一、蔬菜配送如何盈利？

一、蔬東坡結(jié)合服務2000家生鮮配送企業(yè)分析：蔬菜配送毛利在20-30%；凈利潤在8%上下；即以最基礎的日營1W的蔬菜配送企業(yè)，每天毛利在2000-3000，凈利潤800，一年的凈利潤約為20W-30W。二、市場形勢：從17年開始，蔬菜價格開始逐步上漲、蔬菜配送行業(yè)規(guī)?；止さ臅r代到來，蔬菜配送這門生意逐漸變得賺錢起來，越來越多的人進入蔬菜配送這個行業(yè)。隨著玩家的不斷涌入，空間上呈現(xiàn)從沿海到內(nèi)陸、從一線城市向二三線城市的地理趨勢，行業(yè)服務日益規(guī)范化、技術智能化，以及行業(yè)頭部企業(yè)向上游基地、供應鏈整合、社區(qū)門店等方向發(fā)展，更出現(xiàn)了細分領域如凈菜、中央廚房等新模式。三、市場前景：總的說來，蔬菜配送市場是一個萬億級別的市場，體量足夠巨大。目前市場仍有很大發(fā)展空間，但是一線城市市場競爭以開始激烈。以武漢為例，據(jù)蔬東坡合作伙伴武漢匯農(nóng)統(tǒng)計，年營千萬的生鮮配送企業(yè)超200家......廣州方面：蔬東坡合作伙伴廣州旭豐餐飲介紹，僅廣州番禺區(qū)清河批發(fā)市場，就有兩百家配送公司或團隊，70%以上的餐飲企業(yè)都需要蔬菜配送，還有很大一部分社區(qū)超市，另外是一些工廠、企事業(yè)單位的食堂等。一家自己比較熟悉的配送企業(yè)，雖然說在虧損，但每天的交易額也在兩百萬元左右?，F(xiàn)在入局，只要抓準切入口、做好服務、打出特色，為時為晚。四、生鮮配送企業(yè)應當如何擴大利潤：重視貨源問題，采購至關重要，直接影響利潤。1、價格差：通過低價購入，高價賣出。這種盈利方式較為通用，誰的價格差大誰就能掙更多的利潤。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，批發(fā)市場價格日益透明，蔬東坡預計這種傳統(tǒng)的盈利空間將被壓縮至極小范圍。2、加工增值法：即現(xiàn)在火熱的凈菜加工、中央廚房。指的是對原材料進行加工，使原材料變?yōu)楹懈喔郊又档某善坊蛘甙氤善?。這是蔬菜配送最主要的，也使最有競爭力的盈利方式。?蔬東坡合作伙伴反饋：加工增值其利潤較高，超市蔬菜配送的利潤每斤達到0.4元，這比配送到飯?zhí)煤娃r(nóng)貿(mào)市場的利潤要高0.1元－0.2元。隨著市場對“放心蔬菜”和健康營養(yǎng)蔬菜需求的增加，蔬菜加工增值將有更大的增長空間。3、規(guī)模經(jīng)濟法：通過大批量的采購和運用蔬東坡生鮮配送管理系統(tǒng)，比如蔬東坡軟件，可以降低成本。蔬菜配送中心的蔬菜供應可能來源不同渠道，結(jié)果可能出現(xiàn)規(guī)模小、多批量的進貨，不但采購成本增加，管理費用也增加。因此，企業(yè)在蔬菜采購使蔬菜采購點集中，減少供應源，形成采購規(guī)模。目前這種傳統(tǒng)的經(jīng)營模式受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊，農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)競爭越來越激烈，低利潤農(nóng)產(chǎn)品原來所賴以生存的薄利多銷，如今拉動力變得越來越弱，很多低利潤農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)的日子并不好過。那么未來，蔬東坡預計：蔬菜配送公司如果需要在業(yè)務發(fā)展或企業(yè)做進一步的擴展，盈利提升。主要有以下幾條措施：1、建立生產(chǎn)基地有自己的生產(chǎn)基地既可以降低采購成本，也可以保證為客戶提供安全、健康的綠色蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，從長遠來看，有利提高市場知名度，打造良好的品牌形象。2、配送業(yè)務多元化其一配送品種增加；其二增加其他農(nóng)副產(chǎn)品的配送。僅靠蔬菜配送的發(fā)展是很有限的，提供再多的蔬菜品種也不一定能吸引更多的客戶。因為很多客戶，比如飯?zhí)靡约熬频晁麄冃枰牟粌H僅是蔬菜，還需要其他農(nóng)副產(chǎn)品等需求。有些客戶寧愿找能夠提供全套產(chǎn)品的服務企業(yè)?？傊?，業(yè)務多元化的配送中心發(fā)展的必然趨勢。3、與供應商和客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系建立合作關系有兩個主要原因：其一由于市場競爭激烈和不穩(wěn)定性，很多客戶難以維持持久的買賣關系，那里價格低、服務好就向那流動。企業(yè)要保持市場占有率必需與客戶建立長期的合作；其二，市場里面有條20/80的法則，就是企業(yè)80％的收入來源20％的客戶。對企業(yè)來說要保持穩(wěn)定的收入必需必需牢牢“控制”這20％的客戶，辦法就是與他們建立長期穩(wěn)定的合作關系，這是一種雙贏的合作。4.運用互聯(lián)網(wǎng)技術，引入蔬東坡管理系統(tǒng)：開源節(jié)流，智能提效，節(jié)省人力成本。

二、蔬菜配送如何跑業(yè)務？

先找小的單位進行配送。在行業(yè)中立足了以后再想辦法合作更多大的企業(yè)。

三、蔬菜配送廠家如何盈利？

重視貨源問題，采購至關重要，直接影響利潤。

1、價格差：通過低價購入，高價賣出。這種盈利方式較為通用，誰的價格差大誰就能掙更多的利潤。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，批發(fā)市場價格日益透明，蔬東坡預計這種傳統(tǒng)的盈利空間將被壓縮至極小范圍。

2、加工增值法：即現(xiàn)在火熱的凈菜加工、中央廚房。指的是對原材料進行加工，使原材料變?yōu)楹懈喔郊又档某善坊蛘甙氤善?。這是蔬菜配送最主要的，也使最有競爭力的盈利方式。?蔬東坡合作伙伴反饋：加工增值其利潤較高，超市蔬菜配送的利潤每斤達到0.4元，這比配送到飯?zhí)煤娃r(nóng)貿(mào)市場的利潤要高0.1元－0.2元。隨著市場對“放心蔬菜”和健康營養(yǎng)蔬菜需求的增加，蔬菜加工增值將有更大的增長空間。

3、規(guī)模經(jīng)濟法：通過大批量的采購和運用蔬東坡生鮮配送管理系統(tǒng)，比如蔬東坡軟件，可以降低成本。蔬菜配送中心的蔬菜供應可能來源不同渠道，結(jié)果可能出現(xiàn)規(guī)模小、多批量的進貨，不但采購成本增加，管理費用也增加。因此，企業(yè)在蔬菜采購使蔬菜采購點集中，減少供應源，形成采購規(guī)模。

目前這種傳統(tǒng)的經(jīng)營模式受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊，農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)競爭越來越激烈，低利潤農(nóng)產(chǎn)品原來所賴以生存的薄利多銷，如今拉動力變得越來越弱，很多低利潤農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)的日子并不好過。

那么未來，蔬東坡預計：蔬菜配送公司如果需要在業(yè)務發(fā)展或企業(yè)做進一步的擴展，盈利提升。主要有以下幾條措施：

1、建立生產(chǎn)基地

有自己的生產(chǎn)基地既可以降低采購成本，也可以保證為客戶提供安全、健康的綠色蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品，從長遠來看，有利提高市場知名度，打造良好的品牌形象。

2、配送業(yè)務多元化

其一配送品種增加；其二增加其他農(nóng)副產(chǎn)品的配送。僅靠蔬菜配送的發(fā)展是很有限的，提供再多的蔬菜品種也不一定能吸引更多的客戶。因為很多客戶，比如飯?zhí)靡约熬频晁麄冃枰牟粌H僅是蔬菜，還需要其他農(nóng)副產(chǎn)品等需求。有些客戶寧愿找能夠提供全套產(chǎn)品的服務企業(yè)?？傊?，業(yè)務多元化的配送中心發(fā)展的必然趨勢。

3、與供應商和客戶建立長期穩(wěn)定的合作關系

建立合作關系有兩個主要原因：其一由于市場競爭激烈和不穩(wěn)定性，很多客戶難以維持持久的買賣關系，那里價格低、服務好就向那流動。企業(yè)要保持市場占有率必需與客戶建立長期的合作；其二，市場里面有條20/80的法則，就是企業(yè)80％的收入來源20％的客戶。對企業(yè)來說要保持穩(wěn)定的收入必需必需牢牢“控制”這20％的客戶，辦法就是與他們建立長期穩(wěn)定的合作關系，這是一種雙贏的合作。

4.運用互聯(lián)網(wǎng)技術，引入蔬東坡管理系統(tǒng)：開源節(jié)流，智能提效，節(jié)省人力成本。

四、如何做蔬菜配送生意？

1、一般剛起步先給中小餐館、農(nóng)家樂做配送，然后爭取做到學校、工廠以及酒樓。

2、有一定的合作機構(gòu)以后要選擇一些規(guī)模較大的單位。

3、遇到大單位招標一定要去競標，這個是鏈菜全民生鮮平臺成功的關鍵。

4、和合作單位的主要負責人保持好良好的關系。 以上說的四點，是蔬菜配送公司找客戶的方法，也是鏈菜積累的經(jīng)驗，現(xiàn)將其總結(jié)出來給大家，希望能對大家有所幫助。

五、蔬菜配送對聯(lián)？

1.菜品新鮮品種全 服務周到價格廉。

2.蔬鮮惠民配好登堂，菜凈益眾快送到家。

3.一拜深情千戶樂，滿堂蔬菜四時鮮。

4.四季水果源源出 八方財運滾滾來。

5.散郁鮮?紅黃?綠般般好，?津嫩菜春夏秋冬季季鮮。

6.兩個棚種菜種花種幸福，?雙?迎風迎雪迎?康。

六、美團蔬菜配送模式如何掙錢？

盈利方式 ： 　　配送中心的盈利方式就是配送中心通過什么樣的方式掙更多的利潤，這是項目可行性的關鍵問題。蔬菜配送中心有其自己的盈利方式，主要如下： 　　1 、 價格差 　　通過低價購入，加工后，高價賣出。這中盈利方式是較為通用的盈利方式，誰的價格差大誰就能掙更多的利潤。獲取更大的價格差主要有兩種方法：其一是更低價購入，即通過招標、討價還價或者合作等方式，采購到更低的蔬菜；其二是賣個好價錢。在市場競爭日益激烈的情況下，賣好價錢是很難的。賣好價錢也不是不能，主要看企業(yè)的聲譽、產(chǎn)品的附加值、產(chǎn)品質(zhì)量等。為什么那么多的消費者愿意到大型超市購買較貴的蔬菜，而不愿到農(nóng)貿(mào)市場或者是街邊菜當購買，就是因為超市蔬菜質(zhì)量好、安全、服務到位。蔬菜配送公司如果想借助價格差的盈利方式獲取利潤，就必需向超市學習經(jīng)營經(jīng)驗和管理方法。 　　2 、 加工增值法 　　對原材料進行加工，使原材料變?yōu)楹懈喔郊又档某善坊蛘甙氤善贰＿@是蔬菜配送最主要的，也使最有競爭力的盈利方式。不同企業(yè)蔬菜加工增值不同，這有利于形成企業(yè)競爭優(yōu)勢。比如：有些蔬菜企業(yè)利用其技術把蔬菜加工成不同品種、外包裝美觀時尚、方便食用和存放，也可以加工成無農(nóng)藥的綠色蔬菜等等，這樣其產(chǎn)品自然能增值。能否增值，或者增值額有多高，取決于加工技術和管理，也取決于企業(yè)對市場需求的敏感度。

七、蔬菜配送中心如何進行選址？

1.離一級批發(fā)市場近，蔬菜的價格不僅受天氣，市場等等這些大盤影響，連早晚的價格都不同，而且品質(zhì)不一，離批發(fā)市場近就有很大的優(yōu)勢挑選質(zhì)量好價格優(yōu)惠的商品

2.交通便利，現(xiàn)在很多大城市的批發(fā)市場都在郊區(qū)，可以選址在環(huán)線等高速入口

3.租金和場地大小，要考慮到以后業(yè)務發(fā)展能否可以擴張

八、配送蔬菜利潤多大？

配送蔬菜毛利潤在20%~30%，凈利潤在18%以上，就是市場基礎上需求比較大的產(chǎn)品，也是蔬菜配送企業(yè)，營收較高的項目一年的純利潤可達到二三十萬元。隨著近幾年來蔬菜的價格在不斷的上漲，蔬菜配送也成為了規(guī)模較大的產(chǎn)品項目，近幾年來在市場上不斷的發(fā)展涌現(xiàn)，空間呈現(xiàn)少有的趨勢，也為店面提供了更多的地理趨勢，在市場上擁有規(guī)范化自制能化的經(jīng)營。

九、貴陽蔬菜配送app？

有美團，餓了么，達達，京東，興盛優(yōu)選，淘鮮達等等這些平臺都送貨上門

十、什么是蔬菜配送？

蔬菜配送是蔬菜為代表的農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)流通到消費的過程中的一個環(huán)節(jié)，通常由專業(yè)的蔬菜配送公司或個體戶負責從各個蔬菜配發(fā)商那里采購各種蔬菜、水果農(nóng)產(chǎn)品，甚至包括肉類、凍品等食材，然后通過車輛運送到單位、學校、食堂、酒店、餐館、社區(qū)的一種社會生活和商業(yè)服務形式。