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種植養(yǎng)殖方案怎么寫(xiě)范文簡(jiǎn)短(種植養(yǎng)殖方案怎么寫(xiě)范文簡(jiǎn)短一點(diǎn))

2023-04-19 07:41:12問(wèn)答欄目1

一、方案格式范文怎么寫(xiě)?

方案格式范文一般包括項(xiàng)目背景、申請(qǐng)目的、申請(qǐng)活動(dòng)計(jì)劃、預(yù)期效果、實(shí)施方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。具體可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以更好地表達(dá)你的想法與需求。

例如:項(xiàng)目背景:xxx;

申請(qǐng)目的:xxx;申請(qǐng)活動(dòng)計(jì)劃:xxx;預(yù)期效果:xxx;

實(shí)施方案:xxx;經(jīng)費(fèi)預(yù)算:xxx。

二、怎么寫(xiě)工作方案范文?

一、背景目標(biāo)

這部分主要對(duì)兩個(gè)W——WHY & WHERE 進(jìn)行說(shuō)明,描述該項(xiàng)目應(yīng)對(duì)的需求或問(wèn)題,以及預(yù)期達(dá)成的目標(biāo)。需要強(qiáng)調(diào)的是務(wù)必把預(yù)期的輸出成果和目標(biāo)效果說(shuō)清楚,其中有兩個(gè)關(guān)鍵詞:用戶(hù)和場(chǎng)景。

用戶(hù):好的產(chǎn)品是找準(zhǔn)用戶(hù)的,所以滿足的是誰(shuí)的需求、或解決的是誰(shuí)的問(wèn)題,這點(diǎn)必須很明確。用戶(hù)如果不明確的話,項(xiàng)目做完文后就不知道該向誰(shuí)去推廣了。

場(chǎng)景:具體的需求或問(wèn)題一定離不開(kāi)場(chǎng)景的,場(chǎng)景說(shuō)明的就是項(xiàng)目的輸出成果會(huì)在什么時(shí)候按照什么流被使用。這一點(diǎn)如果不明確的話,用戶(hù)拿到產(chǎn)品可能也不知道這些新功能或新特性有什么用。

二、技術(shù)方案(方案設(shè)計(jì)/工作方案)

這部分主要對(duì)WHAT & HOW 進(jìn)行說(shuō)明,即說(shuō)明為達(dá)成目標(biāo),具體進(jìn)行怎樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及采用怎樣的技術(shù)方案,包括產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)選型、流程設(shè)計(jì)等等,總文就是把具體怎么做說(shuō)清楚。這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵詞是:邏輯性。

方案與目標(biāo)的映射邏輯

Dieter Rams的設(shè)計(jì)十大原則中提到過(guò):Gooddesign is as little design as possible.至純至簡(jiǎn),好的設(shè)計(jì)直擊目標(biāo),不做額外無(wú)關(guān)的設(shè)計(jì)。常見(jiàn)表述不清的問(wèn)題,往往是看不出方案和目標(biāo)有什么關(guān)系。

自上而下的表述邏輯

對(duì)于具體方案的表述一般先來(lái)張總圖,說(shuō)明方案涉及到的幾個(gè)方面,然后再每個(gè)方面分別闡述,并說(shuō)明各方面文間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

三、實(shí)施策略

這部分是對(duì)HOW的補(bǔ)充,也就是項(xiàng)目在具體操作過(guò)程中需要考慮的點(diǎn)。

舉幾個(gè)例子,例如”平滑演進(jìn)“,說(shuō)明的是新開(kāi)發(fā)的功能,需要和老功能有個(gè)過(guò)渡的階段,會(huì)引出相關(guān)過(guò)渡措施;又或者”XX團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)“,意思是需要跨團(tuán)隊(duì)合作,為后面的組織保障提前打個(gè)招呼等。

這部分偏軟技能一些,實(shí)際匯報(bào)時(shí)可以單獨(dú)一章節(jié),也可以按需和第二章節(jié)技術(shù)方案合并。

四、計(jì)劃安排

這部分主要對(duì)另外兩個(gè)W——WHEN & WHO 進(jìn)行說(shuō)明,明確組織保障和時(shí)間計(jì)劃。

劃定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層次結(jié)構(gòu)圖:明確參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)及各方職責(zé),如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)那也會(huì)分組,如果連分組也不用,那么這部分可以需要。

任務(wù)分解與分配:基于技術(shù)方案,在實(shí)施策略的指引進(jìn)行任務(wù)分解和優(yōu)先級(jí)編排,明確任務(wù)的輸出成果、依賴(lài)關(guān)系以及計(jì)劃完成時(shí)間,形成一個(gè)完整的任務(wù)清單;文后根據(jù)職責(zé)劃分,為每一項(xiàng)任務(wù)排定負(fù)責(zé)人。

資源申請(qǐng):根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)所需,梳理匯總所需的人力、服務(wù)器、費(fèi)用等相關(guān)資源,用于評(píng)估項(xiàng)目成本和項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備。

其他涉及到計(jì)劃安排的事宜也都可以在這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行說(shuō)明。

五、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

這部分是進(jìn)一步對(duì)HOW的補(bǔ)充說(shuō)明,也就是對(duì)實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判,并提前設(shè)計(jì)好應(yīng)對(duì)措施和流程。

這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),例如對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性產(chǎn)生了影響;也可能是項(xiàng)目管理上的風(fēng)險(xiǎn),例如進(jìn)度延期、成本超標(biāo)等??偽模芟氲降娘L(fēng)險(xiǎn)都提前打個(gè)預(yù)防針是不會(huì)錯(cuò)的。

拓展資料

工作方案是對(duì)未來(lái)要做的重要工作做了最佳安排,并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃,是應(yīng)用寫(xiě)作的計(jì)劃性文體文一,在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,為達(dá)到某一特定效果,要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚,深思熟慮,進(jìn)行周密思考,從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

三、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě)?

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,格式  1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)  商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?! ?. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況  (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?! ?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。  (4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況。  3. SWOT問(wèn)題分析  優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力?! ×觿?shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力?! C(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?! 【C上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)  財(cái)務(wù)目標(biāo):  公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):  (單位:萬(wàn)元)  營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略  目標(biāo)市場(chǎng):-  定位:-  產(chǎn)品線:-  定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等?! 》咒N(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)?! ′N(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?! 》?wù):售后客戶(hù)服務(wù)?! V告:宣傳廣告形式?! 〈黉N(xiāo):促銷(xiāo)方式?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措?! ∈袌?chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措?! ?. 行動(dòng)方案  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -  8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法?! I(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息:  ①策劃書(shū)的名稱(chēng);②被策劃的客戶(hù);③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng);④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。  策劃書(shū)的正文部分主要包括:  一)、策劃目的。 業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃?!  《⒎治霎?dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況?! ?、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。 ?、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響?! 、巯?費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝?lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大?! 、苌钏教岣撸?、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)?! ?、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響?! ∪?、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析?! I(yíng)銷(xiāo)方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半?! ?、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:  ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。  ?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷(xiāo)售受阻。?促銷(xiāo)方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿?! ?售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題?! ?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)?! ∷模?、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。  五)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案)  1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨:  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:  ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等。  2、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。  2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。  3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?! ?)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?! ?、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:  ?拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。  ?以成本為基礎(chǔ),以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?!糐P2〗  4、銷(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。〖JP〗  5、廣告宣傳。  1)原則: ?、俜墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象?! 、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式?! 、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。     6、具體行動(dòng)方案。  根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)?!糐P〗  六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

四、在校經(jīng)歷寫(xiě)簡(jiǎn)短的范文?

班級(jí)方面

在校期間作為班級(jí)團(tuán)支書(shū),主要負(fù)責(zé)團(tuán)員、黨員學(xué)習(xí)工作、入黨積極分子發(fā)展評(píng)估、班級(jí)團(tuán)費(fèi)等各項(xiàng)工作。每學(xué)期組織舉辦班級(jí)團(tuán)會(huì),與班長(zhǎng)合作管理各項(xiàng)班級(jí)事宜,被評(píng)為優(yōu)秀班干部。

擔(dān)任新生代理班主任,主要負(fù)責(zé)新生軍訓(xùn)期間各項(xiàng)事宜,在學(xué)習(xí)和生活方面給予新生支持和幫助,帶領(lǐng)新生熟悉校園。

學(xué)習(xí)方面

上課期間認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),課余時(shí)間去圖書(shū)館鞏固知識(shí)和提升課外知識(shí)。多次獲得學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金。

大學(xué)期間獲得四級(jí)、六級(jí)證書(shū)、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證、計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū)等證書(shū)。

生活方面

擔(dān)任寢室宿舍長(zhǎng),帶領(lǐng)全寢室同學(xué)參加優(yōu)秀寢室評(píng)比。

利用課余時(shí)間和寒暑假勤工儉學(xué),貼補(bǔ)家用。

業(yè)余時(shí)間和朋友一起運(yùn)動(dòng),鍛煉身體,參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。節(jié)假日時(shí),和朋友一起游玩,吃美食、看風(fēng)景。

五、事業(yè)單位活動(dòng)方案怎么寫(xiě)范文?

第一,明確主題,凸出公益。

主題是大型公關(guān)活動(dòng)的靈魂。有了鮮活的主題,大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、宣傳、實(shí)施才有了指引方向的燈塔。開(kāi)展大型公關(guān)活動(dòng)如同寫(xiě)文章,在選擇主題時(shí),切忌貪多求全,妥明確一個(gè)主題,緊扣主越來(lái)設(shè)計(jì)活勸。事業(yè)單位開(kāi)展的社會(huì)型大型公關(guān)活動(dòng)主要是追求公益性,而不是經(jīng)濟(jì)性,這是主辦單位不能忽視的問(wèn)題。

第二,破舊立新,形式多樣。

不僅是形式上的創(chuàng)新,內(nèi)容上也要有創(chuàng)新。首先是形式的創(chuàng)新,現(xiàn)在的大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展主要足依托展覽會(huì)、研獎(jiǎng)典禮、晚會(huì)等形式,大多數(shù)活動(dòng)都是鸚鵡學(xué)舌,沒(méi)有什么很大的創(chuàng)新,容馬使參與者產(chǎn)生審美疲勞,公關(guān)活動(dòng)收效不大,這一方面大可向企業(yè)“取經(jīng)”,不要閉門(mén)造車(chē)。其次是內(nèi)容上要有創(chuàng)新,比如“感動(dòng)中國(guó)”也是以頒獎(jiǎng)典禮的形式舉行的,但其評(píng)選的人物是體現(xiàn)中國(guó)精神的人們,而且不僅僅局限于明星學(xué)者,還有很大一部分是我們身邊普通的勞動(dòng)者,這就是創(chuàng)新。

第三,公眾參與,專(zhuān)家指導(dǎo)。

大型公關(guān)活動(dòng)的特征之一就是參與性廣泛、關(guān)注度高,因此大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展需要廣泛調(diào)研,提供各種方式,讓盡量多的公眾可以參與到此次公關(guān)活動(dòng)中。另外一個(gè)大型公關(guān)活動(dòng)要開(kāi)展成功也需要專(zhuān)家的指導(dǎo),這樣可以提高活動(dòng)的權(quán)威性。

第四,科學(xué)組織,多方協(xié)調(diào)。

大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展一般歷時(shí)較長(zhǎng),涉及的人較多,一旦確定下來(lái),日程安排好后,就很難改變。要使公關(guān)活動(dòng)能順利的進(jìn)行,就必須要科學(xué)管理,對(duì)公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行精心的策劃,做好充分的準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)好決基層和管理層的關(guān)系,各就其位、各負(fù)其責(zé)。除了協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系外,還要處理好與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,比如宣傳時(shí)要發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體的作用;拉贊助時(shí)要協(xié)調(diào)好與贊助商的關(guān)系,商量好合作的項(xiàng)目等。

六、家庭情況說(shuō)明怎樣寫(xiě)簡(jiǎn)短范文?

一般家庭的情況也叫做過(guò)日子,所以通常我們結(jié)婚生子后做為男人就開(kāi)始要賺錢(qián)養(yǎng)家了,不能依靠父母了不能整天在家睡覺(jué)了,只能工作賺錢(qián)把大部分工資給老婆來(lái)支配家庭里的所有開(kāi)支,說(shuō)男人就懂得勤儉節(jié)約了不能浪費(fèi)鋪張了。女人同時(shí)也有知道相夫教子,孝順父母了。

七、幼兒家庭情況說(shuō)明怎樣寫(xiě)簡(jiǎn)短范文?

比如:幼兒家庭基本情況-幼兒姓名:xxx,母親姓名:xxx,電話:1234567,父親姓名:xxx,電話:1234567,母親目前在哪里上班,父親在哪里上班,孩子的學(xué)習(xí)生活主要是孩子的母親照顧,如果幼兒園有什么活動(dòng)或者任務(wù),請(qǐng)盡量聯(lián)系孩子的母親,以上是xxx小朋友家的基本情況。

八、2021農(nóng)機(jī)安全工作方案怎寫(xiě)范文?

農(nóng)機(jī)是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備,也是發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要的生產(chǎn)資料之一。農(nóng)機(jī)安全工作也是農(nóng)民朋友不可忽視的一個(gè)方面,農(nóng)機(jī)安全工作方案一般包括,一是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重大意義;

二是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;

三是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容或因素;

四是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);

五是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng);

六是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的懲罰舉措。

九、餐飲送免費(fèi)飲品的方案,怎么寫(xiě)呀,求范文?

好消息!好消息!

為感謝新老顧客的支持,即日起凡在本店購(gòu)餐,每單送免費(fèi)飲品一杯,給你清涼一夏。

十、工程爬梯施工質(zhì)量整改方案怎么寫(xiě)范文格式?

  工程爬梯施工質(zhì)量整改方案范文格式:  揚(yáng)州市工程 質(zhì)量監(jiān)督站:根據(jù)你站2010年8月19日發(fā)出的編號(hào)GBZG10-1126的要求,對(duì) 潤(rùn)源庭二期 工程存在的問(wèn)題現(xiàn)已整改完畢,特此報(bào)告。整改情況簡(jiǎn)述:1、 現(xiàn)場(chǎng)使用XPS保溫板1800*600*20X250、1800*600*45X250、1800*600*25X250導(dǎo)熱系數(shù),經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣復(fù)檢合格(復(fù)試報(bào)告附后)附:有關(guān)質(zhì)量整改資料 3 份       總監(jiān)理工程師: 施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人): 監(jiān)理(建設(shè))單位(蓋章): 施工單位:(蓋章) 年 月 日 年 月 日注:本報(bào)告后責(zé)任單位必須附有關(guān)質(zhì)量整改資料。填寫(xiě)說(shuō)明:  1、“整改情況簡(jiǎn)述”:應(yīng)針對(duì)《工程質(zhì)量整改通知書(shū)》內(nèi)提出的整改意見(jiàn),逐條寫(xiě)出對(duì)應(yīng)的整改意見(jiàn);  2、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理必須有處理方案及處理完畢后的監(jiān)理確認(rèn)意見(jiàn),并作為附件;  3、涉及到實(shí)體質(zhì)量?jī)?nèi)容的需經(jīng)總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)簽字認(rèn)可; 4、涉及行為質(zhì)量?jī)?nèi)容的,由責(zé)任單位提供相關(guān)資料的原件或復(fù)印件加蓋法人章?!       ?/p>

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