發(fā)展有機(jī)水果種植是農(nóng)民致富增收的一個(gè)不錯(cuò)選項(xiàng)。就目前國(guó)內(nèi)水果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀看，我國(guó)所產(chǎn)水果總產(chǎn)量是很高的，但是質(zhì)量并不高。要想自已的水果在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力，提高水果內(nèi)在質(zhì)量是必由之路。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，健康，營(yíng)養(yǎng)的理念也深入人心，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。那么農(nóng)民該如何去發(fā)展有機(jī)水果種植呢？我們可以從以下幾點(diǎn)來(lái)探討。

一、成立合作社，抱團(tuán)取暖。

有機(jī)水果種植相對(duì)來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)要高于普通水果種植，資金投入和人工投入都很大，大家合作起來(lái)，有錢出錢，有地的出地，有力的出力。土地集中化管理，進(jìn)行規(guī)?；N植就有了保障，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也增強(qiáng)了。

二、引進(jìn)技術(shù)和人才

目前我國(guó)有機(jī)水果種植機(jī)制和技術(shù)尚不完善。以技術(shù)入股的方式引進(jìn)人才，更新思想觀念。讓農(nóng)民多出去走一走，看一看，學(xué)習(xí)新技術(shù)，新觀念，開(kāi)拓視野。走出一條具有當(dāng)?shù)靥厣陌l(fā)展之路。

三、走文化之路，品牌化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)

挖掘當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，打造自已的品牌。賦予產(chǎn)品新的文化內(nèi)涵，舉辦文化節(jié)，邀請(qǐng)優(yōu)秀品牌企業(yè)入駐。讓產(chǎn)品有熱點(diǎn)有看點(diǎn)還要有賣點(diǎn)。在產(chǎn)品包裝，品牌設(shè)計(jì)上做文章。積極引導(dǎo)，讓自已的品牌走出去。從現(xiàn)在各大批發(fā)市場(chǎng)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性，有實(shí)力的企業(yè)在水果行業(yè)的占有率越來(lái)越高，會(huì)經(jīng)?？吹剿麄兊钠放扑?。

四、打通銷售鏈，定位銷售人群拓寬銷售渠道

有機(jī)水果不同于普通水果，產(chǎn)量較低生產(chǎn)成本偏高，只有賣價(jià)高，才能突出高效益。只有定位高消費(fèi)群體，擴(kuò)大廣告宣傳，樹(shù)立品牌形象。積極對(duì)接大型超市，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。培養(yǎng)專業(yè)的銷售隊(duì)伍，線上線下同時(shí)進(jìn)行。

五、緊抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做好售后服務(wù)，練好內(nèi)功。

產(chǎn)品質(zhì)量是可持續(xù)性發(fā)展的決定性因素，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。切勿為了一時(shí)利益而投機(jī)取巧，要著眼于未未。做好售后服務(wù)是行業(yè)誠(chéng)信之本。讓消費(fèi)者買的放心，吃的安心。

六、背靠大樹(shù)好乘涼。

加強(qiáng)與有影力的品牌企業(yè)合作，依托大品牌力量進(jìn)行訂單式生產(chǎn)。這樣做既降低了風(fēng)險(xiǎn)又發(fā)展了自已。

總之有機(jī)水果種出來(lái)不難，難的是銷售，難的是產(chǎn)品質(zhì)量。做農(nóng)業(yè)總有不可預(yù)估的潛在風(fēng)險(xiǎn)，做為農(nóng)業(yè)人想單打獨(dú)斗著實(shí)不易，只有走合作化的道路才能把風(fēng)臉降到最低。以上拙見(jiàn)難免有不足之處，請(qǐng)大家指教。