán)里，卻打破了豪門內(nèi)斗的怪圈，兄弟之間的主動(dòng)讓賢成了當(dāng)?shù)氐囊欢渭言挕?/p>

　　話說(shuō)集團(tuán)成立之初就是以兄弟五人一起命名的，“五江”即代表肖安江五兄弟。集團(tuán)主要肖安江和肖自江兩人創(chuàng)建，所以占的股份相對(duì)較多，而其他兄弟各占一部分。二哥肖自江認(rèn)為自己已過(guò)花甲之年，到了退休的年齡，于是選擇主動(dòng)退隱，把董事長(zhǎng)的位置讓給了弟弟肖安江。更讓人欽佩的是，雖然現(xiàn)在是肖安江獨(dú)掌大權(quán)，但他并沒(méi)有以權(quán)謀私。肖安江認(rèn)為二哥肖自江的大兒子非常有膽識(shí)和才華，于是有意培養(yǎng)他為集團(tuán)接班人。

　　這樣多次主動(dòng)讓賢的例子在中國(guó)的大企業(yè)中還真是少見(jiàn)。正是兄弟之間如此坦誠(chéng)、互為一體的精神才讓企業(yè)迅速發(fā)展，也正是這種誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)上的家族文化讓企業(yè)走到了今天。誰(shuí)說(shuō)一山不可容二虎，五江集團(tuán)就上演了這么一出。

　　后記：

　　在辛勤耕耘民營(yíng)企業(yè)的征途上，肖安江多年如一日，憑著吃苦耐勞、任勞任怨的“黃牛精神”，白手起家，闖蕩商海，駕馭市場(chǎng)，終于從無(wú)到有、從小做大、由弱變強(qiáng)，鑄就了他人生的奇跡，創(chuàng)造了事業(yè)的輝煌。

　　在整個(gè)十大經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選活動(dòng)中，肖安江是唯一一位沒(méi)有在評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的企業(yè)家。由于公務(wù)纏身，他不得不出差到外地，讓其二哥肖自江代表發(fā)言。盡管沒(méi)有見(jiàn)到這位具有傳奇色彩的人物，但從一本候選人申報(bào)材料，封面的圖片上看出了他的樸素和實(shí)干。一件普通得不能再普通的灰色夾克、手上的簽字筆也是極其便宜的那種，儼然骨子里透著農(nóng)民樸實(shí)的天性。他沒(méi)有因?yàn)槿脒x的事放棄手上的工作，著實(shí)是一位不沽名釣譽(yù)的實(shí)干家。“身無(wú)分文闖天下，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)；回報(bào)家鄉(xiāng)，甘于奉獻(xiàn)。”這是評(píng)審團(tuán)評(píng)委社科院院長(zhǎng)朱有志對(duì)他的評(píng)價(jià)。

9. 湖南最大養(yǎng)牛基地

有

養(yǎng)殖規(guī)模在100頭以上的,每頭牛補(bǔ)貼200元。

養(yǎng)殖規(guī)模在200頭以 對(duì)于個(gè)體養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖規(guī)模在30頭以上的,每頭牛補(bǔ)貼50元。

養(yǎng)殖規(guī)模在50頭以上的,每頭牛補(bǔ)貼100元。

養(yǎng)殖規(guī)模在100頭以上的,每頭牛補(bǔ)貼200元。養(yǎng)殖規(guī)模在200頭以上的,每頭牛最高可獲得當(dāng)?shù)卣a(bǔ)貼500元。