国产熟女高潮精品视频一区二区三区|天堂成人com.|XXXX中文字幕一区二区三区四区|亚洲色图视频网址|亚洲香港婷婷暖一区二区|手机在线黄色电影|成人网站免费在线不卡|激情丁香久久久久久|国产在线一区二区视频无码一区|国产美女精品福利

當(dāng)前位置:首頁 > 蔬菜種植 > 正文內(nèi)容

明年什么項(xiàng)目最吃香

2023-06-06 02:09:37蔬菜種植1

明年什么項(xiàng)目最吃香

通信業(yè):需求旺盛,營(yíng)銷人員比重繼續(xù)上升

今后幾年,通信業(yè)人才需求將主要分布在基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè),新增電信企業(yè)和政府部門,市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)人才比重將超過技術(shù)人才。人才構(gòu)成進(jìn)一步變化為:經(jīng)營(yíng)管理類、通信技術(shù)類和市場(chǎng)營(yíng)銷類人才需求比例為2∶3∶5.這個(gè)比例中經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷人員比重較之前有所上升,預(yù)示著更多非通信專業(yè)人才將涌入通信行業(yè)。

汽車業(yè):人才全面緊缺

未來5年,根據(jù)汽車發(fā)展的水平和需要來看,人才供求矛盾的變化將不是漸增,而是激增。這意味著人才供求的結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出,尤其是研發(fā)機(jī)械工程師、銷售和市場(chǎng)人員的新增工作機(jī)會(huì)將非??捎^。在汽車企業(yè)的招聘中,不是哪類人才比較重要,而是各類人才都很重要;不是哪類人才緊缺,而是全面緊缺。主要包括:汽車研發(fā)人才、維修人才、營(yíng)銷人才、管理人才、汽車服務(wù)人才等。

快速消費(fèi)品:營(yíng)銷人才缺口大

快速消費(fèi)品行業(yè)的人才缺口將依然主要來自市場(chǎng)營(yíng)銷崗位。近年來,該行業(yè)大量的市場(chǎng)、銷售人員,特別是品牌建設(shè)人員流向其他行業(yè),而從其他行業(yè)流向快速消費(fèi)品行業(yè)的市場(chǎng)人員并不多。因此,在2007年相關(guān)企業(yè)將有必要繼續(xù)對(duì)此類人才進(jìn)行儲(chǔ)備。

石油業(yè):專業(yè)人力資源匱乏

石油行業(yè)招聘企業(yè)以特大型國(guó)有企業(yè)和外資石油服務(wù)公司為主。外資石油企業(yè)方面,從其在中華英才網(wǎng)上所發(fā)布的職位顯示出,專業(yè)技術(shù)人才,尤其是地質(zhì)工程師和鉆井工程師有明顯的人力資源匱乏的現(xiàn)象。同時(shí),因?yàn)槟壳笆推髽I(yè)才人流動(dòng)的內(nèi)外部條件還未成熟,所以外資企業(yè)雖然提供良好的職業(yè)發(fā)展空間、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇等優(yōu)越條件,招聘到所需的研發(fā)技術(shù)人員也有一定難度。國(guó)有企業(yè)方面則是從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的人才極為緊缺——就陸上石油企業(yè)而言,無論是各石油企業(yè)還是三大集團(tuán)公司直屬機(jī)關(guān),從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的管理人才都不足總?cè)藬?shù)的1%. 06年人才市場(chǎng)盤點(diǎn)

人才供求走勢(shì)將在未來很大程度上得以延續(xù),因此提醒職場(chǎng)人士關(guān)注。

年度十大需求旺點(diǎn)

市場(chǎng)營(yíng)銷類、物流類、房地產(chǎn)建筑專業(yè)類、咨詢類、項(xiàng)目管理類、生產(chǎn)管理類、電子工程師類、質(zhì)量管理工程師類、設(shè)計(jì)類、IT軟件研發(fā)測(cè)試類等是人才市場(chǎng)10大需求旺點(diǎn)。其中,市場(chǎng)營(yíng)銷類人才不僅包括銷售代表,還包括銷售團(tuán)隊(duì)管理人員、區(qū)域銷售管理人員、渠道銷售人員等;物流類人才主要是物流管理、國(guó)際物流銷售類的專業(yè)人才;房地產(chǎn)建筑類以各類規(guī)劃設(shè)計(jì)工程師、建筑師為主;咨詢類人才包括各類咨詢顧問、咨詢師等;項(xiàng)目管理類以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專員為主;生產(chǎn)管理類主要是各類管理人才;電子工程師類主要包括設(shè)計(jì)工程師、機(jī)電工程師、研發(fā)工程師等;質(zhì)量管理類以QA、QA專業(yè)人員和質(zhì)量管理崗位為主;IT軟件研發(fā)測(cè)試類主要是軟件研發(fā)工程師、測(cè)試工程師等。

法律、行政:明顯“供過于求”

目前在人才市場(chǎng)人才明顯“供過于求”的職位類別有:法律類、行政類等。法律類主要指公司法務(wù)、法律助理等;行政類主要指各類文員、行政事務(wù)人員等。

校園人才的需求出現(xiàn)新態(tài)勢(shì)

有越來越多的企業(yè)進(jìn)入到高校直接選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,人才競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,直接導(dǎo)致入校招聘時(shí)間的大幅度提前。主要體現(xiàn)出以下五點(diǎn)特征:

第一,整體形勢(shì)供需兩旺,專業(yè)供求基本平衡。企業(yè)需求強(qiáng)勢(shì)遞增,同時(shí)高校擴(kuò)招影響也逐漸明顯,每年大批量的大學(xué)生涌入人才市場(chǎng),不斷沖擊同類人才的市場(chǎng)價(jià)格。學(xué)生選擇面繼續(xù)大幅度拓寬,企業(yè)、單位選擇人群更廣、選擇階梯和人才梯度越發(fā)清晰。

第二,少數(shù)類別專業(yè)生源社會(huì)需求旺盛,但優(yōu)秀生源供給不足。一些看來較為冷門、從業(yè)人員較少的專業(yè),反而就業(yè)較為容易,發(fā)展也較為平穩(wěn)。

第三,個(gè)別專業(yè)畢業(yè)生源充沛,但社會(huì)需要反應(yīng)冷淡。由此造成的人才浪費(fèi)、人不盡其能的情況也較常見。如這兩年高校里較為看好的法學(xué)專業(yè),所培養(yǎng)的人才數(shù)量已經(jīng)大大超出了社會(huì)需求,反而使這部分學(xué)生往往面臨就業(yè)難或者學(xué)不盡用的情況。

第四,學(xué)習(xí)專業(yè)、學(xué)校、語言能力在企業(yè)、單位評(píng)價(jià)人才時(shí)的重要性更加明顯。同時(shí),實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等方面也成為大學(xué)生初次就業(yè)的重要考察方向,正在進(jìn)行中的“飛越重洋”海外實(shí)習(xí)生選拔計(jì)劃報(bào)名火爆,可見大學(xué)生已經(jīng)在積極的豐富個(gè)人的實(shí)習(xí)經(jīng)歷以應(yīng)對(duì)這一狀況。

第五,企業(yè)對(duì)學(xué)歷的要求趨于理性。更多的企業(yè)在選擇應(yīng)屆生源時(shí)能做到按需錄取,一味追求高學(xué)歷的情況越來越少。一方面是企業(yè)對(duì)人才認(rèn)識(shí)的理性化,另一方面,也是用人單位合理規(guī)避人才流失所帶來負(fù)面影響的必然要求。

人力資源案例分析,求大神幫幫我

(1)該公司通過以上兩種渠道達(dá)到預(yù)期招聘效果的機(jī)會(huì)很小。副總經(jīng)理是高級(jí)管理人才,這樣的人才一般不會(huì)從報(bào)紙和人才招聘會(huì)去尋找自己的未來工作職位。報(bào)紙和人才招聘會(huì)有可能提供專業(yè)技術(shù)人員和基層管理者的部分備選人員,但范圍廣效果會(huì)比較差。

(2)該公司招聘渠道的選擇不太合理。

副總經(jīng)理作為高級(jí)管理人員,一是內(nèi)部招聘,既能保證其熟悉公司情況,工作容易上手延續(xù)性好,也能為公司的中高層干部提供進(jìn)一步上升的通道,鼓舞人員士氣;如果內(nèi)部確實(shí)招聘不到,第二可考慮在行業(yè)內(nèi)部選擇合適人選進(jìn)行接觸洽淡,如果是公司不便出面的,可以借助獵頭公司;如果完全沒有目標(biāo)人選,可由獵頭公司推薦或去參加高級(jí)人才的招聘會(huì)。

專業(yè)技術(shù)人員一是可以參加專業(yè)性較強(qiáng)的人才招聘會(huì),或在專業(yè)性的報(bào)刊雜志上登載招聘廣告,二是可以由公司內(nèi)部的技術(shù)人員推薦同行業(yè)的技術(shù)人員。

基層管理者最好是在內(nèi)部招聘,熟悉本公司的情況,工作容易上手,認(rèn)同企業(yè)文化,能較快的出成績(jī),同時(shí)給員工提供了上升空間,有利內(nèi)部人力資源的開發(fā)利用。如果確實(shí)內(nèi)部招聘不到,再對(duì)外采取報(bào)紙廣告或招聘會(huì)的形式招聘。

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://www.yingjianfanghuoqiang.cn/sczz/98774043.html

標(biāo)簽: 大神案例分析幫幫