一、可行性報告怎么寫？

可行性報告一般是要專業(yè)人員編制的。主要包括：項目名稱、項目提出的背景及實施的必要性、方案論證、項目規(guī)模和主要內(nèi)容、工程實施條件、投資估算表及設備、材料明細表、評價結(jié)論、項目單位上報意見。一般都要上報審批。關(guān)鍵是提供其可行性才能得到審批的。

二、可行性論證報告怎么寫？

（1）編制的目的、依據(jù)、范圍、原則和目標等。

（2）方案論證，包括污水水量和水質(zhì)、污水和污泥的處理目標及沼氣產(chǎn)氣量和用途，工程設計方案、環(huán)境保護與安全生產(chǎn)、公共工程。

（3）工程項目實施計劃及組織機構(gòu)、勞動定員。

（4）工程投資估算和資金籌措。

（5）經(jīng)濟效益、能源效益、環(huán)境效益和投資項目經(jīng)濟分析。

（6）結(jié)論與建議

三、項目可行性報告怎么寫？

項目背景：包括國家的投資方向和投資政策，涉及項目的相關(guān)文件等。

必要性和可行性：包括項目對地方經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)環(huán)境改善的影響。

項目規(guī)模：包括投資規(guī)模、建設規(guī)模等。

技術(shù)支持：包括項目的技術(shù)支撐、技術(shù)應用等。

生態(tài)環(huán)境影響：包括項目對環(huán)境的影響情況、應采取的防治措施等。

經(jīng)濟效益分折：包括項目對經(jīng)濟社會發(fā)的影響，產(chǎn)生的直接效益、間接效益、社會效益、投資回報等。

總評價：包括項目成立的總體評價等。

四、簡單可行性報告怎么寫？

1、可行性報告的編寫依據(jù)

可行性報告是根據(jù)項目建議書（立項報告）、資金申請報告、初步設計文件等編制而成，是項目決策、投資控制、經(jīng)濟核算和融資等環(huán)節(jié)的重要依據(jù)。

可行性報告主要根據(jù)項目的市場需求、資源條件以及建設規(guī)模進行編寫；也可根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，適當增減一些內(nèi)容，如技術(shù)方案、設備選型等。

2、可行性報告的內(nèi)容

（1）項目背景

包括項目提出的必要性及擬建項目的必要性和意義；擬建項目的市場分析；擬在建工程與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系；擬建工程項目建設的必要性與可能性。其中：市場分析主要是對市場的調(diào)查預測和前景分析；建設條件主要包括自然狀況和社會環(huán)境兩個方面。另外，還應包括對同類產(chǎn)品的競爭能力比較和分析；

（3）項目建設方案

主要說明建設項目的基本情況（含廠區(qū)位置及占地面積）；流程簡圖及其說明；主要設備配置清單及其參數(shù)指標表或性能指標表（附明細表）；土石方工程量和施工進度計劃安排等內(nèi)容；

（4）資金來源及籌措方式：本項目資金來源主要為財政撥款和企業(yè)自籌兩部分組成；

（5）效益預測；

（6）風險因素。

7）結(jié)論

3、可行研的主要特點

（1）全面性

（2）針對性

（3）科學性

（4）時效性

（5）準確性

4、撰寫可行性報告的要求

（1）準確把握政策

（2）深入調(diào)查論證

（3）合理確定目標

（4）客觀公正評價

5、撰寫可研報告的程序

（1）搜集資料

通過多種渠道收集相關(guān)資料，包括國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定以及當?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定和要求等等；

（2）資料應盡可能詳細地反映在所提交的《可行性》中?！渡暾垥?、《申請表》、《合同協(xié)議書》、《營業(yè)執(zhí)照》復印件等相關(guān)證件均應作為附件附后；

（3）實地調(diào)查考察，通過對現(xiàn)場實地調(diào)研考察了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展前景等情況；

（4）綜合分析與判斷評估并形成初步結(jié)論 充分占有資料的基礎上，要對企業(yè)進行綜合分析和判斷評價并得出結(jié)論；

（5）提出書面咨詢意見和建議 必要時可以邀請參加評審會議或者組織專題討論會進一步研討并提出建議意見；（6）編制完成可研報告

五、產(chǎn)品可行性分析報告怎么寫？

可行性報告顧名思義就是論述項目到底是否可行，除了建設主體的介紹外，最重要是項目產(chǎn)品市場分析與財務分析，市場分析能證明項目是否有市場空間，而財務測算則能證明項目是否能帶來可觀的收益。財務測算過程并不是將數(shù)據(jù)代入公示測算就行的，更多的要考慮邏輯是否合理，就比如收益率，太高了會讓人覺得假，太低了又顯得項目不好，所以往往需要根據(jù)眾多項目案例來取一個符合行業(yè)情況的值，所以一般不建議企業(yè)自己寫，如果項目不大可以找一些中小型機構(gòu)寫，這類機構(gòu)收費不高，而項目經(jīng)驗又多。至于怎么辨別機構(gòu)經(jīng)驗，最好的就是直接向他們要以往案例看看。

六、項目可行性分析報告怎么寫？

說明提出項目的原因、依據(jù)、目的，實施的主客觀條件有哪些，指出存在的問題，或者提出有關(guān)的建議。

1、概述。相當于一般文書的開頭，主要介紹、說明提出項目的原因、依據(jù)、目的,實施單位的簡要情況,以及可行性的總論斷。大中型項目的可行性報告,往往在“總說明”之下,再分為“項目提出的依據(jù)”、“實施項目的重要意義”、“可行性研究的范圍”等項。

2、論證。相當于一般文書的主體部分,項目是否必要、是否可行、為什么要實施、實施的主客觀條件有哪些,什么時候?qū)嵤?實施中遇到難題如何解決，實施后會獲得什么樣的經(jīng)濟效益和社會效益等，就看這一部分寫得是否有力、充分。

3、結(jié)論相當于一般文書的結(jié)語，主要是根據(jù)上面的論證,對項日建設的的整體必要和可行性作出明確肯定的判斷，也可以指出存在的問題，或者提出有關(guān)的建議。如果概述和論證中問題已經(jīng)講得十分清楚、明確，不要結(jié)論也行。

4、尾部。尾部由落款和附件說明組成。有首部說明的報告已經(jīng)包括落款容的不必另加落款。附件種類很多，,如廠區(qū)平面規(guī)劃圖、資源、原材料、能源、資金來源落實的有關(guān)憑證、設備清單、各種技術(shù)測試數(shù)據(jù)等。往往是分析論證的必要依據(jù)，但又不宜于放進正文中，故作附件處理,要逐一列出。

注意如果項目實施涉及到人力資源、研發(fā)團隊、生產(chǎn)運營、財務管理等不同環(huán)節(jié)，那么還需要提前溝通相關(guān)部門的主管，確認一旦項目實施，是否有相應的資源可配套提供，如果這些不能落實，那么項目將只能停留在紙面上。

最后，將上述分析預判形成報告，由公司最高領導（管理團隊）決策是否實施項目，并形成相關(guān)的實施決議通知公司各部門配合；如果是申報政府相關(guān)部門的合作項目，需要明確項目成果的驗收指標，通常需要得到公司管理團隊層面共同支持。

七、可行性報告怎樣寫？

可行性報告是一種可用來評估某項計劃或項目是否可行的文件。

它應包括計劃或項目的背景、目的、范圍、有效時間及全部的規(guī)范、約束及預算，還應包括對設計的描述以及對設計的一系列材料的總結(jié)。

可行性報告還應給出項目的可行性概述，評估所涉及的資源，分析計劃或項目的成本和風險并根據(jù)此提出結(jié)論和建議。

八、如何寫可行性報告？

可行性報告是對某項計劃、提案或方案的可行性研究，其核心目的在于判斷計劃、提案或方案是否具有實現(xiàn)可能性，從而幫助決策者作出決定?？尚行詧蟾嬉话銘ㄒ韵聨撞糠郑?/p>

1. 摘要：概述可行性評估的目的、內(nèi)容和結(jié)論；

2. 任務定義：明確計劃、提案或方案的目標；

3. 技術(shù)可行性：分析技術(shù)資源是否能夠滿足目標；

4. 經(jīng)濟可行性：評估投入財力是否能夠達到目標；

5. 社會及法律可行性：考察社會文化狀況和法律法規(guī)是否影響計劃實施；

6. 總結(jié)及建議：總結(jié)可行性分析及表明推薦意見。

九、可行性報告項目技術(shù)現(xiàn)狀怎么寫？

包括:

項目名稱，國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀、專利布局情況、主要競爭對手等。

所具備的條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)和工藝、生產(chǎn)設備、環(huán)境影響和節(jié)能措施、資金籌措渠道、盈利能力等。

從經(jīng)濟、技術(shù)、工程、政策法規(guī)等方面進行調(diào)查研究和分析比較，預測今后可能取得的財務盈利程度、企業(yè)的經(jīng)濟效益、當?shù)亟?jīng)濟的促進作用、就業(yè)崗位帶動作用、社會的其它影響等。

根據(jù)這些分析結(jié)果，總結(jié)出本項目是否具有投資的意義，應該如何進行建設，建設本項目是否有必要性等結(jié)論。

十、開題報告中可行性分析怎么寫？

開題報告中可行性分析應包括三個方面：

第一，市場可行性分析，要了解市場現(xiàn)狀、客戶需求及競爭優(yōu)勢；

第二，經(jīng)濟可行性分析，要考慮該項目在經(jīng)濟上的可行性，如投資、收入、利潤等；

第三，技術(shù)可行性分析，要考慮所做項目的技術(shù)現(xiàn)狀、技術(shù)難點和可能的技術(shù)障礙。