一、安全生產(chǎn)存在的問題與不足？

安全生產(chǎn)工作存在的主要問題：

一、安全生產(chǎn)形勢始終不容樂觀。我市近年來交通建設(shè)工程數(shù)量持續(xù)上升，建設(shè)規(guī)模越來越大，工程施工難度相對較高，安全生產(chǎn)形勢依舊不容樂觀。交通工程受施工技術(shù)難度大、大型施工機(jī)械多、施工人員素質(zhì)不高、、人員流動性大、邊通車邊施工現(xiàn)場安全管理難度大等因素的影響，安全生產(chǎn)的壓力依然很大。

二、管理人員和從業(yè)人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)較為薄弱，項目部管理人員與一線施工作業(yè)人員總體素質(zhì)不高，責(zé)任心不強，安全生產(chǎn)觀念意識較為淡薄，造成安全生產(chǎn)管理水平不高。

三、整個行業(yè)重安全講安全的氛圍還不十分熱烈。很多施工作業(yè)人員對安全生產(chǎn)管理工作還存在“口頭上”重視，行動上打折扣，只要能應(yīng)付上級部門檢查，不出安全事故就可以的狀態(tài)，對安全生產(chǎn)工作只停留在做表面文章，未深入開展安全生產(chǎn)自查工作，還沒有形成以優(yōu)質(zhì)為榮、爭創(chuàng)精品工程的氛圍。

二、抓安全存在的問題和不足？

部分企業(yè)的主體責(zé)任落實不到位。企業(yè)是安全投入，隱患治理整改的主體，及時排查治理隱患有效防范事故，是企業(yè)法定代表人的職責(zé)，現(xiàn)實中有的企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全投入不足、對長期存在的重大隱患和重大危險源沒有排查治理和沒有登記建檔，沒有監(jiān)測監(jiān)控，沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案演練更是無從談起；

有的企業(yè)無視法律法規(guī)，不顧安全生產(chǎn)條件和能力，違法違規(guī)突擊生產(chǎn)，隱患四伏；

有的企業(yè)拉攏腐蝕意志薄弱的執(zhí)法人員，騙取安全生產(chǎn)許可證，采用落后淘汰的生產(chǎn)工藝，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

三、安全隱患排查存在的問題和不足？

一，安全工作協(xié)調(diào)及監(jiān)督工作力度不夠，對部分安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位。需加強人員對安全工作的責(zé)任心。

二，消防設(shè)備陳舊，安全通道堵塞。

三，安全操作規(guī)程落實不夠，處理安全隱患時比較隨意，不按規(guī)定執(zhí)行。

四，各類安全設(shè)施設(shè)置不規(guī)范，比較雜亂，沒有檢查措施。

四、社工存在的問題和不足？

社工是社區(qū)管理的重要組成部分，存在問題是人員不足，由于工資待遇低，有些地方素質(zhì)不高，需要提升

五、安全生產(chǎn)分類分級存在的問題？

在大多數(shù)地區(qū),舊的“分級管理”和“屬地管理”新舊二種管理模式并存的現(xiàn)象,人為的形成了“分級屬地管理”,以至于概念上的模糊不清,在實際操作過程中存在漏洞,安全生產(chǎn)的“屬地管理”只能作為上下級相關(guān)部門推脫責(zé)任的托詞,最終造成“都管、都不管”局面.應(yīng)從立法層面解決當(dāng)前安全生產(chǎn)屬地管理“有名無實”、基層執(zhí)法“師出無名”的現(xiàn)狀,就必須盡快出臺相關(guān)法律,對屬地管理中的關(guān)鍵問題進(jìn)行明確.

六、安全生產(chǎn)意識方面存在的問題？

　1、在思想認(rèn)識上還存差距。安全意識薄弱，主動參加安全教育積極性不高，對事關(guān)安全的問題不名敏感。沒能從安全生產(chǎn)的每一個工作地點，每一項工作任務(wù)，做到全方位的執(zhí)行。

　　2、對規(guī)章制度以及相關(guān)安全知識還不能完全掌握。對各種規(guī)章制度，相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)比較少，使自己的安全防范水平存在一定的差距。

　　3、日常安全不規(guī)范。在日常工作中，不能完全按照規(guī)章制度執(zhí)行，從而產(chǎn)生了許多安全隱患

七、從業(yè)人員安全生產(chǎn)存在的問題？

（一）基層安全生產(chǎn)風(fēng)險治理存在“短板”

我國基層安全生產(chǎn)風(fēng)險治理存在諸多“短板”，有很多隱患和風(fēng)險，由于缺少專業(yè)人財物的投入，加之，由于我國近年來積極推進(jìn)行政審批及事權(quán)改革，部分職權(quán)下放到基層，并且基層部分部門之間存在職能職責(zé)劃分不清、權(quán)責(zé)不對等各種因素，導(dǎo)致一些安全生產(chǎn)風(fēng)險治理問題存在“無人管”的“真空地帶”。一些基層監(jiān)管部門基于人財物等現(xiàn)實條件的限制，特別是缺乏安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的專業(yè)性人才、現(xiàn)代科技設(shè)備的配備，加之經(jīng)費投入受各種因素的限制，導(dǎo)致基層安全生產(chǎn)風(fēng)險治理中的“短板”問題極為嚴(yán)重，提高基層安全生產(chǎn)風(fēng)險治理的能力迫在眉睫。

（二）部分生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任缺失

一些地方一些企業(yè)對貫徹落實“五落實五到位”的規(guī)定流于形式，文件制度掛在墻上、主體責(zé)任落實停在紙上或會上。安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人是企業(yè)，對企業(yè)而言就是要抓好主體責(zé)任的“五落實五到位”。

（三）從業(yè)人員的風(fēng)險意識較差和風(fēng)險辨識能力不足。

（四）基層安全生產(chǎn)監(jiān)管人員隊伍缺乏、能力不足。

（五）缺乏有效的信息共享和溝通機(jī)制。

（六）基層安全生產(chǎn)監(jiān)管中社會力量參與度不高。

八、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)存在的問題和不足？

學(xué)校網(wǎng)站一般監(jiān)管比較嚴(yán)格，因此學(xué)校類型站點在娛樂互動性會比較不足；學(xué)校網(wǎng)站一般都是有計算機(jī)老師兼職做的，很難做的美觀；學(xué)校網(wǎng)站是屬于公益性，因此會出現(xiàn)比較多的安全隱患（比如說被攻擊）。

九、人工智能存在的問題和不足？

1、底層技術(shù)基礎(chǔ)差

由于我國人工智能產(chǎn)業(yè)重應(yīng)用技術(shù)、輕基礎(chǔ)理論，底層技術(shù)積累薄弱，存在“頭重腳輕”的結(jié)構(gòu)不均衡問題，使我國人工智能產(chǎn)業(yè)猶如建立在沙灘上的城堡，根基不穩(wěn)?；鶎蛹夹g(shù)積累薄弱使人工智能核心環(huán)節(jié)受制于人，阻礙人工智能領(lǐng)域重大科技創(chuàng)新，不利于國內(nèi)企業(yè)參與國際競爭。

2、發(fā)展氛圍顯浮躁

人工智能概念雖當(dāng)前火熱，但企業(yè)和政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展理解不透、思考不足，普遍高估并急于兌現(xiàn)人工智能的近期商業(yè)價值。產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍略顯浮躁，面臨同質(zhì)化、碎片化風(fēng)險，這些都可能延長人工智能商業(yè)價值的兌現(xiàn)周期，并加劇產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的周期性波動幅度。

3、專業(yè)人才不充足

人工智能是新興產(chǎn)業(yè)，雖然技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但專業(yè)技術(shù)人才，以及兼顧人工智能與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨界人才不充足，限制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合發(fā)展。

十、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)存在的主要問題？

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作存在的問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)重視不夠。主要表現(xiàn)在會議傳達(dá)一下上級有關(guān)精神、拍拍照片，在材料上充實一下，很少到經(jīng)營實體檢查安全隱患工作。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員配備不足。按現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管配置，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名專職人員，但事實上，專職人員并不專職，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的專職人員還從事其他工作，因此難以全面監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營實體。

3.安全生產(chǎn)監(jiān)管的經(jīng)費難以保證。開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作需要經(jīng)費保障，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要經(jīng)費的工作太多，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政入不敷出，只好舍棄安全生產(chǎn)監(jiān)管這一塊。

4、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力不強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營實體較多，涉及各行各業(yè)，難以保證一個安全生產(chǎn)監(jiān)管人員啥都懂、啥都知道、啥都明白。