一、安全生產(chǎn)分類分級存在的問題？

在大多數(shù)地區(qū),舊的“分級管理”和“屬地管理”新舊二種管理模式并存的現(xiàn)象,人為的形成了“分級屬地管理”,以至于概念上的模糊不清,在實際操作過程中存在漏洞,安全生產(chǎn)的“屬地管理”只能作為上下級相關(guān)部門推脫責(zé)任的托詞,最終造成“都管、都不管”局面.應(yīng)從立法層面解決當(dāng)前安全生產(chǎn)屬地管理“有名無實”、基層執(zhí)法“師出無名”的現(xiàn)狀,就必須盡快出臺相關(guān)法律,對屬地管理中的關(guān)鍵問題進(jìn)行明確.

二、安全生產(chǎn)意識方面存在的問題？

　1、在思想認(rèn)識上還存差距。安全意識薄弱，主動參加安全教育積極性不高，對事關(guān)安全的問題不名敏感。沒能從安全生產(chǎn)的每一個工作地點，每一項工作任務(wù)，做到全方位的執(zhí)行。

　　2、對規(guī)章制度以及相關(guān)安全知識還不能完全掌握。對各種規(guī)章制度，相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)比較少，使自己的安全防范水平存在一定的差距。

　　3、日常安全不規(guī)范。在日常工作中，不能完全按照規(guī)章制度執(zhí)行，從而產(chǎn)生了許多安全隱患

三、安全生產(chǎn)存在的問題與不足？

安全生產(chǎn)工作存在的主要問題：

一、安全生產(chǎn)形勢始終不容樂觀。我市近年來交通建設(shè)工程數(shù)量持續(xù)上升，建設(shè)規(guī)模越來越大，工程施工難度相對較高，安全生產(chǎn)形勢依舊不容樂觀。交通工程受施工技術(shù)難度大、大型施工機(jī)械多、施工人員素質(zhì)不高、、人員流動性大、邊通車邊施工現(xiàn)場安全管理難度大等因素的影響，安全生產(chǎn)的壓力依然很大。

二、管理人員和從業(yè)人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)較為薄弱，項目部管理人員與一線施工作業(yè)人員總體素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，安全生產(chǎn)觀念意識較為淡薄，造成安全生產(chǎn)管理水平不高。

三、整個行業(yè)重安全講安全的氛圍還不十分熱烈。很多施工作業(yè)人員對安全生產(chǎn)管理工作還存在“口頭上”重視，行動上打折扣，只要能應(yīng)付上級部門檢查，不出安全事故就可以的狀態(tài)，對安全生產(chǎn)工作只停留在做表面文章，未深入開展安全生產(chǎn)自查工作，還沒有形成以優(yōu)質(zhì)為榮、爭創(chuàng)精品工程的氛圍。

四、從業(yè)人員安全生產(chǎn)存在的問題？

（一）基層安全生產(chǎn)風(fēng)險治理存在“短板”

我國基層安全生產(chǎn)風(fēng)險治理存在諸多“短板”，有很多隱患和風(fēng)險，由于缺少專業(yè)人財物的投入，加之，由于我國近年來積極推進(jìn)行政審批及事權(quán)改革，部分職權(quán)下放到基層，并且基層部分部門之間存在職能職責(zé)劃分不清、權(quán)責(zé)不對等各種因素，導(dǎo)致一些安全生產(chǎn)風(fēng)險治理問題存在“無人管”的“真空地帶”。一些基層監(jiān)管部門基于人財物等現(xiàn)實條件的限制，特別是缺乏安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的專業(yè)性人才、現(xiàn)代科技設(shè)備的配備，加之經(jīng)費投入受各種因素的限制，導(dǎo)致基層安全生產(chǎn)風(fēng)險治理中的“短板”問題極為嚴(yán)重，提高基層安全生產(chǎn)風(fēng)險治理的能力迫在眉睫。

（二）部分生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任缺失

一些地方一些企業(yè)對貫徹落實“五落實五到位”的規(guī)定流于形式，文件制度掛在墻上、主體責(zé)任落實停在紙上或會上。安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人是企業(yè)，對企業(yè)而言就是要抓好主體責(zé)任的“五落實五到位”。

（三）從業(yè)人員的風(fēng)險意識較差和風(fēng)險辨識能力不足。

（四）基層安全生產(chǎn)監(jiān)管人員隊伍缺乏、能力不足。

（五）缺乏有效的信息共享和溝通機(jī)制。

（六）基層安全生產(chǎn)監(jiān)管中社會力量參與度不高。

五、農(nóng)機(jī)企業(yè)安全生產(chǎn)安全隱患有哪些？

一：駕駛員安全意識差 二：安全管理難度大 三：部分田間作業(yè)機(jī)械未納入牌證管理 四：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門管理體制若

六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)存在的主要問題？

鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作存在的問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對安全生產(chǎn)重視不夠。主要表現(xiàn)在會議傳達(dá)一下上級有關(guān)精神、拍拍照片，在材料上充實一下，很少到經(jīng)營實體檢查安全隱患工作。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員配備不足。按現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管配置，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名專職人員，但事實上，專職人員并不專職，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的專職人員還從事其他工作，因此難以全面監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營實體。

3.安全生產(chǎn)監(jiān)管的經(jīng)費難以保證。開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作需要經(jīng)費保障，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要經(jīng)費的工作太多，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政入不敷出，只好舍棄安全生產(chǎn)監(jiān)管這一塊。

4、安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營實體較多，涉及各行各業(yè)，難以保證一個安全生產(chǎn)監(jiān)管人員啥都懂、啥都知道、啥都明白。

七、不銹鋼企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題？

不銹鋼企業(yè)的類型較多，按工藝過程有煉鋼、軋鋼、鑄鋼和粉末冶金等都涉及不銹鋼企業(yè)，鋼鐵行業(yè)一般都輸于高耗能企業(yè)，不銹鋼的全生產(chǎn)環(huán)節(jié)離不開電，很多地方還是高壓電，安全用電和用電管理一般容易存在問題 ，連扎機(jī)的機(jī)械傷害，氣體保護(hù)或燃?xì)獾陌踩?，酸洗過程的強(qiáng)酸腐蝕和酸蒸汽，還有高溫防護(hù)等，可以說不銹鋼企業(yè)每個環(huán)節(jié)都能產(chǎn)生危險 ，必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

八、安全生產(chǎn)履職盡責(zé)方面存在的問題？

落實安全責(zé)任方面往往存在以下問題，一是職責(zé)不清問題，落實的不嚴(yán)格、不到位，二是推諉扯皮，互相推卸責(zé)任，三是分工不明確，出現(xiàn)無人抓無人管現(xiàn)象，四是業(yè)務(wù)交叉點出現(xiàn)死角，至使安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)漏管現(xiàn)象，五是出現(xiàn)脫管現(xiàn)象，認(rèn)為不是重點而疏于管理。

九、生產(chǎn)車間存在的安全隱患具體有哪些？

1、生產(chǎn)現(xiàn)場有否“三違”現(xiàn)象。“三違”，是指違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律。員工現(xiàn)場操作是否按照安全操作規(guī)程操作和佩戴勞動防護(hù)用品。不同行業(yè)員工勞保用品配備和使用有不同的規(guī)定，如建筑工人要配備和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等，粉碎工要重點配備和使用防塵毒口罩，鉗工、機(jī)床工重點配備和使用防護(hù)皮鞋、防護(hù)眼鏡等。

2、車間、倉庫環(huán)境是否整潔，物資堆放是否有序。如氧氣瓶、乙炔瓶不能曝曬、倒立，兩種氣瓶不能同庫存放（通風(fēng)較好的寬敞場所，可相距5米以外堆放）。

3、危險物品管理是否規(guī)范。劇毒品、爆炸品的管理是否做到“五雙”，危險化學(xué)品是否專庫存放，危險化學(xué)品是否有安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽等。

4、重點項目、重點設(shè)備設(shè)施是否安裝安全裝置和安全警示標(biāo)志。擴(kuò)展資料：車間管理的基本原則：1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和民主管理相結(jié)合的原則?，F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是建立在高度技術(shù)基礎(chǔ)上的社會化大生產(chǎn)，生產(chǎn)力水平越高，生產(chǎn)的社會化程度越高，就越需要嚴(yán)格實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2、思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合的原則。職工在思想政治方面的問題，總是在經(jīng)濟(jì)活動中產(chǎn)生的，是在管理過程中產(chǎn)生的，或是從生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營管理活動中反映出來的。所以車間的思想政治工作必須結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作來做，才能服務(wù)于生產(chǎn)，才能確保經(jīng)濟(jì)工作的社會主義方向，才能使車間生產(chǎn)活動順利進(jìn)行，并取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

十、護(hù)理安全存在問題整改措施有哪些？

1、 強(qiáng)化安全質(zhì)量教育，提高護(hù)理安全認(rèn)識，消除護(hù)理工作中不安全隱患是避免風(fēng)險的保證。

2、 調(diào)整班次，細(xì)化工作流程及工作制度是降低護(hù)理風(fēng)險的確實保證。

3、 加強(qiáng)與患者之間的溝通 掌握溝通技巧，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，保護(hù)病人的隱私權(quán)。這是降低護(hù)理糾紛的有效措施。

4、 加強(qiáng)組織管理，提高服務(wù)質(zhì)量 這是降低護(hù)理糾紛的關(guān)鍵措施。

5、 陪員管理任重道遠(yuǎn)，是降低護(hù)理糾紛的最迫切的任務(wù)。

護(hù)理

定義：

“護(hù)理是診斷和處理人類對現(xiàn)存的或潛在的健康問題的反應(yīng)?！睆倪@一定義引申出：現(xiàn)代護(hù)理學(xué)是研究如何診斷和處理人類對存在的或潛在的健康問題反應(yīng)的一門科學(xué)。強(qiáng)調(diào)“人的行為反應(yīng)”，表現(xiàn)在人們對一件事從生理、心理、社會、文化和精神諸方面的行為反應(yīng)。如心肌梗塞病人的行為反應(yīng)可以表現(xiàn)為：生理的——疼痛、胸悶、氣急；心理的——害怕、恐懼；社會的——親屬單位的關(guān)心；文化的——對疾病知識的認(rèn)識和理解；精神的——是否被護(hù)士和醫(yī)生重視與尊重。

意義：

由于心身疾病的治療和轉(zhuǎn)歸與心理社會因素更加密切，病人的情緒狀態(tài)和心理變化直接影響著疾病的治療效果和康復(fù)程度，因此，對心身疾病的心理護(hù)理就顯得格外重要。主要目的在于：

1．解除病人對疾病的緊張、焦慮、悲觀、抑郁等情緒，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。

2．正確及時的健康教育，使病人盡早適應(yīng)新的角色及住院環(huán)境。

3．幫助病人建立新的人際關(guān)系，特別是醫(yī)－患關(guān)系。