1. 飼料銷售員如何開發(fā)養(yǎng)殖戶

你好！對于“飼料業(yè)務(wù)員與豬場老板該聊什么”這個話題。我感覺首要的問題是，作為業(yè)務(wù)員首先要了解豬場老板？生產(chǎn)績效？存在哪些問題？生產(chǎn)提升空間？等等 。其次，幫助老板制定解決方案。 方能知彼知己，百戰(zhàn)不殆。

1. 明確自己是來給老板解決問題的。

一方面飼料是持續(xù)性購買和使用的消費品，要求銷售員必須熟知養(yǎng)殖戶的情況，按計劃訂貨并保證及時到貨，杜絕斷貨；另一方面，飼料又是一種生產(chǎn)資料，必須通過飼喂動物，并表現(xiàn)出好的飼養(yǎng)效果才能體現(xiàn)出價值，飼料的使用效果有很大的不確定性。

2. 針對豬老板經(jīng)常給豬吃的什么飼料做調(diào)研。

如果畜禽品種、環(huán)境條件、疾病控制和飼養(yǎng)管理等只要其中一項做不好，再好的飼料都表現(xiàn)不出應(yīng)有的效果和價值。

3. 業(yè)務(wù)員自身的專業(yè)知識與銷售技巧。

因此，要求飼料銷售員必須懂得基本的專業(yè)知識和產(chǎn)品知識，指導(dǎo)養(yǎng)殖戶正確使用飼料；飼料產(chǎn)品的另一個特點是保質(zhì)期短，要求銷售員幫助養(yǎng)殖戶計算好用料量和購買量，確保飼料的新鮮并在保質(zhì)期內(nèi)用完。

飼料的購買者是人，而直接使用者是動物，所以飼料銷售員既要設(shè)法讓購買者滿意，也要滿足動物的需要；飼料產(chǎn)品使用方法復(fù)雜，不同階段的動物使用不同的料，如果不是全價飼料，還需要銷售員幫助養(yǎng)殖戶提高控制飼料原料質(zhì)量的能力和提供準確配制飼料的方法。

2. 飼料銷售怎么找養(yǎng)殖戶

畜牧飼料好做。

怎樣打開局面？是你要辦的第一件事，要選適銷對路的產(chǎn)品，根據(jù)你周邊的環(huán)境、具體情況對頭對路，看一看養(yǎng)牛的用戶多還是養(yǎng)羊用戶多？兼顧別的養(yǎng)殖戶，看他們的具體實際情況。

養(yǎng)牛的用戶先摸一下底，看那種料適合它們，就進那種料，要選名品實品作為長期供應(yīng)商。

養(yǎng)羊的用戶要選實際用料，符合四季情況，保羔時要針對性的給予偏食，大力宣傳自己的產(chǎn)品要貨真價實。

做畜牧飼料是個好賣買，這要細心周到，想用戶所想，急用戶所急，必須做到貨實價實保鮮才能更好服務(wù)農(nóng)牧民。

3. 飼料銷售員如何開發(fā)養(yǎng)殖戶呢

一個飼料銷售員給客戶開會的話應(yīng)該有以下幾個方面，第一個就是組織客戶開會的話你需要有一個吸引客戶眼球的活動，比如給客戶送點小禮品之類的東西吸引客戶來開會，另一個就是開會的內(nèi)容要新穎和實用，開會的內(nèi)容能夠切實解決客戶的一些難題

4. 飼料銷售員如何開發(fā)養(yǎng)殖戶生意

飼料銷售業(yè)務(wù)員是好干的。飼料銷售面對的是飼養(yǎng)場，做飼料銷售業(yè)務(wù)員，需要深入市場和農(nóng)村進行廣泛的調(diào)研，如果捕捉到合適的銷路，做銷售業(yè)務(wù)員是非常好干的。

5. 飼料銷售員如何開發(fā)客戶

忌爭辯

營銷人員在與顧客溝通時，時刻不要忘記自己的職業(yè)、您的身份是做什么的。要知道與顧客爭辯解決不了任何問題，只會招致顧客的反感。

如果您刻意地去和顧客發(fā)生激烈的爭論，即使您占了上風，贏得了勝利，把顧客駁得啞口無言、體無完膚、面紅耳赤、無地自容，您快活了、高興了，但您得到的是什么呢?是失去了顧客、丟掉了生意。

6. 飼料銷售員如何開發(fā)養(yǎng)殖戶業(yè)務(wù)

如果有條件，還是和大公司合作養(yǎng)殖比較t，這在目前農(nóng)村養(yǎng)殖行業(yè)比較通常的做法，這樣養(yǎng)殖的成品在價格上首先就有競爭優(yōu)勢，而且還能能享受國家政策的大力扶持，必然會增加銷售的優(yōu)勢，畢竟自己單干規(guī)模不大的話，很難獲得國家對于農(nóng)村養(yǎng)殖的一些補貼政策，而與一些大公司合作養(yǎng)殖的話，就如同長在巨人的肩膀上，站的高、望的遠，自然養(yǎng)殖的銷路就打開了，而且這樣風險不太；另外還可以和縣市級的農(nóng)貿(mào)市場里面的人聯(lián)系，也是一個銷路。不過這個就需要自己跑路去找聯(lián)系和維護！

再者，消費群體也要定位好，盲目跟風，到最后只有喝西北風，也許你會說我養(yǎng)雞，可以找雞的商販，話是沒錯，但是商販有很多不確定性，價格不確定性，所以一定要靠自己尋找自己的消費群體，而且只有這樣才能保證固定的客源，或者是銷售渠道，主動權(quán)拿到自己手里才是硬道理，拿養(yǎng)鵝來說，銷路可去周邊或者鄰近城市的酒樓、飯市，菜市場、家禽交易市場、專業(yè)燒鵝檔等等這些地方去找銷路，鵝的品質(zhì)好，加上是直接供貨，優(yōu)勢一下就上來了，而且要是能說回到一些，經(jīng)常與這些渠道的負責人聯(lián)系，不愁你養(yǎng)殖的產(chǎn)品沒有地方賣。

最后，利用互聯(lián)網(wǎng)各種平臺推廣自己的產(chǎn)品，這種方式適合自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖戶。很多養(yǎng)殖戶不滿足于幫大公司養(yǎng)殖，嫌利潤不夠高，還是自己養(yǎng)自己賣的好，而利用互聯(lián)網(wǎng)來幫助自己打開銷路就是不錯的選擇，這樣不僅將自己的市場面擴大，而且品質(zhì)管理好的話，還很容易形成自己的品牌，然后就會有企業(yè)、工廠等來下訂單，也會有一些散客慕名而來，就解決了沒有銷路的問題，并且還能積累穩(wěn)定的長期客戶，不愧為一個非常不錯的銷售渠道。在品牌打造出來之后，還可以形成電商模式，可以依靠電商渠道來銷售，一舉兩得。

當然方法還有很多 主要還是要看你的規(guī)模 規(guī)模小要結(jié)合當?shù)厥袌銮闆r 規(guī)模大的要結(jié)合國內(nèi)市場甚至國際市場

7. 做飼料銷售

待遇一般，辛苦、壓力大，前途渺茫。

整個飼料行業(yè)，業(yè)務(wù)員待遇都是急劇下降的！還有很多飼料廠的業(yè)務(wù)員，飼料廠連基本的底薪費用都沒有！六和飼料業(yè)務(wù)員好一點，有基本工資、差旅費用，但是跟2005年比較，購買力上來說，少了一半！其次，競爭激烈壓力大。散養(yǎng)戶、中小養(yǎng)殖場退出，大型養(yǎng)殖場出現(xiàn)（很多都有自己的飼料生產(chǎn)線。目標客戶減少，開發(fā)客戶競爭激烈，沒有客戶沒有銷量收入更無法保障，所以壓力也大。整個飼料行業(yè)，業(yè)務(wù)員從2005年到現(xiàn)在，至少減少了70%！大多數(shù)都轉(zhuǎn)行離開了這個行業(yè)，繼續(xù)待下去，收入會越來越少，前途渺茫！

8. 飼料業(yè)務(wù)員的銷售技巧

1. 包括飼料的成分、營養(yǎng)價值、適用范圍等方面的知識。

2. 飼料的成分包括主要原料和輔助原料，主要原料可以是谷物、豆粕等，輔助原料可以是礦物質(zhì)、維生素等。

營養(yǎng)價值包括蛋白質(zhì)、能量、維生素等方面。

3. 在了解飼料的成分和營養(yǎng)價值的基礎(chǔ)上，賣家還需要了解不同豬種、不同階段的飼養(yǎng)需要，以及飼料的存儲、包裝和運輸?shù)确矫娴闹R。

延伸：賣家在了解了這些基礎(chǔ)知識后，還需要具備一定的銷售技巧和客戶服務(wù)能力，以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，獲得更多的客戶和市場份額。

9. 飼料業(yè)務(wù)員怎么找養(yǎng)殖戶

現(xiàn)在養(yǎng)殖戶很多，你可以去各個養(yǎng)殖戶那里推銷介紹自己的飼料

10. 飼料業(yè)務(wù)員怎么去開發(fā)陌生市場

1、在進農(nóng)戶家的時候一定要很禮貌，進行簡單的寒暄。

（很多農(nóng)戶對陌生的推銷員都有防備心理，特別你是外地的。

2、飼料推銷員一般面對的都是年齡偏大的農(nóng)戶，所以可多給他一些關(guān)懷，這樣可以更快的讓他們接受你。

11. 飼料銷售員開發(fā)養(yǎng)殖戶案例

不好做！

中國的飼料產(chǎn)業(yè)，每年接近3億噸！飼料才能目前嚴重過剩，飼料行業(yè)競爭激烈，主要原因是養(yǎng)殖業(yè)越來越集中化，工廠化，散養(yǎng)戶、中小養(yǎng)殖場退出市場。集團公司養(yǎng)殖場，本來就有自己的飼料加工企業(yè)。飼料銷售員，面臨客戶減少，所以壓力非常大！2005年的飼料業(yè)務(wù)員人數(shù)，跟現(xiàn)在比較，現(xiàn)在沒有20%了，絕大多數(shù)都退出轉(zhuǎn)行了。整個飼料行業(yè)銷售不好干，反芻動物也是一樣。