一、安全生產存在的問題與不足？

安全生產工作存在的主要問題：

一、安全生產形勢始終不容樂觀。我市近年來交通建設工程數(shù)量持續(xù)上升，建設規(guī)模越來越大，工程施工難度相對較高，安全生產形勢依舊不容樂觀。交通工程受施工技術難度大、大型施工機械多、施工人員素質不高、、人員流動性大、邊通車邊施工現(xiàn)場安全管理難度大等因素的影響，安全生產的壓力依然很大。

二、管理人員和從業(yè)人員的素質有待進一步提高。部分施工企業(yè)安全生產管理基礎較為薄弱，項目部管理人員與一線施工作業(yè)人員總體素質不高，責任心不強，安全生產觀念意識較為淡薄，造成安全生產管理水平不高。

三、整個行業(yè)重安全講安全的氛圍還不十分熱烈。很多施工作業(yè)人員對安全生產管理工作還存在“口頭上”重視，行動上打折扣，只要能應付上級部門檢查，不出安全事故就可以的狀態(tài)，對安全生產工作只停留在做表面文章，未深入開展安全生產自查工作，還沒有形成以優(yōu)質為榮、爭創(chuàng)精品工程的氛圍。

二、抓安全存在的問題和不足？

部分企業(yè)的主體責任落實不到位。企業(yè)是安全投入，隱患治理整改的主體，及時排查治理隱患有效防范事故，是企業(yè)法定代表人的職責，現(xiàn)實中有的企業(yè)對安全生產工作重視不夠、安全投入不足、對長期存在的重大隱患和重大危險源沒有排查治理和沒有登記建檔，沒有監(jiān)測監(jiān)控，沒有制定應急救援預案，應急救援預案演練更是無從談起；

有的企業(yè)無視法律法規(guī)，不顧安全生產條件和能力，違法違規(guī)突擊生產，隱患四伏；

有的企業(yè)拉攏腐蝕意志薄弱的執(zhí)法人員，騙取安全生產許可證，采用落后淘汰的生產工藝，導致發(fā)生生產安全事故。

三、安全生產方面存在的不足和建議？

對于安全生產方面的不足有以下幾點：

1.風險識別及安全評估不夠；

2.安全規(guī)章制度不完善；

3.安全信息技術不夠發(fā)達；

4.安全設施設備不夠完善；

5.安全培訓和教育水平不高。

建議：

1.加強風險識別及安全評估；

2.完善安全規(guī)章制度；

3.加強安全信息技術；

4.完善安全設施設備；

5.加強安全培訓和教育。

四、安全隱患排查存在的問題和不足？

一，安全工作協(xié)調及監(jiān)督工作力度不夠，對部分安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位。需加強人員對安全工作的責任心。

二，消防設備陳舊，安全通道堵塞。

三，安全操作規(guī)程落實不夠，處理安全隱患時比較隨意，不按規(guī)定執(zhí)行。

四，各類安全設施設置不規(guī)范，比較雜亂，沒有檢查措施。

五、社工存在的問題和不足？

社工存在的問題在于沒有編制工資待遇較少，社工是社區(qū)工作者，也是需要經(jīng)過統(tǒng)一招考才能當社工的，社工不同于事業(yè)單位，沒有編制，因此工資待遇較低，很難留住人才，而且社工一般年齡偏大，使用新鮮事物的能力較弱，因此社工需要改革，年輕化，提高福利待遇

六、安全生產分類分級存在的問題？

在大多數(shù)地區(qū),舊的“分級管理”和“屬地管理”新舊二種管理模式并存的現(xiàn)象,人為的形成了“分級屬地管理”,以至于概念上的模糊不清,在實際操作過程中存在漏洞,安全生產的“屬地管理”只能作為上下級相關部門推脫責任的托詞,最終造成“都管、都不管”局面.應從立法層面解決當前安全生產屬地管理“有名無實”、基層執(zhí)法“師出無名”的現(xiàn)狀,就必須盡快出臺相關法律,對屬地管理中的關鍵問題進行明確.

七、安全生產意識方面存在的問題？

　1、在思想認識上還存差距。安全意識薄弱，主動參加安全教育積極性不高，對事關安全的問題不名敏感。沒能從安全生產的每一個工作地點，每一項工作任務，做到全方位的執(zhí)行。

　　2、對規(guī)章制度以及相關安全知識還不能完全掌握。對各種規(guī)章制度，相關安全知識學習比較少，使自己的安全防范水平存在一定的差距。

　　3、日常安全不規(guī)范。在日常工作中，不能完全按照規(guī)章制度執(zhí)行，從而產生了許多安全隱患

八、從業(yè)人員安全生產存在的問題？

（一）基層安全生產風險治理存在“短板”

我國基層安全生產風險治理存在諸多“短板”，有很多隱患和風險，由于缺少專業(yè)人財物的投入，加之，由于我國近年來積極推進行政審批及事權改革，部分職權下放到基層，并且基層部分部門之間存在職能職責劃分不清、權責不對等各種因素，導致一些安全生產風險治理問題存在“無人管”的“真空地帶”。一些基層監(jiān)管部門基于人財物等現(xiàn)實條件的限制，特別是缺乏安全生產風險管理的專業(yè)性人才、現(xiàn)代科技設備的配備，加之經(jīng)費投入受各種因素的限制，導致基層安全生產風險治理中的“短板”問題極為嚴重，提高基層安全生產風險治理的能力迫在眉睫。

（二）部分生產經(jīng)營單位主體責任缺失

一些地方一些企業(yè)對貫徹落實“五落實五到位”的規(guī)定流于形式，文件制度掛在墻上、主體責任落實停在紙上或會上。安全生產的第一責任人是企業(yè)，對企業(yè)而言就是要抓好主體責任的“五落實五到位”。

（三）從業(yè)人員的風險意識較差和風險辨識能力不足。

（四）基層安全生產監(jiān)管人員隊伍缺乏、能力不足。

（五）缺乏有效的信息共享和溝通機制。

（六）基層安全生產監(jiān)管中社會力量參與度不高。

九、學校網(wǎng)站建設存在的問題和不足？

學校網(wǎng)站一般監(jiān)管比較嚴格，因此學校類型站點在娛樂互動性會比較不足；學校網(wǎng)站一般都是有計算機老師兼職做的，很難做的美觀；學校網(wǎng)站是屬于公益性，因此會出現(xiàn)比較多的安全隱患（比如說被攻擊）。

十、紀律觀念方面存在的問題和不足？

1.學習意識不強，對工作和學習思考不夠深入丶不夠全面丶不夠細致。常因工作忙為借口放松學習。

2.工作要求不高，在工作上存在過得去就行的想法。缺乏精益求精的精神。

3.律己不嚴的問題。作風散漫，嚴人寬己。