一、可行性報(bào)告怎么寫？

可行性報(bào)告一般是要專業(yè)人員編制的。主要包括：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目提出的背景及實(shí)施的必要性、方案論證、項(xiàng)目規(guī)模和主要內(nèi)容、工程實(shí)施條件、投資估算表及設(shè)備、材料明細(xì)表、評(píng)價(jià)結(jié)論、項(xiàng)目單位上報(bào)意見。一般都要上報(bào)審批。關(guān)鍵是提供其可行性才能得到審批的。

二、簡(jiǎn)單可行性報(bào)告怎么寫？

1、可行性報(bào)告的編寫依據(jù)

可行性報(bào)告是根據(jù)項(xiàng)目建議書（立項(xiàng)報(bào)告）、資金申請(qǐng)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件等編制而成，是項(xiàng)目決策、投資控制、經(jīng)濟(jì)核算和融資等環(huán)節(jié)的重要依據(jù)。

可行性報(bào)告主要根據(jù)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源條件以及建設(shè)規(guī)模進(jìn)行編寫；也可根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，適當(dāng)增減一些內(nèi)容，如技術(shù)方案、設(shè)備選型等。

2、可行性報(bào)告的內(nèi)容

（1）項(xiàng)目背景

包括項(xiàng)目提出的必要性及擬建項(xiàng)目的必要性和意義；擬建項(xiàng)目的市場(chǎng)分析；擬在建工程與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系；擬建工程項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可能性。其中：市場(chǎng)分析主要是對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查預(yù)測(cè)和前景分析；建設(shè)條件主要包括自然狀況和社會(huì)環(huán)境兩個(gè)方面。另外，還應(yīng)包括對(duì)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力比較和分析；

（3）項(xiàng)目建設(shè)方案

主要說(shuō)明建設(shè)項(xiàng)目的基本情況（含廠區(qū)位置及占地面積）；流程簡(jiǎn)圖及其說(shuō)明；主要設(shè)備配置清單及其參數(shù)指標(biāo)表或性能指標(biāo)表（附明細(xì)表）；土石方工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃安排等內(nèi)容；

（4）資金來(lái)源及籌措方式：本項(xiàng)目資金來(lái)源主要為財(cái)政撥款和企業(yè)自籌兩部分組成；

（5）效益預(yù)測(cè)；

（6）風(fēng)險(xiǎn)因素。

7）結(jié)論

3、可行研的主要特點(diǎn)

（1）全面性

（2）針對(duì)性

（3）科學(xué)性

（4）時(shí)效性

（5）準(zhǔn)確性

4、撰寫可行性報(bào)告的要求

（1）準(zhǔn)確把握政策

（2）深入調(diào)查論證

（3）合理確定目標(biāo)

（4）客觀公正評(píng)價(jià)

5、撰寫可研報(bào)告的程序

（1）搜集資料

通過(guò)多種渠道收集相關(guān)資料，包括國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定以及當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)規(guī)定和要求等等；

（2）資料應(yīng)盡可能詳細(xì)地反映在所提交的《可行性》中?！渡暾?qǐng)書》、《申請(qǐng)表》、《合同協(xié)議書》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件等相關(guān)證件均應(yīng)作為附件附后；

（3）實(shí)地調(diào)查考察，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研考察了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展前景等情況；

（4）綜合分析與判斷評(píng)估并形成初步結(jié)論 充分占有資料的基礎(chǔ)上，要對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合分析和判斷評(píng)價(jià)并得出結(jié)論；

（5）提出書面咨詢意見和建議 必要時(shí)可以邀請(qǐng)參加評(píng)審會(huì)議或者組織專題討論會(huì)進(jìn)一步研討并提出建議意見；（6）編制完成可研報(bào)告

三、可行性論證報(bào)告怎么寫？

（1）編制的目的、依據(jù)、范圍、原則和目標(biāo)等。

（2）方案論證，包括污水水量和水質(zhì)、污水和污泥的處理目標(biāo)及沼氣產(chǎn)氣量和用途，工程設(shè)計(jì)方案、環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)、公共工程。

（3）工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員。

（4）工程投資估算和資金籌措。

（5）經(jīng)濟(jì)效益、能源效益、環(huán)境效益和投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析。

（6）結(jié)論與建議

四、項(xiàng)目可行性報(bào)告怎么寫？

項(xiàng)目背景：包括國(guó)家的投資方向和投資政策，涉及項(xiàng)目的相關(guān)文件等。

必要性和可行性：包括項(xiàng)目對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境改善的影響。

項(xiàng)目規(guī)模：包括投資規(guī)模、建設(shè)規(guī)模等。

技術(shù)支持：包括項(xiàng)目的技術(shù)支撐、技術(shù)應(yīng)用等。

生態(tài)環(huán)境影響：包括項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響情況、應(yīng)采取的防治措施等。

經(jīng)濟(jì)效益分折：包括項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)的影響，產(chǎn)生的直接效益、間接效益、社會(huì)效益、投資回報(bào)等。

總評(píng)價(jià)：包括項(xiàng)目成立的總體評(píng)價(jià)等。

五、述職報(bào)告怎么寫，模板？

自己就職之前單位的情況。

自己就職之后所采取的措施。

這些措施所取得的成效。

截止到自己述職時(shí)，自己?jiǎn)挝坏母黜?xiàng)指標(biāo)完成。

自己需要總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

六、設(shè)立印刷企業(yè)的可行性報(bào)告該怎么寫？是否有模板？

欲說(shuō)還休，卻道天涼好個(gè)秋。

種豆南山下，草盛豆苗稀。

天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)。

芳菲歇去何須恨，夏木陽(yáng)陰正可人。

山回路轉(zhuǎn)不見君，雪上空留馬行處。

春種一粒粟，秋收萬(wàn)顆子。

青山遮不住，畢竟東流去。

空山不見人，但聞人語(yǔ)響。

七、mcn可行性研究報(bào)告模板？

可行性研究報(bào)告模板內(nèi)容，第一章概論，還有工藝，技術(shù)，設(shè)備，環(huán)保，定員定崗，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等

八、產(chǎn)品可行性分析報(bào)告怎么寫？

可行性報(bào)告顧名思義就是論述項(xiàng)目到底是否可行，除了建設(shè)主體的介紹外，最重要是項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析與財(cái)務(wù)分析，市場(chǎng)分析能證明項(xiàng)目是否有市場(chǎng)空間，而財(cái)務(wù)測(cè)算則能證明項(xiàng)目是否能帶來(lái)可觀的收益。財(cái)務(wù)測(cè)算過(guò)程并不是將數(shù)據(jù)代入公示測(cè)算就行的，更多的要考慮邏輯是否合理，就比如收益率，太高了會(huì)讓人覺(jué)得假，太低了又顯得項(xiàng)目不好，所以往往需要根據(jù)眾多項(xiàng)目案例來(lái)取一個(gè)符合行業(yè)情況的值，所以一般不建議企業(yè)自己寫，如果項(xiàng)目不大可以找一些中小型機(jī)構(gòu)寫，這類機(jī)構(gòu)收費(fèi)不高，而項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)又多。至于怎么辨別機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)，最好的就是直接向他們要以往案例看看。

九、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告怎么寫？

說(shuō)明提出項(xiàng)目的原因、依據(jù)、目的，實(shí)施的主客觀條件有哪些，指出存在的問(wèn)題，或者提出有關(guān)的建議。

1、概述。相當(dāng)于一般文書的開頭，主要介紹、說(shuō)明提出項(xiàng)目的原因、依據(jù)、目的,實(shí)施單位的簡(jiǎn)要情況,以及可行性的總論斷。大中型項(xiàng)目的可行性報(bào)告,往往在“總說(shuō)明”之下,再分為“項(xiàng)目提出的依據(jù)”、“實(shí)施項(xiàng)目的重要意義”、“可行性研究的范圍”等項(xiàng)。

2、論證。相當(dāng)于一般文書的主體部分,項(xiàng)目是否必要、是否可行、為什么要實(shí)施、實(shí)施的主客觀條件有哪些,什么時(shí)候?qū)嵤?實(shí)施中遇到難題如何解決，實(shí)施后會(huì)獲得什么樣的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等，就看這一部分寫得是否有力、充分。

3、結(jié)論相當(dāng)于一般文書的結(jié)語(yǔ)，主要是根據(jù)上面的論證,對(duì)項(xiàng)日建設(shè)的的整體必要和可行性作出明確肯定的判斷，也可以指出存在的問(wèn)題，或者提出有關(guān)的建議。如果概述和論證中問(wèn)題已經(jīng)講得十分清楚、明確，不要結(jié)論也行。

4、尾部。尾部由落款和附件說(shuō)明組成。有首部說(shuō)明的報(bào)告已經(jīng)包括落款容的不必另加落款。附件種類很多，,如廠區(qū)平面規(guī)劃圖、資源、原材料、能源、資金來(lái)源落實(shí)的有關(guān)憑證、設(shè)備清單、各種技術(shù)測(cè)試數(shù)據(jù)等。往往是分析論證的必要依據(jù)，但又不宜于放進(jìn)正文中，故作附件處理,要逐一列出。

注意如果項(xiàng)目實(shí)施涉及到人力資源、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等不同環(huán)節(jié)，那么還需要提前溝通相關(guān)部門的主管，確認(rèn)一旦項(xiàng)目實(shí)施，是否有相應(yīng)的資源可配套提供，如果這些不能落實(shí)，那么項(xiàng)目將只能停留在紙面上。

最后，將上述分析預(yù)判形成報(bào)告，由公司最高領(lǐng)導(dǎo)（管理團(tuán)隊(duì)）決策是否實(shí)施項(xiàng)目，并形成相關(guān)的實(shí)施決議通知公司各部門配合；如果是申報(bào)政府相關(guān)部門的合作項(xiàng)目，需要明確項(xiàng)目成果的驗(yàn)收指標(biāo)，通常需要得到公司管理團(tuán)隊(duì)層面共同支持。

十、事情經(jīng)過(guò)報(bào)告怎么寫模板？

以下是事情經(jīng)過(guò)報(bào)告的模板：

標(biāo)題：事情經(jīng)過(guò)報(bào)告

1. 事件概述

在這部分應(yīng)簡(jiǎn)要說(shuō)明被匯報(bào)的事情是什么，包含時(shí)間、地點(diǎn)、參與者和相關(guān)背景信息。盡量突出最重要的方面，并提供必要的背景信息。

2. 詳細(xì)描述

在這部分中，應(yīng)該提供更加詳細(xì)的情況描述，解釋有關(guān)事件的所有重要細(xì)節(jié)。應(yīng)該盡可能提供客觀公正的信息，避免主觀性的評(píng)價(jià)。

3. 影響分析

在這部分應(yīng)當(dāng)對(duì)事件的影響進(jìn)行分析，并對(duì)相關(guān)人員、部門或組織機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的影響進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。應(yīng)該注意到影響可能是直接的和間接的，以及短期和長(zhǎng)期的。

4. 解決方案

在這部分應(yīng)提供一個(gè)或多個(gè)解決方案，可以是建議的行動(dòng)，應(yīng)對(duì)措施，或者其他有助于解決事件的方法。這些方案需要詳細(xì)描述，包括執(zhí)行步驟、責(zé)任人和時(shí)間表。

5. 結(jié)論

在這一部分要強(qiáng)調(diào)根據(jù)上述情況描述、影響分析和解決方案的考慮，給出一個(gè)準(zhǔn)確的結(jié)論。結(jié)論應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地回答“這個(gè)事情意味著什么”，并強(qiáng)調(diào)可能采取的進(jìn)一步行動(dòng)。

6. 建議

如果有任何相關(guān)建議或想法，可以在此部分進(jìn)行闡述。

7. 結(jié)尾

結(jié)論后面應(yīng)該加入感謝的話語(yǔ)，包括那些幫助解決事件的人員或機(jī)構(gòu)。在結(jié)尾處還可以附上聯(lián)系方式和其他相關(guān)信息。

以上就是一個(gè)基本的事情經(jīng)過(guò)報(bào)告模板，根據(jù)事件的不同，模板中每個(gè)部分的內(nèi)容要求和重點(diǎn)也會(huì)不同。