企業(yè)設備管理制度

　?。ㄒ唬?、設備采購
　　1、請購：由項目部根據(jù)預算內已列入采購目錄的貨物編制請購單并經(jīng)有關主管人員簽字批準,財務主管應對請購單內容是否符合預算要求進行審核。
　　2、編制采購訂單：項目部對這項經(jīng)過批準的請購單發(fā)出采購訂單，并與供應商訂立采購合同。采購訂單應正確填寫機械設備的商品品名、價格、廠商名稱和地址等，預先予以編號并經(jīng)過被授權的采購人員簽名。其正聯(lián)應送交供應商，副聯(lián)則送至廠部的驗收部門和編制請購單的部門。
　　3、驗收商品：設備運到后，項目部首先應對照所收機械設備與采購訂單上的要求是否相符，如品名、說明、數(shù)量、到貨時間等，然后再盤點零部件并檢查有無損壞。 驗收后，驗收部門應根據(jù)已收貨的采購訂單編制一式多聯(lián)、預先編號的驗收單，作為驗收和檢驗機械設備的依據(jù)。驗收人員將機械設備送交倉庫時，應取得經(jīng)保管人員簽字的收據(jù)。
　　4、編制付款憑單：項目部應編制要求付款憑單，以確定供應商發(fā)票的內容與相關的驗收單、訂購單的一致性以及發(fā)票計算的正確性；付款憑單要預先編號，并附上采購訂單、采購合同、驗收單和供應商發(fā)票。由被授權人在付款憑單上簽字，以示批準照此憑單要求付款。
　　5、付款：財務部門在付款前應先確定供應商發(fā)票的內容與相關的驗收單、合同、訂購單的一致性以及發(fā)票計算的正確性。應付賬款部門要核查購置的機械設備實物，并在應付賬款明細賬中加以記錄。最后，財務主管在付款憑單上簽字以確定到期日付款。財務部門有關人員將機械設備記入固定資產賬戶并確定使用年限、折舊率和凈殘值。
　?。ǘ⒃O備的保養(yǎng)維護
　　1、設備潤滑管理：
　?。?）、各項目部設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作。
　?。?）、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執(zhí)行。設備潤滑“五定”圖表的內容是：定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。
　?。?）、要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
　　（4）、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
　?。?）、潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。
　?。?）、認真做到廢油的回收管理工作。
　　2、、設備缺陷的處理
　?。?）、設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。
　?。?）、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發(fā)展。
　?。?）、未能及時排除的設備缺陷，必須在每天班組會上研究決定如何處理。
　?。?）、在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
　　3、設備運行動態(tài)管理
　　（1）、針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期。
　　（2）、生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。
　　（3）、生產崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知班組長，由值班負責人組織處理。
　?。?）、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由項目部領導確定解決方案。重要設備的重大缺陷，由項目部領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
　　4、施工機具維修
　　（1）、進場施工機具必須有廠家生產許可證，合格證或當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準用證，否則不準入場。
　　（2）、施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收，合格后方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)，嚴禁使用倒順開關控制機具。
　?。?）、日常檢查：機械設備每次運行都要進行逐點檢查，主要由操作人員進行，可與日常保養(yǎng)結合起來，如果發(fā)現(xiàn)較大問題，應立即報告，及時組織修理。
　　（4）、定期檢查：由專業(yè)的維修工人負責，操作工人參與檢查，按計劃規(guī)定的時間，全面檢查設備的性能及實際磨損程度，以確定修理的時間及修理的種類。
　?。?）、對于施工機具的修理，一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組，全面負責各施工工地的機械設備的維修工作，對于技術復雜的大修理工作由專業(yè)的機修部門負責。
　?。?）、每次的檢查情況及修理情況均應做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。
　?。ㄈ⒃O備使用
　　1、新設備投入使用前，要由專業(yè)主管領導布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
　　2、項目部要組織設備操作人員認真學習規(guī)程，設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內容的講解和學習輔導。
　　3、設備操作人員須經(jīng)項目部組織的規(guī)程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
　　4、項目部每周都要組織班組學習規(guī)程，項目部及設備管理人員，每月要對生產班組規(guī)程學習情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。