1. 接手水果店要考慮的問(wèn)題

轉(zhuǎn)讓合同必須要經(jīng)過(guò)房東，轉(zhuǎn)讓費(fèi)和每個(gè)月的租金，你要跟上一任房客和房東三人都在場(chǎng)的情況下，把問(wèn)題談清楚，以免給以后造成不必要的麻煩

2. 水果店的流程

收到的現(xiàn)金按規(guī)定要送存開(kāi)戶銀行，并以現(xiàn)金繳款單入賬；

1、收到銷售水果款做：借:現(xiàn)金；貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等；

2、然后現(xiàn)金存銀行做；借:銀行存款；貸 :現(xiàn)金；

3、月底將業(yè)務(wù)收入轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)科目做：借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入；貸：本年利潤(rùn)；4.按企業(yè)利潤(rùn)預(yù)交所得稅費(fèi)用做：借：所得稅費(fèi)用；貸：銀行存款。會(huì)計(jì)分錄是指對(duì)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)標(biāo)明其應(yīng)借應(yīng)貸賬戶及其金額的記錄，簡(jiǎn)稱分錄。按照復(fù)式記賬的要求，對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以賬戶名稱、記賬方向和金額反映賬戶間對(duì)應(yīng)關(guān)系的記錄。在借貸記賬法下，則是指對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)列示其應(yīng)借和應(yīng)貸賬戶的名稱及其金額的一種記錄。

3. 水果店注意細(xì)節(jié)

1、銷售出去是控制損耗最好的方法。如果新手剛?cè)胄?，就瞎子摸象一樣，沒(méi)有任何感覺(jué)，沒(méi)有什么可以參考，那么拿貨就不知道輕重，最后就是賣不動(dòng)，積壓下來(lái)，就想著用冷藏包裝等次要控?fù)p方式去補(bǔ)救，而真正的控?fù)p永遠(yuǎn)在銷售端，周轉(zhuǎn)出去才是最好的方式，多學(xué)會(huì)打開(kāi)銷路，比庫(kù)存內(nèi)控?fù)p好很多。

2、水果保鮮的時(shí)候注意水果的呼吸。水果打包的時(shí)候，不要密封死，水果有呼吸作用，要保持空氣流動(dòng)，空氣不流通，積壓的水汽容易加速水果的腐爛。放進(jìn)陰涼地方或者冷庫(kù)時(shí)，有些套袋保鮮的水果可以扎一些小孔，也可以用濕毛巾或者報(bào)紙去蓋住，既保持了水分，也沒(méi)密封。

3、對(duì)控制損耗要有技巧和方法。很多利潤(rùn)高的水果因?yàn)榭刂茡p耗不當(dāng)就會(huì)做虧。比如草莓，芒果，提子，荔枝，桃子這些水果，這些水果保存周期短，保存不當(dāng)很容易壞掉，壞掉只能扔掉。

4、要熟悉各種水果的保鮮方式。冬天比較好保鮮，夏天的時(shí)候荔枝、龍眼最不好保鮮了，最好就是有新鮮的樹(shù)葉包圍著放陰涼的地方，有一點(diǎn)是應(yīng)注意通氣千萬(wàn)不能悶著。香蕉不能進(jìn)當(dāng)天熟的，如果有條件保持在20-23度就最好。

4. 水果店怎么和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)

兩家水果店的競(jìng)爭(zhēng)方法有多種，但總的來(lái)說(shuō)可以歸納為以下三點(diǎn)：價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。

首先，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是指兩家水果店通過(guò)降低售價(jià)來(lái)爭(zhēng)奪顧客，這種方法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下比較常見(jiàn)。

其次，品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)是指兩家水果店通過(guò)提供更好的水果品質(zhì)來(lái)吸引顧客，這種方法適用于那些追求高品質(zhì)的消費(fèi)者。

最后，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是指兩家水果店通過(guò)提供更好的售前、售中和售后服務(wù)來(lái)吸引顧客，這種方法可以提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。

綜上所述，兩家水果店的競(jìng)爭(zhēng)方法需要根據(jù)市場(chǎng)情況和顧客需求來(lái)靈活運(yùn)用，以達(dá)到最好的經(jīng)營(yíng)效果。

5. 水果店如何

挺好，穩(wěn)賺不賠。

水果店只要經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，利潤(rùn)還是相當(dāng)不錯(cuò)滴。但需要注意三點(diǎn)：一個(gè)是位置的選擇，一般在醫(yī)院、大的小區(qū)、人流密集的區(qū)域選址比較合適；

二是水果一定要新鮮，要有好的進(jìn)貨渠道；三是注意保管，水果容易損壞，一定要最大限度減少缺失。

6. 接水果店多少轉(zhuǎn)讓費(fèi)合適

你要看是帶貨轉(zhuǎn)嗎 還是不帶貨，其次找轉(zhuǎn)讓的店面到鋪專家平臺(tái)

7. 接手水果店要考慮的問(wèn)題有哪些

這個(gè)要看實(shí)際情況來(lái)決定能不能接

首先租金和租期了解清楚，不要太高或者臨近到期，你接盤(pán)了房東不續(xù)約那么你就慘了，其次，日均營(yíng)業(yè)額，利潤(rùn)多少？一般要轉(zhuǎn)掉不會(huì)告訴你實(shí)話，所以你要實(shí)地考察。三，周邊環(huán)境都了解一下，有沒(méi)有拆遷或者其他情況都了解清楚。

8. 水果店如何接待顧客

回答如下：水果店的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)方式如下：

商業(yè)模式：

1. 零售模式：水果店主要以零售水果為主要業(yè)務(wù)，通過(guò)購(gòu)買水果批發(fā)商的水果，然后以較高的價(jià)格出售給顧客，從中獲得利潤(rùn)。

2. 定制模式：水果店可以根據(jù)客戶的要求定制水果籃子或果盤(pán)，提供個(gè)性化的服務(wù)，增加客戶黏性和忠誠(chéng)度。

3. 線上銷售模式：水果店可以通過(guò)自有網(wǎng)站或第三方電商平臺(tái)在線銷售水果，擴(kuò)大銷售渠道和客戶群體。

運(yùn)營(yíng)方式：

1. 采購(gòu)管理：水果店需要定期采購(gòu)水果，保證水果的新鮮度和質(zhì)量，同時(shí)控制采購(gòu)成本，提高利潤(rùn)。

2. 店面布局：水果店需要合理布置店面，展示水果的多樣性和美觀性，吸引顧客，增加銷售量。

3. 營(yíng)銷推廣：水果店需要通過(guò)各種渠道進(jìn)行宣傳和推廣，如廣告、促銷活動(dòng)、社交媒體等，提高品牌知名度和影響力。

4. 客戶服務(wù)：水果店需要提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，包括禮貌熱情地接待顧客，提供咨詢和建議，解決問(wèn)題和投訴等，增加客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

5. 庫(kù)存管理：水果店需要合理管理庫(kù)存，保證水果的新鮮度和品質(zhì)，同時(shí)減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)，提高利潤(rùn)。

9. 接手水果店要注意什么

1. 選擇不新鮮的水果。選擇新鮮的水果是一個(gè)成功的水果生意最基本的要求。如果你賣的水果已經(jīng)過(guò)期、變質(zhì)或者有腐爛跡象，顧客不僅不會(huì)購(gòu)買，而且還會(huì)對(duì)你的信譽(yù)造成負(fù)面影響。2. 忽略季節(jié)性的水果。不同的水果有不同的季節(jié)性，如果你在不合適的季節(jié)銷售某種水果，價(jià)格會(huì)高，質(zhì)量也不穩(wěn)定。這樣可能導(dǎo)致銷售量下降。3. 忽略市場(chǎng)需求。需求超過(guò)供應(yīng)量，你可以提高價(jià)格。但是，如果你沒(méi)有正確的產(chǎn)品組合，也沒(méi)有找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，你的水果生意可能會(huì)因?yàn)橄M(fèi)者選擇其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而緊逼。4. 不注意搭配。拼盤(pán)的水果應(yīng)該搭配得好看、新鮮并且味道相互襯托。如果搭配不當(dāng)那么消費(fèi)者可能就不再來(lái)你的店面。5. 儲(chǔ)存不當(dāng)。如果水果沒(méi)有被正確儲(chǔ)存，它不僅會(huì)喪失味道和質(zhì)量，而且很快就會(huì)腐爛。因此，營(yíng)業(yè)員應(yīng)該持續(xù)對(duì)水果的儲(chǔ)存空間進(jìn)行監(jiān)控，保持質(zhì)量。6. 忽略客戶的需求。不同的客戶對(duì)水果的品質(zhì)、口感、價(jià)格有不同的需求。在決定價(jià)格和數(shù)量時(shí)，需要考慮客戶的需求。7. 誤解營(yíng)銷廣告。廣告不是只介紹業(yè)務(wù)，只要正確營(yíng)銷，廣告可以帶來(lái)更多的買家。但是，不符合實(shí)際情況的廣告將會(huì)拉低你的信譽(yù)度。8. 忽略員工的培養(yǎng)和管理。員工是水果店的重要財(cái)富。客戶要與營(yíng)業(yè)員交互、建立聯(lián)系和獲得更好的客戶體驗(yàn)，需要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和管理。9. 不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研能幫助你識(shí)別市場(chǎng)需求、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并確定解決方案與產(chǎn)品策略。10. 不進(jìn)行長(zhǎng)期計(jì)劃。所有公司都需要一個(gè)明確的目標(biāo)，在指定時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估和重組，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。這樣才能不斷發(fā)展和拓展水果經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。