一、花壇設(shè)計(jì)原則是什么？花壇設(shè)計(jì)原則是什么？

花壇的規(guī)劃設(shè)計(jì)是植物造景的一種重要應(yīng)用，它與其他植物造景的要求既有相似的特點(diǎn)又有區(qū)別。一般應(yīng)遵循如下原則：

1、主題原則主題是造景思想的體現(xiàn)，是神之所在。特別是作為主景設(shè)計(jì)的花壇從各個(gè)方都應(yīng)該充分體現(xiàn)其主題功能和目的，即文化、保健、美化、教育等多方面功能。而作為建筑物陪襯則應(yīng)與相應(yīng)的主題統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，不論是形狀、大小、色彩等都不應(yīng)喧賓奪主。

2、美學(xué)原則美是花壇設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。花壇的設(shè)計(jì)主要在于表現(xiàn)美。因此花壇的設(shè)計(jì)在其組成的各個(gè)部分從形式、色彩、風(fēng)格等方面都要遵循美學(xué)原則。特別是花壇的色彩布置，既要有協(xié)調(diào)，又要有對比。對于花壇群的設(shè)計(jì)要有統(tǒng)一，又要有變化，才能起到花壇的裝飾效果，從尺度上更要重視人的感覺，充分體現(xiàn)花壇的功能和目的。

3、文化性原則植物景觀本身就是一種文化體現(xiàn)，花壇的植物搭配也不例外，它同樣可以給人以文化享受。特別是木本花壇、混合花壇，其永久性的欣賞作用，滲透的是文化素養(yǎng)，情操的培養(yǎng)，其主觀意興、技巧趣味和文學(xué)趣味是不可忽視的，沒有一定的文化素質(zhì)難以達(dá)到較高的景觀效果。

4、花壇布置與環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則優(yōu)美的植物景觀與周圍的環(huán)境是相輔相成的。在整個(gè)園林構(gòu)圖之中．花壇作為其中構(gòu)圖要素中的一個(gè)重要組成部分，應(yīng)與整個(gè)園林植物景觀，建筑格調(diào)相一致、相協(xié)調(diào)，才可能得到相得益彰的效果，主景花壇應(yīng)豐富多彩，在各方面都要突出，配景花壇則應(yīng)簡單樸素。同時(shí)花壇形狀、大小、高低、色彩等都應(yīng)與園林空間環(huán)境相協(xié)調(diào)。

5、花壇植物選擇因花壇類型和觀賞特點(diǎn)而異的原則花叢式花壇是以色彩構(gòu)圖為主，宜用開花繁茂、花期一致、花期較長、花株高度一致的花卉。模紋花壇以圖案為主，應(yīng)選擇株型低矮、分枝密、耐修剪、葉色鮮明的植物。

二、屋前面花壇怎樣設(shè)置？

屋前面花壇可以為房屋增添色彩和生機(jī)，提升空間的美感。以下是一些設(shè)置花壇的建議：

1. 確定花壇位置：在屋前選擇一個(gè)合適的位置進(jìn)行布置花壇，通常應(yīng)該考慮到可見性、通行性以及陽光照射等因素，同時(shí)也要避免影響自己或鄰居家的正常生活。

2. 選擇合適的花壇類型：根據(jù)個(gè)人喜好和場地條件選擇不同種類的花壇。有固定形狀和大小的花盆、石制或水泥制的花床、木制花架等多種形式，可以根據(jù)自己的需求和預(yù)算進(jìn)行選擇。

3. 挑選適宜的植物：選擇適宜當(dāng)?shù)貧夂驐l件和土壤環(huán)境的植物，并且要注意它們的成長周期、高度、顏色等特征，以確?；▔雌饋碚麧?、美觀。

4. 定期維護(hù)：除了選擇和搭配植物之外，還需要定期修剪、澆水、施肥等日常護(hù)理工作，以保證花壇的健康和美觀程度。

5. 考慮周邊環(huán)境：在設(shè)置花壇時(shí)，還應(yīng)該考慮周邊的景觀和環(huán)境，如選用植物要與房屋風(fēng)格相匹配、與周邊的草坪或其他花園協(xié)調(diào)等，這樣才能營造出整體美觀的效果。

總之，在設(shè)置屋前面花壇時(shí)需要根據(jù)自己的需求和預(yù)算進(jìn)行選擇，并且合理地搭配植物種類、顏色和綠化方式，將其與房屋及周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，達(dá)到綠化美化、生態(tài)環(huán)保的目的。

三、人事設(shè)置的原則？

1.公正的道德原則

　　公正是一種價(jià)值尺度，一種道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則，既具有利益均等的內(nèi)涵，也具有機(jī)會(huì)均等的內(nèi)涵。只有在公正的社會(huì)制度下。才會(huì)有公正的社會(huì)秩序，才能實(shí)現(xiàn)人際關(guān)系的公正和和諧。公正是人力資源配置中必須遵循的原則。其主要表現(xiàn)在用人制度方面，其過程主要應(yīng)包括三個(gè)方面的內(nèi)容：

　　一是起點(diǎn)公正。就是在人員的聘用上要公道和平等，對所有的應(yīng)聘者應(yīng)該一視同仁，必須確保具有相同的資格條件的人具有均等的參與競爭的機(jī)會(huì)，保證任人唯賢，而不任人唯親。

　　二是過程公正。它包括競爭規(guī)則的公正和實(shí)施規(guī)則的公正，而實(shí)施過程的公正與否是實(shí)行招聘制，它是過程公平的重要保下，沒有確保公正目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑和手段，其公正性值得懷疑。

　　三是結(jié)果公正。人力資源開發(fā)的目標(biāo)是選拔出適合職位要求的員工或領(lǐng)導(dǎo)，只有結(jié)果是公正的，其制度才是公正的，其人力資源配置也才是最合理的。

　　2.先公后私的道德原則

　　先公后私，要求在處理個(gè)人、集體和國家之間的利益關(guān)系時(shí)，要樹立先國家、集體，后個(gè)人的道德規(guī)范，在謀求個(gè)人正當(dāng)利益的同時(shí)，努力為集體和國家做貢獻(xiàn)。企業(yè)可以通過企業(yè)文化，培訓(xùn)和提高員工的愛崗敬業(yè)精神，加強(qiáng)他們“團(tuán)隊(duì)精神”。其要點(diǎn)是以企業(yè)的核心價(jià)值觀、道德觀，來優(yōu)化人力資源配置，在方法上不能僅依靠單方面的“灌輸” 的“教育”，應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成員工自己對事物的判斷能力，企業(yè)應(yīng)著力培育員工崇高的道德風(fēng)尚，用以提高人力資源配置的水平。

　　3.尊重員工的道德原則

　　尊重員工的道德原則，就是指管理活動(dòng)要從人的需要和愿望出發(fā)，要依靠人來進(jìn)行，其目的又是為了人的素質(zhì)的提高，讓人生活得更好?，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展從根本上來講是人的問題，只有尊重個(gè)體以及個(gè)體的價(jià)值和貢獻(xiàn)，才能充分發(fā)揮人的聰明才智。企業(yè)員工作為道德個(gè)體，他們有著對幸福和利益追求的權(quán)利，也有對人生自我實(shí)現(xiàn)和成功的需要，更有被人尊重要求。因而，企業(yè)要貫徹以人為本的原則，需要充分認(rèn)識(shí)到這本身就是一種道德，是人力資源配置中的重要因素,是企業(yè)管理中最具活力的要素，其他要素只有通過對人的整合才能發(fā)揮作用。這就需要管理者在管理中融入“人性化”、“倫理化” 的原則，以人為本、尊重人才，既考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和發(fā)展，又要為員工在企業(yè)中的利益和未來做出規(guī)劃。例如現(xiàn)在許多企業(yè)對新進(jìn)人員設(shè)計(jì)其在此企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工明確自己的發(fā)展方向，從而對企業(yè)產(chǎn)生親近感和歸屬意識(shí)，以此來培養(yǎng)員工的主人翁的道德責(zé)任感。

　　4.誠信與信任的道德原則

　　市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，誠信作為一種要素在資源配置中起著重要的作用，同時(shí)它是看不見、摸不著的無形資產(chǎn);它能持續(xù)不斷地為企業(yè)獲得效益，誠信的缺失會(huì)導(dǎo)致交易成本的提高，使競爭力下降，甚至使企業(yè)虧損和破產(chǎn)。誠信是對企業(yè)的嚴(yán)肅要求。而恪盡職守、誠實(shí)守信是對現(xiàn)代企業(yè)員工的職業(yè)道德的基本要求，個(gè)體只有遵守信用和道德，才稱得上有了人生的正確價(jià)值目標(biāo)，可以說，形成高尚的道德品質(zhì)和道德人格至關(guān)重要。

　　“用人不疑”、“疑人不用”，在組織或企業(yè)內(nèi)部建立完善的信任制，培育這種互信、協(xié)作的企業(yè)文化是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)今，人與人之間信任度比較低，企業(yè)中人與人之間防范之心越來越強(qiáng)，這也并不奇怪，已出現(xiàn)許多員工跳槽，出賣企業(yè)的機(jī)密的現(xiàn)象，造成現(xiàn)實(shí)社會(huì)的一種信用的危機(jī);這種不信任嚴(yán)重地影響了廣大員工積極性和創(chuàng)造性，使得企業(yè)的行政成本增加。

　　人力資源配置的基本原則

　　人力資源管理要做到人盡其才，才盡其用，人事相宜，最大限度地發(fā)揮人力資源的作用。但是，對于如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的配置，這是人力資源管理長期以來亟待解決的'一個(gè)重要問題。怎樣才能對企業(yè)人力資源進(jìn)行有效合理的配置呢?必須遵循如下的原則：

　　1.能級(jí)對應(yīng)原則

　　合理的人力資源配置應(yīng)使人力資源的整體功能強(qiáng)化，使人的能力與崗位要求相對應(yīng)。企業(yè)崗位有層次和種類之分，它們占據(jù)著不同的位置，處于不同的能級(jí)水平。每個(gè)人也都具有不同水平的能力，在縱向上處于不同的能級(jí)位置。崗位人員的配置，應(yīng)做到能級(jí)對應(yīng)，就是說每一個(gè)人所具有的能級(jí)水平與所處的層次和崗位的能級(jí)要求相對應(yīng)。

　　2.優(yōu)勢定位原則

　　人的發(fā)展受先天素質(zhì)的影響，更受后天實(shí)踐的制約。后天形成的能力不僅與本人的努力程度有關(guān)，也與實(shí)踐的環(huán)境有關(guān)，因此人的能力的發(fā)展是不平衡的，其個(gè)性也是多樣化的。每個(gè)人都有自己的長處和短處，有其總體的能級(jí)水準(zhǔn)，同時(shí)也有自己的專業(yè)特長及工作愛好。優(yōu)勢定位內(nèi)容有兩個(gè)方面：一是指人自身應(yīng)根據(jù)自己的優(yōu)勢和崗位的要求，選擇最有利于發(fā)揮自己優(yōu)勢的崗位;二是指管理者也應(yīng)據(jù)此將人安置到最有利于發(fā)揮其優(yōu)勢的崗位上。

　　3.動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)原則

　　動(dòng)態(tài)原則是指當(dāng)人員或崗位要求發(fā)生變化的時(shí)候，要適時(shí)地對人員配備進(jìn)行調(diào)整，以保證始終使合適的人工作在合適的崗位上。崗位或崗位要求是在不斷變化的，人也是在不斷變化的，人對崗位的適應(yīng)也有一個(gè)實(shí)踐與認(rèn)識(shí)的過程，由于種種原因，使得能級(jí)不對應(yīng)，用非所長等情形時(shí)常發(fā)生。因此，如果搞一次定位，一職定終身，既會(huì)影響工作又不利于人的成長。能級(jí)對應(yīng)，優(yōu)勢定位只有在不斷調(diào)整的動(dòng)態(tài)過程中才能實(shí)現(xiàn)。

　　4.內(nèi)部為主原則

　　一般來說，企業(yè)在使用人才，特別是高級(jí)人才時(shí)，總覺得人才不夠，抱怨本單位人才不足。其實(shí)，每個(gè)單位都有自己的人才，問題是“千里馬常有”，而 “伯樂不常有”。因此，關(guān)鍵是要在企業(yè)內(nèi)部建立起人才資源的開發(fā)機(jī)制，使用人才的激勵(lì)機(jī)制。這兩個(gè)機(jī)制都很重要，如果只有人才開發(fā)機(jī)制，而沒有激勵(lì)機(jī)制，那么本企業(yè)的人才就有可能外流。從內(nèi)部培養(yǎng)人才，給有能力的人提供機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，造成緊張與激勵(lì)氣氛，是促成公司發(fā)展的動(dòng)力。但是，這也并非排斥引入必要的外部人才。當(dāng)確實(shí)需要從外部招聘人才時(shí)，我們就不能“畫地為牢”，死死的扣住企業(yè)內(nèi)部

四、崗位設(shè)置原則？

一般來說，工作崗位的設(shè)置主要考慮以下幾條原則：

(1)因事設(shè)崗原則。

設(shè)置崗位既要著眼于企業(yè)現(xiàn)實(shí)，又要著眼于企業(yè)發(fā)展。應(yīng)按照企業(yè)各部門職責(zé)范圍設(shè)定崗位，而不應(yīng)因人設(shè)崗；崗位和人應(yīng)是設(shè)置和配置的關(guān)系，而不能顛倒。

(2)規(guī)范化原則。

崗位名稱及職責(zé)范圍應(yīng)規(guī)范。對腦力勞動(dòng)崗位規(guī)范不宜過細(xì)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。

(3)整分合原則。

在企業(yè)組織整體規(guī)劃下應(yīng)實(shí)現(xiàn)崗位的明確分工，又在分工基礎(chǔ)上有效地綜合，使各崗位職責(zé)明確又能上下左右之間同步協(xié)調(diào)，以發(fā)揮最大的企業(yè)效能。

(4)最少崗位數(shù)原則。

既考慮到最大限度地節(jié)約人力成本，又要盡可能地縮短崗位之間信息傳遞時(shí)間，減少“濾波”效應(yīng)，提高組織的戰(zhàn)斗力和市場競爭力。

(5)人事相宜的原則。

根據(jù)崗位對人的素質(zhì)要求，選聘相應(yīng)的工作人員，并安置到合適的工作崗位上。

五、簇的大小設(shè)置原則？

默認(rèn)情況下，在NTFS文件系統(tǒng)中，當(dāng)分區(qū)的大小在2GB以下時(shí)，簇的大小應(yīng)該小于4KB；當(dāng)分區(qū)大小在2GB以上時(shí)（2GB～2TB），簇的大小應(yīng)該設(shè)定為4KB。如果在格式化的時(shí)候沒有指定簇的大小，那么系統(tǒng)會(huì)根據(jù)分區(qū)的大小選擇默認(rèn)的簇大小。其實(shí)，在格式化磁盤分區(qū)的時(shí)候還可以通過在format命令后面添加“/a:Size”參數(shù)來設(shè)定簇的大小。

如果不設(shè)置壓縮屬性（NTFS），一律32KB就成了。64KB兼容性不好，簇太小了影響文件存取速度。盡量不要打開NTFS的壓縮功能，它會(huì)強(qiáng)制把簇大小調(diào)成512B，這樣在大分區(qū)里容易造成大量MFT碎片，得不償失。

六、井下基地設(shè)置的原則？

井下的基地設(shè)置的原則有

（一）運(yùn)輸和軌道大巷、主要風(fēng)巷、采區(qū)上山和下山（盤區(qū)大巷）等主要巷道布置在巖層或非突出煤層中；　?。ǘp少井巷揭穿突出煤層的次數(shù)；　　（三）井巷揭穿突出煤層的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)合理避開地質(zhì)構(gòu)造破壞帶；　?。ㄋ模┩怀雒簩拥南锏纼?yōu)先布置在被保護(hù)區(qū)域或其他卸壓區(qū)域。

七、補(bǔ)償電容的設(shè)置原則？

基本原則

1．欠補(bǔ)償

補(bǔ)償?shù)碾娙蓦娏饕笮∮诒坏窒碾姼须娏鳌Ｑa(bǔ)償后仍存在一定數(shù)量的感性無功電流，令cosφ小于1但接近1。

2．全補(bǔ)償

按照感性實(shí)際負(fù)荷電流配置電容器，I=I將感性電流用容性電流全部抵消掉，令cosφ等于1。

3．過補(bǔ)償

大量投入電容器，在全部抵消掉電感電流后，還剩余一部分電容電流，此時(shí)原感性負(fù)載轉(zhuǎn)化為容性負(fù)荷性質(zhì)。功率因數(shù)cosφ仍然小于1。

在以上的三種情況中，按電路規(guī)律進(jìn)行分析后，確定補(bǔ)償?shù)幕驹瓌t為欠補(bǔ)償最為合理。全補(bǔ)償在RLC混聯(lián)電路中，如若電感電流與電容電流相等時(shí)，系統(tǒng)中就會(huì)發(fā)生電流諧振，設(shè)備中將產(chǎn)生幾倍于額定值的沖擊電流，危及系統(tǒng)和設(shè)備安全。

過補(bǔ)償既不經(jīng)濟(jì)也不合理，當(dāng)系統(tǒng)負(fù)載性質(zhì)轉(zhuǎn)換為容性時(shí)，在功率因數(shù)超過1以后，反而降低。而且在超過l的同時(shí)也可能引起電路電流諧振。以上兩種補(bǔ)償方式顯然都不可取。

補(bǔ)償?shù)幕驹瓌t就是必須采用欠補(bǔ)償方式，補(bǔ)償后的功率因數(shù)則要求小于1，并且盡量接近1。為了防止諧振，一般將上限確定在0.95。

八、快速噴頭的設(shè)置原則？

1）滿足作用面積內(nèi)的噴水強(qiáng)度、噴水的均勻性及噴頭的適時(shí)開放（噴頭的受熱條件和開放時(shí)間）；

（2）噴頭在噴水半徑內(nèi)靈活布置，不出現(xiàn)未被覆蓋的空白，也不出現(xiàn)過多的重要覆蓋面積；

（3）保證噴濕墻根及一定范圍內(nèi)的墻面；

（4）噴間之間不應(yīng)互相影響；

（5）按規(guī)范和實(shí)際處理障礙物的遮擋，并積極與相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)；

（6）應(yīng)滿足其它相關(guān)規(guī)范對噴頭布置的要求；

（7）考慮火災(zāi)時(shí)煙羽流對噴頭動(dòng)作的影響；

（8）結(jié)合實(shí)際，全面分析相關(guān)規(guī)范，吃準(zhǔn)吃深規(guī)范中的字眼，綜合考慮。

九、盲板的設(shè)置原則？

1上崗前要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，確認(rèn)所有防護(hù)救護(hù)器具安全有效。

2堅(jiān)持操作票制度，接調(diào)度指令后開操作票，經(jīng)確認(rèn)無誤后方可操作，工作完畢交回操作票。

3作業(yè)前應(yīng)了解現(xiàn)場情況和技術(shù)情況，現(xiàn)場專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮。作業(yè)人員必須身體健康，精神飽滿，技術(shù)熟練。

4盲板作業(yè)人員操作過程中嚴(yán)禁攜帶手機(jī)、打火機(jī)等物品，嚴(yán)禁穿帶釘?shù)墓ぷ餍?。要穿防靜電工作服，作業(yè)過程中要戴好呼吸器面罩，嚴(yán)禁中途摘下。

5盲板作業(yè)時(shí)如果遇到工作難以進(jìn)行或有不安全因素的，作業(yè)人員有權(quán)提出停止作業(yè)。

6抽堵盲板必須使用防爆工具，鋼制工具應(yīng)涂抹黃油，千斤頂要固定好，不得傾斜使用，操作人員站在兩側(cè)。

7帶壓抽堵盲板時(shí)40米范圍內(nèi)應(yīng)無火源及高溫物體，如高溫物體及火源，不能消除，應(yīng)采取其它行之有效的安全措施，嚴(yán)禁盲板碰撞設(shè)備產(chǎn)生過熱或火花。

8帶煤氣作業(yè)現(xiàn)場為直爬梯時(shí)，應(yīng)搭建臨時(shí)斜梯或使用升降車，并有防護(hù)人員全程監(jiān)護(hù)。

9雷雨天禁止盲板作業(yè)。

覺得有用點(diǎn)個(gè)贊吧

十、燈具開關(guān)的設(shè)置原則？

設(shè)置原則：根據(jù)燈具的使用目的以及安裝位置不同，使用不同的開關(guān)來進(jìn)行控制，以達(dá)到方便使用的效果。

例如：

樓道燈，當(dāng)進(jìn)入樓道的時(shí)候能夠及時(shí)起到照明作用，盡可能使用聲控開關(guān)。

客廳燈，盡可能設(shè)置在門口處，以便于進(jìn)門以后能夠隨時(shí)打開開關(guān)。

臥室燈，使用雙控開關(guān)設(shè)置在門口和床頭兩個(gè)位置。

衛(wèi)生間燈，使用防水開關(guān)，確保使用安全。