種植飼養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)(種植飼養(yǎng)計(jì)劃總結(jié)怎么寫)
一、863計(jì)劃總結(jié)?
根據(jù)“有限目標(biāo),突出重點(diǎn)”的方針,“863計(jì)劃”確定了7個(gè)對(duì)我國(guó)今后發(fā)展有重大影響的高技術(shù)領(lǐng)域,即生物技術(shù)、航天技術(shù)、信息技術(shù)、激光技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、能源技術(shù)和新材料領(lǐng)域作為我國(guó)高技術(shù)研究與開發(fā)的重點(diǎn),后又于1996年增加了海洋技術(shù)領(lǐng)域。
二、公豬飼養(yǎng)管理周總結(jié)?
對(duì)種公豬的飼養(yǎng)主要是以日糧的調(diào)控為主要措施,保持種公豬適合的營(yíng)養(yǎng)狀況,防止因營(yíng)養(yǎng)水平過高或缺乏而影響種公豬的生產(chǎn)性能?;蛘咴陲暳现刑砑游镔|(zhì)來進(jìn)一步提高種公豬的生產(chǎn)性能。
飼養(yǎng)種公豬應(yīng)遵循的原則是,即保持種公豬具有良好的體況、旺盛的性欲和高質(zhì)量的精液,又要保持種公豬的營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、配種之間的的平衡。若是營(yíng)養(yǎng)豐富,而運(yùn)動(dòng)和配種的使用強(qiáng)度過低,種公豬就會(huì)過于肥胖,性欲降低、精液品質(zhì)降低,影響種公豬的生產(chǎn)性能。若是營(yíng)養(yǎng)水平不良的情況下,運(yùn)動(dòng)或配種使用過度,就會(huì)使種公豬體質(zhì)減弱,影響其生產(chǎn)性能。可見在種公豬的飼養(yǎng)過程中,要保持營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、配種三者之間的平衡,否則就會(huì)對(duì)種公豬產(chǎn)生不良的影響,降低其生產(chǎn)性能。
三、南瓜種植總結(jié)?
1、時(shí)間
南瓜一般是在春秋兩季進(jìn)行種植,但是最主要的還是以春南瓜為主,因?yàn)榍锬瞎戏N植管理會(huì)稍微麻煩一點(diǎn),其次就是不同的地區(qū)種植南瓜的時(shí)間也會(huì)有稍微的差別,其中主要還是和種植的溫度有關(guān),一般等土壤的溫度能達(dá)到是到十五度左右的時(shí)候就可以播種了,一般就是每年的一二月份以及八九月份的時(shí)候進(jìn)行播種,然后種植的時(shí)間還需要考慮到南瓜的品種,不同的品種對(duì)溫度的需求是不一樣的。
2、土壤
南瓜對(duì)種植的土壤其實(shí)沒有很大的要求,但是最好不要在積水比較多的重粘地進(jìn)行種植,其次就是注意種植地不要進(jìn)行連作,同時(shí)也不要選擇在前茬為瓜果類的土壤中種植,還有就是不要選用長(zhǎng)時(shí)間沒有耕種的田地種植,這樣病發(fā)的幾率很大,而且產(chǎn)量不會(huì)很高。最好是在前茬為大豆、紅薯以及玉米等農(nóng)作物的種植地種植,這樣土壤的肥力是比較充足的,而且也符合南瓜生長(zhǎng)的需求。
3、整蔓
南瓜長(zhǎng)到四十到五十厘米的時(shí)候我們需要將田間的瓜蔓進(jìn)行整理,可以采用田間爬行的生長(zhǎng)模式,但最好的還是進(jìn)行搭架,讓瓜蔓順著搭架爬行生長(zhǎng),這樣可以減少病蟲害,其次就是要將瓜蔓的尖端摘除,使它長(zhǎng)出側(cè)枝,這樣可以提高南瓜的產(chǎn)量,然后就是當(dāng)南瓜座瓜的時(shí)候,我們要將南瓜附近多余的花朵摘除,并且侍郎的摘除一些南瓜葉,這樣可以提高座瓜的成活率,如果不這樣做那么當(dāng)南瓜長(zhǎng)到一定程度就會(huì)死掉,并不能長(zhǎng)成大的南瓜。
4、水肥
南瓜的生長(zhǎng)是需要大量的養(yǎng)分的,在南瓜定植之后要進(jìn)行一次施肥,主要是以氮肥為主,促進(jìn)瓜蔓的生長(zhǎng),然后就需要根據(jù)瓜蔓的生長(zhǎng)情況來適量施加肥料,這時(shí)最好是少使用氮肥,不然會(huì)造成瓜蔓徒長(zhǎng)而不結(jié)瓜的現(xiàn)象,最后就是在它開花結(jié)果的時(shí)候是它整個(gè)生長(zhǎng)期所需肥量最多的時(shí)候,如果養(yǎng)分不足,那么就會(huì)直接影響到南瓜的產(chǎn)量和質(zhì)量,一般是需要分多次進(jìn)行施肥,主要是以磷肥和基肥為主,在必要的時(shí)候需要噴灑葉面肥,以防止瓜蔓老化,影響產(chǎn)量。
5、病蟲害
南瓜最常見的病蟲害有蔓枯病、白粉病、潛葉蠅以及裂瓜、瓜化、瓜腐等病害,蔓枯病和白粉病基本上都是由于田間的時(shí)期過大所引起的真菌感染性病害,分別使用多菌靈和百菌清進(jìn)行治療,而裂瓜主要是由于在比較干旱的情況土壤遇到雨水所引起的現(xiàn)象,所以需要我們加強(qiáng)對(duì)田間水分的管理,瓜化和瓜腐其實(shí)也及時(shí)田間水分過多,在加上高溫所引發(fā)的一種病害,可以使用波爾多液進(jìn)行防治,最后就是想潛葉蠅這種害蟲我們可以使用粘蠅紙進(jìn)行防治,同時(shí)可以使用樂斯本乳油進(jìn)行治療
四、計(jì)劃總結(jié)屬于什么文書?
計(jì)劃總結(jié)
計(jì)劃是對(duì)未來將要開展的工作(或活動(dòng))的籌劃。它具有預(yù)測(cè)性、科學(xué)性、可行性與彈性等特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)的是對(duì)未來工作的謀劃,也就是明確目標(biāo)任務(wù)是什么,準(zhǔn)備如何開展,需要什么條件,通過采取哪些措施完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
總結(jié)是已經(jīng)完成的工作(或活動(dòng))的回顧反思,著重強(qiáng)調(diào)完成了什么,任務(wù)取得什么成效,有哪些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),今后改進(jìn)方向,也就是符合俗語(yǔ)所說——總結(jié)過去是為了展望未來。
五、計(jì)劃和總結(jié)的作用?
一、計(jì)劃的作用:在管理實(shí)踐中,計(jì)劃是其他管理職能的前提和基礎(chǔ),并且還滲透到其他管理職能之中,列寧指出過:“任何計(jì)劃都是尺度、準(zhǔn)則、燈塔、路標(biāo)。” 它是管理過程的中心環(huán)節(jié),因此,計(jì)劃在管理活動(dòng)中具有特殊重要的地位和作用。(1)計(jì)劃是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng)。我們正處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、社會(huì)變革與發(fā)展的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代里,變革與發(fā)展既給人們帶來了機(jī)遇,也給人們帶來了風(fēng)險(xiǎn),特別是在爭(zhēng)奪市場(chǎng)、資源、勢(shì)力范圍的競(jìng)爭(zhēng)中更是如此。如果管理者在看準(zhǔn)機(jī)遇和利用機(jī)遇的同時(shí),又能最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn),即在朝著目標(biāo)前進(jìn)的道路上架設(shè)一座便捷而穩(wěn)固的橋梁,那么,組織就能立于不敗之地,在機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)的縱橫選擇中,得到生存與發(fā)展。如果計(jì)劃不周,或根本沒計(jì)劃,那就會(huì)遭遇災(zāi)難性的后果。(2)計(jì)劃是組織協(xié)調(diào)的前提?,F(xiàn)代社會(huì)的各行各業(yè)的組織以及它們內(nèi)部的各個(gè)組成部分之間,分工越來越精細(xì),過程越來越復(fù)雜,協(xié)調(diào)關(guān)系更趨嚴(yán)密。要把這些繁雜的有機(jī)體科學(xué)地組織起來,讓各個(gè)環(huán)節(jié)和部門的活動(dòng)都能在時(shí)間、空間和數(shù)量上相互銜接,既圍繞整體目標(biāo),又各行其是,互相協(xié)調(diào),就必須要有一個(gè)嚴(yán)密的計(jì)劃。管理中的組織、協(xié)調(diào)、控制等如果沒有計(jì)劃,那就好比汽車總裝廠事先沒有流程設(shè)計(jì)一樣不可想象。(3)計(jì)劃是指揮實(shí)施的準(zhǔn)則。計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是確定目標(biāo)以及規(guī)定達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法。因此,如何朝著既定的目標(biāo)步步逼進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),計(jì)劃無疑是管理活動(dòng)中人們一切行為的準(zhǔn)則。它指導(dǎo)不同空間、不同時(shí)間、不同崗位上的人們,圍繞一個(gè)總目標(biāo),秩序井然地去實(shí)現(xiàn)各自的分目標(biāo)。行為如果沒有計(jì)劃指導(dǎo),被管理者必然表現(xiàn)為無目的的盲動(dòng),管理者則表現(xiàn)為決策朝令夕改,隨心所欲,自相矛盾。結(jié)果必然是組織秩序的混亂,事倍功半,勞民傷財(cái)。在現(xiàn)代社會(huì)里,可以這樣說,幾乎每項(xiàng)事業(yè),每個(gè)組織,乃至每個(gè)人的活動(dòng)都不能沒有計(jì)劃藍(lán)圖。(4)計(jì)劃是控制活動(dòng)的依據(jù)。計(jì)劃不僅是組織、指揮、協(xié)調(diào)的前提和準(zhǔn)則,而且與管理控制活動(dòng)緊密相聯(lián)。計(jì)劃為各種復(fù)雜的管理活動(dòng)確定了數(shù)據(jù)、尺度和標(biāo)準(zhǔn),它不僅為控制指明了方向,而且還為控制活動(dòng)提供了依據(jù)。經(jīng)驗(yàn)告訴我們,未經(jīng)計(jì)劃的活動(dòng)是無法控制的,也無所謂控制。因?yàn)榭刂票旧硎峭ㄟ^糾正偏離計(jì)劃的偏差,使管理活動(dòng)保持與目標(biāo)的要求一致。二、總結(jié)的作用:總結(jié)是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績(jī),找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益. 工作總結(jié)還是認(rèn)識(shí)世界的重要手段,是由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的必經(jīng)之路.通過工作總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識(shí)上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī) 寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié).這樣可以提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實(shí)踐相結(jié)合,具有工作能力的干部.總結(jié)中,須對(duì)工作的失誤等有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,可以形成批評(píng)與自我批評(píng)的良好作風(fēng).寫好總結(jié),須從以往的工作實(shí)際出發(fā),可養(yǎng)成調(diào)查研究之風(fēng).總之,寫好工作總結(jié)是非常重要的。
六、事務(wù)文書的計(jì)劃總結(jié)?
一、計(jì)劃的寫作計(jì)劃是單位或個(gè)人對(duì)未來一定時(shí)間內(nèi)要做的工作從目標(biāo)、任務(wù)、要求到措施預(yù)先作出設(shè)計(jì)安排的事務(wù)性文書。(一)計(jì)劃的種類從性質(zhì)、內(nèi)容、時(shí)間等角度可劃分出不同種類的計(jì)劃。從形式分有以下三種:文件式計(jì)劃,分目標(biāo)、要求、措施、步驟等環(huán)節(jié),寫作嚴(yán)謹(jǐn)具體,內(nèi)容重大并有一定篇幅;條文式計(jì)劃,以列出任務(wù)為主,較少涉及措施、步驟等;表格式計(jì)劃,通常用于項(xiàng)目較多又具共性的內(nèi)容,有時(shí)輔之適當(dāng)文字說明,使計(jì)劃簡(jiǎn)潔明了。計(jì)劃是個(gè)統(tǒng)稱,像規(guī)劃、綱要、設(shè)想、打算、要點(diǎn)、方案、意見、安排等都是根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)遠(yuǎn)近、時(shí)間長(zhǎng)短、內(nèi)容詳略等差異而確定的名稱。規(guī)劃 是一種時(shí)間跨度長(zhǎng)(三年以上),范圍廣,內(nèi)容較為概括的計(jì)劃。例:《××市城市建設(shè)總體規(guī)劃》。綱要 和規(guī)劃相同,它們都是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)根據(jù)戰(zhàn)略方針,為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)對(duì)某個(gè)地區(qū)或某一事項(xiàng)作出長(zhǎng)遠(yuǎn)部署。不同的是綱要比規(guī)劃更為原則和概括,一般只對(duì)工作方向、目標(biāo)提出綱領(lǐng)式要求和指導(dǎo)性措施。例:《××市2000年經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要》。設(shè)想 是一種粗線條的、初步的、預(yù)備性的非正式計(jì)劃。相對(duì)來講,其適用時(shí)限較長(zhǎng)。例:《××市拓展就業(yè)安置門路的設(shè)想》。打算 也是一種粗線條的、其想法不太成熟的非正式計(jì)劃。相對(duì)設(shè)想,它的內(nèi)容范圍不大且考慮要做的。例《××學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)文明校園的打算》。要點(diǎn) 是將計(jì)劃的主要內(nèi)容擇要摘編,使之簡(jiǎn)明突出,它適用于時(shí)間相對(duì)較短的計(jì)劃。例:《××局19××年工作要點(diǎn)》。方案 從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體周密有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案一般適合專項(xiàng)性工作,其實(shí)施往往須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)。例:《××市住房分配制度改革實(shí)施方案》。意見 屬粗線條計(jì)劃,它適用于上級(jí)向下級(jí)布置工作任務(wù)并提供基本的思路、方法,交待政策,提出要求等。例:《××公司關(guān)于下屬企業(yè)19××年扭虧增盈全面提高經(jīng)濟(jì)效益的意見》。安排 是短期內(nèi)要做的,且范圍不大、內(nèi)容單一、布置具體的一類計(jì)劃。例:《××系第×周工作安排》。(二)計(jì)劃的寫法1、標(biāo)題 計(jì)劃標(biāo)題一般由四個(gè)部分組成:計(jì)劃的制訂單位名稱、適用時(shí)間、內(nèi)容性質(zhì)及計(jì)劃名稱。視計(jì)劃文本的成熟程度,有可能出現(xiàn)第五個(gè)部分,即在標(biāo)題尾部加括號(hào)注明:草案、初稿、征求意見稿、送審稿等。如《××市19××年再就業(yè)工程實(shí)施方案(討論稿)》。2、引言 計(jì)劃通常有一個(gè)“前言”段落,主要點(diǎn)明制訂計(jì)劃的指導(dǎo)思想和對(duì)基本情況的說明分析。前言文字力求簡(jiǎn)明,以講清制訂本計(jì)劃的必要性、執(zhí)行計(jì)劃的可行性為要,應(yīng)力戒套話、空話。3、主體 如果說引言回答了“為什么做”的問題,那么主體要回答“做什么”、“怎么做”、“何時(shí)做”等問題。目標(biāo)與任務(wù) 首先要明確指出總目標(biāo)和基本任務(wù),隨后應(yīng)根據(jù)實(shí)際內(nèi)容進(jìn)一步詳細(xì)、具體地寫出任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)。必要時(shí)再將各項(xiàng)指標(biāo)定質(zhì)、定量分解,以求讓總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)具體化、明確化。辦法與措施 以什么方法,用什么措施確保完成任務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這是有關(guān)計(jì)劃可操作性的關(guān)鍵一環(huán)。所謂有辦法、有措施就是對(duì)完成計(jì)劃須動(dòng)員哪些力量,創(chuàng)造哪些條件,排除哪些困難,采取哪些手段,通過哪些途徑等心中有數(shù)。這既需要熟悉實(shí)際工作,又需要有預(yù)見性,而關(guān)鍵在于有實(shí)事求是的精神。唯有這般,制訂的措施、辦法才是具體的,切實(shí)可行的。時(shí)限與步驟 工作有先后、主次、緩急之分,進(jìn)程又有一定的階段性,為此在計(jì)劃中針對(duì)具體情況應(yīng)事先規(guī)劃好操作的步驟、各項(xiàng)工作的完成時(shí)限及責(zé)任人。這樣才能職責(zé)明確、操作有序,執(zhí)行無誤。4、落款 在正文右下方署名署時(shí)即可。
七、計(jì)劃與總結(jié)的區(qū)別?
1、作用不同
計(jì)劃:
用于文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員,在未來一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件。
總結(jié):
用作過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料。
2、分類不同計(jì)劃:
計(jì)劃的種類很多,可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。主要分類標(biāo)準(zhǔn)有:計(jì)劃的重要性、時(shí)間界限、明確性和抽象性等。但是依據(jù)這些分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分,所得到的計(jì)劃類型并不是相互獨(dú)立的,而是密切聯(lián)系的。 比如,短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃,戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃等。
總結(jié):根據(jù)內(nèi)容的不同,可以把總結(jié)分為工作總結(jié)、生產(chǎn)總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、會(huì)議總結(jié)等等。根據(jù)范圍的不同,可以分為全國(guó)性總結(jié)、地區(qū)性總結(jié)、部門性總結(jié)、本單位總結(jié)、班組總結(jié)等。根據(jù)時(shí)間的不同,可以分為月總結(jié)、季總結(jié)、年度總結(jié)、階段性總結(jié)等。
3、結(jié)構(gòu)不同計(jì)劃:文章式,即把計(jì)劃按照指導(dǎo)思想、目標(biāo)和任務(wù)、措施和步驟等分條列項(xiàng)地編寫成文,這種形式有較強(qiáng)的說明性和概括性,經(jīng)常用于全局性的工作計(jì)劃。表格式,即整個(gè)計(jì)劃以表格的形式表述,經(jīng)常用于時(shí)間較短,內(nèi)容單一或量化指標(biāo)較多的工作計(jì)劃。時(shí)間軸式,即整個(gè)計(jì)劃按照主時(shí)間軸一次列開,內(nèi)容按照實(shí)施先后順序編制。
總結(jié):縱式結(jié)構(gòu),就是按照事物或?qū)嵺`活動(dòng)的過程安排內(nèi)容。寫作時(shí),把總結(jié)所包括的時(shí)間 劃分為幾個(gè)階段,按時(shí)間順序分別敘述每個(gè)階段的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)。這種寫法的好 處是事物發(fā)展或社會(huì)活動(dòng)的全過程清楚明白。橫式結(jié)構(gòu),按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容,使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢(shì)。這種寫法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中??v橫式結(jié)構(gòu),安排內(nèi)容時(shí),即考慮到時(shí)間的先后順序,體現(xiàn)事物的發(fā)展過程,又注意 內(nèi)容的邏輯聯(lián)系,從幾個(gè)方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫法,多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu),寫事物 發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問題,然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。
八、總結(jié)和計(jì)劃的關(guān)系?
總結(jié)是工作完成后對(duì)工作的檢查,它所賴以進(jìn)行檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么?當(dāng)然應(yīng)該是工作未開展之前作出的計(jì)劃。那么,總結(jié)又要達(dá)到什么目的?同樣,又是為了指導(dǎo)下一步的工作,也就是要指導(dǎo)下一個(gè)計(jì)劃??梢钥闯觯偨Y(jié)和計(jì)劃是互為條件,互為依據(jù),又是互相推動(dòng),互相促進(jìn)的。
九、年總結(jié)計(jì)劃怎么寫?
年總結(jié)計(jì)劃一般包括參與的項(xiàng)目,所完成的工作內(nèi)容,工作成果,下一步工作計(jì)劃等。
十、幼兒園烏龜飼養(yǎng)計(jì)劃?
是幼兒園還是幼兒這是兩個(gè)問題了,幼兒園的話是集體養(yǎng)的,家里孩子養(yǎng)的話可以買草龜,也就是田園龜,巴西龜?shù)脑捯谒镞M(jìn)食,而且拉的??有點(diǎn)臭,還是草龜合適在家里養(yǎng),散養(yǎng)也好在缸里養(yǎng)也好,適合寶寶觀察培養(yǎng)愛心,幼兒園的話建議龜缸里給孩子觀察
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