一、商業(yè)計劃包含哪些？

商業(yè)計劃包含的內(nèi)容如下:

1、項目基本介紹

描述項目定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰。

2、行業(yè)分析

描述項目所處行業(yè)規(guī)模及增速，闡述行業(yè)痛點(diǎn)，行業(yè)痛點(diǎn)不僅僅是羅列問題，更需要表現(xiàn)我們?nèi)绾谓鉀Q問題，點(diǎn)明我們在行業(yè)中的切入點(diǎn)。

3、競爭格局

找出項目的競爭對手，這里對競爭對手要有準(zhǔn)確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點(diǎn)出它們的優(yōu)缺點(diǎn)，并羅列我們自身項目的優(yōu)點(diǎn)。通過對比，使自身項目更清晰。

4、產(chǎn)品介紹

介紹產(chǎn)品形態(tài)及核心功能。

5、盈利模式

主要展示自己的核心商業(yè)模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。

6、運(yùn)營數(shù)據(jù)

主要列一些項目運(yùn)營數(shù)據(jù)，像電商類項目，主要列下交易量、用戶數(shù)、復(fù)購率等等。

7、發(fā)展計劃

列了近一年的目標(biāo)，最好也寫一下如何實現(xiàn)目標(biāo)的一些規(guī)劃。

8、團(tuán)隊介紹

介紹團(tuán)隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業(yè)經(jīng)驗。

9、融資計劃

寫明需要的資金和大致的資金用途。

二、商業(yè)計劃的定義？

商業(yè)計劃是指在戰(zhàn)略導(dǎo)向下通過確定的商業(yè)模式實現(xiàn)階段性戰(zhàn)略目標(biāo)的一切計劃和行動方案。 制定商業(yè)計劃需要從深入分析行業(yè)發(fā)展趨勢、研究競爭對手的競爭能力和競爭策略、理清自身的基本情況入手，選擇業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定生意模式（包括產(chǎn)品和服務(wù)、競爭策略以及盈利模式），制定經(jīng)營目標(biāo)和行動計劃（包含組織資源、配置資源、風(fēng)險防范等），編制出以如商業(yè)計劃基礎(chǔ)的財務(wù)預(yù)算。

三、商業(yè)計劃書時間計劃怎么寫？

商業(yè)計劃書里沒有時間計劃部分，投資方不會關(guān)心時間計劃的。

四、撰寫商業(yè)計劃書的計劃是？

計劃是：不斷假設(shè)、不斷驗證、不斷推翻、循環(huán)往復(fù)。

明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。

五、商業(yè)計劃的制定包括？

商業(yè)計劃主要內(nèi)容摘要:公司介紹，主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍，人員及組織結(jié)構(gòu)，市場概貌，營銷策略，銷售計劃，生產(chǎn)管理計劃，管理者及其組織，財務(wù)計劃，資金需求狀況等。

　　為了確保商業(yè)計劃能“擊中目標(biāo)”，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點(diǎn):關(guān)注產(chǎn)品，敢于競爭，了解市場，表明行動的方針，展示你的管理隊伍，出色的計劃摘要。

　　商業(yè)計劃的編寫原則:始終把顧客價值和投資回報銘記于心，以讀者最關(guān)心的問題作為出發(fā)點(diǎn)。商業(yè)計劃的編寫技巧:確定總體方法，根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)問，始終瞄準(zhǔn)最終產(chǎn)品和服務(wù)，盡早獲得協(xié)助，不斷檢查修正。

六、ipd商業(yè)計劃是什么？

IPD保護(hù)套項目商業(yè)計劃書

IPD保護(hù)套項目商業(yè)計劃書,是IPD保護(hù)套企業(yè)或項目在融資或其它戰(zhàn)略合作時的必備文件,用來向投資人或合作方全面展示企業(yè)或項目...

七、融資商業(yè)計劃書？

融資計劃書是商業(yè)計劃書的一種。融資計劃書與商業(yè)計劃書略有不同，二者的側(cè)重點(diǎn)不一樣。與商業(yè)計劃書相比，融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析、團(tuán)隊綜合實力、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資金的數(shù)量、資金的用途、利潤分配、風(fēng)險的評估和退出機(jī)制等。

八、商業(yè)計劃書概述？

商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。

商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團(tuán)隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運(yùn)營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運(yùn)作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。

九、銀行商業(yè)計劃書？

你這個商業(yè)計劃書，是給誰看？VC？PE？銀行融資不需要商業(yè)計劃書，需要的是募集說明書和可行性計劃書，被募資的話更不需要商業(yè)計劃書

十、拉面說商業(yè)計劃書？

拉面說順應(yīng)“健康”潮流向高端方便面市場進(jìn)軍

在物質(zhì)短缺的年代，市場的主流是高性價比產(chǎn)品，以滿足基本需求為主；

隨著生活水平的提高，人們不健康的飲食習(xí)慣，過多攝取高熱量、高脂肪以及缺少運(yùn)動等原因造成的肥胖問題愈發(fā)成為關(guān)注的焦點(diǎn)，油炸方便食品成為行業(yè)發(fā)展的阻力。

此時，高端方便面市場來臨，如何順應(yīng)“健康”潮流成為企業(yè)考慮的重點(diǎn)。

中泰證券指出，2018年康師傅容器面和高價袋面銷售額明顯增長。不僅如此，統(tǒng)一也在順應(yīng)消費(fèi)升級趨勢，不斷升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)顯示，統(tǒng)一旗下高端產(chǎn)品“湯達(dá)人”2018年的營收規(guī)模超過19億元，同比增長30%。

因此，為了一改過去消費(fèi)者“方便面就是垃圾食品”的固有印象，拉面說抓住了高端方便面市場新的發(fā)展契機(jī)。

拉面說采用半生鮮面，將保質(zhì)期控制在60天內(nèi)，還與日本企業(yè)合作，定制獨(dú)特料包。如今，拉面說已經(jīng)推出了黑湯蒜油拉面、番茄豚骨拉面、胡椒豬肚雞拉面、鮑魚花椒雞拉面等十余種新品，牢牢地抓住了消費(fèi)者的好奇心和新鮮感。

同時，產(chǎn)品高端，價格也“高端”。定價在12.9元至19.9元的價格帶，是拉面說避開與外賣及常規(guī)方便面競爭，抓取核心客群、占據(jù)消費(fèi)升級紅利的錯位空間。

2018年，拉面說天貓旗艦店開業(yè)，同年雙十一，就取得了銷售破千萬的好成績。2019年，拉面說的銷售額突破2.5億，成為唯一進(jìn)入2020年天貓快消類TOP10的即食面品牌，隨后先后獲得400萬天使輪、1000萬元A輪融資，也能看出資本市場對拉面說商業(yè)模式及前景的肯定。