一、方案格式范文怎么寫(xiě)？

方案格式范文一般包括項(xiàng)目背景、申請(qǐng)目的、申請(qǐng)活動(dòng)計(jì)劃、預(yù)期效果、實(shí)施方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。具體可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以更好地表達(dá)你的想法與需求。

例如：項(xiàng)目背景：xxx；

申請(qǐng)目的：xxx；申請(qǐng)活動(dòng)計(jì)劃：xxx；預(yù)期效果：xxx；

實(shí)施方案：xxx；經(jīng)費(fèi)預(yù)算：xxx。

二、怎么寫(xiě)工作方案范文？

一、背景目標(biāo)

這部分主要對(duì)兩個(gè)W——WHY & WHERE 進(jìn)行說(shuō)明，描述該項(xiàng)目應(yīng)對(duì)的需求或問(wèn)題，以及預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)。需要強(qiáng)調(diào)的是務(wù)必把預(yù)期的輸出成果和目標(biāo)效果說(shuō)清楚，其中有兩個(gè)關(guān)鍵詞：用戶(hù)和場(chǎng)景。

用戶(hù)：好的產(chǎn)品是找準(zhǔn)用戶(hù)的，所以滿(mǎn)足的是誰(shuí)的需求、或解決的是誰(shuí)的問(wèn)題，這點(diǎn)必須很明確。用戶(hù)如果不明確的話(huà)，項(xiàng)目做完文后就不知道該向誰(shuí)去推廣了。

場(chǎng)景：具體的需求或問(wèn)題一定離不開(kāi)場(chǎng)景的，場(chǎng)景說(shuō)明的就是項(xiàng)目的輸出成果會(huì)在什么時(shí)候按照什么流被使用。這一點(diǎn)如果不明確的話(huà)，用戶(hù)拿到產(chǎn)品可能也不知道這些新功能或新特性有什么用。

二、技術(shù)方案(方案設(shè)計(jì)/工作方案)

這部分主要對(duì)WHAT & HOW 進(jìn)行說(shuō)明，即說(shuō)明為達(dá)成目標(biāo)，具體進(jìn)行怎樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及采用怎樣的技術(shù)方案，包括產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)選型、流程設(shè)計(jì)等等，總文就是把具體怎么做說(shuō)清楚。這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵詞是：邏輯性。

方案與目標(biāo)的映射邏輯

Dieter Rams的設(shè)計(jì)十大原則中提到過(guò)：Gooddesign is as little design as possible.至純至簡(jiǎn)，好的設(shè)計(jì)直擊目標(biāo)，不做額外無(wú)關(guān)的設(shè)計(jì)。常見(jiàn)表述不清的問(wèn)題，往往是看不出方案和目標(biāo)有什么關(guān)系。

自上而下的表述邏輯

對(duì)于具體方案的表述一般先來(lái)張總圖，說(shuō)明方案涉及到的幾個(gè)方面，然后再每個(gè)方面分別闡述，并說(shuō)明各方面文間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

三、實(shí)施策略

這部分是對(duì)HOW的補(bǔ)充，也就是項(xiàng)目在具體操作過(guò)程中需要考慮的點(diǎn)。

舉幾個(gè)例子，例如”平滑演進(jìn)“，說(shuō)明的是新開(kāi)發(fā)的功能，需要和老功能有個(gè)過(guò)渡的階段，會(huì)引出相關(guān)過(guò)渡措施；又或者”XX團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)“，意思是需要跨團(tuán)隊(duì)合作，為后面的組織保障提前打個(gè)招呼等。

這部分偏軟技能一些，實(shí)際匯報(bào)時(shí)可以單獨(dú)一章節(jié)，也可以按需和第二章節(jié)技術(shù)方案合并。

四、計(jì)劃安排

這部分主要對(duì)另外兩個(gè)W——WHEN & WHO 進(jìn)行說(shuō)明，明確組織保障和時(shí)間計(jì)劃。

劃定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層次結(jié)構(gòu)圖：明確參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)及各方職責(zé)，如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)那也會(huì)分組，如果連分組也不用，那么這部分可以需要。

任務(wù)分解與分配：基于技術(shù)方案，在實(shí)施策略的指引進(jìn)行任務(wù)分解和優(yōu)先級(jí)編排，明確任務(wù)的輸出成果、依賴(lài)關(guān)系以及計(jì)劃完成時(shí)間，形成一個(gè)完整的任務(wù)清單；文后根據(jù)職責(zé)劃分，為每一項(xiàng)任務(wù)排定負(fù)責(zé)人。

資源申請(qǐng)：根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)所需，梳理匯總所需的人力、服務(wù)器、費(fèi)用等相關(guān)資源，用于評(píng)估項(xiàng)目成本和項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備。

其他涉及到計(jì)劃安排的事宜也都可以在這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行說(shuō)明。

五、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

這部分是進(jìn)一步對(duì)HOW的補(bǔ)充說(shuō)明，也就是對(duì)實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，并提前設(shè)計(jì)好應(yīng)對(duì)措施和流程。

這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，例如對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性產(chǎn)生了影響；也可能是項(xiàng)目管理上的風(fēng)險(xiǎn)，例如進(jìn)度延期、成本超標(biāo)等?？偽?，能想到的風(fēng)險(xiǎn)都提前打個(gè)預(yù)防針是不會(huì)錯(cuò)的。

拓展資料

工作方案是對(duì)未來(lái)要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃，是應(yīng)用寫(xiě)作的計(jì)劃性文體文一，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中，為達(dá)到某一特定效果，要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮，進(jìn)行周密思考，從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

三、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě)？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?！　?. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?！　?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況?！　?4) 分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況?！　?. SWOT問(wèn)題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力?！　×觿?shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力?！　C(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況?！　⊥{：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f(wàn)元）　　營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等。　　分銷(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）?！　′N(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?！　》?wù)：售后客戶(hù)服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式?！　〈黉N(xiāo)：促銷(xiāo)方式?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措。　　市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。　　6. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法?！　I(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟?shū)的名稱(chēng)；②被策劃的客戶(hù)；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng)；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?！　〔邉潟?shū)的正文部分主要包括：　　一）、策劃目的。 業(yè)開(kāi)張伊始，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃?！　　《?、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況?！　?、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況?！　、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響?！　、巯?費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝?lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場(chǎng)大?！　、苌钏教岣撸?、上階層增多，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)?！　?、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。　　主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。　　三）、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析?！　I(yíng)銷(xiāo)方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半?！　?、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷(xiāo)售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻。?促銷(xiāo)方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿(mǎn)?！　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題?！　?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)?！　∷模?、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?！　∥澹?、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（具體行銷(xiāo)方案）　　1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。　　2、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。　　1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。　　3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略。　　5）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?！　?、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)?！　?以成本為基礎(chǔ)，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?！糐P2〗　　4、銷(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。〖JP〗　　5、廣告宣傳?！　?）原則：　?、俜墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略，樹(shù)立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象?！　、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。　　2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6、具體行動(dòng)方案?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。〖JP〗　　六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定?！　∑撸?、方案調(diào)整?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

四、事業(yè)單位活動(dòng)方案怎么寫(xiě)范文？

第一，明確主題，凸出公益。

主題是大型公關(guān)活動(dòng)的靈魂。有了鮮活的主題，大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、宣傳、實(shí)施才有了指引方向的燈塔。開(kāi)展大型公關(guān)活動(dòng)如同寫(xiě)文章，在選擇主題時(shí)，切忌貪多求全，妥明確一個(gè)主題，緊扣主越來(lái)設(shè)計(jì)活勸。事業(yè)單位開(kāi)展的社會(huì)型大型公關(guān)活動(dòng)主要是追求公益性，而不是經(jīng)濟(jì)性，這是主辦單位不能忽視的問(wèn)題。

第二，破舊立新，形式多樣。

不僅是形式上的創(chuàng)新，內(nèi)容上也要有創(chuàng)新。首先是形式的創(chuàng)新，現(xiàn)在的大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展主要足依托展覽會(huì)、研獎(jiǎng)典禮、晚會(huì)等形式，大多數(shù)活動(dòng)都是鸚鵡學(xué)舌，沒(méi)有什么很大的創(chuàng)新，容馬使參與者產(chǎn)生審美疲勞，公關(guān)活動(dòng)收效不大，這一方面大可向企業(yè)“取經(jīng)”，不要閉門(mén)造車(chē)。其次是內(nèi)容上要有創(chuàng)新，比如“感動(dòng)中國(guó)”也是以頒獎(jiǎng)典禮的形式舉行的，但其評(píng)選的人物是體現(xiàn)中國(guó)精神的人們，而且不僅僅局限于明星學(xué)者，還有很大一部分是我們身邊普通的勞動(dòng)者，這就是創(chuàng)新。

第三，公眾參與，專(zhuān)家指導(dǎo)。

大型公關(guān)活動(dòng)的特征之一就是參與性廣泛、關(guān)注度高，因此大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展需要廣泛調(diào)研，提供各種方式，讓盡量多的公眾可以參與到此次公關(guān)活動(dòng)中。另外一個(gè)大型公關(guān)活動(dòng)要開(kāi)展成功也需要專(zhuān)家的指導(dǎo)，這樣可以提高活動(dòng)的權(quán)威性。

第四，科學(xué)組織，多方協(xié)調(diào)。

大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展一般歷時(shí)較長(zhǎng)，涉及的人較多，一旦確定下來(lái)，日程安排好后，就很難改變。要使公關(guān)活動(dòng)能順利的進(jìn)行，就必須要科學(xué)管理，對(duì)公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行精心的策劃，做好充分的準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)好決基層和管理層的關(guān)系，各就其位、各負(fù)其責(zé)。除了協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系外，還要處理好與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，比如宣傳時(shí)要發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體的作用；拉贊助時(shí)要協(xié)調(diào)好與贊助商的關(guān)系，商量好合作的項(xiàng)目等。

五、2021農(nóng)機(jī)安全工作方案怎寫(xiě)范文？

農(nóng)機(jī)是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備，也是發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要的生產(chǎn)資料之一。農(nóng)機(jī)安全工作也是農(nóng)民朋友不可忽視的一個(gè)方面，農(nóng)機(jī)安全工作方案一般包括，一是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重大意義；

二是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；

三是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容或因素；

四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；

五是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)；

六是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的懲罰舉措。

六、餐飲送免費(fèi)飲品的方案，怎么寫(xiě)呀，求范文？

好消息！好消息！

為感謝新老顧客的支持，即日起凡在本店購(gòu)餐，每單送免費(fèi)飲品一杯，給你清涼一夏。

七、工程爬梯施工質(zhì)量整改方案怎么寫(xiě)范文格式？

　　工程爬梯施工質(zhì)量整改方案范文格式：　　揚(yáng)州市工程 質(zhì)量監(jiān)督站：根據(jù)你站2010年8月19日發(fā)出的編號(hào)GBZG10-1126的要求，對(duì) 潤(rùn)源庭二期 工程存在的問(wèn)題現(xiàn)已整改完畢，特此報(bào)告。整改情況簡(jiǎn)述：1、 現(xiàn)場(chǎng)使用XPS保溫板1800*600*20X250、1800*600*45X250、1800*600*25X250導(dǎo)熱系數(shù)，經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣復(fù)檢合格（復(fù)試報(bào)告附后）附：有關(guān)質(zhì)量整改資料 3 份 　　 　　 總監(jiān)理工程師： 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）： 監(jiān)理（建設(shè)）單位（蓋章）： 施工單位：（蓋章） 年 月 日 年 月 日注：本報(bào)告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。填寫(xiě)說(shuō)明：　　1、“整改情況簡(jiǎn)述”：應(yīng)針對(duì)《工程質(zhì)量整改通知書(shū)》內(nèi)提出的整改意見(jiàn)，逐條寫(xiě)出對(duì)應(yīng)的整改意見(jiàn)；　　2、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理必須有處理方案及處理完畢后的監(jiān)理確認(rèn)意見(jiàn)，并作為附件；　　3、涉及到實(shí)體質(zhì)量?jī)?nèi)容的需經(jīng)總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）簽字認(rèn)可； 4、涉及行為質(zhì)量?jī)?nèi)容的，由責(zé)任單位提供相關(guān)資料的原件或復(fù)印件加蓋法人章?！　　　　　　　?/p>

八、食堂經(jīng)營(yíng)方案，范文？

1、餐廳運(yùn)營(yíng)組成立 餐廳運(yùn)營(yíng)組會(huì)在成立之后,引入專(zhuān)業(yè)廚房設(shè)備公司,早期介入XX大廈餐飲運(yùn)營(yíng)管理,了解實(shí)地?cái)?shù)據(jù)(該部分由專(zhuān)業(yè)的廚房設(shè)備公司參與),需了解的主要數(shù)據(jù)內(nèi)容如下: 1)餐廳配電額 2)餐廳排風(fēng)量 3)上下水 …… 在結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)勘察后,將由專(zhuān)業(yè)廚房設(shè)備公司出具XX大廈餐廳平面規(guī)劃圖及廚房設(shè)備配制方案。

2、餐廳的布局設(shè)定 1)按照國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,廚房與前廳的配比比例為1:1。5,據(jù)此,我們建議設(shè)立300個(gè)餐位,以滿(mǎn)足XX大廈的用餐需要。 2)設(shè)立VIP獨(dú)立用餐面積200平米。出于節(jié)約成本的考慮,該餐廳可以與員工餐廳共享一個(gè)廚房,但該餐廳應(yīng)設(shè)置在離廚房較近的地方。

3)衛(wèi)生間面積30平米,男、女各設(shè)置1個(gè)蹲位,4個(gè)洗手池。 4)辦公室及其它配套150平米,不設(shè)置零售店。 3、員工餐廳位置及區(qū)域劃分 1)位置為地下1層; 2)區(qū)域分普通員工區(qū)與VIP貴賓區(qū) 4、就餐時(shí)間與人數(shù) 1)周一至周五早餐;中餐;晚餐; 2)周六、周日中餐;晚餐。

3)早上就餐時(shí)間為7:30-9:00; 中午就餐時(shí)間為11:30-13:30; 晚上就餐時(shí)間為 17:30-19:00 5、裝修風(fēng)格 1)員工餐廳裝修風(fēng)格 一般員工餐廳的裝修風(fēng)格以實(shí)用、簡(jiǎn)潔、衛(wèi)生為主,定位于快餐店的裝修風(fēng)格,可適當(dāng)考慮設(shè)置綠植、背景音樂(lè)、電視。

2)VIP餐廳裝修風(fēng)格 VIP餐廳裝修風(fēng)格定位于星級(jí)酒店的西式精修風(fēng)格。 6、餐飲種類(lèi) 1)按價(jià)位分 員工餐廳的餐飲服務(wù)按價(jià)位分為高級(jí)餐、中級(jí)餐和普通餐,借以滿(mǎn)足不同價(jià)位需求的人。 2)按餐飲方式分 員工餐飲方式分為套餐和零點(diǎn)餐; VIP餐飲方式分為自助和零點(diǎn)餐。

3)VIP特別餐飲定制服務(wù) 在餐廳的VIP服務(wù)區(qū),同時(shí)提供按VIP人員個(gè)人口味、習(xí)慣來(lái)專(zhuān)門(mén)制作食物,在體現(xiàn)人性化的同時(shí),不失VIP客人的尊貴。 7、收費(fèi)系統(tǒng) 一般的餐廳收費(fèi)系統(tǒng)有兩種。一種為劃卡式收費(fèi)方式,一種為人工收費(fèi)。

考慮到XX大廈內(nèi)有其它公司入住,因此,建議采用人工收費(fèi)方式。

九、促銷(xiāo)活動(dòng)方案范文？

促銷(xiāo)活動(dòng)方案的范文

又是勤奮的一年，又是收獲的一季，xx的風(fēng)風(fēng)雨雨xx有限公司都與大家同在，我們真心感恩又是一個(gè)五年的陪伴，回想去年年終活動(dòng)的成功，xx再次開(kāi)啟百萬(wàn)回饋，本次活動(dòng)公司將所有利潤(rùn)傾囊相贈(zèng)給我們的加盟商，甚至公司還拿出部分產(chǎn)品以象征性的一元兩元五元的形式進(jìn)行饋贈(zèng)。當(dāng)大家看到這份xx為大家呈現(xiàn)的大餐，我相信所有人都會(huì)滿(mǎn)意。

xx伴隨有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，無(wú)論xx需不需要諾亞方舟的船票，我們都希望我們這份大禮讓所有人眼前一亮，充滿(mǎn)希望。謠言終將至于智者，時(shí)間是檢驗(yàn)謊言最有力的武器，當(dāng)有人不僅山寨我們的產(chǎn)品還山寨我們的品牌的時(shí)候打擦邊球騙取加盟商的信任的時(shí)候，也是廣大加盟商第一時(shí)間反饋公司，沒(méi)有造成大家的損失，這是萬(wàn)幸中的萬(wàn)幸。

所以今天公司在xx年12月15號(hào)正式開(kāi)啟年終百萬(wàn)零利潤(rùn)反饋。

百萬(wàn)反饋年終活動(dòng)：

1.加盟商拿貨xx以上5000一下，公司所有商品將按照最低拿貨價(jià)格再打九折銷(xiāo)售，成品贈(zèng)送如常，購(gòu)物袋贈(zèng)送如常，光盤(pán)贈(zèng)送如常。另公司提供特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元，五元，等價(jià)格)

2.加盟商拿貨五千以上，公司將會(huì)以零利潤(rùn)特價(jià)專(zhuān)供近三百款行業(yè)最新公司銷(xiāo)量的產(chǎn)品，請(qǐng)廣大加盟商從公司索取特價(jià)活動(dòng)進(jìn)貨單，同樣也可以享受特價(jià)款產(chǎn)品(均以二元，五元等價(jià)格)

3.活動(dòng)時(shí)間為：xx年12月15日到xx年12月31號(hào)。

注意事項(xiàng)

沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開(kāi)展后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的?！?/p>

十、引言怎么寫(xiě)范文？

引言是文章開(kāi)頭的一段話(huà)，目的是吸引讀者的注意力，引出文章主題。引言的寫(xiě)法可以根據(jù)文章類(lèi)型、主題和受眾等因素來(lái)決定，可以采用名言、引用、提問(wèn)、故事等方式，但都需要簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)出文章要點(diǎn)。

同時(shí)，引言需要與文章內(nèi)容緊密相連，不能脫離主題。