一、項(xiàng)目計(jì)劃書項(xiàng)目概述？

1.一目了然項(xiàng)目的重點(diǎn)，更方便投資者了解；

2.,突出項(xiàng)目亮點(diǎn),鼓勵(lì)投資者更多地了解項(xiàng)目的細(xì)節(jié)；

3.主動(dòng)為投資人構(gòu)建一個(gè)思路框架，引導(dǎo)投資人跟著創(chuàng)業(yè)者的邏輯和節(jié)奏走。

4.市場(chǎng)概況一句話概述市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)速度、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

5.服務(wù)及產(chǎn)品提供的產(chǎn)品及服務(wù)（形態(tài)）；產(chǎn)品或服務(wù)的核心價(jià)值、獨(dú)特賣點(diǎn)。

6.運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀。包括公司現(xiàn)有激活用戶、注冊(cè)用戶、日活用戶、日活率、留存率、日訂單數(shù)、客單價(jià)、毛利率、近期銷售收入、往年以及本年銷售收入以及各項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)率等指標(biāo)，挑選其中比較亮眼的數(shù)據(jù)展示。

二、胡蜂養(yǎng)殖計(jì)劃書？

一、主要飼養(yǎng)設(shè)備

1.蜂籠。木制或用鐵紗網(wǎng)制成，體積約為0.03—0.04立方米。使其有充分活動(dòng)的余地。

2.蜂棚。大小視采收蜂巢的多少而定，可利用大型玻璃溫室、大型廠房或建立專用育蜂棚。蜂棚用鐵、木作支架，鐵窗紗作圍網(wǎng)，一般面積在100平方米左右，高2米，棚內(nèi)種植玉米、大豆、棉花等易接入昆蟲生存的作物，棚的一面留有紗門。棚內(nèi)要懸掛盛有蜜水、水果、瓜皮等飼料的小盤，使蜂能在放入后取食并自由活動(dòng)。

3.蜂箱。用木材做成，邊長(zhǎng)15—20厘米，上下用薄木板做成蓋和底。蓋上裝有掛鉤，四周掛有紗窗，一側(cè)留有活門。

二、飼料

水果，如熟透的蘋果、桃等，水分較多的青菜，糖蜜，瓜皮等。

三、飼養(yǎng)管理

飼養(yǎng)胡蜂的關(guān)鍵問(wèn)題是：冬季保護(hù)雌種蜂，安全度過(guò)冬季，春季引導(dǎo)早筑巢、多筑巢。每年9月底10月初，胡蜂開始脫離舊巢，遷移到適宜的場(chǎng)所群集越冬，此時(shí)收集群蜂最為適宜。夜間用捕蟲網(wǎng)在群蜂的越冬處收集，養(yǎng)殖在蜂籠中。每個(gè)蜂籠放入300—500頭，并用黑布遮光，放在干燥通風(fēng)、不受干擾的空室中，減少活動(dòng)量，促使其提前進(jìn)入冬眠狀態(tài)。為避免蜂群脫巢后不易尋找，也可于9月中旬在原巢上采收，放入籠或箱中，利用群蜂向上習(xí)性，在籠底投放熟透的蘋果、桃和水分較多的青菜。中午氣溫高時(shí)，在陽(yáng)光下曬3—4小時(shí)，使其活動(dòng)并取食，推遲休眠期，補(bǔ)充了營(yíng)養(yǎng)，能使其安全越冬。

三、項(xiàng)目計(jì)劃書怎么寫？

如果你沒有寫過(guò)。記住，不要找模板，模板只能讓你的思路更僵化。 最好是按照如下思路寫，計(jì)劃書給誰(shuí)看，你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么，目標(biāo)客戶是誰(shuí)，未來(lái)你有什么樣的發(fā)展計(jì)劃。

明確這幾個(gè)問(wèn)題后，你可以自己列一個(gè)提綱，然后寫。

任何沒有思考、只套用模板的項(xiàng)目計(jì)劃書，做到最后都是畫虎反類犬，沒有價(jià)值

四、養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文？

第一部分摘要一、軟件行業(yè)公司概況描述二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明十、目前軟件行業(yè)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)十二、財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)3.資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章軟件行業(yè)公司介紹一、軟件行業(yè)公司的宗旨二、軟件行業(yè)公司簡(jiǎn)介資料三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四、軟件行業(yè)公司管理1.董事會(huì)2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3.外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1.主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6.無(wú)形資產(chǎn)三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章軟件行業(yè)市場(chǎng)分析一、軟件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四、目前軟件行業(yè)公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析一、有無(wú)行業(yè)壟斷二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章軟件行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷一、概述營(yíng)銷計(jì)劃二、軟件行業(yè)銷售政策的制定三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、軟件行業(yè)銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格方案1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九、軟件行業(yè)市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)第六章投資說(shuō)明一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)四、資本結(jié)構(gòu)五、回報(bào)/償還計(jì)劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明七、投資抵押八、投資擔(dān)保九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明十二、報(bào)告十三、雜費(fèi)支付第七章投資報(bào)酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購(gòu)四、股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一、資源風(fēng)險(xiǎn)二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)九、管理風(fēng)險(xiǎn)十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章管理一、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動(dòng)合同三、人事計(jì)劃四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)1.銷售收入明細(xì)表2.成本費(fèi)用明細(xì)表3.薪金水平明細(xì)表4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

五、項(xiàng)目計(jì)劃書摘要多少字？

項(xiàng)目計(jì)劃書摘要需要500字就可以，把中心意思說(shuō)清楚。

六、項(xiàng)目計(jì)劃書的研究?jī)?nèi)容？

主要內(nèi)容

項(xiàng)目計(jì)劃書的內(nèi)容：關(guān)于經(jīng)營(yíng)的可行性計(jì)劃。

項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：致力于鋼鐵，物流，煤炭行業(yè)的發(fā)展。

項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)品銷售情況、年上繳稅額、自有資金數(shù)額、債權(quán)債務(wù)情況等。

興辦外商投資項(xiàng)目要簡(jiǎn)述：

（1）合營(yíng)各方概況，即：合營(yíng)各方名稱、法定地址、法定代表國(guó)籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等

（2）合營(yíng)方式（注明合資、合作、獨(dú)資）

（3）合營(yíng)年限

（4）經(jīng)營(yíng)范圍

（5）產(chǎn)品銷售方向（內(nèi)銷或出口比例）

簡(jiǎn)述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內(nèi)容（關(guān)鍵設(shè)備或技術(shù)專利）、擬引進(jìn)技術(shù)設(shè)備水平及其國(guó)別和廠商產(chǎn)品技術(shù)水平及市場(chǎng)銷售前景。

建設(shè)條件

項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍（四至范圍）、占用土地類別（國(guó)有、集體所有）和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。

如果不指定建設(shè)地點(diǎn)，要提出對(duì)占地的基本要求。

項(xiàng)目建設(shè)條件。簡(jiǎn)述能源供應(yīng)條件、主要原材料供應(yīng)條件、交通運(yùn)輸條件、市政公用設(shè)施配套條件及實(shí)現(xiàn)上述條件的初步設(shè)想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目，要提出拆遷安置初步方案。

建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說(shuō)明其規(guī)模，如旅館、賓館項(xiàng)目要說(shuō)明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要說(shuō)明擬建的建筑物類別及數(shù)量；成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說(shuō)明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。

總建筑面積及主要單項(xiàng)工程的建筑面積。

環(huán)境影響

一般民用建筑項(xiàng)目不寫，其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡(jiǎn)寫。

估算

項(xiàng)目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說(shuō)明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額，建設(shè)費(fèi)用和購(gòu)置國(guó)內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額；外商投資企業(yè)要說(shuō)明總投資額、注冊(cè)資本數(shù)額、合營(yíng)各方投入注冊(cè)資本的比例、出資方式及利潤(rùn)分配方式。

資金來(lái)源。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。 利用外資項(xiàng)目要說(shuō)明外匯平衡方式和外匯償還辦法。

（六）建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想

（七）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算

（八）結(jié)論

附件

建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖（城近郊區(qū)比例尺為1：2000；遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1：10000）。標(biāo)明項(xiàng)目建設(shè)占地范圍和占地范圍內(nèi)及附近地區(qū)地上建筑物現(xiàn)狀。

在自有地皮上建設(shè)，要附市規(guī)劃部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見（規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件）。

國(guó)家限止發(fā)展的或按國(guó)家及市政府規(guī)定需要先由行業(yè)主管部門簽署意見的項(xiàng)目，要附有關(guān)行業(yè)主管部門簽署的審查意見。

外商投資項(xiàng)目要附以下材料

（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。

（2）合營(yíng)各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。

（3）合營(yíng)各方簽署的合營(yíng)意向書（境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門的意見）。

兩個(gè)或兩個(gè)以上境內(nèi)單位合建的項(xiàng)目要附以下材料

（1）合建各方簽署的意向書（要有上級(jí)主管部門的意見）。

（2）合建各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）。

其他附件材料。

七、項(xiàng)目計(jì)劃書優(yōu)勢(shì)怎么寫？

優(yōu)勢(shì)包括獨(dú)特資源，技術(shù)，擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，項(xiàng)目產(chǎn)品銷售渠道，高水平經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等。

八、項(xiàng)目計(jì)劃書如何介紹自己？

在項(xiàng)目計(jì)劃書當(dāng)中首先要好好的介紹一下自己，簡(jiǎn)要的說(shuō)明一下自己的基本情況，比如叫什么名字，多大年齡，在哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的？有什么學(xué)歷介紹一下自己的工作經(jīng)歷，在什么地方工作過(guò)，有什么樣的工作經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知資格介紹一下，近期自己取得的一些成績(jī)和成績(jī)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，說(shuō)明自己有能力能夠完成這個(gè)項(xiàng)目。

九、兒童五防項(xiàng)目計(jì)劃書？

全國(guó)人大代表譚晶3月3日建議讓兒童安全“五防”課程進(jìn)入校園，即在防范自然災(zāi)害和意外傷害的基礎(chǔ)上，增加關(guān)于防范性侵、拐賣、校園暴力等重大惡性現(xiàn)實(shí)安全方面教育教學(xué)的內(nèi)容，由專業(yè)的課程教師結(jié)合大綱、教材和現(xiàn)實(shí)案例進(jìn)行授課，提高兒童識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和自我保護(hù)的能力，最大限度地主動(dòng)降低侵害的發(fā)生。

近年來(lái)，兒童因性侵、被拐賣、校園暴力、災(zāi)害和意外等造成的傷害事件時(shí)有發(fā)生，它不但給兒童的生理和心理健康造成嚴(yán)重傷害，給相關(guān)家庭帶來(lái)無(wú)法愈合的創(chuàng)傷，也影響了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。兒童是未成年人，是弱勢(shì)群體，安全意識(shí)較弱，缺少自我防護(hù)能力，面對(duì)性侵、拐賣、校園暴力、災(zāi)害和意外時(shí)，往往表現(xiàn)出驚惶失措，無(wú)所適從，不知如何應(yīng)對(duì)，稍有不慎就會(huì)發(fā)生安全事故和意外。學(xué)校有責(zé)任幫助兒童學(xué)習(xí)安全知識(shí)，助力兒童安全成長(zhǎng)。兒童安全教育重點(diǎn)在“五防”，即防性侵、防拐賣、防校園暴力、防災(zāi)害和防意外。兒童安全“五防”進(jìn)課堂，可增強(qiáng)兒童面對(duì)性侵、拐賣、校園暴力、災(zāi)害和意外等險(xiǎn)境時(shí)的自我保護(hù)能力。

學(xué)校開設(shè)兒童安全“五防”課程，要針對(duì)兒童普遍具有“好奇、好動(dòng)、好學(xué)、好問(wèn)、好模仿”等特點(diǎn)，盡可能選擇讓兒童便于接受、易于理解的形式，通過(guò)多媒體演示、實(shí)地模擬、宣傳漫畫圖板展示、親身參與等形式，將安全教育寓教于樂(lè)，提高兒童的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)兒童養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。要定期邀請(qǐng)公安、消防等部門為學(xué)生講解道路交通安全和消防安全知識(shí)。每學(xué)期都要開展應(yīng)急疏散演練，讓孩子們?cè)谥庇^的演練中掌握如何撲救初期火災(zāi)，如何安全疏散和自救逃生等基本常識(shí)，提高兒童的安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力，確保兒童在遇到危險(xiǎn)時(shí)能有效地保護(hù)自己，避免悲劇的發(fā)生。

兒童是祖國(guó)的未來(lái)，是民族的希望，黨和政府十分重視兒童的安全，社會(huì)各界普遍關(guān)注兒童的安全成長(zhǎng)。有安全才有未來(lái)，各級(jí)政府要為兒童提供安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，保障兒童的生命安全。?

十、項(xiàng)目計(jì)劃書的優(yōu)勢(shì)分析？

　一、看準(zhǔn) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)（1個(gè)團(tuán)隊(duì)）

　　合作就是投人，合作就是投團(tuán)隊(duì)，尤其要看準(zhǔn)投團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。創(chuàng)東方對(duì)目標(biāo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的要求是：富有激情、和善誠(chéng)信、專業(yè)敬業(yè)、善于學(xué)習(xí)。

　　二、發(fā)掘 兩個(gè)優(yōu)勢(shì)（1優(yōu)勢(shì)行業(yè)+2優(yōu)勢(shì)企業(yè)）

　　在優(yōu)勢(shì)行業(yè)中發(fā)掘、尋找優(yōu)勢(shì)企業(yè)。優(yōu)勢(shì)行業(yè)是指具有廣闊發(fā)展前景、國(guó)家政策支持、市場(chǎng)成長(zhǎng)空間巨大的行業(yè)；優(yōu)勢(shì)企業(yè)是在優(yōu)勢(shì)行業(yè)中具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，細(xì)分行業(yè)排名靠前的優(yōu)秀企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)或主營(yíng)業(yè)務(wù)要突出，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力要突出，要超越其他競(jìng)爭(zhēng)者。

　　三、弄清 三個(gè)模式（1業(yè)務(wù)模式+2盈利模式+3營(yíng)銷模式）

　　就是弄清目標(biāo)企業(yè)是如何掙錢的。業(yè)務(wù)模式是企業(yè)提供什么產(chǎn)品或服務(wù)，業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)，包括業(yè)務(wù)邏輯是否可行，技術(shù)是否可行，是否符合消費(fèi)者心理和使用習(xí)慣等，企業(yè)的人力、資源、資源是否足以支持。盈利模式是指企業(yè)如何掙錢，通過(guò)什么手段或環(huán)節(jié)掙錢。營(yíng)銷模式是企業(yè)如何推廣自己的產(chǎn)品或服務(wù)，銷售渠道、銷售激勵(lì)機(jī)制如何等。好的業(yè)務(wù)模式，必須能夠贏利，好的贏利模式，必須能夠推行。

　　四、查看 四個(gè)指標(biāo)（1營(yíng)業(yè)收入+2營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+3凈利率+4增長(zhǎng)率）

　　PE 合作的重要目標(biāo)是目標(biāo)企業(yè)盡快改制上市，我們因此關(guān)注、查看近目標(biāo)企業(yè)近三年的上述前兩個(gè)指標(biāo)尤為重要。PE合作非常看重的盈利能力和成長(zhǎng)性，我們由此關(guān)注上述的后兩個(gè)指標(biāo)。凈利率是銷售凈利潤(rùn)率，表達(dá)了一個(gè)企業(yè)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增長(zhǎng)率可以迅速降低合作成本，讓合作人獲取更高的合作回報(bào)。把握前四個(gè)指標(biāo)，則基本把握了項(xiàng)目的可合作性。

　　五、厘清 五個(gè)結(jié)構(gòu)（1股權(quán)結(jié)構(gòu)+2高管結(jié)構(gòu)+3業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)+4客戶結(jié)構(gòu)+5供應(yīng)商結(jié)構(gòu)）