在外拼搏的年輕人如果真的想回家鄉(xiāng)發(fā)展的話，要寫一份自己的策劃方案，仔細考察好項目。

還有現(xiàn)在國家大力提倡年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，有很多的優(yōu)惠政策，從資金到公司的稅收等等都有政策的。

創(chuàng)業(yè)有風險，投資需謹慎，我覺得回家鄉(xiāng)的年輕人不能頭腦一熱就上項目。因為我也是剛剛回家鄉(xiāng)不久在外漂泊的年輕人，那么下面我就分享一下我自己的看法吧！

1.立項考察，無論你在家辦工廠也好，流轉土地也罷，必須去實地考察別人成的工廠或者果園，在或者種植戶，看看你所在的家鄉(xiāng)是否可行。

2.考察完，形成了自己的思路之后，要認認真真的去寫一份策劃方案。

3.市場調(diào)研，對你要涉及到的產(chǎn)品要進行一次徹底完整的調(diào)研，比如消費最關心的價格問題，大到批發(fā)市場，商超，小到街邊的小店鋪等等。

4.調(diào)研之后，要擬一份產(chǎn)品定位報告，比如產(chǎn)品走什么樣的路線，是高端，中低端？

5.目標人群，消費者的人群是哪些，比如是寶媽，還是上班族，還是中老年人等等。

6.場地的選擇，在郊區(qū)，還是鄉(xiāng)下。我們農(nóng)場是在縣城郊區(qū)的，因為交通便利，人流量大。

7.是合伙做，還是單干。我建議是合伙制的，因為現(xiàn)在不是單打獨斗的年代了，一群志趣相投的朋友，一起創(chuàng)業(yè)，分工明確，效率高，成功的幾率比較大。我們農(nóng)場是合伙制的企業(yè)，我們各司其職，信心滿滿。

8.銷售渠道，是走大宗貿(mào)易還是市場零售。我們農(nóng)場的經(jīng)濟作物冬瓜是走的大宗貿(mào)易的，外地的老板直接來地頭拉貨的。我們的葡萄一部分走批發(fā)，另外一部分做零售的。

9.平臺的選擇，我們準備涉及互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的。平臺有很多，淘寶，京東商城，拼多多等，還有新零售平臺如，今日頭條小店，抖音，快手，西瓜視頻等等。還有本地的社區(qū)團購也可以做的。

以上就是我個人的想法，如果哪里有不正確的，敬請條友指正，謝謝！

新農(nóng)人小雨 原創(chuàng)