一、農(nóng)村蔬菜合作社如何運(yùn)作？

農(nóng)村蔬菜合作社的話，就是農(nóng)戶為基礎(chǔ)的一種績效型的組織架構(gòu)吧，或者說小型的集體經(jīng)濟(jì)。

首先的話需要三五個(gè)農(nóng)戶，然后合作的話，做一個(gè)申請完成的話，就是合作社的建立。

清理之后呢啊，會有一定的福利吧，或者說一些補(bǔ)助之類的。幫助農(nóng)戶的話，進(jìn)行和銷售之類的。后面的話就是進(jìn)行集體的，這種蔬菜的種植和采摘和運(yùn)輸，然后販賣一般情況下會賣到那個(gè)集市，或者說批發(fā)市場主要的話是做批發(fā)少部分的話，做零售。

二、農(nóng)村種植專業(yè)合作社的運(yùn)作模式？

流一采購，管理有續(xù)，分明。機(jī)械化作業(yè)。

三、農(nóng)村合作社如何運(yùn)作種水稻？

比如說在有條件區(qū)域、最主要的是要具備充份水源，交通農(nóng)機(jī)具配備和專業(yè)人員管理等等。

四、農(nóng)村土地股份合作社是怎樣運(yùn)作經(jīng)營的？

合作社四大運(yùn)營模式

一、土地合作社模式

所謂土地合作社，就是在保持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，農(nóng)民自愿將土地入股合作社，合作社統(tǒng)一經(jīng)營合作土地，比如出租或者自營。農(nóng)民由原來的自耕自種的“小地主”，轉(zhuǎn)變?yōu)槭杖〖t利的“股東”，不再參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營。形象地說就是：“土地變股權(quán)，農(nóng)民當(dāng)股東，有地不種地，收益靠分紅。

土地合作社在我國目前的實(shí)踐中還不是主流，一方面是因?yàn)榇蟛糠洲r(nóng)業(yè)人口雖然不再從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但依然把土地作為自己最后的保障，不放心把土地交給別人使用;另一方面，經(jīng)營土地的方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新，不斷提高土地的經(jīng)濟(jì)效益，以吸引更多的農(nóng)戶參與到土地合作社的運(yùn)營中。

二、土地“托兒所”

土地“托兒所”，其實(shí)指的就是土地托管。沒有精力和時(shí)間經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶，可以通過加入合作社，享受到合作社高效低廉的生產(chǎn)服務(wù)，比如耕地、播種、施肥、打藥、澆水、收割等。如果僅僅購買一部分服務(wù)，就是“半托”式的合作社;如果全部托付給合作社打理，最后只管收獲裝在袋子里的糧食，這種就叫做“全托”式的合作社。土地托管的本質(zhì)其實(shí)就是土地經(jīng)營權(quán)還在農(nóng)戶手上，合作社為農(nóng)戶“打工”，掙的是服務(wù)費(fèi)。

土地托管比較適合當(dāng)下的中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀，農(nóng)村里留下種地的大都是“老人”、“小孩”，年輕力壯的都出去打工了。但家里的地不能讓它閑著，土地托管剛好解決了這一問題。使用這種模式的地區(qū)一般人均土地面積較小，或者比較貧瘠，或者是經(jīng)濟(jì)效益小，以至于專門從事農(nóng)業(yè)的農(nóng)民比較少，正需要合作社提供土地托管的服務(wù)。

三、類似于“家庭農(nóng)場”的模式

這類合作社不像傳統(tǒng)意義上的合作社，它的特點(diǎn)是從政府或者村委會等機(jī)構(gòu)手上，流轉(zhuǎn)成千上萬畝土地，理事長其實(shí)就是這一大片土地的“大地主”，但這個(gè)“大地主”不打算自己一個(gè)人經(jīng)營這些土地，他想拉更多的人進(jìn)來跟他共同來參與這件事，他想干的不是家庭農(nóng)場，而是合作社，于是再發(fā)動(dòng)一些小的農(nóng)戶加入到他注冊的合作社，自己雇傭一部分農(nóng)業(yè)工人到自己的土地上工作，其他農(nóng)戶自己干自己的。這種一個(gè)人“一股獨(dú)大”的合作社，其實(shí)是“異化”了的合作社，本質(zhì)上來說它是一個(gè)家庭農(nóng)場或者專業(yè)大戶。

這種合作社的來頭一般比較大，一般與政府有著密切的關(guān)系。但它在經(jīng)營上具有較大的風(fēng)險(xiǎn)，幾千畝上萬畝的土地經(jīng)營，任何一個(gè)小的決策失誤都會造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)，更何況農(nóng)業(yè)本身就具有很大的風(fēng)險(xiǎn)。合作社本質(zhì)來說是帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場的平臺，如此“大地主”類型的合作社根本帶動(dòng)不了多少農(nóng)戶，頂多是能創(chuàng)造一些農(nóng)業(yè)工人的崗位。

四、“生產(chǎn)在家，服務(wù)在社”的模式

這類合作社是比較普遍意義上的合作社。同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，比如種桃、種蘋果、種水稻的農(nóng)戶，數(shù)量比較多，而且每戶種植的面積也相差不大，大家都是自己親自參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，都有著基本相同的服務(wù)需求。合作社把大家組織起來，為社員提供農(nóng)資、生產(chǎn)、加工、銷售等一系列服務(wù)。大家“擰成一股繩，抱團(tuán)闖市場”，對內(nèi)實(shí)行民主管理，對外用一個(gè)聲音說話，提高市場話語權(quán)。

這類合作社是真正意思上的合作社，真正把弱者聯(lián)合起來，合作社的經(jīng)營目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小農(nóng)戶的集體利益，真正發(fā)揮出組織引領(lǐng)的模范帶頭作用。

五、兵團(tuán)合作社如何運(yùn)作？

一是“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。這是現(xiàn)階段兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要模式。

農(nóng)工自愿加入合作社后，跟合作社簽訂合同，統(tǒng)一產(chǎn)品的品牌；同時(shí)合作社為社員提供農(nóng)資、培訓(xùn)、技術(shù)、農(nóng)機(jī)服務(wù)等，生產(chǎn)出高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品，最后按照合同統(tǒng)一收購社員的農(nóng)產(chǎn)品。

農(nóng)工參與合作社之后，能夠享受合作社提供的一系列服務(wù)，而且企業(yè)直接和合作社交易，省去了中間費(fèi)用，節(jié)約了交易成本。

六、養(yǎng)牛合作社是怎么運(yùn)作的？

統(tǒng)一購買小牛，分開飼養(yǎng)，按照統(tǒng)一模式飼養(yǎng)，統(tǒng)一收購，進(jìn)出分成。

七、苗木專業(yè)合作社是如何運(yùn)作的？

1·準(zhǔn)確定位要求經(jīng)營產(chǎn)品規(guī)格、種類準(zhǔn)確定位，這有利于建立特定客戶群體。

2.誠信經(jīng)營。苗木專業(yè)合作社始終堅(jiān)持誠信經(jīng)營，踏實(shí)做事。始終認(rèn)為經(jīng)商就是經(jīng)營人生，做商人，實(shí)質(zhì)是如何做人的問題。3.制定嚴(yán)格的經(jīng)營和管理制度，使得公司各層面干事效率高，不亂做事。4.加強(qiáng)宣傳。5.認(rèn)真對待客戶的要求和建議，力所能及的幫助客戶解決問題。

八、金銀花合作社如何運(yùn)作？

種植成一定規(guī)模后，可以向工商部門申請

九、農(nóng)村合作社全稱？

農(nóng)民合作社 正確的全稱是農(nóng)民專業(yè)合作社。

農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)村家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，通過提供農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)來實(shí)現(xiàn)成員互助目的的組織。

農(nóng)民專業(yè)合作社采取自愿參加、自主經(jīng)營、自我管理、自負(fù)盈虧、聯(lián)合互助、社員平等、入社自愿、退社自由的經(jīng)營管理方式。

農(nóng)民專業(yè)合作社以服務(wù)社員為根本宗旨，同時(shí)，對外開展市場化服務(wù)，以提高合作社的經(jīng)濟(jì)效益。

十、果蔬合作社怎么辦怎么運(yùn)作？

兒童冬學(xué)鬧比鄰，據(jù)岸愚懦卻子珍。

無端更渡桑干水，卻望并州是故鄉(xiāng)。

春眠不覺曉，處處聞啼鳥。

天街小雨潤如酥，草色遙看近卻無。

羌笛何須怨楊柳，春風(fēng)不度玉門關(guān)。

邯鄲驛里逢冬至，，抱膝燈前影伴身。

好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。

芳菲歇去何須恨，夏木陽陰正可人。