與一般的融資租賃公司類似，機械租賃公司的業(yè)務(wù)模式屬于融資租賃的一種。底層資產(chǎn)以大型機械為主，而融資方更多的是需要器械經(jīng)濟價值即使用權(quán)而不是所有權(quán)，融資租賃行業(yè)應(yīng)運而生。融資租賃公司其的成本和利潤與其對外經(jīng)營的模式有關(guān)。目前業(yè)內(nèi)常見的業(yè)務(wù)模式有兩種：

一、租賃公司購置機械，租賃給融資方。以租金的形式收取相應(yīng)融資成本，到期后融資方回購或直接以二手機械的方式抵扣根據(jù)雙方訴求可另行協(xié)商。這個模式中，租賃公司的成本是購置器械的價款（一般為全款），利潤為收取融資方的保證金、每月租金、到期回購價款三者之和減去購置器械的成本，租賃公司自身運營成本。如果租賃公司的資金來源為募集，成本部分還需減去資金募集的財務(wù)成本。

二、器械登記在融資方名下（一般為公司），器械質(zhì)押給租賃公司，融資方向租賃公司按合同還本付息。這種模式以銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)為主，從法律上看是借貸關(guān)系而非租賃關(guān)系，所以成本中不存在購置器械的價款，單純只是資金來源本身的財務(wù)成本（自有資金的話可能需要考慮機會成本）以及自身運營成本，而利潤就只有息差，以及可能存在的罰沒保證金。

上面兩者講的主要都是不違約的情況，一旦發(fā)生融資方違約，其成本和利潤就不太好估算，因為這涉及到底層資產(chǎn)（機械）在違約時點的剩余價值以及變現(xiàn)價值。因為賬面上1000萬的器械在融資方違約后，未必能1000萬變現(xiàn)。在上面兩種業(yè)務(wù)模式中，第一種模式因為屬于租賃關(guān)系，在承租方（融資方）違約后，出租方（投資方）可立即處置資產(chǎn)，能夠更快的實現(xiàn)變現(xiàn)，因此模式一在行業(yè)中是最常見的融資租賃模式。

機械設(shè)備、工程車類租賃的經(jīng)營范圍應(yīng)該怎么寫？

農(nóng)業(yè)機械租賃、建筑工程機械租賃、建筑設(shè)備租賃、液壓繩鋸機租賃、液壓墻鋸機租賃、液壓水鉆機租賃、電動水鉆機租賃、液壓剪租賃、空壓機機風(fēng)鎬租賃、燃油手持鋸租賃、工程車租賃、灑水車租賃、汽車租賃；銷售：汽車配件、工程機械配件、建材、地材、PE、PPR、PVC、鐵類管件、彩鋼板、辦公用品；彩鋼鋼結(jié)構(gòu)制作

機械租賃公司的利潤怎么樣？

機械設(shè)備租賃是八九年代在大中型國企內(nèi)部對充分的利用設(shè)備減少投入而產(chǎn)生的。

進入到機械設(shè)備租賃公司的設(shè)備必須是形成企業(yè)的固定資的設(shè)備，而企業(yè)的固定資產(chǎn)他有一個折舊率。企業(yè)根據(jù)設(shè)備使用年限計算出機械設(shè)備的折舊率，再根據(jù)機械設(shè)備的折舊率進行折舊，再將這筆折舊費用進入成本，這就是機械設(shè)備租賃公司利潤的來源。

下面再算算機械設(shè)備在使用中構(gòu)成的成本。

首先是購買機械設(shè)備的成本，然后在租賃回收后的維修成本，機械設(shè)備使用一段時期后必須進行大修，大修的費用一般都占設(shè)備購買價格的50%以上，還有庫房、搬運設(shè)備、維修的零部件、運轉(zhuǎn)的人工費等。

再看看機械設(shè)備租賃單位他對租賃設(shè)備的租賃價格能承受的租賃費用是多少？

前面講的設(shè)備購買費用、大修費用再加上零配件費等，形成下面的公式:機械設(shè)備的購買費(100%)+大修費(50%)+平常維修的人工及零配費除上使用年限。

舉一例子:花了50萬買了一臺貨運車+大修費25萬+日常維修費15萬總計90萬元，使用期限十年那每年需九萬元的支出。但企業(yè)卻獲得了八十萬元的流動資金可以進行周轉(zhuǎn)。

從以上的分析看機械設(shè)備租賃公司的利潤也就在5%至10%左右。