如何抓好安全管理工作?
一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心。要明確企業(yè)一把手對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),狠抓各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行,經(jīng)常督促檢查。二、堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決權(quán)在總結(jié)、評(píng)比、晉級(jí)時(shí),使用安全生產(chǎn)一票否決權(quán),引起企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,抓安全、抓產(chǎn)值、抓產(chǎn)量、抓效益,一并搞好。三、堅(jiān)持事故處理“四不放過”事故原因不清不放過;事故責(zé)任不清和群眾沒有受到教育不放過:沒有防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。只有堅(jiān)持“四不放過”,企業(yè)才能吃一塹長(zhǎng)一智。
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