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問(wèn)答欄目創(chuàng)新名字怎么寫(xiě)好呢 問(wèn)答欄目創(chuàng)新名字怎么寫(xiě)好呢圖片

2023-06-15 09:28:42問(wèn)答欄目1

一、欄目宗旨怎么寫(xiě)?

欄目宗旨:互動(dòng)、娛樂(lè)、實(shí)用。

既保持著淳樸的意蘊(yùn),又善于創(chuàng)新,美食文化是中國(guó)飲食文化之根。美食類(lèi)節(jié)目離不開(kāi)各種各樣豐富的食材,如果不加以利用,很容易造成鋪張浪費(fèi)。若不向觀眾特別說(shuō)明,也容易造成觀眾的誤會(huì)。個(gè)別節(jié)目中食物甚至成了嘉賓戲?!伴_(kāi)戰(zhàn)”的武器,任意糟蹋食物,不珍惜食物,缺乏對(duì)食物應(yīng)有的敬畏之心。這可能會(huì)對(duì)未成年觀眾產(chǎn)生不良影響。

二、問(wèn)答板塊怎么取名字?

找個(gè)村里老人會(huì)看黃道吉日的,結(jié)合你們家族族譜的輩分,告訴人家出生年月日(農(nóng)歷),再避開(kāi)和長(zhǎng)輩重名的字,你也叫著順口大氣的名字就行了!記得大聲喊一下,看看是不是順氣能喊出來(lái)!

三、紅巖欄目該怎么寫(xiě)?

《紅巖》欄目可以分三個(gè)專(zhuān)題來(lái)寫(xiě):

專(zhuān)題一,紅巖人物原型探究;

專(zhuān)題二,紅巖英雄死得值嗎?

專(zhuān)題三,當(dāng)代社會(huì)需要紅巖精神嗎?

四、寫(xiě)問(wèn)答怎么寫(xiě)30個(gè)字以上?

回答問(wèn)題不僅表現(xiàn)了你的思維,還說(shuō)明了你的聰明才智。如果有些問(wèn)題你實(shí)在無(wú)法回答,最好的回答方式就是保持沉默,如果你答非所問(wèn),驢頭不對(duì)馬嘴,別人會(huì)笑話你。就像范偉問(wèn)趙本山的徒弟那個(gè)問(wèn)題一樣,是先殺豬還是先殺馿一樣,先殺誰(shuí)都是錯(cuò)的,都無(wú)法讓對(duì)方滿(mǎn)意。如果讓你回答,你怎么來(lái)回答,所以,與其自作聰明,到還不如裝做糊涂。

并不是所有的事情都有結(jié)果,并不是所有的問(wèn)題都會(huì)有答案,一些沒(méi)有答案的問(wèn)題你不必去苦苦追問(wèn),也不必去胡思亂想,就像男人和女人上的心思一樣。人心是難以琢磨的,就算你有時(shí)候看透了對(duì)方的心思,你也不必要在說(shuō)出來(lái),這樣只會(huì)傷了對(duì)方的心,讓感情提前結(jié)束。

五、普法欄目劇拼音怎么寫(xiě)?

pu fa lan mu zu.額就是這樣朋友。

六、欄目策劃的預(yù)算怎么寫(xiě)?

欄目策劃的預(yù)算應(yīng)該寫(xiě)明白欄目運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目及具體數(shù)目

七、怎么寫(xiě)親情問(wèn)答式作文?

親情,就像迷茫中的一塊指路牌,為你指引前方的道路;親情,就像一盞燈,照亮你應(yīng)走的人生;親情,就像一杯茶,可以溫暖你的心靈.我的母親是一位平凡的婦女,但在她平凡的一生中,我看到了她不平凡的一面.記得小學(xué)一年級(jí)是,我與同學(xué)一起在操場(chǎng)上玩.突然,我似乎被一股力量推倒,下巴撞在一塊石頭上.同學(xué)把我送到醫(yī)務(wù)室,老師說(shuō)要去醫(yī)院縫針.母親得知這個(gè)消息后,放下手中的家務(wù),以"超光速"沖到醫(yī)院.在病床上,我十分害怕.我看到醫(yī)生正在擺弄一根針,頓時(shí),害怕化作了無(wú)數(shù)淚水涌出眼眶.此時(shí),母親跑進(jìn)病房,拉住我的手,不停地安慰我說(shuō):"別怕,不會(huì)有事的!媽媽在你的身邊,我會(huì)永遠(yuǎn)陪你!"我停止了哭聲,轉(zhuǎn)過(guò)頭望著母親的眼睛.我第一次發(fā)現(xiàn),母親的眼睛是那么大,那么明亮,那么迷人.漸漸地,我進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng).我只依稀記得,我躺在一個(gè)溫暖的,結(jié)實(shí)的背上.它在輕輕地?fù)u動(dòng)著,就像一個(gè)搖籃,卻沒(méi)有把我吵醒.醒來(lái)是,我已經(jīng)躺在家里柔軟的床上.此時(shí),我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記,是誰(shuí)將一小勺甘露放進(jìn)我的口中,是誰(shuí)用關(guān)懷的眼神化解我傷口的痛.是她---我最敬愛(ài)的母親.雖然她問(wèn)了我很多問(wèn)題,我卻沒(méi)有回答.我不想讓自己的說(shuō)話聲打破這時(shí)的寧?kù)o.我在想,如果時(shí)間能停留,就請(qǐng)讓它停留在這一刻.窗外,星星睜著眼睛注視著這里,月亮將最皎潔的月光灑進(jìn)這個(gè)溫馨的小屋.他們很安靜,似乎也不想打破這份寂靜.親情,舊像一顆蜜糖,給你甜蜜的味道;親情,就像沙漠中的一汪清泉,可以在你困難時(shí)幫助你;親情,就像一艘輪船,載著你起程遠(yuǎn)航.親情,就是陰云永遠(yuǎn)也遮不住的一片晴空!

八、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)怎么寫(xiě)?

寫(xiě)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)時(shí),需要基于某個(gè)領(lǐng)域或行業(yè),思考如何用新的理念、方法或技術(shù)解決問(wèn)題,帶來(lái)新的體驗(yàn)和效益。以下是幾個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)的寫(xiě)作思路:

1. 基于新技術(shù)的創(chuàng)新:如何利用新興技術(shù),實(shí)現(xiàn)新的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新,為用戶(hù)帶來(lái)更好的體驗(yàn)和價(jià)值。

2. 以用戶(hù)為中心的創(chuàng)新:從用戶(hù)需求出發(fā),思考如何為用戶(hù)打造更加實(shí)用、方便、貼心的產(chǎn)品或服務(wù),提高用戶(hù)忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度。

3. 新的商業(yè)模式創(chuàng)新:通過(guò)改進(jìn)或創(chuàng)新商業(yè)模式,提升企業(yè)的盈利能力或滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4. 社會(huì)創(chuàng)新:通過(guò)創(chuàng)新的社會(huì)模式或者社會(huì)企業(yè)模式,解決社會(huì)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共贏。

5. 跨行業(yè)合作創(chuàng)新:跨越不同領(lǐng)域,組合不同產(chǎn)業(yè),開(kāi)拓新的市場(chǎng)和商業(yè)機(jī)會(huì),為用戶(hù)帶來(lái)新的服務(wù)和體驗(yàn)。

當(dāng)寫(xiě)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)時(shí),需要結(jié)合具體的領(lǐng)域和行業(yè),緊緊圍繞這個(gè)領(lǐng)域的痛點(diǎn)和瓶頸,找到切入點(diǎn),從而能夠形成創(chuàng)新的思路和創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。同時(shí),需要考慮市場(chǎng)的可行性和發(fā)展趨勢(shì),并針對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。

九、工作創(chuàng)新怎么寫(xiě)?

目前,第六次全國(guó)人口普查戶(hù)口整頓和摸底工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,盧溝橋街道人普工作成績(jī)顯著,碩果累累。與此同時(shí),街道領(lǐng)導(dǎo)及各社區(qū)普查員銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新工作方法,積極、靈活、有效地開(kāi)展工作,成為推動(dòng)人普工作順利進(jìn)行的重要因素。

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)任分工明確

  為圓滿(mǎn)完成第六次全國(guó)人口普查工作,盧溝橋街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心安排,周密組織,抽調(diào)精干力量組成了專(zhuān)門(mén)的人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組,并且設(shè)立了人口普查辦公室。

  街道領(lǐng)導(dǎo)王曉霞主任統(tǒng)籌全局,協(xié)調(diào)各方,負(fù)責(zé)整個(gè)工作的穩(wěn)步推進(jìn);街道人普辦陳紅英主任負(fù)責(zé)制定具體的工作計(jì)劃、培訓(xùn)方案、人員選聘方式等,還親歷親為到各社區(qū)檢查指導(dǎo)工作;各社區(qū)普查指導(dǎo)員對(duì)工作質(zhì)量精益求精,為普查員耐心講解又嚴(yán)格要求,認(rèn)真細(xì)致地審核各項(xiàng)數(shù)據(jù)、及時(shí)上交各項(xiàng)報(bào)表。如小瓦窯西里社區(qū)指導(dǎo)員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為確保入戶(hù)摸底工作不重、不漏,普查小組及時(shí)調(diào)整工作方案,在自查、互查的基礎(chǔ)上,對(duì)可能存在問(wèn)題的普查小組進(jìn)行了集中抽查,對(duì)每組上報(bào)無(wú)人的住戶(hù)逐一核實(shí),集中普查員再次入戶(hù)。

  二、創(chuàng)新宣傳方式,提高配合程度

  在做好人普宣傳工作的同時(shí),盧溝橋街道始終不忘向廣大居民傳遞綠色、環(huán)保、文明等理念,并且創(chuàng)造性地將這些理念與人普宣傳有機(jī)結(jié)合起來(lái),采取靈活多樣的工作方式,收到了較好的宣傳效果。

  這樣的例子不斷涌現(xiàn),不勝枚舉。如小屯社區(qū)為了推進(jìn)珠江峰景、天鴻美域和萬(wàn)科紫臺(tái)三個(gè)代管小區(qū)的人普工作,不僅按街道要求張貼人普通知、懸掛宣傳條幅,而且精心制作了大量綠色環(huán)保購(gòu)物袋,上面不僅印有人普宣傳信息,還特意印上了居委會(huì)服務(wù)電話,在入戶(hù)調(diào)查時(shí)免費(fèi)發(fā)放給廣大居民。這樣的宣傳,既很好地達(dá)到了人普宣傳工作目的,提高了人普知曉率,更拉近了雙方的距離,樹(shù)立了街道的良好形象。

  三、居村共建和諧,團(tuán)結(jié)協(xié)作共贏

  由于地處城鄉(xiāng)結(jié)合部這樣一個(gè)特殊的地理位置,盧溝橋街道與盧溝橋鄉(xiāng)在轄區(qū)劃分上有交叉,有重合,而且人員密集、流動(dòng)性大,給人普工作帶來(lái)一定的難度。

  為做好這些邊界交叉地區(qū)的人口普查工作,街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)積極、主動(dòng)地與相關(guān)單位取得聯(lián)系,溝通協(xié)調(diào),特別是與盧溝橋鄉(xiāng)的聯(lián)系更取得卓越成效。如:小屯社區(qū)面對(duì)三個(gè)代管小區(qū)繁重的普查任務(wù),發(fā)揚(yáng) “居村共建、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神,積極與小屯村委會(huì)溝通,取得了很好的成效。不管是在普查前期宣傳階段,還是目前的入戶(hù)調(diào)查登記階段,小屯村委會(huì)都從人力物力上給予社區(qū)工作相應(yīng)的支持,如村委會(huì)幫助復(fù)印了幾千份“致居民朋友一封信”,并抽調(diào)了六名聯(lián)防人員參加培訓(xùn),協(xié)助社區(qū)干部入戶(hù)登記等等。蓮怡園社區(qū)作為農(nóng)居混住的小區(qū),在此次人口普查中農(nóng)居共建的模式也得到了充分的體現(xiàn)。如蓮怡園社區(qū)與六里橋村聯(lián)手成功舉辦人普宣傳活動(dòng),就具體的合作普查事宜進(jìn)行商討等,都對(duì)雙方的人普工作產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。

  目前,人普戶(hù)口整頓和摸底工作中確實(shí)面臨時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重的困難,還出現(xiàn)了人普“釘子戶(hù)”的挑戰(zhàn),但同時(shí)這也是機(jī)遇,我們各社區(qū)可以更好地了解轄區(qū)情況,為廣大居民做好服務(wù)工作。如蓮怡園社區(qū)黨委書(shū)記賈立春所說(shuō)的“我們和居民好比魚(yú)水,我們需要居民的支持理解,居民需要我們的服務(wù)和幫助”。

  總之,為做好此次人普工作,盧溝橋街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心安排,周密布置,合理分工;各普查員都毫無(wú)怨言,干勁十足,普查區(qū)的大街小巷,家家戶(hù)戶(hù)留下了他們勤奮的足跡。正是有了這樣普通但又認(rèn)真負(fù)責(zé)、滿(mǎn)懷熱情的普查員,才能完成全國(guó)人口普查這樣的大事。

  提要

  基層質(zhì)監(jiān)部門(mén)身處經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展一線,肩負(fù)著質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大重任。湖北老河口市質(zhì)監(jiān)局認(rèn)為,要正確處理好兩個(gè)發(fā)展的關(guān)系,必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新,拓展發(fā)展空間和領(lǐng)域,增強(qiáng)發(fā)展后勁,建立適應(yīng)發(fā)展需要的新體制和運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的新機(jī)制。該局在這一思想指導(dǎo)下也進(jìn)行了有益的探索。

  尚孝波

  基層質(zhì)監(jiān)部門(mén)身處經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展一線,肩負(fù)著質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大重任。實(shí)踐證明,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,建立適應(yīng)發(fā)展需要的新體制和運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的新機(jī)制,才能正確處理好兩個(gè)發(fā)展的關(guān)系,才能發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能,服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

  改革發(fā)展體制

  質(zhì)監(jiān)部門(mén)擔(dān)負(fù)著綜合管理和行政執(zhí)法職責(zé),多年來(lái),形成了局內(nèi)設(shè)監(jiān)督管理科室和技術(shù)機(jī)構(gòu)多的特點(diǎn),造成了一家企業(yè)單位要面對(duì)出自一個(gè)部門(mén)的多個(gè)職能科室和二級(jí)單位監(jiān)管的局面。既影響了企業(yè)的發(fā)展,又影響了自身發(fā)展。因此,改革發(fā)展體制勢(shì)在必行。

  通過(guò)調(diào)研,我們對(duì)影響發(fā)展的體制進(jìn)行了改革,將質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、特種設(shè)備安全監(jiān)察科等5個(gè)科室及其職能進(jìn)行整合,撤消職能科室,成立直屬分局;將原產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、計(jì)量檢測(cè)所合并,成立市質(zhì)量計(jì)量檢驗(yàn)檢測(cè)所。整合后,局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)形成3個(gè)科室和3個(gè)直屬單位的格局,機(jī)構(gòu)和人員比原來(lái)各減少了50%,解決了困擾多年的多頭涉企、多頭收費(fèi)問(wèn)題。

  拓展發(fā)展空間

  創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,實(shí)施“一主多協(xié)”制,由局綜合業(yè)務(wù)科承擔(dān)內(nèi)部業(yè)務(wù)統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào),直屬分局承擔(dān)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)巡查、監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量等技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品抽樣、計(jì)量器具強(qiáng)檢、特種設(shè)備安全的監(jiān)督管理,其他任何單位沒(méi)有綜合業(yè)務(wù)科的調(diào)度,都不得進(jìn)入生產(chǎn)企業(yè)。質(zhì)量計(jì)量檢驗(yàn)檢測(cè)所,不再管產(chǎn)品抽樣,只負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量檢測(cè)。這樣實(shí)現(xiàn)以直屬分局涉企為主的“一主多協(xié)”制,全面落實(shí)“一個(gè)窗口對(duì)企業(yè)、一站式服務(wù)、一次性收費(fèi)”的全新運(yùn)行機(jī)制,杜絕了質(zhì)監(jiān)人員頻繁進(jìn)入企業(yè)重復(fù)檢查、重復(fù)抽樣,亂執(zhí)法、亂罰款的擾企現(xiàn)象,真正實(shí)現(xiàn)抽檢分離,查、審、決分離。

  升華責(zé)任意識(shí)

  我們推進(jìn)監(jiān)管工作“重心下移,關(guān)口前移”,落實(shí)一站式服務(wù),就是將各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)工作重心下移至最基層,凡是企業(yè)涉及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作的項(xiàng)目,無(wú)論是綜合管理業(yè)務(wù)還是檢驗(yàn)檢定,無(wú)論是辦理生產(chǎn)許可證還是咨詢(xún)服務(wù),都由直屬分局一個(gè)單位承擔(dān)。直屬分局年初與企業(yè)商議當(dāng)年全部業(yè)務(wù)工作,形成協(xié)議。一年中直屬分局依據(jù)協(xié)議內(nèi)容,按時(shí)、保質(zhì)、保量為企業(yè)提供服務(wù)。這樣將工作思路從“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變到“我要服務(wù)”上來(lái),真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)窗口前移。我們以企業(yè)的需求為出發(fā)點(diǎn),把各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能整合在一起,實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管、重點(diǎn)服務(wù),結(jié)合質(zhì)監(jiān)職能優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性開(kāi)展服務(wù),最大限度發(fā)揮有效的監(jiān)管力量,幫助企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升,實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)部門(mén)監(jiān)管工作橫向到邊、縱向到頂,不留死角,拓展了服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間。

  落實(shí)監(jiān)管責(zé)任

  直屬分局是實(shí)施區(qū)域巡查監(jiān)管的主體,也是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任的主體。檢驗(yàn)檢測(cè)所作為技術(shù)支撐,稽查機(jī)構(gòu)行政執(zhí)法為作保障。我們確立了“以區(qū)域監(jiān)管為主線、以綜合管理為基礎(chǔ),以涉證監(jiān)管為抓手,以綜合服務(wù)為重點(diǎn),以整體聯(lián)動(dòng)為紐帶”的工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步完善區(qū)域巡查監(jiān)管工作程序,全面落實(shí)區(qū)域巡查監(jiān)管責(zé)任。一方面實(shí)施量化目標(biāo)考核制。直屬分局按照綜合科下達(dá)的周工作計(jì)劃,開(kāi)展所轄區(qū)域的巡查監(jiān)管工作,首次巡查摸清企業(yè)同質(zhì)監(jiān)相關(guān)的所有工作點(diǎn)及企業(yè)需要我們提供的服務(wù)項(xiàng)目,建立企業(yè)檔案。隨后在兩個(gè)工作日內(nèi),拿出服務(wù)企業(yè)協(xié)議,由辦公室負(fù)責(zé)按協(xié)議內(nèi)容考核并限時(shí)完成服務(wù)項(xiàng)目。另一方面,落實(shí)抽檢分離、中介組織與行政職責(zé)分離、綜合管理與行政執(zhí)法分離制度。把定檢計(jì)劃和各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督抽樣工作由直屬分局承擔(dān),抽回的樣品由直屬分局辦公室登記編號(hào)后,交局檢驗(yàn)檢測(cè)所檢驗(yàn);將質(zhì)量管理協(xié)會(huì)從監(jiān)管職能中分離出來(lái),交由二級(jí)單位管理;明確規(guī)定直屬分局只承擔(dān)綜合管理職能,在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的違法行為,可當(dāng)場(chǎng)做好記錄,并將可取證據(jù)取回一并交局綜合業(yè)務(wù)科,由局綜合業(yè)務(wù)科批轉(zhuǎn)稽查分局落實(shí)執(zhí)法程序。

  促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

  為了進(jìn)一步提高質(zhì)監(jiān)工作在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的有效性、便利性,我們聘請(qǐng)專(zhuān)家研究開(kāi)發(fā)了電子業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)來(lái)源多元化、歷史數(shù)據(jù)保存電子化、統(tǒng)計(jì)口徑全程化、應(yīng)用關(guān)聯(lián)化、管理流程化,涵蓋縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)所有的業(yè)務(wù)、日常管理等領(lǐng)域。具體系統(tǒng)模塊有計(jì)劃管理、區(qū)域監(jiān)管、綜合管理、行政執(zhí)法、檢驗(yàn)檢定、中介服務(wù)、預(yù)算管理、效能監(jiān)察、業(yè)務(wù)研討、人事管理、文件發(fā)布、新聞動(dòng)態(tài)等16項(xiàng),軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了以行政計(jì)劃編制及決策,業(yè)務(wù)實(shí)施、責(zé)任追究及效能監(jiān)察工作流程為架構(gòu),引入目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、流程管理、績(jī)效管理、全面質(zhì)量管理等科學(xué)企業(yè)管理方法、理念,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作,系統(tǒng)前臺(tái)和后臺(tái)有效結(jié)合,達(dá)到業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)操作智能化、工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程錄入即時(shí)化、業(yè)務(wù)資料存檔電子化、企業(yè)檔案動(dòng)態(tài)化、業(yè)務(wù)管理分段流程化、責(zé)任考核效能監(jiān)察化、信息資源共享化、職能業(yè)務(wù)公示化、內(nèi)部管理科學(xué)全面化。通過(guò)電子化的軟件管理夯實(shí)了服務(wù)基礎(chǔ),體現(xiàn)了“一主多協(xié)”的改革理念,切實(shí)以服務(wù)為工作切入點(diǎn),全面推進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作。

十、創(chuàng)新之處怎么寫(xiě)?

可以這樣寫(xiě),首先寫(xiě)創(chuàng)新之處的具體內(nèi)容,然后寫(xiě)創(chuàng)新之處具體內(nèi)容的具體意義,最后,對(duì)創(chuàng)新之處進(jìn)行概括總結(jié)并定論

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