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建筑工程施工安全管理是一個系統(tǒng)性、綜合性的管理，其管理的內容涉及建筑生產的各個環(huán)節(jié)。因此，建筑施工企業(yè)在安全管理中必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，制定安全政策、計劃和措施，完善安全生產組織管理體系和檢查體系，加強施工安全管理。

建筑目標

1、建筑施工企業(yè)應根據企業(yè)的總體發(fā)展目標，制定企業(yè)安全生產年度及中長期管理目標。

2、安全管理目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產隱患治理目標，以及安全生產、文明施工管理目標等，安全管理目標應量化。

3、安全管理目標應分解到各管理層及相關職能部門，并定期進行考核。

主要內容

1、制定安全政策；

2、建立、健全安全管理組織體系；

3、安全生產管理計劃和實施；

4、安全生產管理業(yè)績考核；

5、安全管理業(yè)績總結。

管理程序

1、確定安全管理目標；

2、編制安全措施計劃；

3、實施安全措施計劃；

4、安全措施計劃實施結果的驗證；

5、評價安全管理績效并持續(xù)改進。

安全計劃內容

1、工程概況；

2、管理目標；

3、組織機構與職責權限；

4、規(guī)章制度；

5、風險分析與控制措施；

6、安全專項施工方案；

7、應急準備與響應；

8、資源配置與費用投入計劃；

9、教育培訓；

10、檢查評價、驗證與持續(xù)改進。